សេចក្តីសម្រេច សេចក្តីសម្រេច ដីកា។ នីតិវិធីសម្រាប់ការរៀបចំ និងការអនុវត្តឯកសាររៀបចំ និងរដ្ឋបាល (ដីកា បញ្ជា ដំណោះស្រាយ ។ល។)

ការបោះពុម្ពផ្សាយសេចក្តីណែនាំ និងបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់ជីវិតនយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់រដ្ឋ និងសង្គម។ តំណភ្ជាប់កណ្តាលនៃប្រព័ន្ធនេះគឺរដ្ឋាភិបាល ដែលត្រូវបានផ្តល់ដោយជួរដ៏ធំទូលាយនៃសមត្ថភាព។ វាអនុវត្តអំណាចរបស់ខ្លួនដោយការចេញដំណោះស្រាយ និងបញ្ជាដែលពាក់ព័ន្ធ។ តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងក្រឹត្យ និងបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាល។ តើ​ទង្វើ​ផ្លូវច្បាប់​ទាំង​នេះ​មាន​លក្ខណៈ​ខុស​គ្នា​យ៉ាង​ណា ហើយ​តើ​មាន​លក្ខណៈ​ពិសេស​ណា​មួយ​នៃ​ការ​អនុវត្ត​របស់​ពួកគេ?

ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាល- បទដ្ឋាន ច្បាប់ទទួលយកដោយសមត្ថកិច្ចនៃស្ថាប័នប្រតិបត្តិ និងការកាន់កាប់ កម្លាំងច្បាប់នៅទូទាំងទាំងមូល សហព័ន្ធរុស្ស៊ី. ឯកសារនេះ។មានវិសាលភាពធំទូលាយ ហើយជាក្បួនមិនត្រូវបានកំណត់ដោយពេលវេលាទេ។ រង្វង់នៃមុខវិជ្ជាភាគច្រើនមិនត្រូវបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងទេ ដូច្នេះហើយ សកម្មភាពនៃក្រឹត្យនេះអនុវត្តចំពោះអ្នករស់នៅទាំងអស់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី លើកលែងតែមានការបញ្ជាក់ផ្សេងពីនេះ។
ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាល- ទង្វើគ្រប់គ្រងដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រតិបត្តិការ និងមិនបង្កើតទំនាក់ទំនងផ្លូវច្បាប់។ ឯកសារនេះមានវិសាលភាពតូចចង្អៀត និងប៉ះពាល់ដល់ផ្នែកដាច់ដោយឡែកនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្ស។ តាមក្បួនមួយការបញ្ជាទិញត្រូវបានកំណត់ពេលវេលានិងជាកម្មវត្ថុ ការប្រតិបត្តិភ្លាមៗមនុស្សដែលវាអនុវត្ត។

ការប្រៀបធៀបបទបញ្ជាប្រតិបត្តិ និងបទបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាល

ដូច្នេះ មាន​ភាព​ដូចគ្នា​ច្រើន​រវាង​ក្រឹត្យ និង​បញ្ជា​របស់​រដ្ឋាភិបាល។ ទីមួយ ពួកគេ​ត្រូវ​តែ​គោរព​តាម​រដ្ឋធម្មនុញ្ញ និង​ថ្នាក់​លើ សកម្មភាពផ្លូវច្បាប់. ទីពីរ​គេ​ផ្សាយ រាងកាយកំពូល អំណាចប្រតិបត្តិអំណាច​របស់​វា​លាតសន្ធឹង​ទូទាំង​ប្រទេស​រុស្ស៊ី។ ទីបី ទាំងដំណោះស្រាយ និងការបញ្ជាទិញចូល កម្លាំងច្បាប់ក្នុងរយៈពេល 15 ថ្ងៃក្រោយការផ្តល់សច្ចាប័ន។ ជាចុងក្រោយ សកម្មភាពអាចត្រូវបានជំទាស់នៅក្នុងតុលាការ ប្រសិនបើពួកគេផ្ទុយនឹងច្បាប់យ៉ាងច្បាស់ រំលោភសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍អ្នកដទៃ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពខុសគ្នារវាងការបញ្ជាទិញ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលក៏ត្រូវបានគេមើលឃើញផងដែរ។ ដូច្នេះ ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលមានលក្ខណៈស្តង់ដារ និងប៉ះពាល់ដល់ទំនាក់ទំនងផ្លូវច្បាប់យ៉ាងសំខាន់។ នេះអាចជានីតិវិធីសម្រាប់ការគណនាអត្ថប្រយោជន៍ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ការទូទាត់ ប្រាក់ឈ្នួលនិងច្រើនទៀត។ មិនដូចពួកគេទេ ការបញ្ជាទិញមិនមានលក្ខណៈធម្មតាទេ ហើយត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្ន។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង គ្រោះធម្មជាតិការបែងចែកជំនួយសម្ភារៈតែមួយដង ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដ៏ធំមួយ។ ដូច្នេះ បើ​និយាយ​ពី​សារៈសំខាន់​របស់​វា ក្រឹត្យ​នេះ​មាន​កម្រិត​ខ្ពស់​ជាង​ការ​បញ្ជា​របស់​រដ្ឋាភិបាល។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លក្ខណៈនៃពាក្យសុំនេះក៏ប៉ះពាល់ដល់ទិដ្ឋភាពដូចជាពេលនៃការទទួលបានកម្លាំងផ្លូវច្បាប់ផងដែរ។ ដោយសារការបញ្ជាទិញមានដំណើរការជាលក្ខណៈធម្មជាតិ ហើយត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្ន ការអនុវត្តរបស់ពួកគេគឺចាំបាច់ចាប់ពីកាលបរិច្ឆេទនៃការផ្តល់សច្ចាប័ន។ ក្រិត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលទទួលបានកម្លាំងផ្លូវច្បាប់នៅថ្ងៃបោះពុម្ព បើមានចែងផ្សេងពីនេះ ចាប់ពីពេលស្មុំកូន។

ភាពខុសគ្នារវាងក្រឹត្យ និងបទបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាល មានដូចខាងក្រោម៖

ធម្មជាតិស្របច្បាប់។ ក្រឹត្យ​របស់​រដ្ឋាភិបាល​គឺ​ជា​ទង្វើ​ធម្មតា ចំណែក​ឯ​ការ​បញ្ជា​គឺ​ជា​ការ​គ្រប់​គ្រង​ដោយ​មិន​មាន​លក្ខណៈ​ស្តង់ដារ។
លំដាប់ទទួលយក។ ក្រឹត្យ​គឺ​ជា​លក្ខណៈ​ចម្បង​ខណៈ​ពេល​ដែល​ការ​បញ្ជា​ត្រូវ​បាន​អនុម័ត​ដោយ​អនុវត្ត​តាម​ច្បាប់​និយតកម្ម។
សារៈសំខាន់។ ទោះបីជាការពិតដែលថាមិនមានការចង្អុលបង្ហាញដោយផ្ទាល់អំពីទិដ្ឋភាពនេះនៅក្នុងច្បាប់ក៏ដោយសារៈសំខាន់នៃក្រឹត្យគឺខ្ពស់ជាងបទបញ្ជា។
ការចូលជាធរមាន។ ក្រឹត្យទទួលបានកម្លាំងផ្លូវច្បាប់ចាប់ពីថ្ងៃបោះពុម្ព ឬនៅថ្ងៃចុះហត្ថលេខា បញ្ជាចាប់ពីថ្ងៃចុះហត្ថលេខា។

បញ្ជាទិញ- នេះគឺជាទង្វើផ្លូវច្បាប់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយតែប្រធានអង្គការ (បុគ្គលដែលបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន) ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃសកម្មភាពស្នូល ឬបុគ្គលិក។

ការតាំងចិត្ត- នេះគឺជាសកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ដែលត្រូវបានចេញដោយប្រធានអង្គការជាចម្បងលើបញ្ហាប្រតិបត្តិការរបស់អង្គការ រួមទាំងបញ្ហាទាក់ទងនឹងអង្គការសម្រាប់ការអនុវត្តការបញ្ជាទិញ សេចក្តីណែនាំ និងច្បាប់និយតកម្មផ្សេងទៀត នាំយកការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដល់បុគ្គលិក។ ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធ.

តើ​ពាក្យ​បញ្ជា​ខុស​ពី​ពាក្យ​បញ្ជា​ដោយ​របៀប​ណា?លំដាប់ខុសពីលំដាប់ ដែលវាមិនបញ្ជាក់ពីការស្តាប់បង្គាប់ និងការអនុវត្តដោយមិនមានសំណួរទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាការបង្ហាញពីទម្រង់នៃសកម្មភាពសមស្របបំផុត ការសម្រេចចិត្តប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកឆ្លើយជាភាសាដែលងាយយល់ និងសាមញ្ញជាងនេះ ការបញ្ជាទិញតម្រូវឱ្យមានការបញ្ជូន ហើយការបញ្ជាទិញគឺមានតែការយល់ព្រមប៉ុណ្ណោះ។

ដើម្បីដកចេញនូវការបកស្រាយចម្រុះ នៅក្នុងអង្គការ (ស្ថាប័ន ក្រុមហ៊ុន សង្គម) បទបញ្ជា និងការបញ្ជាទិញមានកម្លាំងស្មើគ្នា។ ពួកគេ​មាន​គោល​បំណង​ទៅ​លើ​ការ​អនុវត្ដន៍ និង​ការ​អនុវត្ត​យ៉ាង​តឹងរ៉ឹង​នូវ​អ្វី​ដែល​បាន​ពិពណ៌នា​នៅ​ក្នុង ORD ។

ច្បាប់សម្រាប់ការបំពេញការបញ្ជាទិញ ការណែនាំ (នៅលើសកម្មភាពសំខាន់)

ORD ចាប់ផ្តើមដោយចំណងជើងទៅអត្ថបទ ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីសេចក្តីសង្ខេបនៃឯកសារដែលឆ្លើយសំណួរ។ "អំពី​អ្វី?" ហើយចាប់ផ្តើមដោយពាក្យសំដី "អំពីការបំពេញ ... ", "អំពីការបង់ប្រាក់ ... " ល។ ក្បាលត្រូវបានបោះពុម្ពជាអក្សរដិត Times New Roman size No. 13-14, ចំកណ្តាល, គ្មានចំនុចត្រូវបានដាក់នៅចុងបញ្ចប់នៃចំណងជើងនោះទេ។

អត្ថបទមានពីរផ្នែកសំខាន់ៗ៖ ការបញ្ជាក់ និងរដ្ឋបាល។

អេ ផ្នែកបញ្ជាក់គោលដៅ និងហេតុផលសម្រាប់ការចេញដីកាត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងខ្លី តំណភ្ជាប់ត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យឯកសារពាក់ព័ន្ធ វាត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យដកស្រង់អត្ថបទនៃការសម្រេចចិត្តបុគ្គលរបស់ស្ថាប័ន រដ្ឋាភិបាលគ្រប់គ្រង. នៅពេលបង្ហាញការដកស្រង់ចេញពីការសម្រេចចិត្តរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋបាលរដ្ឋ ពាក្យ "ជាពិសេស" ត្រូវបានសរសេរ។ នៅក្នុងលំដាប់ដែលត្រូវបានចេញនៅលើមូលដ្ឋាននៃឯកសារមួយផ្សេងទៀត ផ្នែកបញ្ជាក់បង្ហាញពីឈ្មោះនៃឯកសារនេះ កាលបរិច្ឆេទ លេខ និងចំណងជើងរបស់វា។ ឧទាហរណ៍:
“តាមដីកា………… ចុះថ្ងៃទី ០៧ ខែ តុលា ឆ្នាំ ២០__ លេខ”។
ផ្នែកជាក់លាក់នៃ ORD អាចចាប់ផ្តើមដោយពាក្យ "ស្របតាម", "តាមលំដាប់", "នៅក្នុងការប្រតិបត្តិ" ។

ប្រសិនបើការបញ្ជាទិញមិនមានផ្នែកបញ្ជាក់ទេនោះ ពាក្យ "ខ្ញុំបញ្ជាទិញ" ត្រូវបានបោះពុម្ពដោយសញ្ញាសម្គាល់ បន្ទាប់មកផ្នែករដ្ឋបាល។ ពាក្យ "ខ្ញុំបញ្ជាទិញ" ត្រូវបានបោះពុម្ពនៅលើបន្ទាត់ថ្មីពីទីតាំងសូន្យនៃផ្ទាំងតារាងជាអក្សរតូចក្នុងប្រភេទដិត៖
ខ្ញុំ​កម្ម​ង់:
នៅក្នុងលំដាប់រួមមួយ នៅចំពោះមុខផ្នែករដ្ឋបាល ពីទីតាំងសូន្យនៃ tabulator ពាក្យត្រូវបានសរសេរជាអក្សរ យើងបញ្ជាទិញ៖
ផ្នែកបញ្ជាក់នៃលំដាប់បញ្ចប់ដោយសញ្ញា។

ផ្នែករដ្ឋបាលចែកជាកថាខណ្ឌ និងកថាខណ្ឌរង។ ពួកវាត្រូវបានតំណាងដោយលេខអារ៉ាប់។ កថាខណ្ឌនីមួយៗ (កថាខណ្ឌរង) គួរតែមានការណែនាំតែមួយគត់លើបញ្ហាមួយ ហើយបើចាំបាច់ .

