តើក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងគួររាយការណ៍ទៅម្ចាស់ដោយរបៀបណា។ របៀបស្នើសុំរបាយការណ៍ពីក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង

ម្ចាស់កម្មសិទ្ធិទាំងអស់មានសិទ្ធិគ្រប់គ្រងការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង ឬ HOA របស់ពួកគេ។ ពួកគេអាចធ្វើដូច្នេះនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរាយការណ៍នៅចុងឆ្នាំក៏ដូចជានៅក្នុងរបៀបបច្ចុប្បន្នដោយអរគុណដល់ក្រុមប្រឹក្សាផ្ទះ: ការទទួលយកការងារការចុះហត្ថលេខាលើវិញ្ញាបនបត្រនៃការងារដែលបានបញ្ចប់ក៏ដូចជាការគូររបាយការណ៍នៃសេវាកម្មដែលមានគុណភាពអន់។ ជាងនេះទៅទៀត ម្ចាស់ណាមួយអាចស្គាល់ខ្លួនឯងជាមួយនឹងឯកសារដែលទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងផ្ទះ និងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចនៅឯកន្លែងនោះ។ ផងដែរ។ ព​ត៌​មាន​លំអិតក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងត្រូវមានកាតព្វកិច្ចប្រកាសវានៅលើអ៊ីនធឺណិតនៅលើគេហទំព័រកំណែទម្រង់សេវាកម្មលំនៅដ្ឋាន និងសហគមន៍ (www.reformagkh.ru)។ យើងនឹងរស់នៅយ៉ាងលម្អិតលើវិធីសាស្រ្តនីមួយៗនៃការត្រួតពិនិត្យការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង។

ការបង្ហាញព័ត៌មានដោយក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង

ម្ចាស់ជាញឹកញាប់ត្អូញត្អែរថា ពួកគេមិនអាចទទួលបានរបាយការណ៍ពីក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងអំពីការងាររបស់ពួកគេនៅលើផ្ទះ និងមិនអាចចូលប្រើឯកសារបានទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះបញ្ជីឯកសារដ៏ធំដែលក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមានកាតព្វកិច្ចបង្ហាញអំពីសកម្មភាពរបស់ខ្លួននៅក្នុងអគារជាក់លាក់នីមួយៗត្រូវបានអនុម័តដោយក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 23 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2010 លេខ 731 "ស្តីពីការអនុម័តស្តង់ដារសម្រាប់ការបង្ហាញព័ត៌មានដោយ អង្គការដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងអគារអាផាតមិន។

អង្គការគ្រប់គ្រង ភាពជាដៃគូ និងសហករណ៍ តម្រូវឱ្យបង្ហាញព័ត៌មានខាងក្រោម៖

ជាផ្នែកមួយនៃព័ត៌មានទូទៅអំពី អង្គការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានខាងក្រោមគឺជាកម្មវត្ថុនៃការបង្ហាញ៖

ក) ឈ្មោះសាជីវកម្មនៃនីតិបុគ្គល នាមត្រកូល នាមខ្លួន និងនាមត្រកូលរបស់ប្រធានអង្គការគ្រប់គ្រង ឬនាមត្រកូល នាមខ្លួន និងនាមត្រកូលរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗ។

ខ) ព័ត៌មានលម្អិតនៃវិញ្ញាបនបត្ររបស់ ការចុះឈ្មោះរដ្ឋជានីតិបុគ្គល ឬសហគ្រិនបុគ្គល (រដ្ឋចម្បង លេខចុះឈ្មោះកាលបរិច្ឆេទនៃការចាត់តាំងរបស់ខ្លួន និងឈ្មោះស្ថាប័នដែលបានធ្វើការសម្រេចចិត្តលើការចុះឈ្មោះ);

គ) អាស័យដ្ឋានប្រៃសណីយ៍ អាសយដ្ឋាននៃទីតាំងជាក់ស្តែងនៃស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការគ្រប់គ្រង លេខទំនាក់ទំនង ព្រមទាំង (ប្រសិនបើមាន) គេហទំព័រផ្លូវការនៅលើអ៊ីនធឺណិត និងអាសយដ្ឋាន អ៊ីមែល;

ឃ) ម៉ោងប្រតិបត្តិការរបស់អង្គការគ្រប់គ្រង រួមទាំងម៉ោងទទួលភ្ញៀវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ប្រជាពលរដ្ឋដោយនិយោជិតនៃអង្គការគ្រប់គ្រង និងការងារនៃសេវាបញ្ជូន។

