បញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ។ សំណួរសាកល្បងលើវគ្គសិក្សា "បញ្ហាទំនើបនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ"

ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ ស្ថិតនៅក្រោមបទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៃសេដ្ឋកិច្ចនៃប្រទេសឧស្សាហកម្មទាំងអស់។ ក្នុងកម្រិតមួយ ឬមួយកម្រិតទៀត វាជាសិទ្ធិកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋ ដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់ផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោលទៅលើសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសទាំងមូល។ ជាយូរយារមកហើយ បទពិសោធន៍នៃប្រទេសឈានមុខគេក្នុងពិភពលោកក្នុងទិសដៅនេះបានបម្រើជាវត្ថុនៃការសិក្សាសម្រាប់អ្នកសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក និងជាតួរលេខក្នុងការគ្រប់គ្រងជាក់ស្តែងក្នុងកម្រិតដែលចាំបាច់សម្រាប់ការរិះគន់ដែលមានធាតុផ្សំសំខាន់នៃមនោគមវិជ្ជា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បច្ចេកទេស និងវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងមជ្ឈិម និងការិយាធិបតេយ្យនៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធត្រូវបានគេយល់ថាជាអ្វីមួយដែលបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯង និងគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង។ ស្ថានភាពបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលនៃកំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ចនៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក។ កម្លាំងរុញច្រានដំបូងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងទីផ្សារដោយឯកឯងកំពុងត្រូវបានជំនួសបន្តិចម្តងៗដោយការយល់ដឹងពីភាពចាស់ទុំនៃតួនាទីនិយតកម្មពិសេសរបស់រដ្ឋនៅក្នុងដំណើរការទាំងនេះ។ ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃបញ្ហានេះត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយអវត្តមានទាំងស្រុងនៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកនៃទ្រឹស្តីដែលបានអភិវឌ្ឍណាមួយនៃបញ្ហានេះ និងកង្វះបទពិសោធន៍ច្បាស់លាស់ក្នុងការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង។ អំណាចរដ្ឋឱកាសដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់ដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចតាមរយៈការបោះចោលផ្នែកនោះនៃទ្រព្យសម្បត្តិជាតិដែលមាននៅក្នុងកម្មសិទ្ធិរបស់សហព័ន្ធ។ ភារកិច្ចបន្ទាន់បំផុតនៅក្នុងវិស័យនៃការគ្រប់គ្រងជាក់ស្តែងនៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការបំភ្លឺនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងសមាសភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ, ការបង្កើតជាផ្លូវការនៃគោលដៅ, គោលបំណងនិងគោលការណ៍នៃមុខងាររបស់ខ្លួន, និយមន័យនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង, ដែល, នៅក្នុងវេន ទាមទារការស្វែងរក និងយុត្តិកម្មនៃវិធីសាស្រ្តវិធីសាស្រ្តក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចជាក់លាក់។ - ការវាយតម្លៃលើវត្ថុបុគ្គលនៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ និងការកំណត់ទិសដៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ។

កម្មសិទ្ធភាពគឺជាផ្នែកដាច់ដោយឡែកពីគ្នាដោយអង្គការនៃទ្រព្យសម្បត្តិជាតិ ដែលត្រូវបានចាត់ចែងដោយស្របច្បាប់ដល់ម្ចាស់ជាក់លាក់ ឬក្រុមនៃកម្មសិទ្ធិ។ សម្រាប់វត្ថុណាមួយ ម្ចាស់ត្រូវតែជាបុគ្គលជានិច្ច។ វាគឺជាគាត់ដែលកំណត់ពីធម្មជាតិនៃការគ្រប់គ្រងវត្ថុនេះដំបូង ហើយយោងទៅតាមការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ ផ្នែកឬទាំងអស់នៃមុខងារអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យបុគ្គល ឬនីតិបុគ្គលផ្សេងទៀត។ វាក៏ទទួលបន្ទុកក្នុងការថែរក្សាទ្រព្យសម្បត្តិផងដែរ។ ទំនាក់ទំនងរវាងមុខវិជ្ជា និងវត្ថុនៃអចលនទ្រព្យដែលកំពុងអភិវឌ្ឍនៅកម្រិតសហព័ន្ធសមនឹងទទួលបានការពិចារណាពិសេស។ រដ្ឋមិនដូចម្ចាស់ផ្សេងទៀតទេ មិនអាចដោះស្រាយបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងវត្ថុដែលខ្លួនមាននៅលើមូលដ្ឋានវិចារណញាណនោះទេ ដោយផ្តោតលើការប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រសាកល្បង និងកំហុស។ តួនាទីពិសេសរបស់វាក្នុងន័យនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងកាលៈទេសៈសំខាន់ៗមួយចំនួន។

ទីមួយ លទ្ធផលនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធប៉ះពាល់ដល់ជោគវាសនារបស់មនុស្សជាច្រើន ការកំណត់កម្រិតជីវភាពរស់នៅ សន្តិសុខសង្គម សុខភាព ការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ញា សន្តិសុខ និងតម្លៃមនុស្សទូទៅដែលទទួលស្គាល់ជាទូទៅជាច្រើន។ ទីពីរ ទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធគ្របដណ្តប់វត្ថុមួយចំនួនធំដែលមានទីតាំងនៅទូទាំងប្រទេស និងហួសព្រំដែនរបស់វា។ កម្មសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់រដ្ឋក៏ជាវត្ថុនៃលំហអាកាស អេធើរ និងធនធាននៃប្រព័ន្ធអវកាស ក្នុងន័យដែលពួកគេត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិជាតិ។ មុនពេលការអនុម័តនៃក្រមដីធ្លី សំណុំទាំងមូលនៃដី ទឹក ដីព្រៃ ក៏ដូចជាវត្ថុទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងផ្ទៃខាងក្នុងរបស់ផែនដី គឺពិតជាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយនៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ។ ទីបី វត្ថុនៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធត្រូវបានសម្គាល់ដោយភាពចម្រុះនៃការរៀបចំ និងច្បាប់ដ៏អស្ចារ្យ គ្របដណ្តប់លើវិស័យជាច្រើននៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ហើយត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ប្រើប្រាស់ក្នុងវិស័យជាច្រើន៖ ការផលិតទំនិញ ការបង្កើត និងថែទាំហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គម។ ការគ្រប់គ្រងសហព័ន្ធ។ល។ ដូច្នេះហើយ ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋគួរតែផ្អែកលើរចនាសម្ព័ន្ធបឋមរបស់វា ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណក្រុមស្រដៀងគ្នានៃវត្ថុ និងពិពណ៌នាអំពីភារកិច្ច គោលដៅ និងវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងពួកគេ។ ទីបួន ការអនុវត្តសិទ្ធិរបស់រដ្ឋចំពោះវត្ថុអចលនទ្រព្យត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈដំណើរការនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ។

សរីរាង្គ អំណាចប្រតិបត្តិក្នុងកម្រិតណាក៏ដោយ ពួកគេមានសិទ្ធិគ្រប់គ្រងតែទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យពួកគេនៅក្នុងកម្មសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងនីមួយៗអាចមានលក្ខណៈដូចខាងក្រោមៈ

• 1. សហព័ន្ធ (កម្រិតម៉ាក្រូ) - កម្រិតនៃអន្តរកម្ម ស្ថាប័នសហព័ន្ធរួមទាំងប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ សភាសហព័ន្ធសហព័ន្ធរុស្ស៊ី រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ប្រធានបទ សហព័ន្ធរុស្ស៊ីម្ចាស់កម្មសិទ្ធិសហព័ន្ធ សារពើពន្ធ និងក្រសួង នាយកដ្ឋាន អង្គការបរទេស និងមូលនិធិ។
• 2. កម្រិតនៃមុខវិជ្ជានៃសហព័ន្ធ ឬសាខានៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ (Meso Level) - កម្រិតនៃអន្តរកម្មរវាងធាតុនៃប្រព័ន្ធនៅក្នុងក្រសួងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ រួមទាំងអន្តរកម្មនៃការិយាល័យក្រសួងជាមួយនឹងផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា។ បំបែកជាស្ថាប័នដាច់ដោយឡែក (ឧទាហរណ៍ មជ្ឈមណ្ឌលកុំព្យូទ័ររបស់ក្រសួង) និងអង្គការផ្សេងៗទៀត។
• 3. សហគ្រាស និងសមាគមក្រុង ឬបុគ្គល (កម្រិតមីក្រូ) - កម្រិតនៃអន្តរកម្ម ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធក្រសួងចាប់តាំងពី ស្ថាប័នដែនដីនិងវត្ថុនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រសួងក្នុងចំណោមពួកគេ។ ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋតម្រូវឱ្យមានការបញ្ជាក់ពីប្រព័ន្ធនៃការចូលរួមនៃសរីរាង្គ រដ្ឋាភិបាល​សហព័ន្ធនៅក្នុងដំណើរការនេះ។ តួនាទីពិសេសនៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះគួរតែត្រូវបានលេងដោយក្រសួងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដែលមានជំនាញក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋហើយដូច្នេះគួរតែត្រូវបានផ្តល់ដោយអំណាចគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអនុវត្តមុខងារចម្បងរបស់វា។ កាលៈទេសៈទាំងអស់ខាងលើបង្ហាញពីសារៈសំខាន់ និងភាពស្មុគស្មាញនៃបញ្ហាទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ។ ចំណុចជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងដំណើរការនេះមិនទាន់មានទ្រឹស្តីគ្រប់គ្រាន់នៅឡើយ ហើយទាមទារឱ្យមានការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រពិសេសយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ដូចដែលបានដឹងហើយថាបញ្ហានៃការបង្កើនផ្នែកចំណូលនៃថវិកាគឺធ្ងន់ធ្ងរជាពិសេសសម្រាប់រដ្ឋរុស្ស៊ីនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ តាមគំនិតរបស់យើង វិធីមួយក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះគឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ។ ជាដំបូង ជាការពិត នេះគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដែលស្ថិតនៅក្រោមយុត្តាធិការសេដ្ឋកិច្ចនៃសហគ្រាសឯកតារដ្ឋ ប្លុកសហព័ន្ធនៃភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា ភាគហ៊ុនរបស់រដ្ឋនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្មផ្សេងៗ និងប្រភេទផ្សេងទៀតនៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មនុស្សម្នាក់មិនអាចបញ្ចុះតម្លៃអតិរេកនៃអចលនទ្រព្យដែលមានទីតាំងនៅក្នុងនោះទេ។ ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ ទីភ្នាក់ងារសហព័ន្ធ. សព្វថ្ងៃនេះ ដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធកំពុងជួបប្រទះនៅក្នុងគំនិតរបស់យើង បញ្ហាសំខាន់ៗ។ ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសគួរតែត្រូវបានបង់ចំពោះបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុនរបស់សហព័ន្ធ។ រដ្ឋគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនតាមរយៈស្ថាប័នតំណាងរបស់ខ្លួន។ ការវិភាគលើដំណើរការនៃស្ថាប័ននេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងបញ្ជាក់ថាការងាររបស់អ្នកតំណាងរបស់រដ្ឋមានគុណវិបត្តិសំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ
  • * ការងារមិនទៀងទាត់របស់អ្នកតំណាងរបស់រដ្ឋនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដឹងពីស្ថានភាពនៃកិច្ចការនិងធ្វើការសម្រេចចិត្តសមស្របដែលធានាការការពារផលប្រយោជន៍របស់រដ្ឋ។
  • * ចំនួនអ្នកតំណាងរបស់រដ្ឋនៅក្នុងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាមិនត្រូវគ្នានឹងទំហំនៃប្លុកភាគហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋនោះទេ។

ដូច្នេះ គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋគឺ៖

• * ការរីកលូតលាស់នៃទ្រព្យសម្បត្តិជាតិ;
• * ការកែលម្អសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជន;
• * ការកើនឡើងនៃការងារ;
• * ការថយចុះនៃអត្រាអតិផរណា;
• * ការបង្កើនសមតុល្យនៃការទូទាត់។

យុទ្ធសាស្ត្រ​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​គោលដៅ​ទាំងនេះ គឺ​ត្រូវ​ប្រើ​យន្តការ​ខាងក្រោម​នេះ៖

• * បទប្បញ្ញត្តិនៃសមាមាត្រនៃការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការ;
• * ផលិតកម្មនិងការងាររលូន;
• * បទប្បញ្ញត្តិនៃកម្រិតនៃអត្រាការប្រាក់ឡើងវិញ;
• * បទប្បញ្ញត្តិនៃចរាចររូបិយវត្ថុ;
• * កាត់បន្ថយឱនភាពថវិកាសហព័ន្ធ។

ខ្លឹមសារនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសរដ្ឋគឺអនុវត្តវដ្តនៃការគ្រប់គ្រងដើម្បីទទួលបានប្រសិទ្ធភាពអតិបរមានៃដំណើរការរបស់ខ្លួន។ ដែលអាចទទួលយកបានបំផុតសម្រាប់សហគ្រាសឯកតារដ្ឋគឺជាវដ្តនៃការគ្រប់គ្រងដែលបានពង្រីកដែលមានប្រាំពីរដំណាក់កាល៖ ការវិភាគនៃឱកាស ការធ្វើផែនការ ការរៀបចំ ការលើកទឹកចិត្ត ការបញ្ជូន ការគ្រប់គ្រង និងបទប្បញ្ញត្តិ។ ប្លុកនៃភាគហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ ដូចជាទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធណាមួយ គឺជាឧបករណ៍សម្រាប់បំពេញបន្ថែមផ្នែកចំណូលនៃថវិកា។

ស. PUSTOVITOVSKY និស្សិតក្រោយឧត្តមសិក្សានៃ All-Russian Tax Academy

ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី

ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងវានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារទំនើប

ទម្រង់រដ្ឋទ្រព្យសម្បត្តិគឺជាផ្នែកមួយនៃជាច្រើន។ ទម្រង់ទំនើបទ្រព្យសម្បត្តិដែលមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃទីផ្សារអភិវឌ្ឍន៍ ដែលមានដើមកំណើតនៅពេលនៃការកើតឡើងនៃរដ្ឋ ហើយទោះជាទំហំបែបណាក៏ដោយ តែងតែក្លាយជាឆ្អឹងខ្នងនៃអំណាចរដ្ឋ។ ការអភិវឌ្ឍនៃកម្លាំងផលិតភាពនិងប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញជាង ទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចយូរៗទៅវាចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យមានភាពស្មុគស្មាញដល់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ ហើយឈានទៅដល់តម្រូវការបំបែកកម្មសិទ្ធិ និងសិទ្ធិគ្រប់គ្រង!។

ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋគ្របដណ្ដប់លើវត្ថុមួយចំនួនធំដែលមានទីតាំងនៅទូទាំងប្រទេស និងហួសពីព្រំដែនរបស់វា ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយភាពចម្រុះនៃការរៀបចំ និងផ្នែកច្បាប់ដ៏អស្ចារ្យ។ នៅក្នុងក្របខណ្ឌនៃការចាត់ថ្នាក់នៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធដែលបានអនុម័តនៅពេលនេះ ប្រភេទអចលនទ្រព្យខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់៖ អចលនទ្រព្យ; សហគ្រាសឯកតារដ្ឋ; ប្លុកនៃភាគហ៊ុនដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ។ ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋគួរតែផ្អែកលើរចនាសម្ព័ន្ធបឋមរបស់វា ដើម្បីកំណត់ក្រុមវត្ថុស្រដៀងគ្នា និងពិពណ៌នាអំពីភារកិច្ច គោលដៅ និងវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងពួកគេ។

នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ នៅក្នុងប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារអភិវឌ្ឍន៍ ទំនាក់ទំនងមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងរវាងរដ្ឋដែលតំណាងដោយរដ្ឋាភិបាល និងសហគ្រាស៖ រដ្ឋណែនាំអ្នកគ្រប់គ្រង (នាយក,

ប្រធាន, អ្នកគ្រប់គ្រង) ដើម្បីគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ ផលិតកម្ម ធនធានរបស់ពួកគេ។ ប្រភេទ​នៃ​អ្វី​ដែល​ហៅ​ថា​សេដ្ឋកិច្ច​គ្រប់គ្រង​នេះ​បច្ចុប្បន្ន​មាន​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​កំពុង​អភិវឌ្ឍន៍​មួយ​ចំនួន​ក៏​ដូច​ជា​នៅ​រុស្ស៊ី។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសង្គមព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរពីសេដ្ឋកិច្ចប្រភេទនេះទៅជាសេដ្ឋកិច្ចសហគ្រិនបានចាប់ផ្តើម។ មួយដ៏ធំនៃសហគ្រិនធុនតូច និងមធ្យមសម័យទំនើប ដែលរួមបញ្ចូលគ្នារវាងបុគ្គលរបស់ពួកគេជាម្ចាស់ សហគ្រិន និងជាញឹកញាប់អ្នកផលិត គឺត្រូវការយ៉ាងខ្លាំងនូវលំហូរចូលថ្មីនៃវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកទេស ទីផ្សារ។

1 សូមមើល: Bablenkova I.I. តួនាទីនៃបទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។ - M. , 2002; លោក Bobkov L.V. បញ្ហាមួយចំនួននៃបទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី។ // សម្ភារៈនៃសន្និសីទវិទ្យាសាស្ត្រនិងជាក់ស្តែងអន្តរសាកលវិទ្យាល័យ

"បទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ សេដ្ឋកិច្ច​ទីផ្សារសតវត្សទី XXI: បញ្ហានិង

ទស្សនៈ។" - M.: VGNA នៃក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ី, 2006. P.15-16; Yarasheva A.V.

ការកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនៃវិស័យសាធារណៈនៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់ដែលជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់របស់ខ្លួន។ ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព// បញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិនៃប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងតំបន់ / ed ។ សមាជិកដែលត្រូវគ្នា។ RAS V.V. Okrepilov ។ (លេខ ៣៨)។ - សាំងពេទឺប៊ឺគៈ វិទ្យាស្ថានសម្រាប់បញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់នៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី ឆ្នាំ ២០០៧។

ហិរញ្ញវត្ថុ ច្បាប់ នយោបាយ និងព័ត៌មានផ្សេងៗទៀត។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ តម្រូវការព័ត៌មាន សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចចំណេះដឹង កើនឡើងច្រើនដង។ ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងបញ្ហានេះ វត្ថុថ្មីនៃទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋកើតឡើង - ចំណេះដឹង ព័ត៌មាន កម្មសិទ្ធិបញ្ញា។

នៅប្រទេសរុស្ស៊ី ភាពជាម្ចាស់នៃព័ត៌មាន បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងកម្មសិទ្ធិបញ្ញានៅតែត្រូវកែលម្អ ក្របខ័ណ្ឌនីតិបញ្ញត្តិ. គួរកត់សម្គាល់ថានៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងលក្ខខណ្ឌនៃការអនុវត្តសិទ្ធិនៃភាពជាម្ចាស់នៃព័ត៌មាន បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ញាមានភាពស្មុគស្មាញដោយសារការពិតដែលថានៅក្នុង សង្គមរុស្ស៊ីនៅតែដោយនិចលភាព ប្រព័ន្ធនៃតម្លៃចាស់នៅតែបន្តដំណើរការ ដែលនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងមិនមានកន្លែងសម្រាប់ការទទួលស្គាល់តម្រូវការក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយផ្តល់ព័ត៌មាននៅថ្នាក់ជាតិនោះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វាជារដ្ឋដែលគួរគិតគូរថា ក្នុងវិស័យនៃភាពជាសហគ្រិន ទាំងមធ្យម និងតូច គោលនយោបាយព័ត៌មានពិសេសមួយកំពុងចាប់ផ្តើមលេចចេញជារូបរាងបណ្តើរៗ ដោយតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅរកតម្រូវការព័ត៌មានរបស់សហគ្រាសឯកជនពាណិជ្ជកម្ម។ ក្នុងចំណោមចំណុចដែលមានបញ្ហានៅទីនេះគឺការការពារព័ត៌មាន អាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្ម, រក្សាសិទ្ធិនិងសិទ្ធិ កម្មសិទ្ធិបញ្ញាការបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យ និងចំណេះដឹងផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ពាណិជ្ជកម្ម និងផ្ទៃក្នុង ការបង្កើតបណ្តាញក្នុងស្រុកនៃអន្តរតំបន់។

ប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនង ការចូលទៅកាន់មូលដ្ឋានទិន្នន័យរដ្ឋាភិបាលទំនើប និងធនាគារទិន្នន័យ។

ដូចដែលបានដឹងហើយថា ច្បាប់ទូទៅទីផ្សារដែលមានប្រសិទ្ធភាពមិនមែនជាការផ្តាច់មុខទេ។ ទ្រព្យសម្បត្តិ​ឯកជនប៉ុន្តែភាពសម្បូរបែបនៃទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់ ខណៈពេលដែលការសង្កេតគោលការណ៍នៃសេរីភាពនៃការជ្រើសរើសក្នុងចំណោមម្ចាស់ធនធាន អ្នកផលិត និងអ្នកប្រើប្រាស់។ ការជំរុញចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ គឺជាផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកផលិតក្នុងកំណើននៃទិន្នផល ការអនុវត្តទាន់ពេលវេលា ការច្នៃប្រឌិត។ល។

ដូច្នេះ អ្នកចូលរួមទីផ្សារនីមួយៗស្វែងរកផលប្រយោជន៍ជាអតិបរមា។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ស្ថាប័នអចលនទ្រព្យក្រោមឥទិ្ធពលនៃគោលនយោបាយ denationalization និងឯកជនភាវូបនីយកម្ម ទាំងនៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ និងកំពុងអភិវឌ្ឍន៍បានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ បទពិសោធន៍សកលបានបង្ហាញពីអត្ថិភាពនៃការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មពីរប្រភេទ - ឯកជនភាវូបនីយកម្មនៅកម្រិតម៉ាក្រូ (ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មសេដ្ឋកិច្ច) និងការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មនៅកម្រិតមីក្រូ (ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មរបស់រដ្ឋ។

សហគ្រាស) ២.

ដូចនេះ ម្ចាស់រដ្ឋអាចជាភ្នាក់ងារដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងទីផ្សារ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិស័យសេដ្ឋកិច្ចផ្អែកលើកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋ មិនគួរក្លាយជាអ្នកផ្តាច់មុខនោះទេ។ អ្នកចូលរួមទីផ្សារគួរតែជាអ្នកតំណាងនៃទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃភាពជាម្ចាស់ ដែលគួរតែត្រូវបានធានាដោយប្រព័ន្ធច្បាប់ទាំងមូលរបស់រដ្ឋដែលកំពុងបន្តវគ្គសិក្សាឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។

2 Glinkina S.P. ឯកជនភាវូបនីយកម្ម៖ គំនិត ការអនុវត្ត ប្រសិទ្ធភាព។ - M. : Nauka, 2006 ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លក្ខណៈផ្តាច់មុខនៃទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋដោយមិនដឹងខ្លួនដើរតួជាលក្ខណៈពិសេសរបស់វា ដែលបង្កើតការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងដំណើរការនៃការប្រែក្លាយសហគ្រាសរដ្ឋទៅជាភ្នាក់ងារទីផ្សារ។ សក្ដានុពលនៃសិទ្ធិអចលនទ្រព្យដែលបានអភិវឌ្ឍនៅក្នុងតំបន់នៃប្រទេសរបស់យើងគឺអាស្រ័យលើការផ្លាស់ប្តូរនៃទ្រព្យសម្បត្តិក្នុងតំបន់ (ដី បរិវេណអចលនទ្រព្យ ធម្មជាតិ ហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស); ពីរចនាសម្ព័ន្ធនៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកភ្ជាប់ទៅនឹងពួកគេ; ពីអំណាចក្នុងតំបន់ និងការផ្លាស់ប្តូរតុល្យភាពអំណាច មជ្ឈមណ្ឌលសហព័ន្ធ, តំបន់, ក្រុង; ពីការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវគ្នានៅក្នុងទីតាំងសេដ្ឋកិច្ច និងភូមិសាស្រ្តនៃតំបន់។

គោលគំនិតនៃ "វិស័យសាធារណៈ" និង "ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ"

("ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ") មិនសមមូលទេ។ ដូច្នេះការគ្រប់គ្រងវិស័យសាធារណៈសន្មតថាអត្ថិភាពនៃទំនាក់ទំនងទ្រព្យសម្បត្តិមិនត្រឹមតែកើតឡើងពីកម្មសិទ្ធិ ការប្រើប្រាស់ និងការចោលទ្រព្យសម្បត្តិរបស់សហគ្រាសឯកតារបស់រដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានទំនាក់ទំនងទ្រព្យសម្បត្តិទាក់ទងនឹងការចូលរួមរបស់រដ្ឋក្នុងការគ្រប់គ្រងមូលធនសមធម៌ផងដែរ។

សម្រាប់ការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីការផ្លាស់ប្តូរទៅកម្រិតថ្មីនៃទំនើបកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៃកម្លាំងផលិតភាព ក៏ដូចជាដើម្បីបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនដើម្បីវិនិច្ឆ័យប្រសិទ្ធភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធកម្មសិទ្ធិថ្មីនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និងការរំពឹងទុកសម្រាប់ការអនុវត្តជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀត។ ការសម្របខ្លួននៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកទៅនឹងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក វាចាំបាច់ដើម្បីកំណត់ពីប្រសិទ្ធភាពនៃទម្រង់នៃទ្រព្យសម្បត្តិ denationalization ។ លទ្ធផលនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធប៉ះពាល់ដល់ជោគវាសនារបស់មនុស្សជាច្រើន ដោយកំណត់កម្រិតជីវភាពរស់នៅ សន្តិសុខសង្គម សុខភាព ការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ញា និងសន្តិសុខ។

ការ​គ្រប់​គ្រង​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​សហព័ន្ធ​ស្ថិត​ក្រោម​បទប្បញ្ញត្តិ​របស់​រដ្ឋ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ទាំង​អស់​ដែល​មាន​សេដ្ឋកិច្ច​ទីផ្សារ។ រដ្ឋប្រើប្រាស់សិទ្ធិនៃកម្មសិទ្ធិសម្រាប់ផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោលលើសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស ៣.

ភារកិច្ចបន្ទាន់បំផុតនៅក្នុងវិស័យនៃការគ្រប់គ្រងជាក់ស្តែងនៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការបញ្ជាក់ចុងក្រោយនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងសមាសភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធភារកិច្ចនិងគោលការណ៍នៃមុខងាររបស់វានិងនិយមន័យនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង។

ការអនុវត្តសិទ្ធិរបស់រដ្ឋចំពោះវត្ថុអចលនទ្រព្យត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈដំណើរការនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធសម្រាប់ កម្រិតផ្សេងគ្នា. អាជ្ញាធរប្រតិបត្តិនៅគ្រប់កម្រិតមានសិទ្ធិគ្រប់គ្រងតែទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យពួកគេក្នុងភាពជាម្ចាស់របស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ៖ សហព័ន្ធ (កម្រិតម៉ាក្រូ) កម្រិតនៃមុខវិជ្ជានៃសហព័ន្ធ ឬសាខានៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ (Mesolevel) សហគ្រាស និងសមាគមក្រុង ឬបុគ្គល។ (កម្រិតមីក្រូ) ។

3 Bablenkova I.I. បទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៃសេដ្ឋកិច្ច។// ដំណើរការនៃសន្និសីទវិទ្យាសាស្ត្រ-អនុវត្តអន្តរសាកលវិទ្យាល័យ "បទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនៃសតវត្សទី XXI: បញ្ហានិងការរំពឹងទុក" ។ - M. : VGNA នៃក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ីឆ្នាំ 2006 S. 10-13 ។

ការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យ - ទាំងការគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្ននៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ និងការផ្លាស់ប្តូរជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃរចនាសម្ព័ន្ធអចលនទ្រព្យនៅក្នុងប្រទេស គឺសំដៅលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់ខ្លួនក្នុងន័យនៃគោលដៅដែលបានកំណត់ និងអនុវត្តក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃគោលនយោបាយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់រដ្ឋទាក់ទងនឹងអចលនទ្រព្យ។

រដ្ឋគ្រប់គ្រងទីផ្សារអចលនទ្រព្យដោយជំនួយពីសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យ៖ សេដ្ឋកិច្ច (គោលនយោបាយពន្ធដារ ហិរញ្ញវត្ថុ គោលនយោបាយវិនិយោគ និងឥណទាន ពន្ធគយ ឧស្សាហកម្ម សេដ្ឋកិច្ចសង្គម) និងវិធីសាស្រ្តរដ្ឋបាល (នីតិប្បញ្ញត្តិ និយតកម្ម។ ការគាំទ្រផ្នែកច្បាប់និងល)។ ក្នុងន័យនេះ ភារកិច្ចចម្បងរបស់រដ្ឋជានិយតករនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យគឺត្រូវគ្រប់គ្រងវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព ដោយមានជំនួយពីសញ្ញាត្រួតពិនិត្យ និងរក្សាវាឱ្យនៅស្ថិតស្ថេរ ស្ថិរភាព និងអាចព្យាករណ៍បាន។ នេះនឹងនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលរបស់អង្គភាពទីផ្សារទាំងអស់រួមទាំងថវិការបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី 4 ។

ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសគួរតែត្រូវបានបង់ចំពោះបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុនរបស់សហព័ន្ធ។ បច្ចុប្បន្ននេះ សហព័ន្ធរុស្ស៊ីកាន់កាប់ភាគហ៊ុនជាង 5,000 នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា និងសហគ្រាសផ្សេងទៀតដែលមានទម្រង់ចម្រុះនៃភាពជាម្ចាស់ ដែលតំណាងឱ្យវិស័យជាមូលដ្ឋាននៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ (ស្មុគស្មាញប្រេងឥន្ធនៈ និងថាមពល ការដឹកជញ្ជូន ស្មុគស្មាញយោធា-ឧស្សាហកម្ម)។ នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីសម័យទំនើប ភាពជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនរួមគ្នា គឺជាទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់។ វាមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងច្បាស់លាស់ទៅលើការប្រកួតប្រជែងរបស់សាជីវកម្មរុស្ស៊ីដែលបង្កើតជាស្នូលនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ផ្នែកសំខាន់នៃការកាន់កាប់ភាគហ៊ុនរបស់រដ្ឋ តំណាងដោយប្លុកភាគហ៊ុនរបស់រដ្ឋ គឺជាផ្នែកមួយនៃមូលធនភាគហ៊ុននៃសាជីវកម្មឧស្សាហកម្មធំ ៗ ដែលមានសារៈសំខាន់យ៉ាងសំខាន់សម្រាប់ការធានានូវការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្មធំ ៗ ក្នុងទម្រង់ជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាដែលមានដើមទុនរដ្ឋភាគច្រើនកំណត់សូចនាករសេដ្ឋកិច្ចជាមូលដ្ឋាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ JSCs បែបនេះច្រើនតែខ្វះប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ ហើយដូចការអនុវត្តបង្ហាញ

រដ្ឋមិនតែងតែការពារផលប្រយោជន៍របស់ខ្លួនទេ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទម្រង់បែបបទអង្គការ និងច្បាប់នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអនុញ្ញាត

ភាពផ្ទុយគ្នារវាងវិធីសាស្រ្តរដ្ឋបាល និងសេដ្ឋកិច្ចនៃការគ្រប់គ្រង និងធានានូវទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរវាងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងការគ្រប់គ្រងសហគ្រិនភាពរបស់រដ្ឋ ដើម្បីផលប្រយោជន៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់រុស្ស៊ី ៥.

ខ្សោយ ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈអ្នកតំណាងរបស់រដ្ឋ ជាពិសេសផ្នែកចំណេះដឹង ច្បាប់បច្ចុប្បន្នក្នុងករណីខ្លះនាំឱ្យមានសកម្មភាពដែលគ្មានជំនាញរបស់អ្នកតំណាងនៃរដ្ឋនៅក្នុង

5 Vaslavskaya I. ដើមទុនភាគហ៊ុនរបស់រដ្ឋនៅក្នុងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងអចលនទ្រព្យ។ // ព្រឹត្តិបត្រនៃវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ចនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី។ - 2007. - លេខ 3. S. 14 ។

ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា។ ការបំពានដោយតំណាងរដ្ឋនៃការណែនាំដែលទទួលបានទាក់ទងនឹងនីតិវិធីសម្រាប់ការបោះឆ្នោតរបស់ពួកគេនៅក្នុងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាអាចនាំឱ្យមានការថយចុះនៃភាគហ៊ុនរបស់រដ្ឋនៅក្នុងរដ្ឋធានីដែលមានការអនុញ្ញាតរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមមួយចំនួន។

តាមរយៈការជួសជុលភាគហ៊ុននៅក្នុងភាពជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហព័ន្ធ រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបន្តស្វែងរកគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ ជាដំបូងដែលអាចមានជម្លោះជាមួយនឹងផលប្រយោជន៍ពាណិជ្ជកម្ម។ ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​ភាគហ៊ុន​រួមគ្នា. ដូច្នេះ ការទទួលបានភាគលាភលើភាគហ៊ុនថេរមិនមែនជាគោលដៅចម្បងនៃការគ្រប់គ្រងពួកគេនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រដ្ឋត្រូវមានកាតព្វកិច្ចអនុវត្តគោលនយោបាយភាគលាភប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

វត្តមាននៃប្លុករដ្ឋនៃភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទាមទារឱ្យដោះស្រាយបញ្ហានៃការចូលរួមដ៏មានប្រសិទ្ធភាពរបស់រដ្ឋនៅក្នុងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។ កាលៈទេសៈនេះជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់លទ្ធភាពនៃការសម្រេចគោលដៅវិនិយោគនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរួមរបស់រដ្ឋ ដែលជាសក្តានុពលសេដ្ឋកិច្ចដែលមានមុខងារជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម។ ប្លុករដ្ឋនៃភាគហ៊ុនអាចប្រើជាវត្ថុបញ្ចាំសម្រាប់ការវិនិយោគ ឬកម្ចីសម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងគោលដៅ ៦.

ការបង្កើតគ្រោងការណ៍ពិតប្រាកដសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធគួរតែត្រូវបានអនុវត្តដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃគោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយប្រើបទប្បញ្ញត្តិជាមូលដ្ឋាននៃច្បាប់ស៊ីវិល និងសេដ្ឋកិច្ច។

ទោះយ៉ាងណានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី រដ្ឋដែលជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំជាងគេមួយ ដែលជាប្រធានបទសកម្ម និងស្មើភាពនៃទំនាក់ទំនងទីផ្សារ សព្វថ្ងៃនេះមិនមានគោលគំនិតវិទ្យាសាស្រ្តច្បាស់លាស់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ និងដំណើរការនៃការបន្តពូជរបស់វានោះទេ។ វាក៏មិនមានប្រព័ន្ធនៃរចនាសម្ព័ន្ធនៃការរៀបចំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ រួមទាំងប្រព័ន្ធរងដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមកសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋនៅកម្រិតសហព័ន្ធ តំបន់ និងមូលដ្ឋាន។ នេះបាននាំឱ្យមានការពិតដែលថាសព្វថ្ងៃនេះមិនមានរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋនៃស្ថាប័នណាមួយនៅកម្រិតសហព័ន្ធដែលនឹងមានប្រសិទ្ធិភាព levers សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋនោះទេ។ កម្រិតទាបនៃប្រសិទ្ធភាពដែលមិនសមហេតុផលក្នុងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរួមរបស់រដ្ឋមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មមូលដ្ឋាន ទីផ្សារភាគហ៊ុនរុស្ស៊ី និងការបំពេញបន្ថែមនៃចំណូលថវិកា 7.