ក្នុងករណីដែលចាំបាច់ត្រូវកត់ត្រាកិច្ចការផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនសម្រាប់ប្រតិបត្តិករដែលមានទំនួលខុសត្រូវមួយ ប្រតិបត្តិករដែលទទួលខុសត្រូវត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងកថាខណ្ឌមេម្តង ហើយការណែនាំត្រូវបានបង្ហោះក្នុងកថាខណ្ឌរងដាច់ដោយឡែក។ កថាខណ្ឌរងនីមួយៗត្រូវបានបោះពុម្ពចេញពីបន្ទាត់ក្រហមដែលមានអក្សរធំ ហើយបំបែកចេញពីគ្នាទៅវិញទៅមកដោយចំនុច។

ប្រសិនបើ ORD ផ្តល់សម្រាប់ការបង្កើតគណៈកម្មាការ (ក្រុមការងារ) បន្ទាប់មកប្រធានគណៈកម្មការ (ប្រធានក្រុមការងារ) ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញជាមុននៅក្នុងសមាសភាពរបស់ខ្លួន បន្ទាប់មកអនុប្រធាន (អនុប្រធាន) ហើយបន្ទាប់មកសមាជិកនៃគណៈកម្មការ (ធ្វើការ។ ក្រុម) តាមលំដាប់អក្ខរក្រម ដោយមិនគិតពីទីតាំងរបស់ពួកគេ។

ប្រសិនបើ ORD លុបចោល ឬផ្លាស់ប្តូរ (បន្ថែម) ឯកសារដែលបានចេញពីមុន (បទប្បញ្ញត្តិបុគ្គលរបស់វា) នោះឃ្លាដែលសមស្របត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងផ្នែករដ្ឋបាលនៃ ORD ដែលចាប់ផ្តើមដោយពាក្យ "ទទួលស្គាល់ថាមិនត្រឹមត្រូវ ... ", "បន្ថែម . ..", "រួមបញ្ចូលក្នុង ... ... ការផ្លាស់ប្តូរខាងក្រោម៖" ដែលបង្ហាញពីចំណុច (កថាខណ្ឌរង កថាខណ្ឌ) កាលបរិច្ឆេទ ចំនួន និងក្បាលឯកសារដែលបានលុបចោល ឬធ្វើវិសោធនកម្ម។ ធាតុនេះត្រូវបានដាក់ជាក្បួននៅចុងបញ្ចប់នៃផ្នែករដ្ឋបាលនៃការបញ្ជាទិញ។

កថាខណ្ឌចុងក្រោយនៃផ្នែករដ្ឋបាលនៃអត្ថបទគួរតែមានព័ត៌មានអំពីមន្ត្រីរបស់អង្គការ ដែលត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនូវការគ្រប់គ្រងលើការប្រតិបត្តិនៃ OSA និងអ្នកដែលត្រូវតែមានគ្រប់គ្រាន់។ អំណាចផ្លូវការទាក់ទងទៅនឹងអាសយដ្ឋាននៃការណែនាំរបស់ OSA ក្នុងវិស័យសកម្មភាពរបស់អង្គការ និងជាអ្នកទទួលមួយក្នុងចំណោមអាសយដ្ឋានទាំងនេះ។

ក្នុងករណីជាក់លាក់ ការគ្រប់គ្រងលើការអនុវត្ត ORD អាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យអគ្គនាយក។ បន្ទាប់មកនៅក្នុងកថាខណ្ឌចុងក្រោយ ពាក្យត្រូវបានសរសេរថា “ខ្ញុំរក្សាការគ្រប់គ្រងលើការអនុវត្តដីកា”។

កិច្ចការដាច់ដោយឡែកដែលពន្យល់ ឬបំពេញបន្ថែមខ្លឹមសារនៃ ORD (រួមទាំងទិន្នន័យឌីជីថល) ត្រូវបានបង្កើតឡើងជា ឧបសម្ព័ន្ធទៅនឹងការបញ្ជាទិញដែលគួរតែមានឯកសារយោងនៅក្នុងកថាខណ្ឌពាក់ព័ន្ធនៃផ្នែករដ្ឋបាលនៃការបញ្ជាទិញ (ជាក្បួន "យោងទៅតាមកម្មវិធី")។ នៅទំព័រដំបូងនៃកម្មវិធី នៅជ្រុងខាងស្តាំខាងលើ សញ្ញាសម្គាល់មួយត្រូវបានធ្វើឡើងអំពីកម្មវិធី (ក្បាលលេខ) ដែលបង្ហាញពីកាលបរិច្ឆេទ និងលេខនៃលំដាប់របស់ស្ថាប័ន៖

ឧបសម្ព័ន្ធ
ដើម្បីបញ្ជា (ការណែនាំ)
_____________ ពី
________№

កម្មវិធីបញ្ចប់ដោយបន្ទាត់កណ្តាល គម្លាតបន្ទាត់បីពីបន្ទាត់ចុងក្រោយនៃអត្ថបទ។ ប្រវែងនៃបន្ទាត់គឺ 3-4 សង់ទីម៉ែត្រ។

លេខរៀងនៃទំព័ររបស់ ORD ឧបសម្ព័ន្ធនីមួយៗទៅវា និងឯកសារដែលត្រូវបានអនុម័តដោយ ORD ត្រូវបានអនុវត្តដោយឡែកពីគ្នា។

ប្រសិនបើឯកសារដែលបានអនុម័ត (បទប្បញ្ញត្តិ នីតិវិធី បទប្បញ្ញត្តិ ច្បាប់ ការណែនាំ។

ប្រសិនបើមានឯកសារភ្ជាប់ ពួកវានីមួយៗត្រូវបានយល់ព្រមដោយប្រតិបត្តិករ និងប្រធានផ្នែករងនៃសាជីវកម្ម ដែលបានរៀបចំគម្រោង ក៏ដូចជាដោយប្រធានផ្នែករងដែលទទួលបន្ទុកលើបញ្ហា និងភារកិច្ចដែលមាននៅក្នុងឯកសារភ្ជាប់។

សេចក្តីព្រាង ORD ត្រូវតែភ្ជាប់មកជាមួយ សន្លឹកអនុម័ត. សន្លឹកការអនុម័តត្រូវបានរៀបចំដោយអ្នកផ្តួចផ្តើមនៃ ORD ហើយត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយឯកសារព្រាងដែលបានផ្ញើសម្រាប់ការអនុម័ត។ ទិដ្ឋាការអនុម័តរួមមានទីតាំងរបស់អ្នកអនុម័ត ហត្ថលេខាផ្ទាល់ខ្លួន ប្រតិចារិកនៃហត្ថលេខា ក៏ដូចជាកាលបរិច្ឆេទនៃការទទួលឯកសារព្រាងសម្រាប់ការអនុម័ត និងកាលបរិច្ឆេទជាក់ស្តែងនៃការអនុម័តឯកសារព្រាង។

សេចក្តីព្រាងឯកសារដែលបានផ្ញើសម្រាប់ការអនុម័តត្រូវបានដាក់ជូនជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ការអនុម័តទៅមនុស្សនៅក្នុងលំដាប់ដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងសន្លឹកអនុម័ត។ និយោជិតដែលចូលរួមក្នុងនីតិវិធីសម្រាប់ការអនុម័ត OSA យល់ព្រមលើឯកសារដែលបានទទួល ឬក្នុងករណីមិនយល់ស្របនឹងបទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួននៃឯកសារព្រាង សូមបញ្ជូនមតិយោបល់/សំណូមពររបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលមួយថ្ងៃធ្វើការ។

មតិយោបល់លើតម្រូវការដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរសេចក្តីព្រាង ORD ត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងសន្លឹកអនុម័ត ឬនៅក្នុងឧបសម្ព័ន្ធទៅវា។

សេចក្តីព្រាងដែលបានអនុម័តនៃ RD ត្រូវបានដាក់សម្រាប់ការអនុម័តទៅមនុស្សបន្ទាប់នៅក្នុងបញ្ជីអនុម័ត ហើយក្នុងករណីមានការបដិសេធការអនុម័ត វាត្រូវបានប្រគល់ទៅឱ្យប្រតិបត្តិករនៃ RD វិញ។

ការណែនាំនៃការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងសេចក្តីព្រាង ORD រួមបញ្ចូលការបង្កើតដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវកំណែថ្មី (ការបោះពុម្ព) នៃសេចក្តីព្រាង ORD ដែលតម្រូវឱ្យមានការអនុម័តឡើងវិញនៃសេចក្តីព្រាង ORD ។

ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលនៃការយល់ព្រមលើសេចក្តីព្រាង WRA ការខ្វែងគំនិតគ្នាបានកើតឡើងដែលមិនត្រូវបានដោះស្រាយតាមលំដាប់ការងារ ប្រធានផ្នែករងរបស់អង្គការដែលរៀបចំសេចក្តីព្រាង WRA រៀបចំកិច្ចប្រជុំផ្សះផ្សាដោយមានការចូលរួមពីប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់អង្គការ (ឬពួកគេ អ្នកតំណាងដែលមានសិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្តលើឯកសារដែលមានសំណួរ) ដែលមានមតិយោបល់លើគម្រោង ហើយបើចាំបាច់តំណាងផ្នែកច្បាប់ (នាយកដ្ឋាន)។

ប្រធានផ្នែករងរបស់អង្គការដែលមានមតិយោបល់លើសេចក្តីព្រាង ORD ទាំងមូល ឬលើបទប្បញ្ញត្តិបុគ្គលរបស់ខ្លួន អាចបង្ហាញពីគំនិតរបស់គាត់ជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តសមស្របលើសេចក្តីព្រាង ORD ឬនៅលើសន្លឹកដាច់ដោយឡែកមួយ។ ក្នុងករណីនេះ គាត់ភ្ជាប់ហត្ថលេខារបស់គាត់ (ទិដ្ឋាការ) នៅជាប់នឹងគាត់សរសេរថា "ជាមួយមតិយោបល់" ឬ "មតិត្រូវបានភ្ជាប់" ។

សេចក្តីព្រាង ORD លើកលែងតែ បញ្ជាបុគ្គលិកគាំទ្រដោយទាំងអស់គ្នា មន្ត្រីដោយអនុលោមតាមសន្លឹកការអនុម័តត្រូវបានផ្ទេរទៅនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងករណីដើម្បីពិនិត្យមើលការរចនា ការសង្កត់សំឡេង semantic តក្កវិជ្ជានៃការបង្ហាញឯកសារ ការកែសម្រួល (ការលុបបំបាត់កំហុសវេយ្យាករណ៍ និងរចនាប័ទ្មដែលអាចកើតមាន) និងការផ្ទេរឯកសារសម្រាប់ហត្ថលេខាទៅប្រធាន។ របស់អង្គការ។

រយៈពេលសរុបសម្រាប់ការអនុម័តឯកសារមិនគួរលើសពី 5 (ប្រាំ) ថ្ងៃធ្វើការចាប់ពីកាលបរិច្ឆេទនៃការដាក់ស្នើសម្រាប់ការអនុម័ត លុះត្រាតែរយៈពេលផ្សេងទៀតត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយអ្នកប្រតិបត្តិឯកសារ។

សេចក្តីព្រាង ORD ដែលបានដាក់ស្នើហត្ថលេខាត្រូវតែភ្ជាប់មកជាមួយនូវឯកសារដែលយោងទៅតាមសេចក្តីព្រាងនេះត្រូវបានរៀបចំ ហើយប្រសិនបើចាំបាច់ ឯកសារ (ច្បាប់ចម្លងនៃឯកសារ) ដែលមានតំណភ្ជាប់នៅក្នុងសេចក្តីព្រាង ORD ដែលបានរៀបចំ។

ប្រសិនបើសេចក្តីព្រាង ORD ត្រូវបានរៀបចំនៅលើមូលដ្ឋានផ្តួចផ្តើម (ប្រសិនបើចាំបាច់ និងក្នុងករណីផ្សេងទៀត) កំណត់ចំណាំពន្យល់មួយត្រូវបានភ្ជាប់ទៅវា ដែលគួរតែមានហេតុផលសម្រាប់ភាពឆាប់រហ័សនៃការអនុម័តរបស់វា ក៏ដូចជាផលវិបាកដែលអាចកើតមាននៃការអនុវត្ត។ ការសម្រេចចិត្តដែលបានស្នើឡើង។

ការចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញអនុវត្តដោយអគ្គនាយកនៃអង្គការ ឬបុគ្គលដែលមានការអនុញ្ញាតពីគាត់។

ការចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញអនុវត្តដោយអគ្គនាយក និងអគ្គនាយករងនៃអង្គការក្នុងអំណាចរបស់ខ្លួន។ ហត្ថលេខារួមមានទីតាំងរបស់អ្នកដែលបានចុះហត្ថលេខាលើ ORD ហត្ថលេខាផ្ទាល់ខ្លួន និងប្រតិចារិកនៃហត្ថលេខា (អក្សរដើម នាមត្រកូល)។

លេខចុះបញ្ជី ORDគឺជាលេខធម្មតារបស់វានៅក្នុងអារេនៃឯកសារប្រភេទនេះក្នុងកំឡុងឆ្នាំប្រតិទិន។

បញ្ជាទិញលេខចុះឈ្មោះគឺជាលេខរបស់វាតាមលំដាប់លំដោយនៅក្នុងអារេនៃឯកសារប្រភេទនេះក្នុងកំឡុងឆ្នាំប្រតិទិន ដែលអក្សរតូច "p" ត្រូវបានបន្ថែម។ ឧទាហរណ៍លេខ 15r ។

ប្រធានក្រុមហ៊ុន មិន​អាច​ធ្វើ​ក្នុង​សកម្មភាព​របស់​ពួក​គេ​ដោយ​គ្មាន​ឧបករណ៍​បញ្ជា​ជាក់លាក់គ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។

វិធីសាស្រ្តសំខាន់នៃឥទ្ធិពលនៅក្នុង ករណីនេះគឺជាឯកសាររដ្ឋបាលសហគ្រាស។ មានបទប្បញ្ញត្តិពីរប្រភេទដែលប្រើជាទូទៅបំផុត៖ បញ្ជាទិញ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ ប៉ុន្តែតើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងពួកវា?