ង) បញ្ជីនៃអគារអាផាតមិនដែលគ្រប់គ្រងដោយស្ថាប័នគ្រប់គ្រងដោយផ្អែកលើកិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់គ្រង ដោយបង្ហាញពីអាសយដ្ឋាននៃអគារទាំងនេះ និង ផ្ទៃដី​សរុបបរិវេណនៅក្នុងពួកគេ;

f) បញ្ជីនៃអគារអាផាតមិនទាក់ទងនឹងកិច្ចសន្យាគ្រប់គ្រងត្រូវបានបញ្ចប់ក្នុងឆ្នាំប្រតិទិនមុន ដោយបង្ហាញពីអាសយដ្ឋាននៃអគារទាំងនេះ និងមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាគ្រប់គ្រង។

g) ព័ត៌មានអំពីសមាជិកភាពនៃអង្គការគ្រប់គ្រងនៅក្នុង អង្គការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងនិង (ឬ) សមាគមផ្សេងទៀតនៃអង្គការគ្រប់គ្រង ដោយបង្ហាញឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់ពួកគេ រួមទាំងគេហទំព័រផ្លូវការនៅលើអ៊ីនធឺណិត។

ជាផ្នែកនៃព័ត៌មានស្តីពីសូចនាករសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រង ព័ត៌មានខាងក្រោមគឺជាកម្មវត្ថុនៃការបង្ហាញ៖

ក) ប្រចាំឆ្នាំ របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុរួមទាំងតារាងតុល្យការ និងឧបសម្ព័ន្ធរបស់វា;

ខ) ព័ត៌មានស្តីពីប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានសម្រាប់ការផ្តល់សេវាកម្មគ្រប់គ្រងសម្រាប់អគារអាផាតមិន (យោងទៅតាមគណនេយ្យដាច់ដោយឡែកនៃប្រាក់ចំណូលនិងការចំណាយ);

គ) ព័ត៌មានអំពីការចំណាយដែលកើតឡើងទាក់ទងនឹងការផ្តល់សេវាគ្រប់គ្រងសម្រាប់អគារអាផាតមិន (យោងទៅតាមគណនេយ្យចំណូល និងចំណាយដាច់ដោយឡែក)

ព័ត៌មានដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកថាខណ្ឌរង "a" នៃកថាខណ្ឌទី 9 និងកថាខណ្ឌទី 9 (1) នៃឯកសារនេះត្រូវបានបង្ហោះជាទម្រង់ច្បាប់ចម្លង ឯកសារដែលបានបញ្ជាក់បញ្ជាក់ដោយហត្ថលេខារបស់ប្រធានអង្គការគ្រប់គ្រង និងត្រារបស់អង្គការនេះ ហត្ថលេខារបស់ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃភាពជាដៃគូ ឬសហករណ៍ និងត្រារបស់អង្គការដែលពាក់ព័ន្ធ ហើយនៅពេលបង្ហោះលើអ៊ីនធឺណិត - ក្នុងទម្រង់ រូបភាពអេឡិចត្រូនិច (ច្បាប់ចម្លង) នៃឯកសារដែលឆ្លុះបញ្ចាំង ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត ហត្ថលេខារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនេះ និងត្រារបស់អង្គការ។

ជាផ្នែកនៃព័ត៌មានស្តីពីការងារដែលបានអនុវត្ត (សេវាកម្មដែលបានផ្តល់) សម្រាប់ការថែទាំ និងជួសជុលទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៅក្នុងអគារអាផាតមិន ដែលអនុវត្ត (ផ្តល់) ដោយផ្ទាល់ដោយស្ថាប័នគ្រប់គ្រង ព័ត៌មានខាងក្រោមគឺជាប្រធានបទដែលត្រូវបង្ហាញ៖

ក) សេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយអង្គការគ្រប់គ្រងទាក់ទងនឹងទ្រព្យសម្បត្តិរួមរបស់ម្ចាស់អគារនៅក្នុងអគារអាផាតមិន ពីក្នុងចំណោមសេវាកម្មដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងច្បាប់សម្រាប់ការថែរក្សាទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៅក្នុងអគារអាផាតមិន ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាល។ សហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 13 ខែសីហា ឆ្នាំ 2006 N 491;

ខ) សេវាកម្មទាក់ទងនឹងការសម្រេចបាននូវគោលដៅគ្រប់គ្រង អគារផ្ទះល្វែងដែលផ្តល់ដោយស្ថាប័នគ្រប់គ្រង រួមមានៈ

សេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយអង្គការគ្រប់គ្រងដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់ធនធានឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដល់អគារផ្ទះល្វែងមួយ;

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន ក្នុងនាមម្ចាស់នៃអគារនៅក្នុងអគារអាផាតមិន កិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរួមរបស់ម្ចាស់អគារនៅក្នុងអគារអាផាតមិន តាមលក្ខខណ្ឌដែលកំណត់ដោយការសម្រេចចិត្តរបស់អង្គប្រជុំទូទៅ (រួមទាំងកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ការដំឡើង និងប្រតិបត្តិការ។ រចនាសម្ព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ);

សន្តិសុខច្រកចូល;

សន្តិសុខនៃចំណតសមូហភាព;

ការចុះឈ្មោះម្ចាស់នៃបរិវេណនៅក្នុងអគារផ្ទះល្វែងមួយ;

សេវាកម្មផ្សេងទៀតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងអគារផ្ទះល្វែង។

ជាផ្នែកនៃព័ត៌មានស្តីពីនីតិវិធី និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្តល់សេវាសម្រាប់ការថែទាំ និងជួសជុលទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៅក្នុងអគារអាផាតមិន ព័ត៌មានខាងក្រោមគឺជាប្រធានបទដែលត្រូវបង្ហាញ៖

ក) សេចក្តីព្រាងកិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់គ្រងដែលបានបញ្ចប់ជាមួយម្ចាស់នៃអគារនៅក្នុងអគារផ្ទះល្វែង សមាគមម្ចាស់ផ្ទះ លំនៅដ្ឋាន ការសាងសង់លំនៅដ្ឋាន ឬឯកទេសផ្សេងទៀត សហករណ៍អ្នកប្រើប្រាស់ដែលគួរតែមានអ្វីគ្រប់យ៉ាង លក្ខខណ្ឌសំខាន់កិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់គ្រង;

ខ) ព័ត៌មានស្តីពីការបំពេញកាតព្វកិច្ចក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់គ្រងទាក់ទងនឹងនីមួយៗ អគារផ្ទះល្វែងដែលគួរតែមាន៖

ផែនការការងារសម្រាប់រយៈពេលយ៉ាងតិច 1 ឆ្នាំសម្រាប់ការថែទាំ និងជួសជុលទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៃអគារអាផាតមិន វិធានការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមការងារ (សេវា) ដែលអនុវត្ត (ផ្តល់) ដោយអង្គការគ្រប់គ្រង បង្ហាញពីភាពញឹកញាប់ និងពេលវេលានៃការ ការងារបែបនេះ (សេវាកម្ម) ក៏ដូចជាព័ត៌មានអំពីការអនុវត្តរបស់ពួកគេ (ការផ្តល់) និងហេតុផលសម្រាប់គម្លាតពីផែនការ។

ព័ត៌មានអំពីចំនួនករណីនៃការកាត់បន្ថយថ្លៃសេវាសម្រាប់ការរំលោភលើគុណភាពនៃការថែទាំនិងការជួសជុលទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៅក្នុងអគារអាផាតមិនក្នុងឆ្នាំប្រតិទិនចុងក្រោយ;

ព័ត៌មានអំពីចំនួនករណីនៃការកាត់បន្ថយថ្លៃសេវាសម្រាប់ការរំលោភលើគុណភាព ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់និង (ឬ) សម្រាប់លើសពីរយៈពេលដែលបានកំណត់នៃការឈប់សម្រាកនៅក្នុងការផ្តល់របស់ពួកគេសម្រាប់ឆ្នាំប្រតិទិនចុងក្រោយ។

ព័ត៌មានអំពីការពិតនៃការរកឃើញគុណភាពនៃសេវាកម្ម និងការងារមិនគ្រប់គ្រាន់ និង (ឬ) លើសពីរយៈពេលដែលបានកំណត់នៃការរំខានក្នុងការផ្តល់សេវា ឬការអនុវត្តការងារមិនស្របតាមវិធានដែលបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសម្រាប់ការថែទាំ។ ទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៅក្នុងអគារអាផាតមិន និងច្បាប់សម្រាប់ការផ្តល់សេវាឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដល់ម្ចាស់ និងអ្នកប្រើប្រាស់បរិវេណនៅក្នុងអគារអាផាតមិន និងអគារលំនៅដ្ឋាន។