លក្ខណៈពិសេសចម្បងមួយនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធគឺថាទ្រព្យសម្បត្តិនេះត្រូវបានសម្គាល់ដោយមាត្រដ្ឋានដាច់ខាតនៃសង្គមភាវូបនីយកម្មដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់ម្ចាស់ក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការលើវត្ថុ។

6 Vaslavskaya I. ដើមទុនភាគហ៊ុនរបស់រដ្ឋនៅក្នុងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងអចលនទ្រព្យ។ // ព្រឹត្តិបត្រនៃវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ចនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី។ - 2007. - លេខ 3. P.18 ។ សូមមើលផងដែរ: Ostrina I.A., Matashneva N.A. ការបង្កើនភាពទាក់ទាញនៃការវិនិយោគនៃប្លុករដ្ឋនៃភាគហ៊ុន // ដំណើរការនៃសន្និសីទវិទ្យាសាស្ត្រ-អនុវត្តអន្តរសាកលវិទ្យាល័យ "បទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនៃសតវត្សទី XXI: បញ្ហានិងការរំពឹងទុក" ។ - M.: VGNA នៃក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ី, 2006. P. 131-134 ។

7 Vaslavskaya I. ដើមទុនភាគហ៊ុនរបស់រដ្ឋនៅក្នុងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងអចលនទ្រព្យ។ // ព្រឹត្តិបត្រនៃវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ចនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី។ - 2007. - លេខ 3. P.18 ។

ទ្រព្យសម្បត្តិ។ ដូច្នេះនៅពេលគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធគឺច្រើនបំផុត ដំណោះស្រាយធម្មតា។គឺជាការផ្ទេរវត្ថុបុគ្គលទៅឱ្យនីតិបុគ្គល ឬបុគ្គលជាក់លាក់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យលើពួកគេ។

មុខងារនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធមានទិដ្ឋភាពជាច្រើន។ ម៉្យាងវិញទៀត រដ្ឋគឺជាកម្មវត្ថុតែមួយគត់នៃអាជ្ញាធរសាធារណៈ ដែលបង្កើតបទដ្ឋាននៃច្បាប់សេដ្ឋកិច្ច។ ផ្នែកនៃមុខងារគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចនេះត្រូវបានកំណត់ថាជាបទដ្ឋាន។ ម៉្យាងវិញទៀត រដ្ឋគឺជាមុខវិជ្ជាមួយនៃទីផ្សារ ដែលវត្ថុអចលនទ្រព្យរបស់ពួកគេដំណើរការនៅក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្មនៃសេដ្ឋកិច្ច ដែលស្ថិតនៅក្រោមបទដ្ឋាន និងច្បាប់ដែលបានបង្កើតឡើងជាលទ្ធផលនៃ ការគ្រប់គ្រងបទប្បញ្ញត្តិ. ផ្នែកនៃមុខងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋនេះត្រូវបានកំណត់ថាជាផលិតកម្ម។ ការអនុវត្តមុខងារបទដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងត្រូវបានសម្រេចដោយការបង្កើតវត្ថុស្ថាប័ន ដែលរួមមានស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ (រួមទាំងក្រសួងមុខងារ) អង្គការ និងមូលនិធិមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ។ ការប្រព្រឹត្តទៅនៃផ្នែកនៃទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធនេះធានានូវដំណោះស្រាយនៃកិច្ចការផ្សេងៗ ដែលរួមមានការថែរក្សាសមត្ថភាពការពារជាតិ ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងវប្បធម៌ ការថែទាំសុខភាព និងការអប់រំ ការថែរក្សានីតិបញ្ញត្តិ តុលាការ និងអំណាចប្រតិបត្តិ។ល។

ភារកិច្ចចម្បងមួយនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋគឺដើម្បីធានាឱ្យមានការបង្កើតនូវតម្រូវការជាមុនសម្រាប់វឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងទម្រង់ជាសំណុំនៃបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចអនុវត្តបានជាទូទៅដែលបន្ទាប់ពីការសម្របខ្លួនផ្នែកពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេអាចបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុក។ ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មនៃទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋគួរតែសំដៅទៅលើការអភិវឌ្ឍន៍រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើនសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត និងបង្កើនសក្តានុពលប្រកួតប្រជែង តាមរយៈការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធប្រកួតប្រជែងសមស្រប ៨.

ដូច្នេះ ភារកិច្ចនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធគួរតែមានគោលបំណងសម្រេចបាននូវគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ដែលអាចមានៈ កំណើននៃទ្រព្យសម្បត្តិជាតិ ការកែលម្អសុខុមាលភាពប្រជាជន បង្កើនការងារ កាត់បន្ថយអតិផរណា បង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ សមតុល្យនៃការទូទាត់។

8 Polterovich V.M. ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃទ្រឹស្តីនៃកំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ច។ // វិទ្យាសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចនៃប្រទេសរុស្ស៊ីទំនើប។ - 2008. - លេខ 1 (40) ។ ទំព័រ 7-34 ។

ផ្ញើការងារល្អរបស់អ្នកនៅក្នុងមូលដ្ឋានចំណេះដឹងគឺសាមញ្ញ។ ប្រើទម្រង់ខាងក្រោម

សិស្ស និស្សិត និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ដែលប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានចំណេះដឹងក្នុងការសិក្សា និងការងាររបស់ពួកគេ នឹងដឹងគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នក។

បង្ហោះនៅ http://www.allbest.ru/

ក្រសួងដឹកជញ្ជូននៃទីភ្នាក់ងារសហព័ន្ធសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ការដឹកជញ្ជូនផ្លូវដែក GOU VPO "វិទ្យាស្ថានផ្លូវដែករដ្ឋឆ្ងាយបូព៌ា"

ផ្នែក៖ "ការគ្រប់គ្រង"

វគ្គសិក្សាការងារ

"បញ្ហាការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង"

បញ្ចប់ដោយ Barsukov D.V.

និស្សិតឆ្នាំទី 3 33-U gr ។

ត្រួតពិនិត្យដោយ៖ Zenkova T.Yu.

Khabarovsk ឆ្នាំ 2012

• សេចក្តីផ្តើម
• 2.4 វិធីសាស្រ្តត្រួតពិនិត្យ
• 2.6 SWOT- ការវិភាគអង្គការ
• សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
• គន្ថនិទ្ទេស

សេចក្តីផ្តើម

ប្រធានបទនៃបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីសម័យទំនើបគឺជាផ្នែកមួយនៃការពាក់ព័ន្ធបំផុត។ ប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធថាមពលគឺដោយសារតែរចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចសម្រេចបាន។ រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់៖ បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ស្ទើរតែទាំងអស់។ ការសម្រេចចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលទាក់ទងនឹងផលប្រយោជន៍ប្រជាពលរដ្ឋ មធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀតតាមរយៈអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងជីវិតរបស់សហគមន៍មូលដ្ឋាន។ ប្រជាជនមានអារម្មណ៍ថាលទ្ធផលនៃគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋ ហើយវាយតម្លៃវាតាមរយៈ prism នៃការបំពេញតម្រូវការ និងផលប្រយោជន៍សំខាន់ៗរបស់ពួកគេ។ វាច្បាស់ណាស់ថាតម្រូវការ និងផលប្រយោជន៍របស់សហគមន៍មូលដ្ឋានដែលទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុងត្រូវបានអំពាវនាវឱ្យបម្រើ។ ហើយនេះជាដំបូងនៃការទាំងអស់ត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយការគ្រប់គ្រងដែលមានសមត្ថកិច្ចនិងមានប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងន័យនេះ គោលបំណងនៃការងារនេះគឺដើម្បីសិក្សាពីសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងៈ សមត្ថភាព ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តការងារ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការងារវគ្គសិក្សា ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយភារកិច្ចដូចខាងក្រោមៈ

1. សិក្សាអំពីប្រភេទ "ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ" និង "ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង" តាមទស្សនៈសេដ្ឋកិច្ច និងច្បាប់។

ការសិក្សាអំពីការបង្កើត និងសមាសភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង;

3. សិក្សា អាជ្ញាធរ​តំបន់អាជ្ញាធរពាក់ព័ន្ធក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង;

4. ស្វែងរកមធ្យោបាយដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានស្រាប់ រួមទាំងការប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ភាគីទីបី។

ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង គឺជាធាតុផ្សំមួយក្នុងចំណោមធាតុផ្សំ មូលដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋាភិបាលស្វ័យភាពក្នុងតំបន់ រួមជាមួយនឹងហិរញ្ញវត្ថុក្នុងស្រុក ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់រដ្ឋ និងផ្ទេរតាមលក្ខណៈកំណត់ទៅឱ្យការគ្រប់គ្រងរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលស្វ័យភាពមូលដ្ឋាន និងអ្នកដទៃ។

ក្នុងន័យនេះ កម្មវត្ថុនៃការសិក្សាក្នុងដំណើរការនៃការសរសេរពាក្យសំណេរ គឺជាសកម្មភាពរបស់សាកសព និង មន្ត្រីក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង។ ប្រធានបទគឺប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន។

1. មូលដ្ឋានគ្រឹះទ្រឹស្តី និងវិធីសាស្រ្តនៃទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង

១.១ គំនិតនៃទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង

សហព័ន្ធរុស្ស៊ីផ្អែកលើកថាខណ្ឌទី 1 នៃមាត្រា 212 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទទួលស្គាល់ទម្រង់កម្មសិទ្ធិឯកជន រដ្ឋ ទីក្រុង និងទម្រង់ផ្សេងៗទៀតនៃកម្មសិទ្ធិ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សិទ្ធិរបស់ម្ចាស់ទាំងអស់ត្រូវបានការពារដោយច្បាប់ និងតុលាការស្មើៗគ្នា។

គោលគំនិតនៃ "កម្មសិទ្ធិលើអចលនទ្រព្យ" រួមមានសិទ្ធិកាន់កាប់ - កម្មសិទ្ធិរូបវន្តនៃអចលនទ្រព្យនេះ សិទ្ធិប្រើប្រាស់ - លទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់អចលនទ្រព្យ និងទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីការប្រើប្រាស់នេះ និងសិទ្ធិក្នុងការបោះចោល - សមត្ថភាពក្នុងការលក់។ ផ្លាស់ប្តូរ បរិច្ចាគ ឬបោះចោលទ្រព្យសម្បត្តិ។

យោងតាមកថាខ័ណ្ឌទី 1 នៃមាត្រា 214 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ីគឺ:

ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី (ទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ);

ទ្រព្យសម្បត្តិដែលគ្រប់គ្រងដោយសិទ្ធិនៃភាពជាម្ចាស់នៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី - សាធារណៈរដ្ឋ ដែនដី តំបន់ ទីក្រុងដែលមានសារៈសំខាន់សហព័ន្ធ តំបន់ស្វយ័ត ស្រុកស្វយ័ត (ទ្រព្យសម្បត្តិនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្នុងនាមសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងស្ថាប័នដែលមានធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃកថាខណ្ឌទី 1 នៃមាត្រា 125 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ដោយសកម្មភាពរបស់ពួកគេ អាជ្ញាធររដ្ឋអាចទទួលបាន និងអនុវត្តសិទ្ធិលើទ្រព្យសម្បត្តិ។ និងកាតព្វកិច្ច, បង្ហាញខ្លួននៅក្នុងតុលាការក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសមត្ថកិច្ចរបស់ពួកគេដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសកម្មភាពកំណត់ស្ថានភាពនៃស្ថាប័នទាំងនេះ។

ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងស្របតាមកថាខ័ណ្ឌទី 1 នៃមាត្រា 215 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីគឺជាកម្មសិទ្ធិរបស់សិទ្ធិនៃភាពជាម្ចាស់នៃការតាំងទីលំនៅទីក្រុងនិងជនបទក៏ដូចជាក្រុងផ្សេងទៀត។ ក្នុងនាមការបង្កើតក្រុង តាមរយៈសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលខ្លួនឯងក្នុងតំបន់អាចទទួលបាន និងអនុវត្តសិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចលើទ្រព្យសម្បត្តិ ធ្វើសកម្មភាពនៅក្នុងតុលាការក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសមត្ថកិច្ចរបស់ពួកគេដែលបានបង្កើតឡើងដោយសកម្មភាពកំណត់ស្ថានភាពនៃស្ថាប័នទាំងនេះ។

យោងតាមមាត្រា 294 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី សហគ្រាសឯកតារដ្ឋ ឬក្រុង ដែលជាកម្មសិទ្ធិលើមូលដ្ឋាននៃសិទ្ធិនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច កម្មសិទ្ធិ ប្រើប្រាស់ និងការបោះចោលអចលនទ្រព្យនេះក្នុងដែនកំណត់កំណត់ដោយក្រមរដ្ឋប្បវេណី។ នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ អនុលោមតាមកថាខណ្ឌទី 2 នៃមាត្រា 295 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី សហគ្រាសមិនមានសិទ្ធិលក់អចលនទ្រព្យដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ខ្លួនក្រោមសិទ្ធិនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច ជួលវាចេញ សន្យា ឬបោះចោល។ នៃទ្រព្យសម្បត្តិនេះដោយគ្មានការយល់ព្រមពីម្ចាស់។

នៅសល់នៃទ្រព្យសម្បត្តិដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគ្រាសនៅខាងស្ដាំនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចវាគ្រប់គ្រងដោយឯករាជ្យ។

នៅលើមូលដ្ឋាននៃកថាខណ្ឌទី 1 នៃមាត្រា 296 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី សិទ្ធិនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគឺការកាន់កាប់ ការប្រើប្រាស់ និងការបោះចោលសហគ្រាសរដ្ឋ ឬស្ថាប័ន ទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវបានប្រគល់ឱ្យវានៅក្នុងដែនកំណត់ដែលបានបង្កើតឡើងដោយច្បាប់។ ស្របតាមគោលដៅនៃសហគ្រាស ឬស្ថាប័នដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋនេះ ភារកិច្ចរបស់ម្ចាស់ និងគោលបំណងនៃអចលនទ្រព្យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ យោងតាមកថាខណ្ឌទី 1 នៃមាត្រា 297 សហគ្រាសបែបនេះមានសិទ្ធិផ្តាច់ខ្លួន ឬបើមិនដូច្នេះទេ បោះចោលទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់ដែលបានប្រគល់ឱ្យវា លុះត្រាតែមានការយល់ព្រមពីម្ចាស់កម្មសិទ្ធិនេះ។

បញ្ជីពេញលេញបំផុតនៃវត្ថុដែលអាចមាននៃទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងមាននៅក្នុងមាត្រា 29 នៃច្បាប់សហព័ន្ធ "ស្តីពីគោលការណ៍ទូទៅនៃការរៀបចំរដ្ឋាភិបាលស្វ័យភាពមូលដ្ឋាននៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី" ។ ពួកវាត្រូវបានបង្ហាញតាមគ្រោងការណ៍ក្នុងរូបភាពទី 1 ។

បញ្ជីនេះគឺបើកចំហ ដែលបង្ហាញពីលទ្ធភាពនៃការស្ថិតនៅក្នុងកម្មសិទ្ធិក្រុង និងវត្ថុផ្សេងៗទៀត។ ជាពិសេសដូចជា៖ ប្លុកនៃភាគហ៊ុន ភាគហ៊ុននៃការចូលរួមក្នុងក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្ម។ យានជំនិះ, អចលនៈទ្រព្យតម្លៃទាប ។ល។

ច្បាប់នេះផ្តល់នូវការរាប់បញ្ចូលយ៉ាងសាមញ្ញនៃវត្ថុដែលអាចធ្វើទៅបាននៃកម្មសិទ្ធិដោយមិនមានការចាត់ថ្នាក់ណាមួយឡើយ។ ពួកគេអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់តាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងៗគ្នា។ ឧទាហរណ៍ ទាំងចលនវត្ថុ និងអចលនវត្ថុ។

រូបភាពទី 1 - វត្ថុនៃទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង។

ជាចលនវត្ថុដែលបានបង្ហាញក្នុងរូបភាពទី 1 ក្រោមលេខ 1,2 ទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃ និងអសកម្ម ក៏ដូចជាប្លុកនៃភាគហ៊ុន (ភាគហ៊ុន) និងផលប្រយោជន៍ចូលរួមនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្មអាចត្រូវបានសម្គាល់។ ក្នុងនាមជាអចលនទ្រព្យ - 4,5,6,7,8 (រូបភាពទី 1) ។

ប្រសិនបើការបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងគឺផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលកំណត់សមាសភាព និងព្រំប្រទល់នៃសេដ្ឋកិច្ចក្រុងនោះ អចលនទ្រព្យក្រុងទាំង 4 ខាងក្រោមអាចត្រូវបានសម្គាល់៖

1. ស្វ៊ែរ ការការពារសង្គមចំនួនប្រជាជន និងសេវាលំនៅដ្ឋាន និងសហគមន៍ ដែលជាភារកិច្ចចម្បងគឺបំពេញតម្រូវការប្រចាំថ្ងៃរបស់ប្រជាជន បំពេញតម្រូវការលំនៅដ្ឋាន កំដៅ។ ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្ត, ការអប់រំជាដើម។

2. ការដឹកជញ្ជូននិងទំនាក់ទំនងដែលរួមបញ្ចូលមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ។ ការ​ដឹកជញ្ជូន​សាធារណៈប៉ុន្តែក៏មានការផ្តល់សេវាដឹកជញ្ជូនផ្សេងទៀតដល់ប្រជាជនផងដែរ។

3. ពាណិជ្ជកម្ម សេវាកម្មអតិថិជន ការផ្តល់ម្ហូបអាហារនិងការសាងសង់ដែលជាភារកិច្ចចម្បងគឺដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជនមិនពេញចិត្តសម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗ (តម្លៃខ្ពស់ការចាត់ថ្នាក់មិនគ្រប់គ្រាន់។ ល។ ) ដោយវិស័យឯកជន។

4. អចលនៈទ្រព្យ និងលើសពីទាំងអស់ ធនធានដីធ្លី។

លក្ខណៈពហុវិស័យនៃសេដ្ឋកិច្ចក្រុង ការតំរង់ទិសសង្គមច្បាស់លាស់ និងដំណើរការនៅក្នុងព្រំដែននៃទឹកដីបង្រួមតែមួយ គឺជាលក្ខណៈពិសេសរបស់វា ដែលត្រូវតែយកមកពិចារណានៅពេលកំណត់គោលការណ៍ និងប្រព័ន្ធនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង។

ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់រដ្ឋត្រូវបានបែងចែកទៅជាទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ ពោលគឺទ្រព្យសម្បត្តិដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងទ្រព្យសម្បត្តិដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់កម្មវត្ថុនៃសហព័ន្ធ - សាធារណរដ្ឋ ដែនដី តំបន់ ទីក្រុងដែលមានសារៈសំខាន់សហព័ន្ធ តំបន់ស្វយ័ត ស្រុកស្វយ័ត។ ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់រដ្ឋត្រូវបានកំណត់ដោយការរួបរួមនៃមូលនិធិ ប៉ុន្តែមានតែនៅក្នុងដែនកំណត់នៃកម្មវត្ថុដែលវាជាកម្មសិទ្ធិ មិនថាគាត់ណែនាំវាទៅក្នុងចរាចរស៊ីវិលដោយរបៀបណានោះទេ៖ ដោយផ្ទាល់ ឬតាមរយៈអ្នកដែលធ្វើសកម្មភាពជំនួសគាត់។ នីតិបុគ្គលដែលកើតឡើងញឹកញាប់បំផុត។

ការបំបែកទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងពីទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋត្រូវបានអនុវត្តដំបូងនៅក្នុង ច្បាប់រុស្ស៊ីអំពីទ្រព្យសម្បត្តិ។ អ្នកផ្សេងទៀតដើរតាមគាត់តាមផ្លូវដូចគ្នា។ សកម្មភាពនីតិបញ្ញត្តិ. បច្ចុប្បន្ននេះ អចលនទ្រព្យក្រុងត្រូវបានចាត់តាំងជាទម្រង់មួយនៃកម្មសិទ្ធិ - រួមជាមួយនឹងឯកជន រដ្ឋ និងផ្សេងទៀត - ទាំងនៅក្នុងរដ្ឋធម្មនុញ្ញនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងនៅក្នុងក្រមរដ្ឋប្បវេណី (សូមមើលកថាខណ្ឌទី 2 នៃមាត្រា 8 កថាខណ្ឌទី 2 នៃមាត្រា 9 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណី។ រដ្ឋធម្មនុញ្ញនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី សិល្បៈ។ 212.215 GK) ។ នៅក្នុងច្បាប់សហព័ន្ធ "ស្តីពីគោលការណ៍ទូទៅនៃការរៀបចំការគ្រប់គ្រងស្វ័យភាពមូលដ្ឋាននៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ី" ដោយអនុវត្តតាមរដ្ឋធម្មនុញ្ញ និងក្រមរដ្ឋប្បវេណី ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងត្រូវបានកំណត់ថាជាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុង។ ទីក្រុងនានា (លើកលែងតែទីក្រុងដែលមានសារៈសំខាន់សហព័ន្ធ - ម៉ូស្គូ និងសាំងពេទឺប៊ឺគ ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាកម្មសិទ្ធរបស់រដ្ឋ) កម្មករ ខ្ទមរដូវក្តៅ និងទីប្រជុំជនរមណីយដ្ឋាន ភូមិ ភូមិ និងផ្សេងៗទៀតអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាកម្មវត្ថុនៃសិទ្ធិកម្មសិទ្ធិក្រុង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អង្គភាពរដ្ឋបាល-ដែនដីដែលមិនមានមជ្ឈមណ្ឌលដែលសិទ្ធិនេះអាចត្រូវបានភ្ជាប់ មិនអាចត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជាកម្មវត្ថុនៃសិទ្ធិកម្មសិទ្ធិក្រុង។ ដូច្នេះនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទីក្រុងសាំងពេទឺប៊ឺគមិនមានទ្រព្យសម្បត្តិនៃស្រុកដែលជាផ្នែកនៃទីក្រុងទេប្រសិនបើពួកគេមិនមានមជ្ឈមណ្ឌលផ្ទាល់ខ្លួន (ឧទាហរណ៍ទ្រព្យសម្បត្តិនៃស្រុក Admiralteysky) ទោះបីជាពួកគេអាចទទួលបានយ៉ាងទូលំទូលាយក៏ដោយ។ អំណាចគ្រប់គ្រងវត្ថុនៃទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ទីក្រុង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះនៅក្នុងទឹកដីដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលនៃសាំងពេទឺប៊ឺគនៅតំបន់ជាយក្រុងហើយឥឡូវនេះនៅក្នុងដែនកំណត់ទីក្រុងមានទីក្រុងទីប្រជុំជននិងអង្គភាពផ្សេងទៀតដែលដើរតួជាកម្មវត្ថុនៃទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង។ ទាំងនេះគឺ Pushkin, Pavlovsk, Sestroretsk, Zelenogorsk, Kronstadt, Lomonosov និងមួយចំនួនផ្សេងទៀត។

ភាគច្រើននៃអចលនទ្រព្យដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុងគួរតែត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់សម្រាប់ មុខងារសាធារណៈរៀងៗខ្លួន បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ ទំនាក់ទំនងទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងវិស័យនៃរដ្ឋាភិបាលស្វ័យភាពមូលដ្ឋានគួរតែត្រូវបានអនុវត្តតាមរបៀបដែលការរឹតបន្តឹងណាមួយត្រូវបានដកចេញទាំងស្រុង។ សិទ្ធិ​អចលនទ្រព្យក្រុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ស្ថានភាពក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងអចលនទ្រព្យក្នុងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងស្វ័យភាពក្នុងតំបន់មានភាពស្មុគស្មាញដោយសារបញ្ហាជាច្រើន។ បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ទំនាក់ទំនងនៃទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង។

ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលខ្លួនឯង ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង

ជាដំបូងបញ្ហាទាំងនេះគឺទាក់ទងទៅនឹងនិយមន័យមិនច្បាស់លាស់នៃស្ថានភាពនៃ ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងស្ថានភាពនៃកម្មសិទ្ធិករនៃអចលនទ្រព្យនេះ ភាពខុសគ្នាជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តច្បាប់គ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងនៃស្ថាប័នអាជ្ញាធរសាធារណៈកម្រិតផ្សេងៗក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាអចលនទ្រព្យ។ រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការកំណត់គោលបំណងនៃអចលនទ្រព្យ និងតម្រូវការក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើអចលនទ្រព្យមួយណាត្រូវផ្តាច់ខ្លួន ឬដាក់ឈ្មោះឡើងវិញ ហើយអ្វីដែលអាចប្រើប្រាស់បានដោយមិនផ្លាស់ប្តូរវា ស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់ល។ ច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមិនផ្តល់ចម្លើយច្បាស់លាស់ចំពោះសំណួរនេះទេ។

ពហុភាពនៃមុខវិជ្ជានៃសិទ្ធិនៃអចលនទ្រព្យក្រុងមិនរាប់បញ្ចូលការរួបរួមនៃមូលនិធិរបស់ខ្លួនក្នុងដែនកំណត់នៃកម្មវត្ថុដែលជាកម្មសិទ្ធិនោះទេ មិនថាវាត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយរបៀបណាក្នុងរឿងនេះ ឬករណីជាក់លាក់នោះទេ។

ដូច្នេះវិធីនិក្ខេបបទស្តីពីការរួបរួមនៃមូលនិធិអចលនទ្រព្យនៅក្នុងដែនកំណត់ដែលបានគ្រោងទុកនៅតែមានសុពលភាពទាក់ទងនឹងមិនត្រឹមតែរដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងផងដែរ។ គួរកត់សំគាល់ផងដែរថា ទោះបីជាច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិមានចំនួនច្រើនក៏ដោយ ក៏មិនអាចដកចេញនូវបញ្ហានៃបទប្បញ្ញត្តិផ្លូវច្បាប់នៃទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុងបានដែរ។ នីតិបញ្ញត្តិសមនឹងការបង់ប្រាក់ ការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសបញ្ហា​នេះ ដោយ​សារ​តែ​គ្មាន​ក្របខណ្ឌ​នីតិបញ្ញត្តិ ការគ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​ប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធភាព​គឺ​មិន​អាច​ទៅ​រួច​ទេ។

1.2 វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យក្រុង

សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ រដ្ឋបាល​មូលដ្ឋាន​អាច​ប្រើ​ទាំង​វិធីសាស្ត្រ​រៀបចំ និង​រដ្ឋបាល និង​សេដ្ឋកិច្ច​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​ក្រុង។ ក្រុមទីមួយនៃវិធីសាស្រ្តរួមមាន:

1. ការបង្កើត សហគ្រាសក្រុង;

2. កិច្ចសន្យាជាមួយប្រធានសហគ្រាសក្រុង;

3. កិច្ចសន្យាសម្រាប់ការផ្ទេរសិទ្ធិលើអចលនទ្រព្យ;

4. បង្កើតភាគហ៊ុននៅក្នុងដើមទុនដែលមានការអនុញ្ញាតរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា;

5. ការផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិពីសមតុល្យទៅសមតុល្យ និងការកាត់ចេញ;

6. ជួល, ជួល;

7. បញ្ចាំ, បញ្ចាំ;

8. ការគ្រប់គ្រងការជឿទុកចិត្ត(ទំនុកចិត្ត);

9. ការផ្តាច់ខ្លួន;

10. ឯកជនភាវូបនីយកម្មនៃសហគ្រាសក្រុង

ក្រុមទីពីរនៃវិធីសាស្រ្តរួមមាន:

1. បញ្ជាក្រុង;

2. ស្តង់ដារសម្រាប់ការកាត់ចេញពីប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសក្រុងទៅថវិកាក្រុង;

3. ការឧបត្ថម្ភធន;

4. បទដ្ឋាននៃការទូទាត់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់អចលនទ្រព្យក្រុង;

5. ពន្ធក្នុងស្រុក;

6. ទណ្ឌកម្មសេដ្ឋកិច្ច ការផាកពិន័យ។

ជួល និងជួលបន្ត កាន់កាប់កន្លែងពិសេសមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យក្រុង។ ប្រាក់ចំណូលដែលបានមកពីការជួលអចលនទ្រព្យក្រុងគឺជាប្រភពចំណូលស្ថិរភាពសម្រាប់ថវិកាក្នុងស្រុក ដូច្នេះការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យក្រុងមិនមានន័យថាលក់ក្នុងតម្លៃខ្ពស់បំផុតនោះទេ។

ក្នុងនាមជាទិសដៅជោគជ័យ មនុស្សម្នាក់អាចដាក់ឈ្មោះការបង្កើតសហគ្រាស ទម្រង់ចម្រុះអចលនទ្រព្យនៅក្នុងវិស័យផ្សេងៗនៃសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុង។ ក្នុងនាមជាម្ចាស់ភាគហ៊ុន រដ្ឋបាលមូលដ្ឋានអាចចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសប្រចាំថ្ងៃ។ សម្រាប់សហគ្រាសទាំងអស់ (ទាំងក្រុងចម្រុះ និងសុទ្ធសាធ) ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធសវនកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីការពារការក្ស័យធនក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលា និងគ្រប់គ្រង "ចលនា" នៃទ្រព្យសម្បត្តិ។

ដោយសារម្ចាស់ជាម្ចាស់អំណាចទាំងអស់ទាក់ទងនឹងវត្ថុពាក់ព័ន្ធនៃទ្រព្យសម្បត្តិ គាត់មានសិទ្ធិជ្រើសរើសដោយឯករាជ្យនូវរបបច្បាប់បែបនេះសម្រាប់ខ្លួនគាត់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ដែលធ្វើឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់ជាអតិបរមា។ គាត់មានសិទ្ធិកាន់កាប់ និងប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់ដោយខ្លួនឯង (ឧទាហរណ៍ អគារដែលស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលខ្លួនឯងស្ថិតនៅក្នុងមូលដ្ឋាន ការដឹកជញ្ជូន ថវិកាថវិកា និងវត្ថុផ្សេងៗទៀត) ហើយគាត់អាចផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិនេះទៅជាកម្មសិទ្ធិ ប្រើប្រាស់ និងបោះចោល។ បុគ្គលផ្សេងទៀត ខណៈពេលដែលនៅសល់ម្ចាស់ ឬបោះចោលពួកគេតាមរបៀបផ្សេង។

ទ្រព្យសម្បត្តិភាគច្រើនត្រូវបានផ្ទេរនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់ (របបច្បាប់)។ ឧទាហរណ៍ដូចជា៖ ការជួល (រួមទាំងការជួល) ការគ្រប់គ្រងការជឿទុកចិត្ត ការប្រើប្រាស់ដោយឥតគិតថ្លៃ ការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច (សម្រាប់សហគ្រាសក្រុង) ការសន្យា។

រួមជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដែលបានរាយបញ្ជី កម្មសិទ្ធិករមានសិទ្ធិបោះចោលវត្ថុដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់គាត់ ហើយតាមរបៀបនេះនៅពេលដែលសិទ្ធិទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់ត្រូវបានបញ្ចប់៖

ធ្វើឱ្យទ្រព្យសម្បត្តិជាការរួមចំណែកដល់ដើមទុនដែលមានការអនុញ្ញាតនៃអង្គភាពអាជីវកម្ម;

ការលក់ (ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម) នៃទ្រព្យសម្បត្តិ; ការបរិច្ចាគរបស់គាត់; ការផ្ទេរដោយមិនគិតថ្លៃទៅកាន់កម្មសិទ្ធិរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត (ក្នុងករណីដែលវាត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយច្បាប់សហព័ន្ធ)។

គោលដៅនៃគោលនយោបាយក្រុងក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យគឺដើម្បីទទួលបានប្រសិទ្ធភាពអតិបរមាពីការប្រើប្រាស់របស់វា។

ឥទ្ធិពលអាចទទួលបានទាំងក្នុងទម្រង់រូបិយវត្ថុ (ឧទាហរណ៍ ក្នុងការចំណាយ ជួល) និងដោយការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ផ្ទាល់ (ការផ្តល់សេវាដល់ប្រជាជន)។ ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងដែលមិននាំមកនូវផលប្រយោជន៍គ្រប់គ្រាន់ ឬឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចអាចត្រូវបានធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម។

ដូច្នេះវិធីគោលដៅសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យក្រុងគឺបង្កើតប្រាក់ចំណូល ទទួល ធនធានហិរញ្ញវត្ថុចូលរួមក្នុងការបង្កើតផ្នែកចំណូលនៃថវិកា។ ហើយ​ចំណែក​ចំណូល​នៃ​ថវិកា​ត្រូវ​បែងចែក​ឡើងវិញ​តាម​ធាតុ​ចំណាយ​នៃ​ថវិកា​ក្រុង។ ទន្ទឹម​នឹង​នេះ​ត្រូវ​ផ្តោត​សំខាន់​លើ​ការ​ធានា​ផលប្រយោជន៍​សេដ្ឋកិច្ច​សង្គម​របស់​ប្រជាពលរដ្ឋ។

1.3 បញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង

ការ​គ្រប់​គ្រង​ដោយ​រដ្ឋ​មាន​ការ​លំបាក​ដោយ​សារ​តែ​គ្មាន​តម្លាភាព​ក្នុង​សកម្មភាព​របស់​សហគ្រាស​រដ្ឋ។ យោងតាមការស្ទង់មតិតម្លាភាពសាជីវកម្មដែលធ្វើឡើងដោយ Standard & Poor's ក្នុងឆ្នាំ 2005 (Standard & Poor's, 2005)។ សហគ្រាសរដ្ឋស្ថិតនៅកណ្តាលក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ីដែលបានចុះបញ្ជី ប៉ុន្តែពួកគេអាក្រក់ជាងក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ីធំជាងគេបន្តិច ហើយអាក្រក់ជាងសហគ្រាសរដ្ឋដូចគ្នានៅក្នុង ប្រទេសលោកខាងលិច. ក្នុងឆ្នាំ 2007 និង 2009 រូបភាពមិនបានផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់ទេ ក្រៅពីករណីលើកលែងដ៏កម្រ (RAO UES, Rosneft, Rostelecom): ក្រុមហ៊ុនរដ្ឋបានទទួលការវាយតម្លៃកម្រិតមធ្យម និងទាប (Standard & Poor "s, 2007, 2009) ទោះបីជាការពិតដែលថា ជាទូទៅស្ថានភាពនៅក្នុងតំបន់នេះគឺប្រសើរជាងក្រុមហ៊ុនឯកជន វាប្រែថាសូម្បីតែសហគ្រាសរដ្ឋក៏ប្រើគម្រោងកម្មសិទ្ធិមិនតម្លាភាពដែរ។

តិចជាងពាក់កណ្តាលនៃស្ថាប័នថវិកាមិនមានឯកសារគណនេយ្យបច្ចេកទេសសម្រាប់អគារ និងរចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រូវបានប្រគល់ឱ្យពួកគេ។ មានតែ 38% នៃស្ថាប័នដែលមានតម្រូវការចាំបាច់ ឯកសារបច្ចេកទេសនិងអនុវត្តការវាយតម្លៃឡើងវិញទាន់ពេលវេលានៃវត្ថុដែលបានប្រគល់ឱ្យពួកគេ និងកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយក្រសួងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋនៃប្រទេសរុស្ស៊ី និង ទីភ្នាក់ងារដែនដីនៅលើនីតិវិធីសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិដែលបានប្រគល់ឱ្យពួកគេ - មានតែ 30% នៃស្ថាប័នថវិកាប៉ុណ្ណោះ។

ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការវិភាគដែលធ្វើឡើងដោយគណៈកម្មាធិការដែនដីសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យ ភតិកៈ 180 នៃបរិវេណសហព័ន្ធដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងប័ណ្ណកំណត់ត្រាដែលបានដាក់ជូនហើយដោយគ្មានកិច្ចព្រមព្រៀងជួលដែលបានប្រតិបត្តិត្រឹមត្រូវត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណដែលជា 2% នៃអ្នកជួលរបស់ពួកគេ។ សរុប. ផ្ទៃដី​សរុបនៅក្រោមកិច្ចសន្យាទាំងនេះគឺ 80 ពាន់ម៉ែត្រការ៉េ។ m. ប្រធានបទ លំដាប់ដែលបានបង្កើតឡើងការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាចំនួនសរុបនៃប្រាក់ចំណូលនឹងមាន 4 លានរូប្លិ៍។

ក្រសួង និងមន្ទីរនានានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ជារឿយៗមិនមានបញ្ជីសហគ្រាសដែលស្ថិតនៅក្រោមយុត្តាធិការរបស់ខ្លួន មិនរក្សាកំណត់ត្រានៃកម្មសិទ្ធិឯកជន។ សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសក្រោមបង្គាប់មិនត្រូវបានវិភាគយ៉ាងពេញលេញដោយក្រសួង និងមន្ទីរតាមវិស័យ ដែលមានន័យថាពួកគេមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង។