និយមន័យនៃពាក្យ និងភាពខុសគ្នារវាងគំនិត

បញ្ជាទិញ- នេះ។ សកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ដែលបង្កើតឡើងដោយប្រធាន និងគ្រប់គ្រងសកម្មភាពសំខាន់ៗរបស់សហគ្រាស. វាទាក់ទងនឹងមនុស្សយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលភាគច្រើនជាបុគ្គលិកទាំងអស់។

បទបញ្ជាត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណងដើម្បីដោះស្រាយរាល់កិច្ចការចម្បងដែលប្រឈមមុខនឹងអង្គភាព។

ការតាំងចិត្ត- នេះគឺជាទង្វើស្របច្បាប់ដែលអាចបង្កើតបានទាំងដោយផ្ទាល់ដោយនាយកសហគ្រាស និងដោយប្រធានផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ។

និយោជកជាច្រើនផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលការងារដល់និយោជិតរបស់ពួកគេ។ ព័ត៌មានមានប្រយោជន៍លើប្រធានបទនេះ។

បទបញ្ជានេះទាក់ទងនឹងដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាបច្ចុប្បន្ននៃសកម្មភាពរបស់អង្គការ។ ទង្វើផ្លូវច្បាប់នេះអាចបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងនៃការបញ្ជាទិញទៅកាន់អ្នកក្រោមបង្គាប់។

ការបញ្ជាទិញ និងបញ្ជាមានសុពលភាពតែនៅក្នុងយុត្តាធិការរបស់សហគ្រាស សាខា ឬអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះ ដែលប្រធានដែលបានចុះហត្ថលេខាលើឯកសារទាំងនេះ។ នោះ​គឺ​ការ​បញ្ជា​ឱ្យ​ទៅ​ធ្វើ​ការ​នៅ​ថ្ងៃ​ឈប់​សម្រាក​សម្រាប់​និយោជិត​ទាំងអស់​នៃ​សហគ្រាស​មួយ​មិន​អនុវត្ត​ចំពោះ​និយោជិត​នៃ​សហគ្រាស​មួយ​ទៀត​ឡើយ។

ប្រភេទនៃឯកសាររដ្ឋបាល។

ឯកសាររដ្ឋបាលចូលជាធរមានបន្ទាប់ពីការយល់ព្រមរបស់ពួកគេដោយក្បាលក្រុមហ៊ុន។ ឬដោយផ្ទាល់ពីកាលបរិច្ឆេទដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងឯកសារខ្លួនវាផ្ទាល់។

តើអ្នកចង់បើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនទេ? វា​នឹង​ងាយ​ស្រួល​ជាង​ក្នុង​ការ​ទទួល​បាន Franchise ជា​ជាង​ការ​បង្កើត​ក្រុមហ៊ុន​ពី​ដំបូង។ ព័ត៌មាននៅលើតំណភ្ជាប់។

ការបញ្ជាទិញមិនមានកម្លាំងរបស់ខ្លួនដោយគ្មានហត្ថលេខារបស់អ្នកដែលមានការអនុញ្ញាតទេ (ភាគច្រើនជាញឹកញាប់នាយក) ។

បទបញ្ជាអនុម័តលើសកម្មភាពបទដ្ឋានរបស់សហគ្រាស, បញ្ជី , បញ្ជីរាយនាមបុគ្គលដែលមានសិទ្ធិទទួលបានអ្វីមួយ (ឧទាហរណ៍ សិទ្ធិចុះហត្ថលេខាលើឯកសារជាក់លាក់), តារាងបុគ្គលិក, តារាងតម្លៃ, នាមត្រកូល, ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស។ល។

ការបញ្ជាទិញក៏យល់ព្រមលើបញ្ជីកម្រៃជើងសារសម្រាប់ដំណើរការសារពើភ័ណ្ឌផងដែរ។ការកាត់ផ្តាច់ទ្រព្យសកម្មថេររបស់សហគ្រាស ការបង្កើត និងការរំលាយក្រុមការងារមួយចំនួន។

ការបញ្ជាទិញលុបចោលការផលិតប្រភេទផលិតផលមួយចំនួន និងណែនាំការផលិតផ្សេងទៀត យល់ព្រមលើការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈ និងវត្ថុធាតុដើមមួយចំនួន។ល។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រតិបត្តិការបច្ចុប្បន្ន ដែលកើតឡើងមុនសហគ្រាស ការបញ្ជាទិញត្រូវបានបង្កើតឡើង. នេះ។ ទង្វើបទដ្ឋាន ដោះស្រាយតែជាមួយបញ្ហាជាក់លាក់ និងតូចចង្អៀតប៉ុណ្ណោះ។ដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅសំខាន់របស់សហគ្រាស។

បទបញ្ជានេះទាក់ទងនឹងរង្វង់តូចមួយនៃមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយភារកិច្ច និងឈប់មានសុពលភាពបន្ទាប់ពីការសម្រេចរបស់ពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ ការបញ្ជាទិញបានយល់ព្រមលើការបង្កើតកន្លែងផលិតថ្មី។

អាស្រ័យហេតុនេះ ការបោះចោលនឹងសម្រេចចិត្តលើការទិញថ្មី។ ឧបករណ៍ផលិតកម្មនិងការបណ្តុះបណ្តាល កន្លែងផលិត. ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ឧទាហរណ៍ ភាពខុសគ្នារវាងគំនិតគឺអាចមើលឃើញភ្លាមៗ។

ចំណាត់ថ្នាក់នៃការបញ្ជាទិញ និងការណែនាំនៅសហគ្រាស

ការបញ្ជាទិញនិងការណែនាំត្រូវបានបែងចែកជាៈ

1. ការបញ្ជាទិញសម្រាប់សកម្មភាពសំខាន់៖

- ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរ និងការអនុម័តរចនាសម្ព័ន្ធរបស់សហគ្រាស;

– ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកនៃសហគ្រាស;

- នៅលើសារពើភ័ណ្ឌនៃទ្រព្យសម្បត្តិ;

- លើការបង្កើតអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ គណៈកម្មការ។

– ស្តីពីការរៀបចំការស៊ើបអង្កេតគ្រោះថ្នាក់និងល។

1. រដ្ឋបាល និងសេដ្ឋកិច្ច៖

- អនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិការងារផ្ទៃក្នុង;

- លើការចេញលិខិតឆ្លងដែនតែម្តងទៅទឹកដីនៃសហគ្រាស។

– លើការទិញទ្រព្យសម្បត្តិសេដ្ឋកិច្ច;

- អំពីការរៀបចំរបស់ឧត្តមសេនីយ៍និង ការ​ការពារ​អគ្គីភ័យ;

- ស្តីពីប្រតិបត្តិការនៃអគារ និងសំណង់។ល។

1. ការបញ្ជាទិញបុគ្គលិក៖

- អំពីការជួល;

– អំពីការបណ្តេញចេញ;

- អំពីការលើកទឹកចិត្ត, ប្រាក់រង្វាន់;

–នៅលើការបញ្ជាក់របស់និយោជិត;

- លើការផ្តល់វិស្សមកាល។ល។

ផ្នែកអត្ថបទនៃការបញ្ជាទិញមានផ្នែករដ្ឋបាល និងការបញ្ជាក់។ ផ្នែកដែលបញ្ជាក់ជាញឹកញាប់បញ្ជាក់ការពិត ព្រឹត្តិការណ៍ ការសន្និដ្ឋាន ភារកិច្ចដែលបានបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង្កើតលំដាប់។

ទាំង​ដីកា ឬ​ដីកា​ក៏​មិន​អាច​ប្រឆាំង​នឹង​ច្បាប់​បាន​ដែរ ទោះ​ជា​ពួកគេ​មាន​បញ្ហា​អ្វី​ក៏ដោយ​។

តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងការបញ្ជាទិញ និងការបញ្ជាទិញ តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងឯកសារទាំងនេះ?

ទោះបីជានៅក្នុងច្បាប់ គោលគំនិតនៃ “សណ្តាប់ធ្នាប់” និង “សេចក្តីណែនាំ” មានលក្ខណៈសមមូលអនុវត្តក៏ដោយ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមានភាពខុសគ្នា៖

• បទបញ្ជានេះបង្កប់ន័យការអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងគ្មានការសង្ស័យ, ការបញ្ជាទិញគឺជាការប្រឹក្សានៅក្នុងធម្មជាតិសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាប្រតិបត្តិការ;
• ដីកា​នេះ​មិន​ដូច​ដីកា​នោះ​ទេ គឺ​មិន​មាន​បទដ្ឋាន​គតិយុត្ត;
• ការបញ្ជាទិញបង្កើតរយៈពេលវែង ទំនាក់ទំនងផ្លូវច្បាប់ , ក ការបញ្ជាទិញដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្នដែលកើតឡើងឥតឈប់ឈរជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស;
• ការបញ្ជាទិញត្រូវបានចេញដោយប្រធានក្រុមហ៊ុនខណៈពេលដែលការបញ្ជាទិញអាចត្រូវបានចេញដោយអ្នកតំណាងរបស់គាត់ - ប្រធានផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ។
• ការបញ្ជាទិញមិនផ្ទុយនឹងការបញ្ជាទិញរបស់ប្រធានសហគ្រាសទេ។. ដូច្នេះ​ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​ដីកា​ដែល​ចេញ​មក​មិន​ផ្ទុយ​នឹង​បញ្ជា​របស់​ប្រមុខ​នោះ គឺ​ចាំបាច់៖

- បង្កើត ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាស និងឋានានុក្រមតឹងរឹង;

- ផ្តល់ ការរក្សាទុក និងការចុះបញ្ជីឯកសារត្រឹមត្រូវ។;

- ច្បាស់ នាំ​យក​ទៅ​កាន់ អ្នកទទួលខុសត្រូវគោលដៅ និងគោលបំណងរបស់ពួកគេ។.

• ការបញ្ជាទិញមានសុពលភាពក្នុងរយៈពេលកំណត់។ដែលវាចាំបាច់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់មួយ។ ការបញ្ជាទិញមានសុពលភាពជាអចិន្ត្រៃយ៍ ឬរហូតដល់ពេលដែលគោលដៅទាំងអស់ដែលបានកំណត់នៅក្នុងវាត្រូវបានសម្រេច។

ព្រំដែនរវាងគំនិតនៃ "លំដាប់" និង "ការណែនាំ" គឺស្តើងណាស់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានភាពខុសប្លែកគ្នា អ្នកត្រូវសិក្សាពីចំណុចសំខាន់៖ ការបញ្ជាទិញគឺជាការសម្រេចចិត្តតែមួយគត់របស់ប្រធាន គោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួម និងដោះស្រាយកិច្ចការទូទៅរបស់សហគ្រាស ខណៈដែលការបញ្ជាទិញគឺជាការសម្រេចចិត្តរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ។ សំដៅដោះស្រាយបញ្ហាភ្លាមៗដែលកើតឡើងចំពោះមុខសហគ្រាស។

សម្រាប់ព័ត៌មានអំពីរបៀបចុះឈ្មោះការបញ្ជាទិញឱ្យបានត្រឹមត្រូវ សូមមើលវីដេអូនេះ៖

ទាំងអស់។ ឯកសាររដ្ឋបាលត្រូវតែគោរពយ៉ាងតឹងរឹងទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់បច្ចុប្បន្ន។

ដំណាក់កាលដំបូងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ឯកសារបទប្បញ្ញត្តិគឺដើម្បីកំណត់ជួរនៃបញ្ហាដែលត្រូវឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងវា។ ជាបឋមសិក្សា សកម្មភាពនីតិបញ្ញត្តិនិងក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាល ដែលបានចេញឯកសាររដ្ឋបាលពីមុនមកលើបញ្ហានេះ។ បន្ទាប់មកពួកគេចាប់ផ្តើមគូរវា។ លើសពីនេះ ឯកសារត្រូវបានយល់ព្រម និងចុះហត្ថលេខា។ ដំណោះស្រាយ និងការសម្រេចចិត្តកំពុងស្ថិតក្រោមការពិភាក្សានៅឡើយ។

អត្ថបទនៃឯកសាររដ្ឋបាលភាគច្រើនមានផ្នែកពីរដែលអាស្រ័យគ្នាទៅវិញទៅមក - ការបញ្ជាក់ និងរដ្ឋបាល។

ផ្នែកដែលបញ្ជាក់គឺជាការណែនាំអំពីខ្លឹមសារនៃបញ្ហាដែលកំពុងពិចារណា។ ជាញឹកញាប់នៅក្នុងផ្នែកដែលបញ្ជាក់ ការប្រាប់ឡើងវិញនូវទង្វើត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ អាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់យោងទៅតាមឯកសាររដ្ឋបាលនេះត្រូវបានចេញ។ ក្នុងករណីនេះប្រភេទនៃទង្វើអ្នកនិពន្ធរបស់វាកាលបរិច្ឆេទនិងលេខចំណងជើងពេញ (ចំណងជើង) i.e. ទិន្នន័យស្វែងរកទាំងអស់ត្រូវបានផ្តល់ជូន។ ផ្នែកដែលបញ្ជាក់អាចអវត្តមាន ប្រសិនបើមិនចាំបាច់ផ្តល់ការបំភ្លឺ។

ផ្នែករដ្ឋបាលត្រូវបានបញ្ជាក់ជាទម្រង់ចាំបាច់។ អាស្រ័យលើឯកសារវាចាប់ផ្តើមដោយពាក្យថា "សម្រេចចិត្ត" ("សម្រេចចិត្ត") - នៅក្នុងដំណោះស្រាយ; "សម្រេចចិត្ត" (សម្រេចចិត្ត") - នៅក្នុងការសម្រេចចិត្ត; "ការផ្តល់ជូន" - មាន; "ខ្ញុំបញ្ជា" - តាមលំដាប់។ ពាក្យទាំងនេះត្រូវបានបោះពុម្ពជាអក្សរធំ, i.e. ពួកវាលេចធ្លោដោយមើលឃើញ ហើយដូច្នេះបំបែកផ្នែកបញ្ជាក់នៃឯកសារពីផ្នែករដ្ឋបាល។ ពាក្យទាំងនេះមានទីតាំងនៅលើបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែកដោយផ្ទាល់ពីវាល។ អត្ថបទនៃផ្នែកប្រតិបត្តិការត្រូវបានបោះពុម្ពចេញពីបន្ទាត់ថ្មីនៃកថាខណ្ឌ។