ប្រសិនបើអង្គភាពគ្រប់គ្រង ភាពជាដៃគូ ឬសហករណ៍ត្រូវបាននាំយកមកទទួលខុសត្រូវផ្នែករដ្ឋបាលក្នុងឆ្នាំប្រតិទិនមុនសម្រាប់ការរំលោភលើការគ្រប់គ្រងអគារអាផាតមិន ចំនួនករណីបែបនេះ ច្បាប់ចម្លងនៃឯកសារស្តីពីការអនុវត្តវិធានការរដ្ឋបាល ក៏ដូចជាវិធានការនានាដែលត្រូវលុបបំបាត់។ ការ​រំលោភ​បំពាន​ដែល​បណ្តាល​ឱ្យ​មាន​ការ​អនុវត្ត​ទណ្ឌកម្ម​រដ្ឋបាល​គឺ​ជា​កម្មវត្ថុ​នៃ​ការ​លាតត្រដាង។

ព័ត៌មានស្តីពីតម្លៃការងារ (សេវាកម្ម) របស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងត្រូវតែមាន៖

ក) ការពិពណ៌នាអំពីខ្លឹមសារនៃការងារនីមួយៗ (សេវាកម្ម) ភាពញឹកញាប់នៃការងារ (ការផ្តល់សេវា) លទ្ធផលនៃការងារ (ការផ្តល់សេវាកម្ម) រយៈពេលធានា (ប្រសិនបើការធានាគុណភាពនៃការងារត្រូវបានផ្តល់ដោយច្បាប់សហព័ន្ធ បទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀត ច្បាប់សហព័ន្ធរុស្ស៊ីឬស្នើឡើងដោយអង្គការគ្រប់គ្រង) ការបង្ហាញពីលក្ខណៈពិសេសនៃការរចនាកម្រិតនៃការពាក់រាងកាយនិង លក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៃអគារអាផាតមិន កំណត់ជម្រើសនៃការងារជាក់លាក់ (សេវាកម្ម);

ខ) ថ្លៃដើមនៃការងារនីមួយៗ (សេវាកម្ម) ក្នុងមួយឯកតារង្វាស់ (ក្នុង ១ ម៉ែត្រការ៉េនៃផ្ទៃដីសរុបនៃបរិវេណក្នុងអគារអាផាតមិន ក្នុង ១ ម៉ែត្រលីនេអ៊ែរនៃបណ្តាញវិស្វកម្មដែលត្រូវគ្នា ក្នុង ១ ម៉ែត្រការ៉េនៃ តំបន់នៃវត្ថុបុគ្គលដែលទាក់ទងនឹងទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៃអគារអាផាតមិន ក្នុងមួយឧបករណ៍វាស់ 1 ម៉ែត្រសម្រាប់ធនធានឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដែលត្រូវគ្នា ។ល។)។

ជាផ្នែកនៃព័ត៌មានស្តីពីតម្លៃ (ពន្ធគយ) សម្រាប់ធនធានប្រើប្រាស់ ព័ត៌មានខាងក្រោមគឺជាកម្មវត្ថុនៃការបង្ហាញ៖

ក) បញ្ជីនៃធនធានសហគមន៍ដែលអង្គការគ្រប់គ្រង ភាពជាដៃគូ ឬសហការទិញពី អង្គការផ្គត់ផ្គង់ធនធានការបង្ហាញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាក់លាក់ ក៏ដូចជាបរិមាណនៃធនធានដែលបានទិញ និងតម្លៃសម្រាប់ធនធានទាំងនោះ ដែលអង្គភាពគ្រប់គ្រង ភាពជាដៃគូ ឬសហករណ៍ទិញពួកគេពីអង្គការផ្គត់ផ្គង់ធនធាន។

ខ) ពន្ធគយ (តម្លៃ) សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់អង្គការផ្គត់ផ្គង់ធនធាន ដែលអង្គភាពគ្រប់គ្រង ភាពជាដៃគូ ឬសហការទិញធនធានឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ ក្នុងករណីនេះ អង្គការគ្រប់គ្រង ភាពជាដៃគូ ឬសហករណ៍បង្ហាញព័ត៌មានលម្អិតនៃច្បាប់និយតកម្ម (កាលបរិច្ឆេទ លេខ ឈ្មោះស្ថាប័នដែលបានអនុម័តទង្វើ) ដែលបានបង្កើតពន្ធគយ (តម្លៃ) បែបនេះ។

គ) ពន្ធគយ (តម្លៃ) សម្រាប់សេវាប្រើប្រាស់ដែលត្រូវបានប្រើដោយអង្គការគ្រប់គ្រង ភាពជាដៃគូ ឬសហករណ៍ ដើម្បីគណនាចំនួននៃការទូទាត់សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។