ជាលទ្ធផល សហគ្រាសក្រោមបង្គាប់ បោះចោលដោយឯករាជ្យនូវទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ ដែលជារឿយៗប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍សហព័ន្ធ។

ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងជាប្រភេទនៃទ្រព្យសម្បត្តិមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋធម្មនុញ្ញនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីគឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងក្រុងដែលអត្ថិភាពត្រូវបានកំណត់ដោយការអនុវត្តមុខងារច្បាប់សាធារណៈរបស់ខ្លួន។

ភាគច្រើននៃអចលនទ្រព្យដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុងគួរតែត្រូវបានបម្រុងទុកដោយផ្ទាល់សម្រាប់មុខងារបែបនេះ រៀងគ្នាបទប្បញ្ញត្តិផ្លូវច្បាប់នៃទំនាក់ទំនងអចលនទ្រព្យក្នុងវិស័យនៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងក្នុងមូលដ្ឋានគួរតែត្រូវបានអនុវត្តតាមរបៀបដែលការរឹតបន្តឹងលើសិទ្ធិអចលនទ្រព្យរបស់ក្រុងគឺទាំងស្រុង។ មិន​រាប់បញ្ចូល។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ស្ថានភាពក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងអចលនទ្រព្យក្នុងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងក្នុងមូលដ្ឋានមានភាពស្មុគស្មាញដោយសារបញ្ហាជាច្រើននៃបទប្បញ្ញត្តិផ្លូវច្បាប់នៃទំនាក់ទំនងអចលនទ្រព្យក្រុង។ ជាបឋម បញ្ហាទាំងនេះទាក់ទងនឹងនិយមន័យមិនច្បាស់លាស់នៃស្ថានភាពនៃអចលនទ្រព្យក្រុងខ្លួនឯង ស្ថានភាពនៃម្ចាស់អចលនទ្រព្យនេះ ភាពមិនស្របគ្នាជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តច្បាប់គ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងរវាងស្ថាប័ននៃអាជ្ញាធរសាធារណៈកម្រិតផ្សេងៗនៅក្នុង ការដោះស្រាយបញ្ហាទ្រព្យសម្បត្តិ។ ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលស្វ័យភាពក្នុងតំបន់ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការកំណត់គោលបំណងនៃទ្រព្យសម្បត្តិ និងតម្រូវការក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃអ្វីដែលអចលនទ្រព្យត្រូវផ្តាច់ខ្លួន ឬដាក់ឈ្មោះឡើងវិញ និងអ្វីដែលអាចប្រើប្រាស់បានដោយមិនមានការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់ជាដើម។ ច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមិនផ្តល់ចម្លើយច្បាស់លាស់ចំពោះសំណួរនេះទេ។

បញ្ហាទាក់ទងនឹងការជាប់ទាក់ទងគ្នានៃសំណួរក្នុងចំណោមពួកគេ។ សារៈសំខាន់ក្នុងស្រុកនិងទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានបំណងលក់ ក៏ដូចជាចាប់ពីពេលនៃការកើតឡើងនៃកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ការថែទាំនេះ ឬអចលនទ្រព្យដែលដាក់លើក្រុង នៅតែបន្តកើតមាននៅលើដី ដែលធ្វើឲ្យស្មុគស្មាញដល់កិច្ចការដ៏លំបាករួចទៅហើយសម្រាប់សាលាក្រុង។ ដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗក្នុងមូលដ្ឋាន។

ការសម្រេចចិត្តរបស់តុលាការដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៅក្នុងវិស័យនៃការបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងគឺនិយមន័យ តុលាការធម្មនុញ្ញសហព័ន្ធរុស្ស៊ីថ្ងៃទី 2 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2006 N 540-O ។ ដោយផ្អែកលើវា យើងអាចសន្និដ្ឋានថាក្រុងដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទទួលបានអចលនទ្រព្យអាចមិនទទួលស្គាល់បញ្ជីដែលមាននៅក្នុងផ្នែកទី 2 - 4 នៃមាត្រា 50 នៃច្បាប់សហព័ន្ធ N 131-FZ ដូចដែលបានបិទ។ នោះគឺយោងទៅតាមសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការនេះ ទ្រព្យសម្បត្តិណាមួយដែលមានបំណងដោះស្រាយបញ្ហានៃសារៈសំខាន់ក្នុងតំបន់អាចស្ថិតនៅក្នុងភាពជាម្ចាស់ក្រុង ដោយមិនគិតពីការលើកឡើងរបស់វានៅក្នុងផ្នែកទី 2, 3, 4 នៃមាត្រា 50 នៃច្បាប់សហព័ន្ធ N 131-FZ ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមច្បាប់នេះ (ផ្នែកទី 5 នៃមាត្រា 50) ទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនមានចែងក្នុងមាត្រា 50 នឹងត្រូវទទួលរងការផ្តាច់មុខ ឬដាក់ឈ្មោះឡើងវិញ។ ជម្លោះរវាងច្បាប់ និងការបកស្រាយរបស់តុលាការនៃបទដ្ឋានរបស់វាធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញដល់ការងាររបស់សាលាក្រុង។ ដូច្នោះហើយ មានគោលបំណងចាំបាច់ក្នុងការនាំយកបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ N 131-FZ ស្របតាមអត្ថន័យច្បាប់នៃរដ្ឋធម្មនុញ្ញដែលកំណត់ដោយតុលាការធម្មនុញ្ញនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

លំដាប់នៃការកំណត់ព្រំដែនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្នែកទី 11 ។ មាត្រា 154 នៃច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 122 ដែលជាកន្លែងដែលវាត្រូវបានកំណត់ថាការផ្ទេរដោយឥតគិតថ្លៃរវាងទីក្រុងដែលបានបង្កើតថ្មី ការតាំងទីលំនៅជនបទនិងស្រុកក្រុងនៅក្នុងព្រំដែនដែលពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមការកំណត់នៃបញ្ហានៃសារៈសំខាន់ក្នុងតំបន់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រងស្វ័យភាពក្នុងតំបន់ និងជាមួយមាត្រា 50 នៃច្បាប់សហព័ន្ធដូចគ្នា។

លើសពីនេះ ការផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិពីកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុងមួយទៅក្រុងមួយទៀត ដែលទើបនឹងបង្កើតថ្មី ក្នុង ជាឯកតោភាគីការមិនអើពើនឹងឆន្ទៈរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលស្វ័យភាពក្នុងតំបន់ និងតម្រូវការគោលបំណងសម្រាប់ការផ្ទេរបែបនេះសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលស្វ័យភាពក្នុងតំបន់ដើម្បីអនុវត្តអំណាចរបស់ខ្លួន គឺមិនអាចទទួលយកបានទេ។

ជំហរនេះត្រូវបានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតដោយតុលាការធម្មនុញ្ញនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (ដំបូង - នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការធម្មនុញ្ញនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2006 លេខ 8-P បន្ទាប់មក មុខតំណែងច្បាប់ត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការធម្មនុញ្ញនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 540-O ចុះថ្ងៃទី 2 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2006 លេខ 542-O ចុះថ្ងៃទី 7 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2006 ហើយបានបញ្ជាក់ទាក់ទងនឹងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ 827-O-P ចុះថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2007 និងលេខ 828-O-P)។

ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាការសម្រេចចិត្តរបស់តុលាការធម្មនុញ្ញនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីជាទូទៅមានកាតព្វកិច្ចគឺរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់។

ជាពិសេសពាក្យថា "សម្រាប់រយៈពេលបីឆ្នាំ ឬលើសពីនេះ" និង "ការផ្ទេរប្រាក់ជួលមិនត្រឹមត្រូវ" (ប្រការ 1 មាត្រា 3 នៃច្បាប់) មិនត្រូវបានរៀបរាប់លម្អិតនៅក្នុងខ្លឹមសាររបស់ពួកគេទេ។ នេះគឺដោយសារតែកថាខ័ណ្ឌ 2 នៃមាត្រា 3 នៃច្បាប់ចែងថាការជួលត្រូវតែផ្ទេរឱ្យបានត្រឹមត្រូវសម្រាប់រយៈពេលបីឆ្នាំឬច្រើនជាងនេះ។ តាមគំនិតរបស់យើង ពាក្យ "សម្រាប់រយៈពេលបីឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះ" មិនផ្តល់ចម្លើយមិនច្បាស់លាស់ និងលទ្ធភាពនៃការបន្ថែមលក្ខខណ្ឌជួល ហើយអាចទាមទារឱ្យមានការបំភ្លឺ។ លើសពីនេះទៀតដូចជារូបមន្តមួយនៅក្នុងការភ្ជាប់ជាមួយ លក្ខខណ្ឌចាំបាច់ការបង់ថ្លៃជួលក្នុងលក្ខណៈត្រឹមត្រូវសម្រាប់រយៈពេលនៃការជួលអាចត្រូវបានបកស្រាយ ភាគីពាក់ព័ន្ធគឺមិនច្បាស់ទេ ឧទាហរណ៍ដូចជាការផ្ទេរសិទ្ធិជួលសម្រាប់រយៈពេលជួលមិនមែនបីឆ្នាំ ប៉ុន្តែ 10 ឆ្នាំ។

ពាក្យ "ត្រឹមត្រូវ" មិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់សម្រាប់ការវាយតម្លៃ "រូបភាពត្រឹមត្រូវ" នេះទេ។ ដោយបន្តពីអត្ថន័យនៃមាត្រា 614 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ការទូទាត់ថ្លៃជួលក្នុងលក្ខណៈតាមលក្ខខណ្ឌ និងក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងជួលអាចត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជាការសមរម្យ។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើមានការពន្យារពេលជាច្រើនដង (ឬសូម្បីតែមួយដង) ក្នុងការបង់ថ្លៃជួលក្នុងមួយថ្ងៃ/សប្តាហ៍ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះកិច្ចព្រមព្រៀងជួលមិនត្រូវបានបញ្ចប់ គ្មានការទាមទារណាមួយត្រូវបានធ្វើឡើង។ តើ​នេះ​នឹង​ត្រូវ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា "ការ​បង់​ថ្លៃ​ជួល​មិន​ត្រឹមត្រូវ" ទេ? ពាក្យនេះអនុញ្ញាតឱ្យមានការបកស្រាយផ្សេងៗគ្នានៃបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ N 159-FZ ។

ជាមួយនឹងការមកដល់នៃសេវាចុះឈ្មោះ និងបន្ទប់សុរិយោដី ដំណើរការនៃការចុះបញ្ជីសិទ្ធិដីធ្លីបានចាប់ផ្តើមចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ នេះ​ជា​ញឹក​ញាប់​ធ្វើ​ឱ្យ​ពលរដ្ឋ​មិន​ពេញ​ចិត្ត និង​អាកប្បកិរិយា​អវិជ្ជមាន​ចំពោះ​អាជ្ញាធរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គំនិតដំបូងគឺបង្កើតបង្អួចតែមួយ ដើម្បីឱ្យការងារទាំងអស់លើការចុះបញ្ជីសិទ្ធិដីធ្លីត្រូវបានកាន់កាប់មិនមែនដោយប្រជាពលរដ្ឋទេ ប៉ុន្តែដោយសេវាកម្មដែលបានបង្កើតឡើង ដូច្នេះសេវាទាំងនេះដំណើរការក្នុងតំណភ្ជាប់តែមួយ ទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក និង អ្នកស្នើសុំ (ប្រជាពលរដ្ឋ ឬនីតិបុគ្គល) អាចដោយបានបង់ថ្លៃចុះឈ្មោះសិទ្ធិដីធ្លី នៅពេលកំណត់ដើម្បីទទួលបានឯកសារដែលត្រៀមរួចជាស្រេច។ បច្ចុប្បន្ននេះវាមិនកើតឡើងទេ សេវាកម្មមិនទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក បង្អួចតែមួយមិនត្រូវបានបង្កើតទេ។ ជាធម្មតា ឯកសារត្រូវបានពិចារណាដោយសភាសុរិយោដីប្រហែលមួយខែ ប្រសិនបើសូម្បីតែមានកំហុសតិចតួចត្រូវបានរកឃើញ (វេយ្យាករណ៍ ច្បាប់ចម្លងនៃឯកសារមិនត្រូវបានបញ្ជាក់។ ម្តងហើយម្តងទៀត ហើយនេះអាចមានរយៈពេលរហូតដល់ប្រាំមួយខែ ឬយូរជាងនេះ។ បន្ទាប់ពីទទួលបានផែនការសុរិយោដី ប្រជាពលរដ្ឋ ឬនីតិបុគ្គលត្រូវបានបញ្ជូនទៅបន្ទប់ចុះឈ្មោះ ដែលមតិយោបល់ថ្មីអាចត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ហើយការចុះបញ្ជីសិទ្ធិដីធ្លីចាប់ផ្តើមក្នុងរង្វង់ថ្មីមួយ។

ដូច្នេះផ្លូវក្នុង ការគ្រប់គ្រងទំនើបទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង មានបញ្ហាសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលត្រូវដោះស្រាយ៖

ទីមួយក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យក្រុង។ បញ្ហា​នេះ​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ការ​គ្រប់គ្រង​ខ្សោយ​របស់​ប្រធាន​សហគ្រាស​ក្រុង ដែល​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​ថយ​ចុះ​នៃ​ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​អង្គការ​ទាំងនេះ។

ទីពីរ គ្រប់គ្រង សកម្មភាពផ្លូវច្បាប់មិនមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងលើការអនុវត្តប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដោយស្ថាប័ន ឬវាមានភាពស្មុគស្មាញដោយសារច្បាប់មិនល្អឥតខ្ចោះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះការវិភាគទិន្នន័យដែលទទួលបានជាលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យដែលបានអនុវត្តបានបង្ហាញថាស្ថាប័នមួយចំនួនធំប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិដែលបានប្រគល់ឱ្យពួកគេសម្រាប់គោលបំណងពាណិជ្ជកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនេះប្រាក់ចំណូលពីការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិមិនត្រូវបានផ្ទេរទេហើយមិនត្រូវបានគិតនៅក្នុងថវិកាទេ។ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាបញ្ហាភាគច្រើនកើតឡើងដោយសារតែភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៃច្បាប់ក៏ដូចជាការបែងចែក "អយុត្តិធម៌" នៃវត្ថុអចលនទ្រព្យរវាង "មជ្ឈមណ្ឌល" និងក្រុង។

នៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការសិក្សា បញ្ហាមួយចំនួនត្រូវបានគេរកឃើញដែលរារាំងដល់ការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ ហើយនេះ, នៅក្នុងវេន, "បង្វែរ" ធនធានយុទ្ធសាស្រ្តដែលអាចត្រូវបានដឹកនាំ, ឧទាហរណ៍, ទៅហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ប្រទេស។ យោងតាមបញ្ហាដែលបានកំណត់នៅក្នុង ក្រដាសពាក្យខ្ញុំស្នើដំណោះស្រាយដូចខាងក្រោមៈ

កសាងទំនាក់ទំនងជាប្រព័ន្ធ ប៉ុន្តែជាប់លាប់ជាមួយប្រធានសហគ្រាសក្រុង ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។

ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងវិស័យរដ្ឋបាលក្រុង;

ការណែនាំចូលទៅក្នុងវិស័យនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដោយ "សញ្ញាខ្សោយ" នៃចំនួនប្រជាជនដែលជាធាតុផ្សំនៃលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ "នៅលើដី" ដែលធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងស្ថាបនាកាន់តែច្រើនជាមួយប្រជាជន។

2. លក្ខណៈរបស់សហគ្រាស

2.1 លក្ខណៈទូទៅនៃសហគ្រាស

ការងារវគ្គសិក្សានេះពិពណ៌នាអំពីលក្ខណៈរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមបើកចំហ "Sberbank of Russia" ។

Sberbank នៃប្រទេសរុស្ស៊ីគឺជាធនាគារធំជាងគេនៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិង CIS ។ ទ្រព្យសកម្មរបស់វាមានច្រើនជាងមួយភាគបួន ប្រព័ន្ធធនាគារប្រទេស (26%) ហើយចំណែកនៅក្នុងមូលធនធនាគារគឺនៅកម្រិត 30% (ថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2011)។ បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1841 ធនាគារ Sberbank នៃប្រទេសរុស្ស៊ីសព្វថ្ងៃនេះគឺជាធនាគារសកលទំនើបដែលបំពេញតម្រូវការនៃក្រុមអតិថិជនផ្សេងៗនៅក្នុងជួរដ៏ធំទូលាយនៃសេវាកម្មធនាគារ។ Sberbank កាន់កាប់ចំណែកធំបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារប្រាក់បញ្ញើ និងជាម្ចាស់បំណុលសំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី។ ការទាក់ទាញមូលនិធិពីអតិថិជនឯកជន និងការធានាសុវត្ថិភាពរបស់ពួកគេគឺជាមូលដ្ឋាននៃអាជីវកម្មរបស់ Sberbank ហើយការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមកជាមួយអ្នកដាក់ប្រាក់បញ្ញើគឺជាគន្លឹះនៃការងារដែលទទួលបានជោគជ័យរបស់ខ្លួន។ នៅចុងឆ្នាំ 2010 47.9% នៃការសន្សំរបស់ប្រជាពលរដ្ឋដែលរក្សាទុកនៅក្នុងធនាគាររុស្ស៊ីត្រូវបានប្រគល់ឱ្យ Sberbank ។

ផលប័ត្រប្រាក់កម្ចីរបស់ធនាគារ Sberbank រួមមានប្រហែលមួយភាគបីនៃប្រាក់កម្ចីទាំងអស់ដែលបានចេញនៅក្នុងប្រទេស (31% នៃការលក់រាយ និង 31% នៃប្រាក់កម្ចីសាជីវកម្ម)។ ក្នុងឆ្នាំ 2010 ធនាគារ Sberbank បានផ្តល់ប្រាក់កម្ចីយ៉ាងសកម្មដល់អតិថិជនសាជីវកម្មធំជាងគេ ដោយផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់សកម្មភាពបច្ចុប្បន្ន និងកម្មវិធីវិនិយោគ ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឡើងវិញពីធនាគារផ្សេងទៀត ទទួលបានទ្រព្យសម្បត្តិ និងការបញ្ចប់ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានប្រតិបត្តិការជួល ការចំណាយទាក់ទងនឹងការចូលរួមក្នុងការដេញថ្លៃ ការសាងសង់លំនៅដ្ឋាន។ . ដូចឆ្នាំមុនៗដែរ Sberbank បានចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីរដ្ឋាភិបាល។