ផ្នែករដ្ឋបាលអាចត្រូវបានបែងចែកទៅជាកថាខណ្ឌដែលត្រូវបានដាក់លេខដោយលេខអារ៉ាប់។ កថាខណ្ឌនីមួយៗបង្ហាញពីអ្នកសំដែង (អង្គការ អង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ មន្ត្រីជាក់លាក់ ឧទាហរណ៍តាមលំដាប់) សកម្មភាពដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យអនុវត្ត និងកាលបរិច្ឆេទកំណត់។ អ្នកសំដែងត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងករណី dative ។ វាក៏អាចត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញតាមរបៀបទូទៅផងដែរ ឧទាហរណ៍៖ សាកលវិទ្យាធិការនៃសាកលវិទ្យាល័យ នាយកសាលា។ សកម្មភាពដែលត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជាត្រូវបានបង្ហាញដោយកិរិយាស័ព្ទក្នុងទម្រង់មិនកំណត់ - "រៀបចំ" "ចុះឈ្មោះ" "រៀបចំ" "ផ្តល់" "ប្រគល់" "អភិវឌ្ឍ" ។ល។

នៅចុងបញ្ចប់នៃអត្ថបទនៃឯកសាររដ្ឋបាល បញ្ជីឯកសារដែលបានក្លាយទៅជាមិនត្រឹមត្រូវ ឬអាចផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងការបោះពុម្ពផ្សាយនៃទង្វើនេះត្រូវបានដាក់។ ប្រសិនបើឯកសាររដ្ឋបាលមានកម្មវិធី ពួកគេត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងកថាខណ្ឌពាក់ព័ន្ធនៃអត្ថបទ។

អត្ថបទនៃឯកសាររដ្ឋបាលត្រូវតែមានចំណងជើង។

ដោយបានរៀបចំអត្ថបទនៃឯកសាររដ្ឋបាលពួកគេបន្តទៅការប្រតិបត្តិរបស់វាលើទម្រង់នៃប្រភេទឯកសារជាក់លាក់។ ឯកសារព្រាងដែលបានរៀបចំត្រូវបានដាក់ជូនហត្ថលេខា។ បញ្ជា និងការណែនាំត្រូវចុះហត្ថលេខាដោយប្រធាន ឬអនុប្រធានរបស់គាត់។ ក្រឹត្យ និងសេចក្តីសម្រេចមានហត្ថលេខាពីរ - ប្រធាន និងលេខា (នាយកគ្រប់គ្រង) នៃស្ថាប័នសហសេវិក។ ច្បាប់ចម្លងដំបូងនៃឯកសារដែលធ្វើឡើងនៅលើទម្រង់បែបបទត្រូវបានចុះហត្ថលេខា។ ឯកសាររដ្ឋបាលចូលជាធរមានចាប់ពីពេលដែលពួកគេត្រូវបានចុះហត្ថលេខា ឬនាំយកទៅឱ្យអ្នកទទួលការយកចិត្តទុកដាក់។

ការសម្រេចចិត្ត –នេះ​ជា​ឯកសារ​រដ្ឋបាល ដែល​ជា​ទង្វើ​ផ្លូវ​ច្បាប់​ដែល​អនុម័ត​ដោយ​ស្ថាប័ន​សហសេវិក : មហាវិទ្យាល័យនៃក្រសួង ឬនាយកដ្ឋាន ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ។ល។

ការតាំងចិត្ត –ឯកសាររដ្ឋបាលដែលចេញដោយប្រធានស្ថាប័នសហសេវិកក្នុងក្របខ័ណ្ឌដែលប្រគល់ឱ្យមន្ត្រី ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលសមត្ថភាព.

ការបញ្ជាទិញត្រូវបានបែងចែកជាពីរក្រុម៖ ការបញ្ជាទិញទូទៅ ការបញ្ជាទិញរយៈពេលវែង និងការបញ្ជាទិញទាក់ទងនឹងបញ្ហាជាក់លាក់មួយ។ ការបញ្ជាទិញត្រូវបានចេញដោយក្រសួងនាយកដ្ឋានរដ្ឋបាលនៃតំបន់ទីក្រុងស្រុករដ្ឋបាលនៃសហគ្រាស (ស្ថាប័ន) ក្នុងដែនកំណត់នៃសិទ្ធិដែលបានផ្តល់ឱ្យពួកគេដោយច្បាប់នៃសាធារណរដ្ឋបេឡារុស្ស។ ការរៀបចំ និងការប្រតិបត្តិនៃការបញ្ជាទិញគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងប្រភេទឯកសាររដ្ឋបាលផ្សេងទៀត។

ការចង្អុលបង្ហាញ –ឯកសាររដ្ឋបាលដែលចេញដោយក្រសួង មន្ទីរ ស្ថាប័ននានា ជាចម្បងលើបញ្ហាទាក់ទងនឹងការរៀបចំការអនុវត្តបទបញ្ជា សេចក្តីណែនាំ និងសកម្មភាពផ្សេងៗទៀត។. ការណែនាំត្រូវតែមានប្រតិបត្តិករជាក់លាក់ ហើយមិនខុសពីការប្រតិបត្តិតាមលំដាប់នោះទេ ផ្នែករដ្ឋបាលរបស់វាចាប់ផ្តើមដោយពាក្យ "OFFER" ("I OBLIGATE")។

បញ្ជាទិញ –ឯកសាររដ្ឋបាលដែលចេញដោយប្រធានអង្គការ សហគ្រាស ស្ថាប័ន អនុវត្តលើគោលការណ៍ឯកភាពនៃបញ្ជា. បទបញ្ជាត្រូវបានចេញដើម្បីដោះស្រាយភារកិច្ចចម្បងដែលប្រឈមនឹងអង្គការនេះ។ ការបញ្ជាទិញត្រូវបានចេញនៅលើទម្រង់ដែលបង្ហាញពីឈ្មោះរបស់អង្គការឈ្មោះប្រភេទនៃឯកសារ - ORDER កន្លែងបោះពុម្ពលេខចុះឈ្មោះកាលបរិច្ឆេទចំណងជើងទៅអត្ថបទហត្ថលេខា។

បញ្ជាទិញ –ឯកសាររដ្ឋបាលដែលចេញដោយមន្ត្រីសម្រាប់ការអនុវត្តការងារជាក់លាក់មួយ។ .

នីតិវិធីបោះពុម្ព ការបញ្ជាទិញហើយការបញ្ជាទិញមានដំណាក់កាលដាច់ដោយឡែក ដែលត្រូវបានអនុវត្តតាមលំដាប់ជាក់លាក់មួយ។ វានឹងមិនត្រឹមត្រូវទេក្នុងការចាប់ផ្តើមអត្ថបទជាមួយនឹងការពិចារណាដោយផ្ទាល់អំពីដំណាក់កាលទាំងនេះ។ ដំបូងអ្នកត្រូវកំណត់គោលបំណងសំខាន់នៃការបញ្ជាទិញ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពស្រដៀងគ្នា និងភាពខុសគ្នាដែលមានរវាងប្រភេទឯកសារទាំងនេះ។

សណ្តាប់ធ្នាប់ និងសណ្តាប់ធ្នាប់៖ តើអ្វីជាភាពស្រដៀងគ្នា និងភាពខុសគ្នា

គួរកត់សំគាល់ភ្លាមៗ បញ្ជានិងបញ្ជាយោងទៅ ឯកសាររដ្ឋបាលចេញក្នុងបរិយាកាសធ្វើការសម្រេចចិត្តតែមួយគត់។ ក្នុងលក្ខខណ្ឌបែបនេះ អំណាចលើបញ្ហាគ្រប់គ្រងទាំងអស់នៅសហគ្រាសទាំងមូលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រធានរបស់ខ្លួន ហើយចំពោះបញ្ហាគ្រប់គ្រងនៅក្នុងអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ - ទៅប្រធានកម្រិតសមស្រប។

ការបញ្ជាទិញ និងការសម្រេចចិត្តដែលមាននៅក្នុងអត្ថបទ បញ្ជាទិញឬបញ្ជាអាចត្រូវបានដឹកនាំទៅ:

ការកែលម្អ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការសហគ្រាស;

ជម្រើសនៃមធ្យោបាយ និងវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការអនុវត្តសកម្មភាពសំខាន់ៗ (ឬផលិតកម្ម) របស់សហគ្រាស។

ផ្តល់សហគ្រាសនូវហិរញ្ញវត្ថុ កម្លាំងពលកម្ម សម្ភារៈ ព័ត៌មាន និងធនធានផ្សេងទៀត;

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ ឯកសារអង្គការនិងការផ្លាស់ប្តូរទៅពួកគេជាដើម។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះវាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការណែនាំនិងការសម្រេចចិត្តដែលមាននៅក្នុង បញ្ជាឬការណែនាំមានកាតព្វកិច្ចលើនិយោជិតទាំងអស់ ឬជាក់លាក់នៃសហគ្រាស។

ហើយឥឡូវនេះយើងនឹងព្យាយាមកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពខុសគ្នារវាងប្រភេទនៃឯកសារដែលយើងកំពុងពិចារណា។

បញ្ជាទិញ - នេះគឺជាទង្វើស្របច្បាប់ដែលចេញដោយប្រធានសហគ្រាស (អង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន) ដែលធ្វើសកម្មភាពលើមូលដ្ឋាននៃឯកភាពនៃបញ្ជា ដើម្បីដោះស្រាយកិច្ចការសំខាន់ៗ និងប្រតិបត្តិការដែលសហគ្រាសប្រឈមមុខ។

ការ​ចាប់​ផ្តើ​ម​ការ​បោះពុម្ព​ផ្សាយ​ ការបញ្ជាទិញឬបញ្ជា។

ការប្រមូល និងវិភាគព័ត៌មានសម្រាប់រៀបចំឯកសារព្រាង។

ការរៀបចំគម្រោង បញ្ជាទិញឬបញ្ជា.

ការសម្របសម្រួលនៃឯកសារព្រាង។

ការបញ្ចប់គម្រោង បញ្ជាទិញឬបញ្ជានៅលើមតិយោបល់របស់អ្នកអនុម័ត។

ការចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញឬការបញ្ជាទិញ។

ការចុះឈ្មោះការបញ្ជាទិញឬការបញ្ជាទិញ។

ការដឹកជញ្ជូនការបញ្ជាទិញឬបញ្ជាដល់អ្នកសំដែង។

ដំណាក់កាលខាងលើត្រូវបានអនុវត្តតាមលំដាប់លំដោយ ចាប់ពីដំណាក់កាលទី 1 ដល់ដំណាក់កាលទី 8 លើសពីនេះ ដំណាក់កាលទី 5 អាចអវត្តមានទាំងស្រុង ប្រសិនបើមិនមានមតិយោបល់លើឯកសារព្រាងនៅដំណាក់កាលអនុម័ត។

ចូរយើងពិចារណាដំណាក់កាលនីមួយៗដោយឡែកពីគ្នា។

ការចាប់ផ្តើមចេញដីកា ឬបញ្ជា

សេចក្តីព្រាងបទបញ្ជា និងសេចក្តីណែនាំអាចត្រូវបានរៀបចំក្នុងករណីដូចខាងក្រោមៈ

នៅលើមូលដ្ឋានដែលបានគ្រោងទុក (អនុលោមតាមផែនការឬកម្មវិធីដែលបានអភិវឌ្ឍពីមុន);

ក្នុងនាមការគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាស;

តាមគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ប្រធានផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ ឬសហគ្រាសក្រោមបង្គាប់ ព្រមទាំងអ្នកឯកទេសបុគ្គល។

ហេតុផលសម្រាប់ការបោះពុម្ពផ្សាយ បញ្ជាទិញឬបញ្ជាអាចត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងអនុស្សរណៈ វិញ្ញាបនបត្រនៃខ្លឹមសារវិភាគ ឬព័ត៌មាន សំណើ សេចក្តីសន្និដ្ឋាន ទង្វើ លិខិតផ្លូវការ។ ឯកសារទាំងនេះដើរតួជាការសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើម។

LLC "Novostroyregion-A" ទទួលបានសំបុត្រពីអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ កម្មវិធី JSC "បច្ចេកវិទ្យានៃសតវត្សទី 21" អំពីការចេញផ្សាយកំណែថ្មី។ ផលិតផលសូហ្វវែរសម្រាប់គណនេយ្យឃ្លាំង "Warehouse+" ក៏ដូចជា CD-ROM ដែលមានម៉ូឌុលអាប់ដេត និងការណែនាំសម្រាប់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព (សូមមើលឧទាហរណ៍ទី 2)។ ដោយបានទទួលលិខិតនេះ ប្រធាន Novostroyregion-A LLC ចេញសេចក្តីសម្រេចមួយដែលគាត់ណែនាំអ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំង A.V. Stepanov ។ វិភាគសមត្ថភាពថ្មីនៃប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មគណនេយ្យឃ្លាំង និងរាយការណ៍អំពីតម្រូវការដើម្បីប្តូរទៅកំណែថ្មីនៃកម្មវិធី (សូមមើលឧទាហរណ៍ទី 2) ។ Stepanov A.V. រៀបចំអនុស្សរណៈមួយផ្ញើទៅកាន់នាយកប្រតិបត្តិ (សូមមើលឧទាហរណ៍ទី 3) ដែលក្នុងនោះគាត់រាយការណ៍ថាការផ្លាស់ប្តូរទៅកំណែថ្មីនៃប្រព័ន្ធនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានការរៀបចំការងារកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពលើគណនេយ្យទំនិញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់បុគ្គលិក។ ដោយបានសិក្សាលើអនុស្សរណៈនេះ នាយកប្រតិបត្តិបង្កើតដំណោះស្រាយថ្មីមួយ (សូមមើលឧទាហរណ៍ទី 3) ដែលគាត់ណែនាំឱ្យរៀបចំគម្រោង ការបញ្ជាទិញលើការដាក់ឱ្យដំណើរការកំណែថ្មីនៃប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មគណនេយ្យឃ្លាំង (សូមមើលឧទាហរណ៍ទី 5) ។ នោះគឺនៅក្នុងស្ថានភាពនេះ ឯកសារផ្តួចផ្តើមសម្រាប់ការចេញបញ្ជាគឺជាលិខិតរបស់ JSC Technologies នៃសតវត្សទី 21 និង អនុស្សរណៈអ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំង Stepanova A.V. ដោយផ្អែកលើឯកសារទាំងនេះប្រធានសហគ្រាសបានផ្តល់ការណែនាំសម្រាប់ការរៀបចំសេចក្តីព្រាងការបញ្ជាទិញ។

ការប្រមូល និងវិភាគព័ត៌មានសម្រាប់រៀបចំសេចក្តីព្រាងដីកា ឬបញ្ជា

ដំណាក់កាលនេះជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រមូល និងការវិភាគនៃគោលបំណង ព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ និងទាន់ពេលវេលាដែលចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង ដែលនឹងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងការបោះពុម្ពផ្សាយ។ បញ្ជាឬបញ្ជា.

ប្រភពនៃព័ត៌មានអាចជា៖

សកម្មភាពនីតិប្បញ្ញត្តិ និង ឯកសារបទដ្ឋាន;

ឯកសារបច្ចុប្បន្នរបស់អង្គការ;

ឯកសារដែលទទួលបានពីអង្គការផ្សេងទៀត;

ឯកសារបណ្ណសារ;

ការបោះពុម្ពផ្សាយនៅក្នុង ទស្សនាវដ្ដី;

សម្ភារៈវិទ្យាសាស្ត្រជាដើម។

លទ្ធផលនៃការប្រមូលនិងការវិភាគព័ត៌មានគឺជាការអភិវឌ្ឍន៍នៃការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង។ វាគួរអោយយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិតដែលថានៅក្នុងដំណើរការនៃការវិភាគព័ត៌មានដំណោះស្រាយផ្សេងៗជាធម្មតាត្រូវបានដំណើរការហើយបន្ទាប់ពីការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយរបស់ពួកគេមួយដែលអាចទទួលយកបានបំផុតត្រូវបានជ្រើសរើស។

ការបន្តនៃឧទាហរណ៍ 1

ការរៀបចំសេចក្តីព្រាងច្បាប់ ឬបញ្ជា

និយាយអំពីការរៀបចំគម្រោងវាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាអ្នកឯកទេស (ឬអ្នកអភិវឌ្ឍន៍) រៀបចំគម្រោងមិនមែនជាឯកសារទេ។ គម្រោងមិនមានទេ។ ឥទ្ធិពលផ្លូវច្បាប់ហើយដូច្នេះថាសេចក្តីព្រាងឯកសារបទប្បញ្ញត្តិក្លាយជា បញ្ជាឬបញ្ជាវាត្រូវតែឆ្លងកាត់នីតិវិធីនៃការអនុម័ត និងការចុះហត្ថលេខា។ លើសពីនេះទៀតបន្ទាប់ពីការចុះហត្ថលេខាការចុះឈ្មោះឯកសារត្រូវបានទាមទារ។

សេចក្តីព្រាងបញ្ជាទិញឬការបញ្ជាទិញត្រូវបានរៀបចំដោយអ្នកឯកទេសឬអ្នកឯកទេសនៃអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ។ ប្រសិនបើសេចក្តីព្រាងឯកសារប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗ នោះតាមការសម្រេចចិត្តរបស់ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស គណៈកម្មការបណ្ដោះអាសន្នគួរតែត្រូវបានបង្កើត ឬក្រុមកម្មករគួរតែត្រូវបានតែងតាំងដើម្បីរៀបចំគម្រោង។

សេចក្តីព្រាងបញ្ជាទិញនិងសេចក្តីណែនាំត្រូវបានគូរឡើងស្របតាមតម្រូវការនៃ GOST R 6.30-2003 "ប្រព័ន្ធឯកសារបង្រួបបង្រួម។ ប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមឯកសាររៀបចំ និងរដ្ឋបាល។ តម្រូវការសម្រាប់ឯកសារ” (តទៅនេះ - GOST R 6.30-2003) ។

ដូច្នេះគម្រោង បញ្ជានិងការណែនាំបោះពុម្ពលើទម្រង់ A4, i.e. 210 × 297 ម។ ជាធម្មតាសម្រាប់ បញ្ជានិងការណែនាំទម្រង់ពិសេសត្រូវបានបង្កើតឡើង។ យោងទៅតាម GOST R 6.30-2003 ពួកគេត្រូវបានគេហៅថា "ទម្រង់នៃប្រភេទឯកសារជាក់លាក់" ។ ទម្រង់បែបនេះ (ក្រៅពីអក្សរ) អាស្រ័យលើ ឯកសារធាតុផ្សំអង្គការរួមមានដូចខាងក្រោមៈ

និមិត្តសញ្ញាជាតិនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (ឬអាវធំនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីឬនិមិត្តសញ្ញានៃអង្គការឬពាណិជ្ជសញ្ញា (សញ្ញាសេវាកម្ម);

ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន;

ឈ្មោះនៃប្រភេទឯកសារ;

កន្លែងចងក្រង ឬបោះពុម្ពឯកសារ;

ក៏ដូចជាសញ្ញារឹតបន្តឹងសម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិត៖

• កាលបរិច្ឆេទឯកសារ;

  លេខចុះបញ្ជីឯកសារ។

ទំហំនៃរឹមនៃទម្រង់សមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស។ ដូច្នេះស្របតាម GOST R 6.30-2003 ទម្រង់ត្រូវតែមានយ៉ាងហោចណាស់៖

20 មម - ឆ្វេង;

10 មម - ស្តាំ;

20 មម - កំពូល;

20 មម - ទាបជាង។

រឹមខាងឆ្វេងត្រូវបានប្រើដើម្បីចងឯកសារទៅក្នុងសំណុំរឿងមួយ។ ពីនេះយើងអាចសន្និដ្ឋានថានៅពេលបង្កើតទម្រង់ឯកសារយូរ (លើសពី 10 ឆ្នាំ) និងរយៈពេលផ្ទុកអចិន្រ្តៃយ៍ (ដែលរួមបញ្ចូលការបញ្ជាទិញនិងការណែនាំ) វាជាការប្រសើរក្នុងការកំណត់រឹមខាងឆ្វេងក្នុងចន្លោះពី 30-35 មម មិនមែន 20 មម។ .

តុ

ព័ត៌មានលម្អិតដែលត្រូវការ បញ្ជានិងការណែនាំ

	ឈ្មោះឧបករណ៍	ពេលវេលានៃការចុះឈ្មោះសម្ភារៈ
ការបោះពុម្ពឯកសារ
1.1	ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន
1.2	ឈ្មោះនៃប្រភេទឯកសារ	មិនចាំបាច់បំពេញ, បង្ហាញនៅលើទម្រង់
1.3	កន្លែងចងក្រង ឬបោះពុម្ពឯកសារ	មិនចាំបាច់បំពេញ, បង្ហាញនៅលើទម្រង់
1.4	កាលបរិច្ឆេទឯកសារ
1.5	លេខចុះបញ្ជីឯកសារ	ចេញបន្ទាប់ពីការចុះហត្ថលេខានៅពេលចុះឈ្មោះឯកសារ
1.6	ឆ្ពោះទៅរកអត្ថបទ
1.7	អត្ថបទឯកសារ	គូរឡើងកំឡុងពេលរៀបចំឯកសារព្រាង
1.8	ទិដ្ឋាការអនុម័តឯកសារ (វាក៏អាចជាត្រានៃការអនុម័តឯកសារប្រសិនបើចាំបាច់)	ត្រូវ​បាន​គូរ​ឡើង​យ៉ាង​ពេញលេញ​ក្នុង​កំឡុង​ពេល​អនុម័ត​ឯកសារ​ព្រាង
1.9	ហត្ថលេខាពេញលេញ	ចេញនៅពេលចុះហត្ថលេខាលើឯកសារ
1.10	អាស្រ័យលើឯកសារធាតុផ្សំ និមិត្តសញ្ញារដ្ឋនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីអាចមានវត្តមាន (ឬអាវធំនៃកម្មវត្ថុនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ឬនិមិត្តសញ្ញារបស់អង្គការ ឬពាណិជ្ជសញ្ញា)	មិនចាំបាច់បំពេញ, បង្ហាញនៅលើទម្រង់
សេចក្តីថ្លែងការណ៍សម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិ
2.1	សញ្ញានៃការគ្រប់គ្រង	ចេញនៅពេលឯកសារត្រូវបានបញ្ជូនសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង
ការដកចេញពីការគ្រប់គ្រង និងបញ្ជូនឯកសារទៅសំណុំរឿង
3.1	កំណត់ចំណាំស្តីពីការអនុវត្តឯកសារ ហើយបញ្ជូនវាទៅសំណុំរឿង	ត្រូវបានចេញនៅពេលដកចេញពីការគ្រប់គ្រង និងបញ្ជូនឯកសារទៅសំណុំរឿង

ឥឡូវនេះសូមបន្តទៅការពិចារណាលើលក្ខណៈពិសេសនៃការរចនានៃគម្រោង។ បញ្ជានិងការណែនាំ. ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយ ច្បាប់នៃសមាសភាពអត្ថបទ។ គាត់​តែងតែ បង្ហាញក្នុងឯកវចនៈបុគ្គលដំបូងហើយមានពីរផ្នែក៖

ការបញ្ជាក់ (ឬបុព្វបទ) និង

អ្នកគ្រប់គ្រង។

អេ ផ្នែកបញ្ជាក់ហេតុផលសម្រាប់សកម្មភាពដែលបានកំណត់ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ ប្រសិនបើហេតុផលសម្រាប់ការបោះពុម្ព បញ្ជាទិញឬបញ្ជាបានបម្រើការជានីតិបញ្ញត្តិ ឬច្បាប់និយតកម្មរបស់អង្គការខ្ពស់ជាង ឬឯកសារដែលបានចេញពីមុនដោយអង្គការនេះ ឈ្មោះ កាលបរិច្ឆេទ និងលេខរបស់វាត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងផ្នែកដែលបញ្ជាក់។ ក្នុងករណីនេះ ពាក្យដូចជា "ផ្អែកលើ", "នៅក្នុងការប្រតិបត្តិ", "អនុលោមតាម" អាចត្រូវបានប្រើ។ ប្រសិនបើ ក បញ្ជាឬបញ្ជាត្រូវ​បាន​បោះពុម្ព​ផ្សាយ​ដោយ​ផ្អែក​លើ​មូលដ្ឋាន​ផ្ដួចផ្ដើម​មួយ ក្នុង​ផ្នែក​ដែល​បញ្ជាក់​ពី​គោលដៅ និង​គោលបំណង​នៃ​សកម្មភាព​ដែល​បាន​កំណត់​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង អង្គហេតុ ឬ​ព្រឹត្តិការណ៍​ដែល​បណ្ដាល​ឱ្យ​មាន ការ​ចេញ​បញ្ជា​ទិញ​ឬ​បញ្ជា​.

ផ្នែកបញ្ជាក់ជាធម្មតាចាប់ផ្តើមដោយពាក្យ "តាមលំដាប់", "ភ្ជាប់" ។ល។

មានករណីខ្លះដែលផ្នែកបញ្ជាក់អាចអវត្តមាន ដោយសារសកម្មភាពដែលបានកំណត់ មិនត្រូវការការបញ្ជាក់ ឬយុត្តិកម្មនោះទេ។

ផ្នែកដែលបញ្ជាក់នៅក្នុង ការបញ្ជាទិញត្រូវបានបំបែកចេញពីពាក្យរដ្ឋបាល "I ORDER:" ហើយតាមលំដាប់ - ពាក្យ "I OFFER:" ឬ "I OBLIGATE:" ។ ពាក្យទាំងនេះត្រូវបានបោះពុម្ពនៅលើបន្ទាត់ថ្មីពីវាលជាអក្សរធំ។

ផ្នែករដ្ឋបាលគួរ​មាន​បញ្ជី​សកម្មភាព​ដែល​បាន​កំណត់​ដោយ​បង្ហាញ​អ្នក​អនុវត្ត​នៃ​សកម្មភាព​នីមួយៗ និង​កាល​កំណត់​សម្រាប់​ការ​អនុវត្ត។

ជារឿយៗមានការបែងចែកផ្នែករដ្ឋបាលទៅជាកថាខណ្ឌដោយសារតែការពិតដែលថាវាត្រូវបានគេសន្មត់ថាមានអ្នកសំដែងជាច្រើនសម្រាប់ការណែនាំផ្សេងៗគ្នាជាមួយនឹងពេលវេលាកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

បំណែកឯកសារ

ឯកសាររៀបចំ និងរដ្ឋបាល។ តម្រូវការឯកសារ៖ សេចក្តីណែនាំសម្រាប់ការអនុវត្ត GOST R 6.30-2003 ក្នុងករណីដែលសកម្មភាពពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកសំដែងជាក់លាក់ កថាខណ្ឌដែលត្រូវគ្នានៃឯកសារគួរតែចាប់ផ្តើមដោយការចង្អុលបង្ហាញពីមុខតំណែង និងនាមត្រកូលរបស់អ្នកសំដែង (អក្សរដើមនៅក្នុងអត្ថបទត្រូវបានដាក់បន្ទាប់ពីនាមត្រកូល) នៅក្នុងករណីនៃការបង្កើត។ អង្គការ ឬផ្នែករងរចនាសម្ព័ន្ធអាចត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញថាជាអ្នកប្រតិបត្តិ។ ព័ត៌មានអំពីសកម្មភាពគ្រប់គ្រងត្រូវបានបញ្ជូនដោយកិរិយាសព្ទក្នុងទម្រង់មិនកំណត់ និងការបន្ថែមជាមួយនឹងការកំណត់វត្ថុនៃសកម្មភាព។ ឧទាហរណ៍: 1. ប្រធាននាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ A.D. Kotov រៀបចំសេចក្តីព្រាង "សេចក្តីណែនាំស្តីពីការរៀបចំការងារលើ ... " ។ 2. ប្រធាននាយកដ្ឋានច្បាប់ S.G. Melnikov ផ្តល់ឱ្យនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិនូវសកម្មភាពច្បាប់និយតកម្មចាំបាច់ និងឯកសារវិធីសាស្រ្ត។ ការចង្អុលបង្ហាញអំពីកាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅលើបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែកមួយហើយត្រូវបានគូរឡើងជាកាលបរិច្ឆេទនៃការបញ្ចប់ការប្រតិបត្តិ។ ឧទាហរណ៍: ថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ការដាក់ស្នើគឺ 15.07.2003 ។ នៅក្នុងកថាខណ្ឌចុងក្រោយនៃផ្នែករដ្ឋបាល បុគ្គលជាក់លាក់ដែលត្រូវបានប្រគល់ឱ្យគ្រប់គ្រងលើការប្រតិបត្តិឯកសាររដ្ឋបាលត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។ ឧទាហរណ៍: 4. គ្រប់គ្រងលើការប្រតិបត្តិ ការបញ្ជាទិញប្រគល់ឱ្យអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធនាគារ Sidorov K.M.