Sberbank បានបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃសេវាកម្មអតិថិជន។ សេវាកម្មដ៏សំខាន់បំផុតរបស់ Sberbank នៅតែជាការទទួលយកការទូទាត់តាមគ្រួសារ។ បរិមាណរបស់ពួកគេបានកើនឡើង 1.4 ដងក្នុងមួយឆ្នាំ និងឈានដល់ 1.621 ពាន់លានរូប្លែ ចំនួននៃការទូទាត់ដែលទទួលយកបានកើនឡើង 6.5% និងលើសពី 1.134 លាន។ ចំណែកនៃការទូទាត់ដែលបានទទួលយកដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាវិក្កយបត្រកើនឡើងក្នុងមួយឆ្នាំដល់ 65.7% ។

ទម្រង់បែបបទនៃការរៀបចំ និងច្បាប់ត្រូវបានយល់ថាជាមធ្យោបាយនៃការជួសជុល និងប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិដោយអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច និងស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់ និងគោលដៅដែលកើតឡើងពីបញ្ហានេះ។ សកម្មភាពសហគ្រិន. ទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់នៃអង្គការនៅក្នុងសំណួរគឺជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាបើកចំហ។

អត្ថប្រយោជន៍ខាងក្រោមនៃទម្រង់បែបបទអង្គការ និងច្បាប់នេះអាចត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ៖

· ដោយសារតែបញ្ហាដែលអាចកើតមាននៃភាគហ៊ុន (ដែលអាចត្រូវបានផ្តួចផ្តើមជាទៀងទាត់) វាតែងតែមានលទ្ធភាពនៃការកៀងគរធនធានហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗក្នុងករណីមានការខ្វះខាតរបស់ពួកគេ។

· មានយន្តការសម្រាប់ចលនាដោយសេរី និងឆាប់រហ័សនៃមូលនិធិពីឧស្សាហកម្មមួយទៅឧស្សាហកម្មមួយទៀត (តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក);

· សិទ្ធិនៃការផ្ទេរ និងលក់ភាគហ៊ុនដោយមិនគិតថ្លៃធានានូវអត្ថិភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃសហគ្រាសក្នុងទម្រង់ជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា។ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាបើកចំហអាចអភិវឌ្ឍដោយមិនគិតពីការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងៗនៅក្នុងសមាសភាពនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា។

· ទំនួលខុសត្រូវរបស់ម្ចាស់ហ៊ុនមានកំណត់ ឧ. ភាគទុនិកហានិភ័យនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការក្ស័យធននៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នានេះតែចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវបានបង់សម្រាប់ការទិញភាគហ៊ុន។

· ក្នុងករណី OJSC មានការបំបែកយ៉ាងច្បាស់លាស់នៃមុខងារនៃភាពជាម្ចាស់ និងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ដែលបង្កើនស្ថិរភាពអង្គការជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សហគ្រាស។

គុណវិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នារួមមានកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

ទាក់ទងនឹងការទូទាត់ភាគលាភលើភាគហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួន (រួមទាំងប្រទេសរុស្ស៊ី) ស្ថានភាពនៃការយកពន្ធទ្វេដងអាចកើតឡើងនៅពេលដែលភាគលាភត្រូវបានបង់ពន្ធជាលើកដំបូងជាផ្នែកនៃប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នានិងលើកទីពីរ។ ពេលវេលាដែលភាគលាភត្រូវបានបង់ពន្ធជាមួយនឹងពន្ធលើប្រាក់ចំណូលជាប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលម្នាក់ជាភាគទុនិក។

· ប្រសិនបើចំនួនភាគទុនិកកើនឡើងខ្លាំង នោះស្ទើរតែតែងតែមានស្ថានភាពកើតឡើង ដែលផ្នែកសំខាន់នៃភាគទុនិក (ជាធម្មតាតូច) មិនអាចគ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានទេ។

· ភាពបើកចំហនៃព័ត៌មាន (ភាពអាចរកបានសម្រាប់ដៃគូប្រកួតប្រជែង) ។ កាលៈទេសៈនេះអាចធ្វើឲ្យប៉ះពាល់ដល់ការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ

· កាតព្វកិច្ចបង្ហាញរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុន។

· តម្រូវការក្នុងការចុះបញ្ជីបញ្ហាភាគហ៊ុន។

ធនាគារកណ្តាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីកាន់កាប់ 60.25% នៃភាគហ៊ុនបោះឆ្នោតនិង 57.58% នៅក្នុងដើមទុនអនុញ្ញាតរបស់ធនាគារ។ ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលនៅសល់របស់ធនាគារ Sberbank នៃប្រទេសរុស្ស៊ីមានច្រើនជាង 273 ពាន់នីតិបុគ្គល និងបុគ្គល។ ចំណែកនៃបុគ្គលនៅក្នុងដើមទុនដែលមានការអនុញ្ញាតរបស់ធនាគារមានប្រហែល 9% ហើយចំណែកនៃវិនិយោគិនបរទេសមានច្រើនជាង 24% ។

Sberbank ផ្តល់សេវាធនាគារយ៉ាងទូលំទូលាយដល់ទាំងបុគ្គល និងនីតិបុគ្គល។

Sberbank Day ផ្តល់ជូនអតិថិជនឯកជននូវសេវាកម្មសន្សំ៖ ការថែរក្សាគណនីធនាគារ និងកម្មវិធីដាក់ប្រាក់ផ្សេងៗ សេវាប័ណ្ណទូទាត់ ផ្ទេរប្រាក់គ្រប់ប្រភេទ ប្រអប់ដាក់ប្រាក់សុវត្ថិភាព ធានារ៉ាប់រងធនាគារ សោធននិវត្តន៍ និងកម្មវិធីយុវជនមួយចំនួន។

ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសគឺត្រូវបានបង់ទៅឱ្យការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់ប្រជាជន - កម្ចីទិញផ្ទះពី Sberbank ប្រាក់កម្ចីអតិថិជនប្រាក់កម្ចីរថយន្តមានប្រជាប្រិយភាពយ៉ាងខ្លាំងក្នុងចំណោមប្រជាជនរុស្ស៊ីជាច្រើន។ សម្រាប់សេវាកម្មអតិថិជនកាន់តែមានផាសុកភាព ប្រព័ន្ធធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិតដ៏សាមញ្ញ និងងាយស្រួលត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ដែលរួមបញ្ចូលសេវាកម្មមូលដ្ឋានភាគច្រើនដែលផ្តល់ដោយរចនាសម្ព័ន្ធធនាគារធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ធនាគារមានគម្រោងអភិវឌ្ឍតំបន់ដែលមិនទាន់បានប្រើប្រាស់ និងចាប់ផ្តើមចេញប្រាក់កម្ចីរហ័ស ​​- សម្រាប់គោលបំណងនេះ វាបានបង្កើតឡើងនូវវេទិការួចហើយ។ លើសពីនេះទៀតនៅដើមឆ្នាំ 2011 ធនាគារបានបង្កើតមូលនិធិវិនិយោគទៅវិញទៅមកជាច្រើន។ ហើយដើម្បីពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារវិនិយោគឯកជន ធនាគារ Sberbank បានទិញភាគហ៊ុនរបស់ Troika Dialog មកវិញ។

បន្ថែមពីលើការធ្វើការជាមួយអតិថិជនឯកជន ធនាគារ Sberbank បានបង្កើតសេវាកម្មសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្ម ជាពិសេសកម្មវិធីកម្ចីគ្រប់ប្រភេទដែលបង្កើតជាពិសេសសម្រាប់នីតិបុគ្គលគឺមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ៖ កម្ចីរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីគ្មានសុវត្ថិភាពដល់អាជីវកម្ម។ លើសពីនេះ ក្នុងចំណោមសេវាកម្មរបស់ធនាគារគឺសេវាទូទាត់ប្រាក់ និងសាច់ប្រាក់សម្រាប់នីតិបុគ្គល ក៏ដូចជាសេវាអង្គការនានាជាមួយកាតធនាគារ និងប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មបរទេស៖ ការបញ្ជាក់លិខិតឥណទាននាំចេញ ប្រតិបត្តិការប្រមូលប្រាក់ ការវិភាគលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់ ការពិគ្រោះយោបល់ និងសេវាកម្មក្រោមការបរទេស។ កិច្ចសន្យាពាណិជ្ជកម្ម។ លើសពីនេះ ធនាគារផ្តល់សេវាកម្មប្រមូលសាច់ប្រាក់សម្រាប់អង្គការនានា ក៏ដូចជាសេវាកម្មឈ្មួញកណ្តាលដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនៅលើទីផ្សារភាគហ៊ុនឈានមុខគេរបស់រុស្ស៊ីទាំងអស់។ Sberbank ក៏ជាអ្នកចូលរួមឈានមុខគេ និងសកម្មបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារលោហៈដ៏មានតម្លៃ និងកាក់វិនិយោគផងដែរ។

មុខតំណែងរបស់ Sberbank មានភាពរឹងមាំជាចម្បងនៅក្នុងទីផ្សាររុស្ស៊ី។ ក្នុងនាមជាធនាគារធំជាងគេមួយនៅអឺរ៉ុបខាងកើត និងកណ្តាល វានៅតែធ្វើការដើម្បីពង្រឹងមុខតំណែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសទាំងនេះ។ Sberbank គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់វិនិយោគិនជាធនាគារដែលមានស្ថិរភាព ដែលវិញ្ញាបនបត្រសន្សំបានក្លាយទៅជាផលចំណេញស្ទើរតែដូចប្រាក់បញ្ញើរបស់ធនាគារជាច្រើន ហើយសមរម្យសម្រាប់ការរក្សាទុករយៈពេលវែងនៃមូលនិធិដែលមិនបានប្រើប្រាស់ជាបណ្តោះអាសន្ន។

វដ្ដជីវិតរបស់អង្គការ គឺជាសំណុំនៃដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ដែលក្រុមហ៊ុនឆ្លងកាត់កំឡុងពេលអត្ថិភាពរបស់វា។ វាបង្កប់ន័យការឆ្លងកាត់នៃអង្គការមួយតាមរយៈដំណាក់កាលជាច្រើននៃការអភិវឌ្ឍន៍៖ ការបង្កើត ការលូតលាស់ ភាពចាស់ទុំ ការធ្លាក់ចុះ។

រូបភាពទី 2 - វដ្តជីវិតរបស់ Sberbank

ប្រវត្តិសាស្រ្តទំនើបរបស់ Sberbank បានចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញត្រូវបានអនុវត្តនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករាឆ្នាំ 2001 ។ សម្រាប់រយៈពេលបីឆ្នាំដំបូង ខណៈពេលដែលធនាគារកំពុងត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ ប្រាក់ចំណេញបានធ្លាក់ចុះ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2004 វាបានកើនឡើងរហូតដល់ឆ្នាំវិបត្តិឆ្នាំ 2008 ។ ធនាគារបានឆ្លងកាត់វិបត្តិដោយជោគជ័យជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញសម្រាប់ឆ្នាំ 2009 ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 181 ពាន់លានរូប្លែ។

2.2 បរិយាកាសខាងក្នុង និងខាងក្រៅរបស់ Sberbank

បរិយាកាសផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គការ គឺជាផ្នែកនៃបរិយាកាសទាំងមូលដែលស្ថិតនៅក្នុងអង្គភាព។ វាមានផលប៉ះពាល់ជាអចិន្ត្រៃយ៍ និងដោយផ្ទាល់បំផុតទៅលើដំណើរការរបស់អង្គការ។ បរិយាកាសខាងក្នុងមានផ្នែកជាច្រើន ដែលផ្នែកនីមួយៗរួមមានសំណុំនៃដំណើរការ និងធាតុសំខាន់ៗរបស់អង្គការ ស្ថានភាពដែលរួមគ្នាកំណត់សក្តានុពល និងឱកាសដែលអង្គការមាន។

ទម្រង់បុគ្គលិកនៃបរិយាកាសខាងក្នុងគ្របដណ្តប់ដំណើរការដូចជាអន្តរកម្មរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងកម្មករ។ ការជ្រើសរើស ការបណ្តុះបណ្តាល និងការលើកកម្ពស់បុគ្គលិក; ការវាយតម្លៃនៃលទ្ធផលការងារនិងការជំរុញ; បង្កើត និងរក្សាទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលិក។ល។

ការកាត់អង្គការរួមមាន: ដំណើរការទំនាក់ទំនង; រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ; បទដ្ឋាន, ច្បាប់, នីតិវិធី; ការចែកចាយសិទ្ធិ និងការទទួលខុសត្រូវ; ឋានានុក្រមត្រួតត្រា។

ផ្នែកផលិតកម្មរួមមានការផលិតផលិតផល ការផ្គត់ផ្គង់ និងការគ្រប់គ្រងការផ្ទុក។ ការថែរក្សាឧទ្យានបច្ចេកវិទ្យា; ការអនុវត្តការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍។

ផ្នែកទីផ្សារនៃបរិយាកាសខាងក្នុងរបស់អង្គការគ្របដណ្តប់ដំណើរការទាំងអស់ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការលក់ផលិតផល។ នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រផលិតផល យុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តម្លៃ; យុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយផលិតផលនៅលើទីផ្សារ; ជម្រើសនៃទីផ្សារ និងប្រព័ន្ធចែកចាយ។

ការកាត់បន្ថយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរួមមានដំណើរការដែលទាក់ទងនឹងការធានានូវការប្រើប្រាស់ និងចលនាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព លុយនៅក្នុងអង្គការ។ ជាពិសេសគឺការរក្សាសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល និងធានានូវប្រាក់ចំណេញ ការបង្កើតឱកាសវិនិយោគ។ល។

រូបភាពទី 3 - បរិយាកាសផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស

ការវិភាគនៃបរិយាកាសខាងក្រៅជុំវិញសហគ្រាស អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្ហាញពីភាពខ្លាំងរបស់វា។

ការអភិវឌ្ឍន៍នៃសហគ្រាសណាមួយអាស្រ័យទៅលើស្ថិរភាពនយោបាយទូទៅដែលត្រូវបានកំណត់ដោយអាកប្បកិរិយារបស់រដ្ឋចំពោះសកម្មភាពសហគ្រិន គោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃសេដ្ឋកិច្ច អាកប្បកិរិយាចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិ និងវិធានការការពារអ្នកប្រើប្រាស់ និងសហគ្រិន។

ដំណាក់កាលនៃវដ្ដសេដ្ឋកិច្ចដែលសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសស្ថិតនៅ ប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់ដំណើរការធម្មតារបស់សហគ្រាស។ ឥទ្ធិពលដែលមានប្រយោជន៍បំផុតគឺត្រូវបានផ្តល់ដោយដំណាក់កាលនៃការរីកចំរើននៃសេដ្ឋកិច្ច។ វាផ្តល់នូវកម្រិតខ្ពស់នៃឱកាសល្អបំផុតទាំងអស់ដើម្បីបង្កើនការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស។

វឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាកត្តាខាងក្រៅរួមមាន ជាដំបូងការច្នៃប្រឌិតទាំងនោះដែលប៉ះពាល់ដោយប្រយោល ប៉ុន្តែចាំបាច់មានឥទ្ធិពលលើអថេរខាងក្នុងផ្នែកបច្ចេកទេស និងបច្ចេកវិទ្យារបស់សហគ្រាស។

សហគ្រាសជាធម្មតាដំណើរការក្នុងបរិយាកាសសង្គម-វប្បធម៌មួយ។ វាគឺជាក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានស្ថានភាពសង្គម-វប្បធម៌ផ្ទាល់ខ្លួន ដែលអាកប្បកិរិយាជាក់លាក់ តម្លៃជីវិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ផលិតផលសំណង់ ការរំពឹងទុក និងការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស ចលនាការពារអ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងៗត្រូវបានពង្រឹង និងបង្កើតឡើង។

ច្បាប់ និងស្ថាប័នរដ្ឋដែលបង្កើតការគាំទ្រផ្នែកច្បាប់របស់ប្រទេស ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់សហគ្រាស ស្ថានភាពនៃច្បាប់ជារឿយៗត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈមិនត្រឹមតែដោយភាពស្មុគស្មាញរបស់វាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដោយថាមវន្ត ហើយជួនកាលថែមទាំងមានភាពមិនច្បាស់លាស់ទៀតផង។ សហគ្រាសត្រូវមានកាតព្វកិច្ចគោរពមិនត្រឹមតែជាមួយច្បាប់សហព័ន្ធប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានតម្រូវការរបស់ស្ថាប័ននិយតកម្មរបស់រដ្ឋផងដែរ ដែលធានានូវការអនុវត្តជាមូលដ្ឋាននៃច្បាប់បច្ចុប្បន្ននៅក្នុងតំបន់ដែលមានធាតុផ្សំនៃឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេ។

កត្តាចល័តដោយយុត្តិធម៌នៅក្នុងបរិយាកាសខាងក្រៅដែលជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់ការផ្លាស់ប្តូរផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសគឺជាផលប៉ះពាល់នៃអ្នកប្រើប្រាស់ និងដៃគូប្រកួតប្រជែង។ អ្នកប្រើប្រាស់កំណត់តម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលនៅលើទីផ្សារតាមការពិត កំណត់តម្រូវការគុណភាព និងតម្លៃរបស់វា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់មិនមែនជាកម្មវត្ថុតែមួយគត់នៃការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសនោះទេ ហើយការគ្រប់គ្រងត្រូវតែយល់ថាតម្រូវការ និងតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវតែពេញចិត្តដូចដៃគូប្រកួតប្រជែងដែរ។

តួនាទីរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងគឺខ្ពស់ជាងតួនាទីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ ទំនាក់ទំនងប្រកួតប្រជែងបង្កើតបានជាមូលដ្ឋាននៃប្រព័ន្ធទីផ្សារនៃអង្គការសេដ្ឋកិច្ច។ បើគ្មានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ និងត្រឹមត្រូវទេ សហគ្រាសមិនអាចគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងអ្វីៗទាំងអស់ដោយជោគជ័យបានទេ។ សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច. ហើយគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើថាតើព័ត៌មានល្អឥតខ្ចោះប៉ុណ្ណា។ ព័ត៌មានត្រូវបានសម្គាល់ដោយយោងទៅតាមប្រភពនៃបង្កាន់ដៃរបស់វាសម្រាប់ខាងក្រៅ និងខាងក្នុង។ ព័ត៌មានខាងក្រៅឆ្លុះបញ្ចាំងពីថាមវន្តនៃដំណើរការក្នុងវិស័យសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស។ ថាមវន្តនៃព័ត៌មានទាមទារអត្រាខ្ពស់នៃដំណើរការរបស់វា បើមិនដូច្នោះទេ អត្ថន័យនៃការប្រើប្រាស់របស់វានឹងត្រូវបាត់បង់។ ព័ត៌មានផ្ទៃក្នុងឆ្លុះបញ្ចាំងពីទិន្នន័យអំពីវឌ្ឍនភាពនៃផលិតកម្ម ប្រតិបត្តិការនៃផ្នែក សេវាកម្ម ការចំណាយ របាយការណ៍ស្ថិតិ និងហិរញ្ញវត្ថុ និងផ្សេងៗទៀត។

រូបភាពទី 4 - បរិយាកាសខាងក្រៅរបស់សហគ្រាស

រូបភាពទី 5 - បរិយាកាសខាងក្រៅនៃផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់

២.៣ បេសកកម្ម និងគោលបំណងរបស់សហគ្រាស

បេសកកម្ម - គោលដៅសំខាន់របស់អង្គការដែលជាគំនិតខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងឋានានុក្រមនៃគោលដៅ។ បេសកកម្មគឺមិនអាចសម្រេចបាន - នេះមិនមែនជាគោលដៅនោះទេប៉ុន្តែគោលបំណងខ្ពស់បំផុតនៃអត្ថិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលកំណត់ការខ្វះខាតនៃលទ្ធភាពនៃការសម្រេចបាន។

បេសកកម្មរបស់អង្គការត្រូវបានកំណត់នៅដំណាក់កាលនៃការបង្កើតអង្គការ ហើយកម្រមានការផ្លាស់ប្តូរ។ បេសកកម្មដែលបានកំណត់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ ទោះបីជាវាតែងតែមានអត្ថន័យទស្សនវិជ្ជាទូទៅក៏ដោយ យ៉ាងណាក៏ដោយ ចាំបាច់ត្រូវមានអ្វីមួយនៅក្នុងខ្លួនវា ដែលធ្វើឱ្យវាមានលក្ខណៈប្លែកពីគេក្នុងប្រភេទរបស់វា ដោយកំណត់លក្ខណៈជាក់លាក់នៃអង្គការដែលវាត្រូវបានបង្កើតឡើង។

គោលដៅរបស់អង្គការត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកដែលគ្រប់គ្រងធនធានសំខាន់ៗស្របតាមប្រព័ន្ធតម្លៃរបស់ពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបង្កើតគោលដៅមិនមែនតាមអំពើចិត្តទេ ប៉ុន្តែជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រធានបទនៃការពិតដែលកំណត់លក្ខណៈរបស់អង្គការនេះ តួនាទីរបស់ខ្លួននៅក្នុងសង្គម ផលិតកម្ម និងសក្តានុពលបុគ្គលិក។ ការបង្កើតគោលដៅក៏ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងផងដែរដោយចំណាប់អារម្មណ៍នៃមុខវិជ្ជាជាច្រើនដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងសកម្មភាពរបស់វា។ ទាំងនេះ បន្ថែមពីលើម្ចាស់ ឬអ្នកដឹកនាំនៃអង្គការ រួមទាំងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន ដែលវាផ្តល់ការចិញ្ចឹមជីវិត មុខតំណែង ឋានៈ។ល។ ដៃគូអាជីវកម្ម ដែលសុខុមាលភាពរបស់វាក៏អាស្រ័យទៅលើវិសាលភាពធំមួយដែរ។ អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ដែលអង្គការជួយដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើនរបស់ពួកគេ។ ទីបំផុតសង្គមទាំងមូល។

បេសកកម្មរបស់ធនាគារ៖

· ដើម្បីផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវទំនុកចិត្ត និងភាពជឿជាក់ យើងធ្វើឱ្យជីវិតរបស់ពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើង ដោយជួយឱ្យសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នា និងក្តីសុបិន។

· ដើម្បីកសាងក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុដ៏ល្អបំផុតមួយរបស់ពិភពលោក ភាពជោគជ័យគឺផ្អែកលើវិជ្ជាជីវៈ និងអារម្មណ៍នៃភាពសុខដុមរមនា និងសុភមង្គលរបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។

បេសកកម្មកំណត់អត្ថន័យ និងខ្លឹមសារនៃសកម្មភាពរបស់ធនាគារ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីសំខាន់របស់ខ្លួននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី។ អតិថិជន តម្រូវការ ក្តីស្រមៃ និងគោលដៅរបស់ពួកគេ គឺជាមូលដ្ឋាននៃសកម្មភាពទាំងអស់របស់ធនាគារជាស្ថាប័នមួយ។ បេសកកម្មរបស់ធនាគារក៏បានកំណត់គោលដៅដ៏មានមហិច្ឆិតានៃសេចក្តីប្រាថ្នា - ដើម្បីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុដ៏ល្អបំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក - និងសង្កត់ធ្ងន់ថាតើបុគ្គលិករបស់ខ្លួនមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាចំពោះ Sberbank និងរបៀបដែលការសម្រេចគោលដៅរបស់ខ្លួនគឺមិនអាចទៅរួចទេបើគ្មានការសម្រេចអំពីបុគ្គល និងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។ គោលដៅ។

គោលដៅខ្ពស់របស់ធនាគារត្រូវបានសម្រេចដោយក្រុមមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា ដែលរួបរួមដោយប្រព័ន្ធតម្លៃរួមមួយ៖

· ការស្វែងរកឧត្តមភាព

ការគោរពប្រពៃណី

· ទំនុកចិត្ត និងការទទួលខុសត្រូវ

· ភាពស្មោះត្រង់ និងវិជ្ជាជីវៈ

· គំនិតផ្តួចផ្តើម និងការច្នៃប្រឌិត

· ការងារជាក្រុម និងការអនុវត្ត

· ភាពបើកចំហ និងមិត្តភាព

របៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ (រាងកាយ ស្មារតី និងចិត្ត)

តម្លៃកំណត់នូវសំណុំនៃច្បាប់ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងតម្រូវការដែលអនុវត្តចំពោះបុគ្គលម្នាក់ៗដែលមាន ឬចង់ក្លាយជាសមាជិកនៃក្រុមរបស់ធនាគារ។

រូបភាពទី 6 - គោលដៅនិងគោលបំណងរហូតដល់ឆ្នាំ 2014

ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នឹងអនុញ្ញាតឱ្យធនាគារពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារសេវាកម្មធនាគាររុស្ស៊ី និងសម្រេចបាននូវប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រតិបត្តិការដែលស្របតាមកម្រិតនៃស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុសកលលំដាប់ថ្នាក់ខ្ពស់។

2.4 វិធីសាស្រ្តត្រួតពិនិត្យ

វិធីសាស្រ្តសំខាន់ៗនៃឥទ្ធិពលរួមមាន: សេដ្ឋកិច្ច, អង្គការ - រដ្ឋបាល, សង្គម - ចិត្តសាស្ត្រ។

តារាងទី 1 - វិធីសាស្រ្តត្រួតពិនិត្យ

អង្គការ - រដ្ឋបាល	សេដ្ឋកិច្ច	សង្គម - ផ្លូវចិត្ត
ការរចនាអង្គការ; បទប្បញ្ញត្តិ (បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីសហគ្រាស ធម្មនុញ្ញរបស់ក្រុមហ៊ុន ស្តង់ដារក្រុមហ៊ុនផ្ទៃក្នុង បទប្បញ្ញត្តិ សេចក្តីណែនាំ វិធានសម្រាប់ធ្វើផែនការ គណនេយ្យ។ល។); ការចាត់ថ្នាក់	ការលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងទណ្ឌកម្ម; ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននិងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី; ប្រាក់ខែ; តម្លៃថ្លៃដើម;	ការលើកទឹកចិត្តខាងសីលធម៌; ផែនការសង្គម; ជំនឿ; សំណូមពរ; ឧទាហរណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន; បទប្បញ្ញត្តិនៃទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលនិងអន្តរក្រុម; ការបង្កើត និងរក្សាបរិយាកាសសីលធម៌ក្នុងក្រុម

2.5 រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការការគ្រប់គ្រង

រចនាសម្ព័នរបស់អង្គភាពនៃការគ្រប់គ្រងត្រូវបានយល់ថាជាសំណុំលំដាប់នៃធាតុផ្សំដែលទាក់ទងគ្នាប្រកបដោយស្ថេរភាព ដែលធានាដល់ដំណើរការ និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់អង្គការទាំងមូល។

សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃអង្គការមួយ វាចាំបាច់ដែលរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វាត្រូវគ្នាទៅនឹងគោលដៅ និងគោលបំណងរបស់សហគ្រាស ហើយត្រូវសម្របតាមពួកគេ។ រចនាសម្ព័ន្ធកំណត់ និងបង្កើតទំនាក់ទំនងរបស់និយោជិតនៅក្នុងអង្គការ វាបង្កើតសំណុំទូទៅមួយចំនួននៃបទប្បញ្ញត្តិបឋម និងបរិវេណដែលកំណត់ថាសមាជិកនៃអង្គការណាដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រភេទនៃការសម្រេចចិត្តមួយចំនួន។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ Sberbank គឺធំ ស្ថាប័នឥណទាន. ចាប់តាំងពី បន្ថែមពីលើការិយាល័យកណ្តាលនៅទីក្រុងមូស្គូ វាមានបណ្តាញសាខា និងការិយាល័យតំណាងទូទាំងប្រទេសរុស្ស៊ី។

ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរបស់ធនាគារ Sberbank រួមមានៈ កិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង (ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ធនាគារដែលដឹកនាំដោយប្រធាន)។ សមត្ថភាពរបស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរបស់ធនាគារត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួន។

ការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់នៃសកម្មភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ធនាគារពាណិជ្ជត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ វាទទួលខុសត្រូវចំពោះ កិច្ចប្រជុំ​ទូទៅម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងក្រុមប្រឹក្សាធនាគារ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានប្រធានក្រុមប្រឹក្សា តំណាងរាស្ត្រ និងសមាជិកដទៃទៀត។

កិច្ចប្រជុំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធនាគារត្រូវបានធ្វើឡើងជាទៀងទាត់។ ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដោយសំឡេងភាគច្រើន។ ក្នុង​ករណី​មាន​សន្លឹក​ឆ្នោត​ស្មើ​គ្នា ការ​បោះ​ឆ្នោត​របស់​ប្រធាន​គឺ​ជា​ការ​សម្រេច។ ការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងទម្រង់នៃការបញ្ជាទិញរបស់ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ធនាគារបង្កើតគណៈកម្មាធិការឥណទាន។

មុខងាររបស់គណៈកម្មាធិការឥណទានរួមមាន៖

ការអភិវឌ្ឍគោលនយោបាយឥណទានរបស់ធនាគារ រចនាសម្ព័ន្ធនៃមូលនិធិទាក់ទាញ និងការដាក់របស់ពួកគេ;

ការរៀបចំមតិលើការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី;

ការពិចារណាលើបញ្ហាទាក់ទងនឹងការវិនិយោគ និងប្រតិបត្តិការជឿទុកចិត្ត។

គណៈកម្មការសវនកម្មត្រូវបានជ្រើសរើសដោយកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក។ នីតិវិធីសម្រាប់សកម្មភាពរបស់គណៈកម្មការត្រូវបានកំណត់ ឯកសារផ្ទៃក្នុងសង្គមត្រូវបានអនុម័តដោយកិច្ចប្រជុំទូទៅរបស់ម្ចាស់ធនាគារ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាធនាគារ និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ធនាគារ មិនអាចជាប់ឆ្នោតជាគណៈកម្មការសវនកម្មបានទេ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ធនាគារផ្តល់ឲ្យគណៈកម្មការសវនកម្មនូវរាល់សម្ភារចាំបាច់សម្រាប់សវនកម្ម។ គណៈកម្មការសវនកម្មទទួលខុសត្រូវចំពោះកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក។

ដើម្បីធានាបាននូវតម្លាភាពក្នុងការងាររបស់ធនាគារពាណិជ្ជ និងលទ្ធភាពទទួលបានព័ត៌មានអំពីទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ តារាងតុល្យការប្រចាំឆ្នាំរបស់ធនាគារដែលត្រូវបានអនុម័តដោយអង្គប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក ក៏ដូចជារបាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់ត្រូវតែ (បន្ទាប់ពីការបញ្ជាក់ពី ភាពជឿជាក់នៃព័ត៌មានដែលបានផ្តល់នៅក្នុងពួកវាដោយអង្គការសវនកម្ម) ត្រូវបានបោះពុម្ពជាបោះពុម្ព។

បណ្តាញសាខាយ៉ាងទូលំទូលាយរបស់ធនាគារកំណត់ពីតម្រូវការដើម្បីរក្សារចនាសម្ព័ន្ធតភ្ជាប់ចំនួនបួន៖ ការិយាល័យកណ្តាល - ធនាគារដែនដី - សាខា - សាខា និងទីភ្នាក់ងារ។

Sberbank នៃប្រទេសរុស្ស៊ីមានបណ្តាញសាខាតែមួយគត់: បច្ចុប្បន្ននេះវារួមបញ្ចូលទាំងធនាគារដែនដីចំនួន 17 និងសាខាប្រហែល 20,000 នៅទូទាំងប្រទេស។ Sberbank កំពុងអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរផ្នែកហិរញ្ញប្បទានពាណិជ្ជកម្ម និងការនាំចេញ ហើយនៅឆ្នាំ 2014 គ្រោងនឹងបង្កើនចំណែកនៃប្រាក់ចំណេញសុទ្ធដែលទទួលបាននៅខាងក្រៅប្រទេសរុស្ស៊ីដល់ 5% ។ ធនាគារបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ Sberbank នៃប្រទេសរុស្ស៊ីដំណើរការនៅកាហ្សាក់ស្ថាន អ៊ុយក្រែន និងបេឡារុស្ស។ ដោយអនុលោមតាមយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ ធនាគារ Sberbank នៃប្រទេសរុស្ស៊ីបានពង្រីកវត្តមានអន្តរជាតិរបស់ខ្លួនដោយបើកការិយាល័យតំណាងនៅក្នុងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងសាខានៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា ក៏ដូចជាការចុះឈ្មោះការិយាល័យតំណាងនៅក្នុងប្រទេសចិនផងដែរ។

ការងារកំពុងដំណើរការដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបណ្តាញសាខារបស់ធនាគារ ការអនុវត្តនៃការបង្រួបបង្រួមធនាគារដែនដីដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរពីផ្នែករដ្ឋបាល-ដែនដីដែលមានស្រាប់ទៅជាការបែងចែកតាមតំបន់សេដ្ឋកិច្ច និងភូមិសាស្រ្តធំៗដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនឹងត្រូវបានអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត។ ការបង្រួបបង្រួមធនាគារដែនដីធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីពង្រឹងសក្តានុពលវិនិយោគរបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការឆ្លើយឆ្លងគ្នារវាងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ធនាគារដែនដី និងសក្តានុពលសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់ នឹងផ្តល់ឱកាសថ្មីសម្រាប់ការកែលម្អប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធទូទាត់របស់ធនាគារ ការណែនាំទំនើប។ បច្ចេកវិទ្យា និងឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងសាខា និងសាខា ទ្រព្យសម្បត្តិ និងបំណុល បុគ្គលិក Jar ។

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគឺសំដៅបង្កើនឯករាជ្យភាពនៃអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ គំនិតផ្តួចផ្តើម និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ ដើម្បីកាត់បន្ថយកម្រិតនៃការិយាធិបតេយ្យ កាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់អនុវត្តប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ និងកែលម្អគុណភាពនៃសេវាកម្មអតិថិជន។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបួនជាន់របស់ធនាគារជារឿយៗមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានល្បឿនប្រតិបត្តិការដែលត្រូវការនោះទេ។ លើសពីនេះ ភាពខុសប្លែកគ្នានៃសាខា នាយកដ្ឋាន និងធនាគារដែនដីទាក់ទងនឹងសក្តានុពលសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេគឺជាក់ស្តែង។ បទពិសោធន៍ ឆ្នាំថ្មីៗនេះថ្លែងទីបន្ទាល់ចំពោះលទ្ធផលវិជ្ជមាននៃដំណើរការបន្តនៃការបង្រួបបង្រួម និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសាខា រួមទាំងធនាគារដែនដី។ ការចងយ៉ាងតឹងរឹងដែលមានស្រាប់នៃវិសាលភាពនៃសកម្មភាពរបស់ធនាគារដែនដីទៅនឹងព្រំដែនរដ្ឋបាលនៃអង្គភាពដែលមានធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមិនអនុញ្ញាតឱ្យបម្រើឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនៃលំហូរទំនិញ និងហិរញ្ញវត្ថុនៃតំបន់សេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល និងចូលរួមក្នុងការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់។ កម្មវិធី។

គោលដៅ និងគោលបំណងយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានកំណត់ទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័ន និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង។ ធនាគារនឹងខិតខំសម្រេចបានសមតុល្យដ៏ល្អប្រសើរក្នុងការចែកចាយមុខងារ និងអំណាចរវាងអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ដែលនឹងធានានូវលទ្ធភាពនៃការបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់ដោយការចំណាយតិចតួចបំផុត និងកម្រិតហានិភ័យដែលអាចទទួលយកបាន។

ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវឯកភាពនៃការគ្រប់គ្រងកណ្តាលនៃបញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រ គោលនយោបាយរចនាសម្ព័ន្ធ ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ធនាគារនឹងពង្រីកអំណាចនៃសាខា និងផ្នែកដែលធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយអតិថិជន។ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងបណ្តាញសាខានឹងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរដោយគិតគូរពីលក្ខណៈក្នុងតំបន់ និងតម្រូវការរបស់អតិថិជន។

ការិយាល័យកណ្តាលបានប្រមូលផ្តុំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្លួនលើការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង ការកែលម្អគោលនយោបាយរចនាសម្ព័ន្ធ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហានិភ័យ លំហូរហិរញ្ញវត្ថុក្នុងប្រព័ន្ធ។ ទន្ទឹមនឹងការអនុវត្តគម្រោងធំៗដោយការិយាល័យកណ្តាល និងសហគ្រាស និងអង្គការនានានៃខ្នាតសហព័ន្ធ តួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការសម្របសម្រួលសកម្មភាពនៃផ្នែករបស់ធនាគារដែលបម្រើអតិថិជនធំជាមួយសាខា និងសាខាក្នុងតំបន់នឹងកើនឡើង។

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង មុខងារនៃការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ថវិកា ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម/ការទទួលខុសត្រូវ។ ផែនការពន្ធ. នៅក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃបរិមាណនៃអំណាចដែលបានផ្ទេរទៅសាខា, មុខងារនៃការគ្រប់គ្រងនិង សវនកម្មផ្ទៃក្នុង. ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ ការងារនឹងបន្តលើការបំបែករចនាសម្ព័ន្ធនៃមុខងារនៃការធ្វើប្រតិបត្តិការ ការចុះបញ្ជី និងគណនេយ្យរបស់ពួកគេ ការកំណត់កម្រិតហានិភ័យ និងការគ្រប់គ្រង។

ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន និងអភិវឌ្ឍវិស័យអាជីវកម្មមួយចំនួនដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងសកម្មភាពធនាគារបែបប្រពៃណី ធនាគារមិនរាប់បញ្ចូលលទ្ធភាពនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ និងសហការី ដែលនឹងត្រូវបានអនុវត្តតែលើមូលដ្ឋាននៃគោលការណ៍សេដ្ឋកិច្ច។ ភាពរហ័សរហួន។ ធនាគារមិនមានគម្រោងវិនិយោគសំខាន់ៗនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ និងក្រុមហ៊ុនដែលពាក់ព័ន្ធនោះទេ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានស្រាប់នឹងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរ។

ឯកសារស្រដៀងគ្នា

គំនិត សមាសភាព និងការបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង។ ភារកិច្ចចម្បងរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង។ បញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងនៃទីក្រុង Chelyabinsk និងវិធីដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ។

ក្រដាសពាក្យបន្ថែម ថ្ងៃទី 12/05/2016


សមាសភាព រចនាសម្ព័ន្ធ និងមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់សកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង។ ការវិភាគនិងការបង្កើតសំណើសម្រាប់ការកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងនៅក្នុងទីក្រុង Yaroslavl ។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០៥/៣១/២០១៤


គោលគំនិតនៃអចលនទ្រព្យក្រុង គោលការណ៍នៃការបង្កើតរបស់ខ្លួន ការចាប់ផ្តើម និងការបញ្ចប់សិទ្ធិលើអចលនទ្រព្យ។ ការវិភាគនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងនៃទីក្រុង Omsk តំបន់ Omsk ។ អំណាចរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់។

ការងារវិទ្យាសាស្ត្របន្ថែម ១១/២១/២០១០


សិទ្ធិនៃទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងជាស្ថាប័ន ច្បាប់ក្រុង. សិក្សាអំពីទំនាក់ទំនងនៃអចលនទ្រព្យក្រុងជាមួយរដ្ឋ និងឯកជន។ អំណាចនៃស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលខ្លួនឯងក្នុងមូលដ្ឋានក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យក្រុង។

អរូបីបន្ថែម ០៨/១៨/២០១១


ភារកិច្ចចម្បងរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង ចំណាត់ថ្នាក់នៃវត្ថុរបស់វា។ ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងនៅក្នុងស្រុក Oktyabrsky ដែនដី Perm: លក្ខណៈទូទៅបញ្ហានិងដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេ។

និក្ខេបបទបន្ថែម 10/30/2009


សមាសភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងនិងការកំណត់ព្រំដែននៃទ្រព្យសម្បត្តិក្រោមច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ បញ្ហាចម្បងនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យក្រុងនៅក្នុងស្រុក Tyumen ការអភិវឌ្ឍវិធានការដើម្បីកែលម្អវា។

ក្រដាសពាក្យបន្ថែម 10/12/2012


ខ្លឹមសារនៃគំនិតនៃទ្រព្យសម្បត្តិក្រុង, ក្របខ័ណ្ឌ​ច្បាប់បទប្បញ្ញត្តិរបស់វា។ បញ្ហានៃប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងនៅលើឧទាហរណ៍នៃ MO GO "Ulan-Ude" ។ ការវាយតម្លៃលើប្រាក់ចំណូល និងវិធីកែលម្អការគ្រប់គ្រងតំបន់នេះ។

ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី 09/16/2017


ទ្រព្យសម្បត្តិ៖ និយមន័យ គោលដៅ និងគោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង។ បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង។ សមាសភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិក្នុងតំបន់ និងការវិភាគចំណូលថវិកា។

ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី 09/26/2014


គោលដៅ និងគោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងក្រុង។ គំនិតនៃទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋនិងក្រុង។ គោលដៅ និងគោលបំណងនៃគោលនយោបាយរដ្ឋក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ ការសន្យាអចលនទ្រព្យ។ គោលគំនិតនៃការសន្យា និងមូលដ្ឋានច្បាប់។

ការធ្វើតេស្តបន្ថែម ០២/២៥/២០១២


លក្ខណៈពិសេសនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យក្រុង។ ការវិភាគ ក្របខ័ណ្ឌ​ច្បាប់អំពីសំណួរនេះ។ វិធីសាស្រ្តកំណត់បញ្ហាក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុងនៅ Irkutsk ។ ការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង។

ដោយសារការលេចចេញនូវកំណែទម្រង់ថ្មីកាន់តែច្រើនឡើងៗ បច្ចុប្បន្ននេះមាន ដំណើរការថ្មី។ការបង្កើតប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងទ្រព្យសម្បត្តិ ការផ្លាស់ប្តូរទម្រង់ វិធីសាស្រ្ត និងមុខងារ រដ្ឋាភិបាលគ្រប់គ្រងនៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច ជាលទ្ធផលនៃបញ្ហានេះ ទិដ្ឋភាពច្បាប់ និងរដ្ឋបាលនៃការគ្រប់គ្រងមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងការវិភាគ។ ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ.

ប្រធានបទគឺពាក់ព័ន្ធ ដោយហេតុថាប្រសិទ្ធភាពនៃរដ្ឋបាលសាធារណៈមានវត្តមាននៅគ្រប់កម្រិតនៃមុខងារជាប្រព័ន្ធ ដូចជា៖ ពីស្ថាប័នបុគ្គល រហូតដល់សហគមន៍មូលដ្ឋាន ចាប់ពី កម្រិតមូលដ្ឋានដល់ថ្នាក់តំបន់ ពីសហគមន៍ក្នុងតំបន់ រហូតដល់ប្រព័ន្ធសង្គម និងអង្គការនយោបាយរបស់ប្រទេស។

វាប្រែថានៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់ប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានវាស់ដោយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់របស់វាផ្ទាល់ដែលកំណត់លក្ខណៈសមាមាត្រនៃគោលដៅនិងលទ្ធផលដែលនិយាយម្យ៉ាងទៀតការឆ្លើយឆ្លងនៃផលប្រយោជន៍របស់អ្នកគ្រប់គ្រងនិងគ្រប់គ្រងត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងគោលដៅ។

មិនសូវចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការសិក្សាអំពីបញ្ហានេះ បណ្តាលមកពី អង្គភាពអាជីវកម្ម. អង្គភាពទាំងនេះគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋ។ យោងតាមច្បាប់សហព័ន្ធសហគ្រាសឯកតាគឺ អង្គការពាណិជ្ជកម្មមិនមែនជាសិទ្ធិនៃកម្មសិទ្ធិលើទ្រព្យសម្បត្តិដែលប្រគល់ឱ្យដោយកម្មសិទ្ធិករនោះទេ។ នៅក្នុងទម្រង់នៃសហគ្រាសឯកតា គឺអាចបង្កើតបានតែទ្រព្យសម្បត្តិ និងសហគ្រាសរដ្ឋប៉ុណ្ណោះ។ ទ្រព្យសម្បត្តិនៃសហគ្រាសឯកតាជាកម្មសិទ្ធិរបស់កម្មសិទ្ធិរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ីដែលជាធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ សាលាក្រុង. នៅទីនេះវាចាំបាច់ដើម្បីពិចារណានីតិបញ្ញត្តិនិង មូលដ្ឋានទ្រឹស្តីសកម្មភាពរបស់អាជ្ញាធរប្រតិបត្តិក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ប្រទេសកាន់តែប្រុងប្រយ័ត្ន។

ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋគឺជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិយាយម្យ៉ាងទៀតវាគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធនិងកម្មវត្ថុនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (ទ្រព្យសម្បត្តិនៃប្រធានបទនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។

ការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃរដ្ឋបាលសាធារណៈជាទូទៅមិនត្រឹមតែសម្រាប់អាជ្ញាធររដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់សង្គមផងដែរ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យសង្គមមើលឃើញ និងគ្រប់គ្រងគុណភាពនៃសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋ ហើយមន្ត្រីរាជការ និងអ្នកដឹកនាំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ម្យ៉ាងវិញទៀត ដើម្បីកែលម្អដំណើរការគ្រប់គ្រង។ បញ្ហានៃការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពគឺថាមានបញ្ហានៃការវិភាគនៃការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងនិងសកម្មភាពគ្រប់គ្រង។

ការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃរដ្ឋបាលសាធារណៈត្រូវបានបង្ហាញនៅគ្រប់កម្រិតនៃដំណើរការនៃប្រព័ន្ធ៖ ពីអង្គការបុគ្គលដល់សហគមន៍មូលដ្ឋាន ពីថ្នាក់មូលដ្ឋានដល់ថ្នាក់តំបន់ ពីសហគមន៍ក្នុងតំបន់រហូតដល់ប្រព័ន្ធសង្គម និងអង្គការនយោបាយរបស់ប្រទេស។

កម្រិតនៃប្រសិទ្ធភាពនៅដំណាក់កាលនីមួយៗត្រូវបានវាស់ដោយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់របស់វាផ្ទាល់ ដែលកំណត់លក្ខណៈសមាមាត្រនៃលទ្ធផល និងគោលដៅ និយាយម្យ៉ាងទៀតការឆ្លើយឆ្លងនៃលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រង ដែលត្រូវបានបង្ហាញក្នុងគោលដៅ និងសកម្មភាពជាបន្តបន្ទាប់។ .

និយាយឱ្យសាមញ្ញ ក្រសួងអចលនទ្រព្យនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដែលត្រូវបានលុបចោលមិនមែនជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យសហព័ន្ធដែលទើបបង្កើតថ្មីនោះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានោះ ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធបានទទួលមុខងារអនុវត្តច្បាប់ដើម្បីផ្តល់ សេវាកម្ម​សាធារណៈនិងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រសួងដែលត្រូវបានលុបចោល ក៏ដូចជាផ្នែកនៃមុខងារនៃសេវាសហព័ន្ធដែលត្រូវបានលុបចោលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសម្រាប់ការក្ស័យធន និងការស្តារហិរញ្ញវត្ថុឡើងវិញ។ មុខងារចម្បងរបស់ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យសហព័ន្ធ គឺជាមុខងារនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ រួមទាំងនៅក្នុងតំបន់ ទំនាក់ទំនងដីធ្លីសម្រាប់ការផ្តល់សេវាសាធារណៈ និងមុខងារអនុវត្តច្បាប់ក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងដីធ្លី និងអចលនទ្រព្យ។

បញ្ហា​គ្រប់គ្រង​លើ​ទ្រព្យសម្បត្តិ​របស់​រដ្ឋ​មាន​ភាព​ពាក់ព័ន្ធ​និង​សំខាន់​បំផុត​ក្នុង​សម័យកាល​នៃ​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​ប្រទេស។ រដ្ឋកាន់កាប់វត្ថុ (គម្រោង ឧស្សាហកម្ម) ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់សង្គម ការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថិរភាព ប៉ុន្តែមិនសមស្របទាំងស្រុងសម្រាប់ដើមទុនឯកជន៖

វត្ថុនៃវិស័យសង្គមដែលរួមមានវិទ្យាសាស្ត្រ (មូលដ្ឋានគ្រឹះ) ការអប់រំ;

វត្ថុដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើដើមទុន និងជាញឹកញាប់បំផុត វត្ថុដែលពឹងផ្អែកលើចំណេះដឹង សម្រាប់ការវិនិយោគដែលអាចផ្តល់ផលត្រឡប់មកវិញនាពេលអនាគត។

និងវត្ថុដែលផ្តល់ឱ្យរដ្ឋគ្រប់គ្រងលើស្ថានភាពនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។

អាជ្ញាធរនៃតំបន់ត្រូវតែគណនា និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ ពោលគឺបង្កើតស្ថាប័នគាំទ្រដែលអាចគណនា និងធ្វើឱ្យតំបន់កាន់តែមានភាពទាក់ទាញមិនត្រឹមតែសម្រាប់អ្នកវិនិយោគក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់ជនបរទេសទៀតផង។ យ៉ាងណាមិញ ប្រសិនបើអ្វីៗត្រូវបានរៀបចំដើម្បីជំរុញការវិនិយោគនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់ នេះនឹងនាំឱ្យមានអាកាសធាតុអំណោយផល និងការគាំទ្រសម្រាប់ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានក្នុងតំបន់។

ជាមួយគ្នានេះផងដែរ ដើម្បីបង្កើនសកម្មភាពវិនិយោគក្នុងតំបន់ ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់មួយ ដែលនឹងមានគោលបំណងកំណត់រូបភាពក្នុងតំបន់ ហើយដូច្នេះនឹងទាក់ទាញការវិនិយោគបន្ថែមទៀត។

កត្តាចម្បងមួយដែលរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់គឺ ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ពោលគឺការដឹកជញ្ជូន និងថាមពលមិនដំណើរការ។ វាចាំបាច់ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានចំពោះការស្ថាបនាឡើងវិញនិងការសាងសង់ផ្លូវហាយវេដើម្បីចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនក្នុងតំបន់ថាមពលជំនួស។ គោលនយោបាយនៃតំបន់គួរតែធានានូវការសម្របសម្រួល និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃការសម្រេចចិត្តជាប្រព័ន្ធដែលមានគោលបំណងដោយផ្ទាល់ក្នុងការលើកកម្ពស់សមិទ្ធិផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស កុំភ្លេចអំពីការច្នៃប្រឌិតដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងនៃទឹកដីនៃតំបន់ទាំងនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងក្រៅប្រទេស។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាគំនិតនៃអន្តរាគមន៍រដ្ឋអប្បបរមានៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច "ទីផ្សារនឹងសម្រេចចិត្តអ្វីគ្រប់យ៉ាង" - មិនបានបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃក្តីសង្ឃឹមរបស់វាទេ។ យ៉ាងណាមិញ វាច្បាស់ណាស់ថា បន្ថែមពីលើមុខងារសារពើពន្ធ និងច្បាប់ រដ្ឋគួរតែមានកម្រិតសេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដក្នុងទម្រង់នៃចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួន ដែលនឹងធ្វើឱ្យវាអាចឃើញ និងគ្រប់គ្រងស្ថានការណ៍ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចបានកាន់តែប្រសើរឡើង។

បញ្ជីគន្ថនិទ្ទេស

1. ច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 161-FZ ស្តីពីសហគ្រាសឯកតារដ្ឋ និងក្រុង ចុះថ្ងៃទី 4 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2002 លេខ។ (នៅក្នុង ed ។ ច្បាប់សហព័ន្ធចុះថ្ងៃទី 08.12.2003 N 169-FZ ចុះថ្ងៃទី 18.12.2006 N 231-FZ ចុះថ្ងៃទី 24.07.2007 N 212-FZ ចុះថ្ងៃទី 01.12.2007 N 318-FZ ចុះថ្ងៃទី 05.07.2007 N. 212-FZ។
2. ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 27.11 ។ 2004 លេខ 691 "ស្តីពីទីភ្នាក់ងារសហព័ន្ធសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ" // បទប្បញ្ញត្តិស្តីពី ទីភ្នាក់ងារសហព័ន្ធស្តីពីការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ" // អនុម័តដោយក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីថ្ងៃទី 27 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2004 លេខ 691 ។
3. ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 16 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2007 លេខ 477 "ស្តីពីគណនេយ្យសម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិសហព័ន្ធ" // www.Rosim.ru ។ ធនធានអ៊ីនធឺណិតផ្លូវការរបស់ក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីឆ្នាំ 2010
4. Bokov M.A., Goncharov R.Yu., Karamova A.S. បញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចនវានុវត្តន៍។ ព័ត៌មាននៃទីក្រុង Sochi សាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋ. 2011. លេខ 4. S. 31-36 ។
5. Balabanova A.O. តម្រូវការទេសចរណ៍ជនបទ និងធាតុផ្សំនីមួយៗរបស់វា // សេដ្ឋកិច្ច និងការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យាច្នៃប្រឌិត។ 2013. លេខ 12. (27). ជាមួយ។ ៤.
6. Keshchyan N.A. ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងណាមួយ // សេដ្ឋកិច្ច និងការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យាច្នៃប្រឌិត។ 2014. លេខ 8
7. Nefedkina S.A., Balabanova A.O. លក្ខណៈពិសេសនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ជនបទនៅប្រទេសរុស្ស៊ី // កសិកម្ម ព្រៃឈើ និងការគ្រប់គ្រងទឹក។ -មករា 2014. -№ 1
8. Holzer M., S.S-Kh. Lee // Staff-Mix, លេខ 4 (11). – ឆ្នាំ ២០១០។

ទិដ្ឋភាពបង្ហោះ៖ សូមរង់ចាំ