បំណែកឯកសារ

សេចក្តីណែនាំស្តង់ដារសម្រាប់ការងារការិយាល័យនៅក្នុងស្ថាប័នប្រតិបត្តិសហព័ន្ធដែលត្រូវបានអនុម័តដោយបញ្ជារបស់ក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 8 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2005 លេខ 536 ប្រសិនបើ ក លំដាប់ផ្លាស់ប្តូរ ឬលុបចោលបទប្បញ្ញត្តិណាមួយរបស់វា បន្ទាប់មកកថាខណ្ឌមួយនៃផ្នែករដ្ឋបាលនៃអត្ថបទត្រូវតែមានឯកសារយោងទៅឯកសារដែលបានលុបចោល (កថាខណ្ឌឯកសារ) ដែលបង្ហាញពីកាលបរិច្ឆេទ លេខ និងចំណងជើងរបស់វា។ អត្ថបទនៃកថាខណ្ឌគួរតែចាប់ផ្តើមដោយពាក្យ "ទទួលស្គាល់ថាមិនត្រឹមត្រូវ ... " ។ អេ លំដាប់កុំរួមបញ្ចូលធាតុ "បញ្ជាទិញដើម្បីយកចិត្តទុកដាក់ ... " ។ ផ្នែករង (មន្ត្រី) ដែលព័ត៌មានត្រូវបាននាំយកមក លំដាប់ត្រូវបានរាយបញ្ជីនៅក្នុងលិបិក្រមចែកចាយ ដែលអ្នកម៉ៅការរៀបចំរួមជាមួយសេចក្តីព្រាងបញ្ជាទិញ។

អត្ថបទនៃឯកសាររៀបចំ និងរដ្ឋបាលណាមួយដែលគូរនៅលើក្រដាស A4 ត្រូវតែបោះពុម្ពតាមរយៈ គម្លាតបន្ទាត់មួយនិងកន្លះ .

នៅ បញ្ជាទិញឬបញ្ជាវាអាចមានកម្មវិធីផ្សេងៗគ្នា៖ បទប្បញ្ញត្តិ បទប្បញ្ញត្តិ បញ្ជីរាយនាម ក្រាហ្វ តារាង ឯកសារគំរូ។ល។ គុណលក្ខណៈ "សម្គាល់វត្តមានរបស់កម្មវិធី" មិនត្រូវបានចេញផ្សាយនៅលើការបញ្ជាទិញនិងការណែនាំ ដោយសារតែការពិតដែលថាតំណភ្ជាប់ទៅកម្មវិធីត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយផ្ទាល់នៅក្នុងអត្ថបទនៃឯកសាររដ្ឋបាល។

ប្រសិនបើកម្មវិធីមានលក្ខណៈជាឯកសារយោង ឬលក្ខណៈវិភាគ (ដ្យាក្រាម តារាង បញ្ជី។ ៦). ជាមួយគ្នានេះ ពាក្យ "កម្មវិធី" ត្រូវបានសរសេរនៅលើទំព័រដំបូងនៃកម្មវិធីនៅជ្រុងខាងលើខាងស្តាំ ខាងក្រោមគឺជាតំណភ្ជាប់ទៅកាន់ បញ្ជាឬបញ្ជា. ប្រសិនបើមានកម្មវិធីច្រើន ពួកវាត្រូវបានដាក់លេខ។

ពាក្យស្នើសុំលេខ 2

តាមបញ្ជារបស់ ZAO Alternativa-M

ចុះថ្ងៃទី ១១.០១.២០០៧ លេខ ១

ប្រសិនបើឧបសម្ព័ន្ធនៃឯកសាររដ្ឋបាលគឺជាឯកសារដែលត្រូវបានអនុម័ត (បទប្បញ្ញត្តិ ច្បាប់ ការណែនាំ។ ការបញ្ជាទិញក្នុងឧទាហរណ៍ទី ៥) ។ ហើយនៅលើឯកសារដែលត្រូវបានអនុម័តច្រើនបំផុតនៅជ្រុងខាងស្តាំខាងលើនៃទំព័រទីមួយ "ត្រាការយល់ព្រមលើឯកសារ" ចាំបាច់ត្រូវបានគូរឡើង។

អនុម័តដោយផ្នែក (ដោយមន្ត្រី 3 នាក់ក្នុងចំណោម 7 នាក់ដែលបានផ្តល់)
និងសេចក្តី​ព្រាង​ដែល​មិន​បាន​ចុះហត្ថលេខា

ផ្នែកបញ្ច្រាសខាងក្រោមនៃទំព័រចុងក្រោយនៃសេចក្តីព្រាងលំដាប់,
ដែលអ្នកប្រតិបត្តិ (អ្នកអភិវឌ្ឍន៍) នៃគម្រោងបានភ្ជាប់ទិដ្ឋាការរបស់ពួកគេ។

ក្បាលគួរតែចូល ដោយមិនបរាជ័យត្រូវ​បាន​គូរ​ឡើង​លើ​សេចក្តី​ព្រាង​បញ្ជា និង​សេចក្តី​ណែនាំ​ទាំង​អស់ ហើយ​រួម​បញ្ចូល​សេចក្តី​សង្ខេប​នៃ​ឯកសារ។

គាត់គួរតែឆ្លើយសំណួរ "អំពីអ្វី (អំពីអ្នកណា)?" ឧទាហរណ៍ "នៅលើការអនុម័តនៃការណែនាំសម្រាប់ការងារការិយាល័យ", "នៅលើការបញ្ជាក់របស់និយោជិតនៃ CJSC Svyazinvestcom", "នៅលើការអនុវត្តនៃគំនិតនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ ការគាំទ្រឯកសារការគ្រប់គ្រង" ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្បាលគួរតែកាន់កាប់មិនលើសពីប្រាំបន្ទាត់ដែលមានប្រវែងសរុបរហូតដល់ 150 តួអក្សរ ត្រូវបោះពុម្ពចេញពីវាល (ឧ. ដោយគ្មានកថាខណ្ឌចូលបន្ទាត់) តាមរយៈគម្លាតបន្ទាត់តែមួយដោយគ្មានសញ្ញាសម្រង់ និងមិនត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ ចាប់ផ្តើមដោយ អក្សរធំ និងបញ្ចប់ដោយមិនប្រើចំនុច (សូមមើលឧទាហរណ៍ 5 និង 6)។

សម្រាប់បញ្ហារចនា ព័ត៌មានលម្អិតដែលត្រូវការយើងនឹងមិនរស់នៅលើទម្រង់នៃការបញ្ជាទិញ ឬការបញ្ជាទិញនោះទេ ព្រោះវាត្រូវបានពិពណ៌នាយ៉ាងលម្អិតនៅក្នុងអត្ថបទដោយ E.M. Kameneva "ការអភិវឌ្ឍន៍ទម្រង់នៃការរៀបចំនិងឯកសាររដ្ឋបាល" បោះពុម្ពផ្សាយក្នុងទស្សនាវដ្តីលេខ 8` និងលេខ 9` ឆ្នាំ 2005 ។

ពេលណា​ សេចក្តីព្រាងបញ្ជា ឬសេចក្តីណែនាំបានរៀបចំ ដំណាក់កាលបន្ទាប់ចាប់ផ្តើម - ការអនុម័តសេចក្តីព្រាងឯកសាររដ្ឋបាល។ វាត្រូវបានភ្ជាប់ដោយ inextricably ជាមួយដំណាក់កាលមួយផ្សេងទៀត - ការបញ្ចប់នៃសេចក្តីព្រាងនេះបើយោងតាមមតិរបស់មន្ត្រីសម្របសម្រួល។ ដូច្នេះ យើងនឹងពិចារណាដំណាក់កាលទាំងពីរនេះក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

ការសម្របសម្រួលនៃសេចក្តីព្រាងដីកា ឬសេចក្តីបង្គាប់ និងការបញ្ចប់សេចក្តីព្រាងសេចក្តីព្រាងតាមការលើកឡើងរបស់មន្ត្រីសម្របសម្រួល

ការសម្របសម្រួលនៃសេចក្តីព្រាងឯកសារមានន័យថា៖

ការធានានូវគុណភាពនៃការរៀបចំឯកសារព្រាង និងការសម្របសម្រួលរបស់ពួកគេជាមួយភាគីដែលចាប់អារម្មណ៍ត្រូវបានប្រគល់ឱ្យប្រធាននាយកដ្ឋានដែលដាក់ស្នើគម្រោង។

បំណែកឯកសារ

ប្រការ 2.7.1.2 ។ ការណែនាំអំពីគំរូលើការងារការិយាល័យនៅក្នុងស្ថាប័នប្រតិបត្តិសហព័ន្ធ ត្រូវបានអនុម័ត តាមលំដាប់ក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 8 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2005 លេខ 536 សេចក្តីព្រាងបញ្ជា(បញ្ជា) និងឧបសម្ព័ន្ធសម្រាប់ពួកគេត្រូវបានយល់ព្រមដោយប្រតិបត្តិករ និងប្រធាននាយកដ្ឋានដែលបានបញ្ជូនគម្រោង ប្រធាននាយកដ្ឋានដែលគម្រោងផ្តល់សម្រាប់ភារកិច្ច និងការណែនាំ ព្រមទាំងប្រធានស្ថាប័នអប់រំមត្តេយ្យសិក្សា និងផ្នែកច្បាប់។ សេវាកម្ម (ចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រង)។ ការជំទាស់ទៅនឹងសេចក្តីព្រាងបញ្ជា (សេចក្តីណែនាំ) ដែលកើតឡើងនៅពេលមានការយល់ព្រមត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងវិញ្ញាបនបត្រដែលភ្ជាប់ជាមួយសេចក្តីព្រាង។ ប្រសិនបើនៅក្នុងដំណើរការនៃការចរចា សេចក្តីព្រាងបញ្ជាការផ្លាស់ប្តូរនៃលក្ខណៈជាមូលដ្ឋានត្រូវបានធ្វើឡើង វាជាកម្មវត្ថុនៃការបោះពុម្ពឡើងវិញ និងការយល់ព្រមឡើងវិញ។ សេចក្តីព្រាងបញ្ជា(បញ្ជា) ដែលដាក់ជូនប្រធានសម្រាប់ហត្ថលេខាត្រូវបានយល់ព្រមដោយអនុប្រធាន ស្របតាមការបែងចែកភារកិច្ច។

សហគ្រាសគួរតែបង្កើតបញ្ជីប្រភេទ និងប្រភេទរងនៃឯកសារដែលបង្ហាញពីបុគ្គលដែលទិដ្ឋាការត្រូវបានទាមទារនៅពេលមានការយល់ព្រម ពោលគឺឧ។ បង្ហាញពីការសម្របសម្រួលសំខាន់ ឬសន្លឹកពេលវេលានៃទម្រង់ឯកសារ។

ដំណាក់កាលនៃការរៀបចំឯកសារសេចក្តីព្រាង ការអនុម័ត និងការកែលម្អរបស់វា យោងទៅតាមមតិយោបល់របស់អ្នកអនុម័ត អាចត្រូវបានអនុវត្តតាមរបៀបដែលហៅថា "ប្រពៃណី" ឬដោយជំនួយពីប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មការិយាល័យ និង ការគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិក.

ជាមួយនឹងវិធី "ប្រពៃណី"សេចក្តីព្រាងឯកសាររដ្ឋបាលត្រូវបានរៀបចំនៅលើទទេ ហើយដាក់ជូនសម្រាប់ការអនុម័តជាទម្រង់ក្រដាស។

ក្នុងករណីនេះ ទិដ្ឋាការរបស់មន្ត្រីត្រូវបានភ្ជាប់នៅផ្នែកខាងក្រោមនៃផ្នែកបញ្ច្រាសនៃទំព័រចុងក្រោយនៃឯកសារព្រាង។ អ្នកឯកទេសរៀបចំ សេចក្តីព្រាងបញ្ជាឬការបញ្ជាទិញអាចបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការចេញទិដ្ឋាការបន្ថែមទៀត ដោយចង្អុលបង្ហាញ ផ្នែកខាងបញ្ច្រាសទំព័រចុងក្រោយនៃឯកសារព្រាងនៃមុខតំណែង និងឈ្មោះរបស់អ្នកអនុម័ត (សូមមើលឧទាហរណ៍ទី 5) ។ តម្រូវការ "ទិដ្ឋាការអនុម័តឯកសារ" ត្រូវតែត្រូវបានគូរឡើងដោយអនុលោមតាម GOST R 6.30-2003 ។

បំណែកឯកសារ

ធាតុ 3.24 ។ GOST R 6.30-2003 ។ ប្រព័ន្ធឯកសារបង្រួបបង្រួម។ ប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមនៃការរៀបចំ និងឯកសាររដ្ឋបាល។ តម្រូវការឯកសារ ការអនុម័តឯកសារត្រូវបានធ្វើជាផ្លូវការជាមួយនឹងទិដ្ឋាការអនុម័តឯកសារ (តទៅនេះហៅថាទិដ្ឋាការ) ដែលរួមមានហត្ថលេខា និងទីតាំងរបស់អ្នកអនុម័តឯកសារ ការឌិកូដហត្ថលេខា (ឈ្មោះដើម នាមត្រកូល) និងកាលបរិច្ឆេទនៃការចុះហត្ថលេខា។ ឧទាហរណ៍: អ្នកគ្រប់គ្រង នាយកដ្ឋាន​ផ្នែក​ច្បាប់ ហត្ថលេខាផ្ទាល់ខ្លួន A.S. អ័រឡូវ កាលបរិច្ឆេទ ប្រសិនបើមានមតិយោបល់ចំពោះឯកសារ ទិដ្ឋាការត្រូវបានចេញដូចខាងក្រោម៖ មតិ​ភ្ជាប់ ប្រធាននាយកដ្ឋានច្បាប់ ហត្ថលេខាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ A.S. អ័រឡូវ កាលបរិច្ឆេទ មតិត្រូវបានបញ្ជាក់នៅលើសន្លឹកដាច់ដោយឡែកមួយ ចុះហត្ថលេខា និងភ្ជាប់ជាមួយឯកសារ។

តាមការសម្រេចចិត្តរបស់អង្គការ ការអនុម័តមួយសន្លឹកនៃឯកសារព្រាង ឬលទ្ធភាពនៃការចេញទិដ្ឋាការឯកសារនៅលើសន្លឹកអនុម័តដាច់ដោយឡែកត្រូវបានអនុញ្ញាត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទម្រង់នៃសន្លឹកអនុម័តមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយ GOSTs ឬសកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ទេ ហើយស្របតាមនេះ នៅក្នុងអង្គការផ្សេងៗគ្នា សន្លឹកអនុម័តអាចមានទម្រង់ផ្សេងគ្នា (សូមមើលឧទាហរណ៍ទី 6) ។

នៅពេលដាក់ស្នើការអនុម័តសេចក្តីព្រាងឯកសាររដ្ឋបាលនៅលើក្រដាស ផ្លូវគម្រោងតែមួយប្រភេទគឺអាចធ្វើទៅបាន៖ បន្តបន្ទាប់គ្នា។ នេះមានន័យថា ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មានតែមន្ត្រីសម្របសម្រួលម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចមានសេចក្តីព្រាងឯកសារ។ នៅក្នុងការអនុវត្ត មានករណីជាញឹកញាប់នៅពេលដែលឯកសារព្រាងត្រូវតែសម្របសម្រួលដោយអ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតដូចគ្នា ហើយការបញ្ជាទិញដែលពួកគេត្រូវបានអនុម័តមិនមានបញ្ហាអ្វីនោះទេ។ ដូច្នោះហើយ ផ្លូវអនុម័តឯកសារបន្តបន្ទាប់គ្នាមិនតែងតែជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតនោះទេ។

លើសពីនេះទៀតវិធីសាស្រ្ត "ប្រពៃណី" នៃការសម្របសម្រួល "ញ៉ាំ" ពេលវេលាធ្វើការច្រើនសម្រាប់បុគ្គលិកនៃសហគ្រាស។ បន្ទាប់ពីទាំងអស់សេចក្តីព្រាងឯកសារសម្រាប់ មូលដ្ឋានក្រដាសចាំបាច់ត្រូវបញ្ជូនវាទៅមន្ត្រីសម្របសម្រួលដោយឯករាជ្យ ឬផ្ទេរវាតាមរយៈសេវាកម្មគ្រប់គ្រងឯកសារ (តទៅនេះហៅថាសេវា DOW)។ ក្នុងករណីចុងក្រោយ ការយល់ព្រមលើឯកសារត្រូវបានអូសបន្លាយរយៈពេលយូរ ដោយហេតុថាគម្រោងដំបូងត្រូវតែយកទៅសេវា DOW បន្ទាប់មក ចាំបាច់ត្រូវមានលេខាធិការ ឬអ្នកទទួលខុសត្រូវលើការងារស្មៀននៃអង្គភាពដែលចង់បានពី សេវា DOW ទទួល និងផ្ទេរគម្រោងសម្រាប់ការអនុម័តទៅអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់គាត់ ហើយបន្ទាប់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងប្រគល់គម្រោងទៅសេវាកម្ម DOW... នីតិវិធីនេះគួរតែបន្តរហូតដល់គម្រោងត្រូវបានអនុម័តដោយមន្ត្រីចាំបាច់ទាំងអស់។ ជាលទ្ធផល នៅសហគ្រាសធុនមធ្យម និងធំ ការយល់ព្រមលើឯកសារព្រាងមួយអាចចំណាយពេលច្រើនថ្ងៃ។

ការសម្របសម្រួលនៃសេចក្តីព្រាងឯកសារដោយប្រើប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មការិយាល័យ និងការគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិកមានគុណសម្បត្តិជាច្រើនលើវិធីសាស្ត្រ "ប្រពៃណី" ។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ឯកសារព្រាងបង្កើតគម្រោងក្នុងប្រព័ន្ធ បង្ហាញប្រភេទផ្លូវសម្រាប់ចលនានៃឯកសារព្រាងកំឡុងពេលអនុម័ត និងដំណើរការនីតិវិធីអនុម័ត។

ផ្លូវចរចាខាងក្រោមអាចធ្វើទៅបាន៖

តាមលំដាប់លំដោយ៖ នៅពេលដែលគម្រោងទៅអ្នកអនុម័តដំបូង។ បន្ទាប់​ពី​គាត់​ធ្វើ​ការ​សម្រប​សម្រួល គម្រោង​នឹង​ទៅ​រក​អ្នក​សម្រប​សម្រួល​ទី​ពីរ​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ ។ល។

ប៉ារ៉ាឡែល៖ នៅពេលដែលគម្រោងត្រូវបានទទួលក្នុងពេលដំណាលគ្នាដោយភាគីអនុម័តទាំងអស់ ហើយពួកគេយល់ព្រមលើឯកសារព្រាងតាមលំដាប់លំដោយណាមួយ។

parallel-sequential (ឬលាយបញ្ចូលគ្នា)៖ នៅពេលដែលឯកសារព្រាងមកមុនគេដល់មន្ត្រីមួយក្រុម ដែលអាចធ្វើការសម្របសម្រួលតាមលំដាប់លំដោយណាមួយ។ ហើយលុះត្រាតែមន្ត្រីទាំងអស់ពីក្រុមទីមួយបានយល់ព្រម គម្រោងនេះត្រូវបានបញ្ជូនទៅមន្ត្រីក្រុមបន្ទាប់។

ប្រសិនបើយើងពិចារណាកិច្ចព្រមព្រៀង សេចក្តីព្រាងបញ្ជានិងការបញ្ជាទិញវាអាចត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាល្អបំផុតគឺផ្លូវប៉ារ៉ាឡែល - សៀរៀល។ ក្នុងករណីនេះ អ្នកអាចរៀបចំការសម្របសម្រួលតាមខ្សែសង្វាក់ខាងក្រោម៖

1 ក្រុមអ្នកអនុម័ត - អ្នកប្រតិបត្តិ (ឬអ្នកអភិវឌ្ឍន៍) នៃឯកសារព្រាង;

2 ក្រុមអ្នកសម្របសម្រួល - ប្រធានអ្នកសំដែង;

អ្នកសម្របសម្រួល 3 ក្រុម - ប្រធាន (ឬបុគ្គលិកនៃគ្រឹះស្ថានអប់រំមត្តេយ្យសិក្សា) ដែលពិនិត្យសេចក្តីព្រាងឯកសាររដ្ឋបាលសម្រាប់ការអនុវត្តត្រឹមត្រូវ;

4 ក្រុមអ្នកសម្របសម្រួល - ប្រធាននាយកដ្ឋានដែលគម្រោងផ្តល់ភារកិច្ចនិងការណែនាំក៏ដូចជាប្រធានសេវាកម្មច្បាប់។

5 ក្រុមអ្នកសម្របសម្រួល - អនុប្រធាន (ឬអនុប្រធាន) នៃប្រធានសហគ្រាស។

ការចរចាដោយប្រើ ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិវាក៏មានគុណសម្បត្តិមួយចំនួនផងដែរក្នុងការប្រៀបធៀបជាមួយនឹងការសម្របសម្រួល "ប្រពៃណី" ។ ចូរយើងដាក់ឈ្មោះសំខាន់ៗ៖

អ្នកអភិវឌ្ឍន៍មិនចាំបាច់ចំណាយពេលបញ្ជូនគម្រោងទៅមន្ត្រីសម្របសម្រួលទេ ដោយសារប្រព័ន្ធដំណើរការនេះស្របតាមផ្លូវដែលបានបញ្ជាក់។

អ្នកអភិវឌ្ឍន៍អាចបញ្ជាក់ពីពេលវេលាដែលមន្ត្រីត្រូវយល់ព្រមលើឯកសារព្រាង។

អ្នកបង្កើតឯកសារព្រាងអាចមើលបានគ្រប់ពេលថាតើឯកសារកំពុងត្រូវបានសំរបសំរួលដោយរបៀបណា មន្ត្រីមួយណាបានធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀង និងទិដ្ឋាការណាដែលគាត់បានផ្តល់ឱ្យ។

មន្ត្រីសម្របសម្រួលរៀនយ៉ាងឆាប់រហ័សអំពីការទទួលឯកសារព្រាងសម្រាប់ការអនុម័ត អរគុណចំពោះប្រព័ន្ធជូនដំណឹងពិសេស។

សេចក្តីព្រាងឯកសារត្រូវបានយល់ព្រមឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ឯកសារព្រាងមិនអាចបាត់បង់ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការអនុម័តទេ។

ប្រព័ន្ធអាចរក្សាទុកកំណែទាំងអស់នៃគម្រោង ទិដ្ឋាការ និងកំណត់ចំណាំការយល់ព្រម។

បើទោះបីជាខាងលើ, គុណសម្បត្តិយ៉ាងសំខាន់នៃការអនុម័ត "អេឡិចត្រូនិច" នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះវាត្រូវបានគេប្រើនៅក្នុងសហគ្រាសមួយចំនួនតូច។ ហើយហេតុផលសម្រាប់រឿងនេះមានដូចខាងក្រោម៖ វាអាចធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការងារជាមួយសេចក្តីព្រាងឯកសារ រួមទាំងដំណាក់កាលអនុម័ត លុះត្រាតែអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់ក្លាយជាអ្នកប្រើប្រាស់សកម្មនៃប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មការិយាល័យ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិក ព្រោះពួកគេជាមន្ត្រីសម្របសម្រួលសំខាន់។ ជាអកុសល ការអនុវត្តនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះបង្ហាញថានៅក្នុងអង្គការ និងសហគ្រាសភាគច្រើន អ្នកប្រើប្រាស់សំខាន់ៗនៃប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មគឺជាលេខាធិការ និងអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវលើការងារការិយាល័យ ដែលសមត្ថភាពរបស់ពួកគេមិនរាប់បញ្ចូលការសម្របសម្រួលនៃសេចក្តីព្រាងឯកសារនោះទេ។

ឥឡូវនេះ សូមពិចារណាថាតើមានអ្វីកើតឡើង ប្រសិនបើអ្នកអនុម័តណាមួយមិនយល់ព្រមជាមួយខ្លឹមសារនៃឯកសារព្រាង។

ក្នុងករណីដែលចេញដោយអ្នកអនុម័តម្នាក់ ឬច្រើន។ យោបល់គោលនយោបាយ, ការផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសារនៃឯកសារ សេចក្តីព្រាងត្រូវតែបោះពុម្ពឡើងវិញ (ឧ. ត្រូវតែបង្កើត កំណែថ្មី។ឯកសារព្រាង) ហើយបានយល់ព្រមឡើងវិញ។

ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលការសម្របសម្រួលត្រូវបានធ្វើឡើង សុន្ទរកថាវិចារណកថា, ដែលមិនផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសារនៃគម្រោង នោះគម្រោងក៏ត្រូវបោះពុម្ពឡើងវិញដែរ ប៉ុន្តែការយល់ព្រមឡើងវិញក្នុងករណីនេះមិនត្រូវបានទាមទារទេ។

ការចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញឬការបញ្ជាទិញ

ឯកសារព្រាងដែលបានអនុម័តត្រូវបានដាក់ជូនអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីចុះហត្ថលេខា។

ប្រសិនបើទិដ្ឋាការអនុម័តមិនត្រូវបានចេញនៅខាងក្រោយសន្លឹកចុងក្រោយនៃគម្រោងនោះទេ ប៉ុន្តែនៅលើសន្លឹកអនុម័តដាច់ដោយឡែកនោះ ក្នុងករណីនេះ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការផ្ទេរសន្លឹកអនុម័តនៃឯកសារគម្រោងទៅឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រង។

ហត្ថលេខារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងបង្វែរឯកសារព្រាងទៅជាឯកសារពេញលេញ បន្ទាប់ពីនោះវាត្រូវតែចុះឈ្មោះ។

ការចុះឈ្មោះបញ្ជាទិញឬការណែនាំ

ការចុះឈ្មោះឯកសារ - នេះ​ជា​កំណត់ត្រា​នៃ​ការ​បញ្ជាក់​អំពី​ឯកសារ​ក្នុង​ទម្រង់​កំណត់​ដោយ​ការ​ជួសជុល​ការពិត​នៃ​ការ​បង្កើត ការ​ផ្ញើ​ឬ​ការ​ទទួល។

ក្នុងករណីរបស់យើង។ ការចុះឈ្មោះនឹងកត់ត្រាការបង្កើត ឯកសារ. គួរកត់សម្គាល់ថាការចុះឈ្មោះក៏ត្រូវការផងដែរសម្រាប់គណនេយ្យបន្ថែមនៃឯកសារនិងការរៀបចំការងារយោង។

ការចុះឈ្មោះអាចធ្វើបានតាមវិធីមួយក្នុងចំណោមវិធីបីយ៉ាង៖

ធាតុអំពីឯកសារនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិក្រដាស (ទម្រង់ចុះឈ្មោះទិនានុប្បវត្តិ);

ការចុះឈ្មោះក្នុងក្រដាស និងប័ណ្ណត្រួតពិនិត្យ (ទម្រង់ប័ណ្ណចុះឈ្មោះ);

បញ្ចូលព័ត៌មានអំពីឯកសារទៅក្នុងប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មការិយាល័យ និងការគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិក (ទម្រង់ចុះឈ្មោះស្វ័យប្រវត្តិ)។

គួរកត់សម្គាល់ថានៅពេលបច្ចុប្បន្ននេះវាសមហេតុផល ដោយសារតែវាមានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនលើទម្រង់ទស្សនាវដ្តី និងកាតនៃការចុះឈ្មោះ។ ដើម្បីដាក់ឈ្មោះអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួននេះ៖

ការស្វែងរករហ័សសម្រាប់ឯកសារដោយតម្រូវការ ឬតម្រូវការណាមួយ;

ការបង្កើតរបាយការណ៍ដោយស្វ័យប្រវត្តិ សេចក្តីសង្ខេប ធ្វើសេចក្តីយោង និងការងារវិភាគលើឯកសារ។

ការគ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិលើការអនុវត្តសេចក្តីណែនាំ (ឯកសារ);

លទ្ធភាពនៃការចុះឈ្មោះក្នុងពេលដំណាលគ្នានៃឯកសារនៅកន្លែងធ្វើការមួយចំនួន និងកន្លែងផ្សេងទៀត។

និង ការចុះឈ្មោះដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃឯកសារអាចធ្វើទៅបានដោយគ្មានការណែនាំកម្មវិធីឯកទេសនៅសហគ្រាស។

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនតូចៗភាគច្រើនវាត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើ MS Excel ដោយបំពេញតារាងធម្មតា។

ក្នុងអំឡុងពេលចុះឈ្មោះឯកសារត្រូវបានចាត់តាំង លេខចុះឈ្មោះ និងកាលបរិច្ឆេទឯកសារ. កាលបរិច្ឆេទនៃការបញ្ជាទិញ និងការបញ្ជាទិញគួរតែជាកាលបរិច្ឆេទនៃការចុះហត្ថលេខា ដែលយើងអាចសន្និដ្ឋានបាន។ បញ្ជានិងការណែនាំត្រូវតែចុះឈ្មោះនៅថ្ងៃដែលពួកគេត្រូវបានចុះហត្ថលេខា។

ការចុះឈ្មោះឯកសារត្រូវបានអនុវត្តជាក្រុម អាស្រ័យលើឈ្មោះនៃប្រភេទឯកសារ។ លើសពីនេះទៀតការបញ្ជាទិញ (ក៏ដូចជាការបញ្ជាទិញ) សម្រាប់សកម្មភាពសំខាន់សម្រាប់បុគ្គលិកនិងសម្រាប់បញ្ហារដ្ឋបាលនិងសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានកត់ត្រាដោយឡែកពីគ្នា។ នេះមានន័យថាប្រភេទរងនៃការបញ្ជាទិញ និងការណែនាំខាងលើនឹងមិនមានជារឿងធម្មតាទេ ប៉ុន្តែជាលេខរៀងដាច់ដោយឡែក។

ឥឡូវនេះសូមក្រឡេកមើលតម្រូវការរចនា។ លេខចុះឈ្មោះនិងកាលបរិច្ឆេទនៃឯកសារដែលបានជួសជុលនៅក្នុង GOST R 6.30-2003 ។

បំណែកឯកសារ

បំណែកឯកសារ

ជាធម្មតាវាគឺជាវិធីសាស្រ្តឌីជីថលដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីចេញកាលបរិច្ឆេទនៃការបញ្ជាទិញ និងការបញ្ជាទិញ ឧទាហរណ៍ 02/05/2007 (សូមមើលឧទាហរណ៍ទី 6)។

ចុះហត្ថលេខាដោយក្បាល និងបានចុះឈ្មោះ បញ្ជាទិញជាមួយសន្លឹកអនុម័ត

នាំ​បញ្ជា​ឬ​ការ​ណែនាំ​ទៅ​អ្នក​ប្រតិបត្តិ

ការនាំយកឯកសាររដ្ឋបាលទៅឱ្យអ្នកសំដែង- នេះគឺជាការចម្លងឯកសារ ការចែកចាយរបស់វា (ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន) ឬផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកសំដែង។

ជាមួយនឹងការរៀបចំ "ប្រពៃណី" នៃការងារការិយាល័យ ច្បាប់ចម្លងត្រូវបានធ្វើឡើងជាញឹកញាប់បំផុតនៃការបញ្ជាទិញ និងការណែនាំ ការដកស្រង់មិនសូវជាញឹកញាប់ត្រូវបានធ្វើឡើង ដែលត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់អ្នកសំដែង ឬនិយោជិតនៃអង្គការស្របតាមសន្ទស្សន៍ចែកចាយ (វាក៏ត្រូវបានចងក្រង និងចុះហត្ថលេខាផងដែរ។ ដោយអ្នកសំដែង) ។

ប្រសិនបើប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មការិយាល័យ និងការគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិកត្រូវបានប្រើនៅពេលធ្វើការជាមួយឯកសារ នោះក្នុងករណីភាគច្រើន (នៅពេលដែលនិយោជិតមិនចាំបាច់ស្គាល់ឯកសារប្រឆាំងនឹងហត្ថលេខា ដែលពាក់ព័ន្ធ ឧទាហរណ៍នៅពេលគូរឯកសាររដ្ឋបាលមួយចំនួន។ សម្រាប់បុគ្គលិក) ឯកសារដែលបានចុះបញ្ជីត្រូវបានផ្ញើទៅបុគ្គលិកដោយប្រើប្រព័ន្ធ។ វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលឯកសារឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ក៏ដូចជារក្សាទុកសម្ភារៈ និងពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្ត "ប្រពៃណី" សម្រាប់ការចម្លងឯកសារ និងផ្ទេរច្បាប់ចម្លង។

គួរកត់សម្គាល់ថាឯកសាររដ្ឋបាលភាគច្រើនត្រូវបានដាក់ឱ្យស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង សេវាកម្មរបស់គ្រឹះស្ថានអប់រំមត្តេយ្យសិក្សា. ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការគ្រប់គ្រងការប្រតិបត្តិគឺជាប្រធានបទធំដាច់ដោយឡែករួចហើយ ដែលយើងបានយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់កាលពីឆ្នាំមុន។

ប្រធានបទត្រូវបានបន្តនៅក្នុងអត្ថបទដោយ V.P. Kozyreva "ការអភិវឌ្ឍន៍សេចក្តីព្រាងឯកសាររដ្ឋបាល៖ អន្តរកម្មរវាងប្រតិបត្តិករទទួលខុសត្រូវនិងអ្នកឯកទេសការងារការិយាល័យ" ។

នៅពេលដែលអ្នកឯកទេសដែលមានបទពិសោធន៍ចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់គាត់វាតែងតែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ហើយជាពិសេសប្រសិនបើ យើងកំពុងនិយាយអំពីការបង្កើតអន្តរកម្មក្នុងន័យស្ថាបនាជាមួយសហសេវិកមកពីនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ។ អ្នកនឹងរៀនពីរបៀបរៀបចំសេចក្តីព្រាងឯកសាររដ្ឋបាលដោយអនុលោមទៅតាមច្បាប់នៃការងារការិយាល័យនិង subtleties ទាំងអស់នៃភាសារុស្ស៊ី។ GOST R 6.30-2003 ជួសជុលតែតម្រូវការមូលដ្ឋានបំផុតសម្រាប់ការប្រតិបត្តិឯកសាររដ្ឋបាល។ អ្នកនិពន្ធប្រាប់ពីរបៀបដែលពួកគេត្រូវបានបញ្ចប់ (ពង្រីក) និងអនុវត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍អន្តរតំបន់។ ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់នៃពាក្យសម្រាប់ ស្ថានភាពផ្សេងៗហើយវត្តមាននៃគំរូរចនាធ្វើឱ្យអត្ថបទមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់នាង ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅក្នុងការងាររបស់អ្នក។ អត្ថបទនេះត្រូវបានបោះពុម្ភផ្សាយក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ 2007 នៃទស្សនាវដ្តី Paperwork and Document Management at the Enterprise។

1 ឯកសាររដ្ឋបាល - ឯកសារដែលកត់ត្រាការសម្រេចចិត្តនៃបញ្ហារដ្ឋបាលនិងអង្គការនៃសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័ន (លំដាប់, លំដាប់, ល) ។ - វចនានុក្រមសង្ខេបនៃប្រភេទ និងប្រភេទឯកសារ។ - M. : VNIIDAD ។ - ឆ្នាំ ១៩៧៤ ។

2 នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះក្រឹត្យមួយក៏ជាច្បាប់មួយដែលចេញដោយ: - ប្រមុខរដ្ឋ - ប្រធាននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី; - ប្រធានអង្គភាពនៃអំណាចនិងរដ្ឋបាលនៅក្នុងសមត្ថកិច្ចដែលបានផ្តល់ឱ្យគាត់ឧទាហរណ៍បញ្ជារបស់ប្រធានរដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី; - ប្រធានអំណាចប្រតិបត្តិនៃមុខវិជ្ជានៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី - អភិបាលក្រុងអភិបាលក្រុងជាដើម។

3 សូមមើល operogram នៃវដ្តជីវិតនៃលំដាប់សម្រាប់សកម្មភាពសំខាន់នៅក្នុងអត្ថបទដោយ Yu.V. Khimich នៅទំព័រ 32 នៃទស្សនាវដ្តីលេខ 2` 2007

៤ បទបញ្ជា និងសេចក្តីណែនាំមួយចំនួនស្តីពីបុគ្គលិក ត្រូវចេញដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃមាត្រា ៩ ច្បាប់សហព័ន្ធចុះថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1996 លេខ 129-FZ "ស្តីពីគណនេយ្យ" យោងតាមទម្រង់បង្រួបបង្រួមដែលត្រូវបានអនុម័តដោយក្រឹត្យរបស់គណៈកម្មាធិការស្ថិតិរដ្ឋនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 5 ខែមករាឆ្នាំ 2004 លេខ 1 "ស្តីពីការអនុម័ត ទម្រង់បង្រួបបង្រួមឯកសារគណនេយ្យបឋមសម្រាប់គណនេយ្យការងារ និងការទូទាត់របស់វា។

5 GOST R 6.30-2003 គឺជាការប្រឹក្សានៅក្នុងធម្មជាតិសម្រាប់អង្គការទាំងអស់ លើកលែងតែ ស្ថាប័នសហព័ន្ធអំណាចប្រតិបត្តិ។ ទោះបីជាយ៉ាងនេះក៏ដោយ ការអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនៃបទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួនបង្ហាញពីវប្បធម៌ខ្ពស់នៃការចងក្រងព័ត៌មាន និងធ្វើការជាមួយឯកសារ។

6 ប្រសិនបើ អង្គការពាណិជ្ជកម្មមិនមាននិមិត្តសញ្ញារបស់អង្គការឬ ពាណិជ្ជសញ្ញា(សញ្ញាសេវាកម្ម) បន្ទាប់មកគុណលក្ខណៈនេះមិនត្រូវបានចេញទេ។

7 សម្រាប់ឧទាហរណ៍នៃការបញ្ជាទិញដោយគ្មានសេចក្តីថ្លែងការណ៍ សូមមើលអត្ថបទរបស់ T.A. Kuznetsova នៅទំព័រ 45 នៃទស្សនាវដ្តីលេខ 2` 2007

8 សូមមើលអត្ថបទដោយ Kameneva E.M. “ភាពទន់ខ្សោយមួយចំនួននៃការរចនាកម្មវិធី” ដែលបានបោះពុម្ពនៅក្នុងលេខ 11 ឆ្នាំ 2006 នៅទំព័រ 26 នៃទិនានុប្បវត្តិ Paperwork and Document Management at the Enterprise ។

9 សម្រាប់នីតិវិធីអនុម័តខាងក្រៅ សូមមើលចម្លើយចំពោះសំណួរនៅទំព័រ 37 នៃទិនានុប្បវត្តិលេខ 6` 2006

10 អ្នកប្រតិបត្តិត្រូវបានយល់ថាជាអ្នកឯកទេសដែលបង្កើតឯកសារព្រាង។

11 ប្រភេទនៃឯកសារគឺជាកម្មសិទ្ធិរបស់ឯកសារទៅក្នុងប្រព័ន្ធឯកសារដោយផ្អែកលើខ្លឹមសារ និងគោលបំណងដែលបានគ្រោងទុក (ឧទាហរណ៍ លំដាប់ បញ្ជា សកម្មភាព។ល។)។ ក្នុងករណីនេះ ប្រភេទរងមួយត្រូវបានយល់ថាជាក្រុមនៃឯកសារដែលមានប្រភេទដូចគ្នា ដោយបង្រួបបង្រួមដោយលក្ខណៈនៃបញ្ហាដែលមានចែងក្នុងឯកសារ (ឧទាហរណ៍ ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល ការបញ្ជាទិញសម្រាប់វិញ្ញាបនប័ត្រ ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការបង្កើត។ គណៈកម្មការជំនាញល។ )

12 តារាងទម្រង់ឯកសារដែលប្រើក្នុងសកម្មភាពរបស់អង្គការ គឺជាបញ្ជីទម្រង់ឯកសារដែលអនុញ្ញាតសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ ដែលចាំបាច់ និងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការអនុវត្តមុខងារ និងភារកិច្ចនៃសកម្មភាពគ្រប់គ្រង ដោយមានការពិពណ៌នាអំពីពួកវា។ ស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់, ដំណាក់កាលនៃការរៀបចំនិងការអនុម័ត។

លេខធម្មតាចំនួន 13 ត្រូវបានកំណត់ក្នុងកំឡុងឆ្នាំប្រតិទិន ឧ. ចាប់ពីដើមឆ្នាំក្រោយ លេខសៀរៀលនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយលេខមួយ។

១៤ សូមមើលអត្ថបទដោយ O.V. Ryskov "ការគ្រប់គ្រងលើការអនុវត្តការបញ្ជាទិញ៖ តម្រូវការនៃបទប្បញ្ញត្តិនៃស្ថាប័នប្រតិបត្តិសហព័ន្ធ" នៅទំព័រ 24 នៃទស្សនាវដ្តីលេខ 1` 2006

15 សូមមើលអត្ថបទដោយ E.M. Kameneva អំពីវិធីដើម្បីគ្រប់គ្រងការអនុវត្តសេចក្តីណែនាំនៅទំព័រ 72 នៃទស្សនាវដ្តីលេខ 9` 2006 និងនៅលើទំព័រ 76 នៃទស្សនាវដ្តីលេខ 10` 2006 ។