ម្ចាស់កម្មសិទ្ធិមានសិទ្ធិស្គាល់ខ្លួនឯងជាមួយឯកសារទាំងអស់នេះ៖

1. 1. នៅលើអ៊ីនធឺណិតនៅលើគេហទំព័រកំណែទម្រង់សេវាលំនៅដ្ឋាននិងសហគមន៍ - www.reformagkh.ru (គេហទំព័រនេះត្រូវបានកំណត់ដោយបញ្ជារបស់ក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍តំបន់នៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 10 ខែធ្នូឆ្នាំ 2012 លេខ 535)
2. 2. នៅលើគេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង
3. 3. នៅកន្លែងផ្តល់ព័ត៌មាន (ឈរ)

កន្លែងឈរត្រូវតែអាចចូលប្រើបានសម្រាប់ម្ចាស់ណាមួយក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការទាំងមូលនៃស្ថាប័នគ្រប់គ្រង ហើយត្រូវតែមានទីតាំងនៅកន្លែងដែលអាចចូលដំណើរការបានសម្រាប់អ្នកទស្សនា និងត្រូវបានរចនាឡើងតាមរបៀបដែលព័ត៌មានដែលបានបង្ហោះនៅលើពួកគេអាចមើលបានដោយសេរី។

1. 4. ផ្អែកលើសំណើរបស់អ្នក។ ក្នុងទម្រង់អេឡិចត្រូនិច.

ព័ត៌មានផ្អែកលើសំណើដែលបានទទួលតាមអេឡិចត្រូនិកត្រូវបានផ្តល់ទៅអាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងរយៈពេល 2 ថ្ងៃនៃថ្ងៃធ្វើការចាប់ពីថ្ងៃទទួលបានសំណើ។ ក្នុងករណីនេះ ការឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើជាទម្រង់អេឡិចត្រូនិកត្រូវតែមានអត្ថបទនៃសំណើរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ព័ត៌មានដែលបានស្នើសុំ នាមត្រកូល នាមត្រកូល និងមុខតំណែងរបស់បុគ្គលិករបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលផ្ញើព័ត៌មានទៅអ្នកប្រើប្រាស់។

5. ផ្អែកលើសំណើជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង។

ការឆ្លើយតបត្រូវតែផ្ញើក្នុងរយៈពេល 20 ថ្ងៃចាប់ពីថ្ងៃទទួលបានសំណើជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។

ក្នុងករណីមានការបដិសេធមិនផ្តល់ព័ត៌មាន ឬការខកខានក្នុងការបង្ហាញព័ត៌មានស្របតាមលក្ខខណ្ឌតម្រូវ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងអាចនឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវផ្នែករដ្ឋបាល។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវផ្ញើពាក្យបណ្តឹងទៅ អាជ្ញាធរត្រួតពិនិត្យ៖ នាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យលំនៅឋានរដ្ឋ និងការិយាល័យព្រះរាជអាជ្ញា។

របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងជូនម្ចាស់

ស្របតាមសិល្បៈ។ ១៦២ លេខកូដលំនៅដ្ឋានអង្គការគ្រប់គ្រងជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងកំឡុងត្រីមាសទី 1 នៃឆ្នាំបច្ចុប្បន្ន ដាក់ជូនម្ចាស់នៃបរិវេណក្នុងអគារផ្ទះល្វែងនូវរបាយការណ៍ស្តីពីការអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់គ្រងសម្រាប់ឆ្នាំមុន (លុះត្រាតែកិច្ចព្រមព្រៀងបង្កើតពេលវេលាកំណត់ផ្សេងសម្រាប់ការបញ្ជូនរបាយការណ៍) .

មុនពេលកិច្ចប្រជុំរាយការណ៍ តំណាងក្រុមប្រឹក្សាសភាអាចយល់ព្រមជាមួយក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងសម្រាប់ការសិក្សាបឋមនៃឯកសារ។

ការប្រជុំរាយការណ៍ដោយខ្លួនឯងមានប្លុកជាច្រើន។

1. ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងរាយការណ៍អំពីចំនួនទឹកប្រាក់ដែលទទួលបាន

ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ទិន្នន័យអំពីបរិមាណនៃការទូទាត់ដែលទទួលបានពីម្ចាស់សម្រាប់ឆ្នាំ។ សំណួររបស់កូនបំណុលក៏ត្រូវបានលើកឡើងផងដែរ: ចំនួនសរុបនៃបំណុលត្រូវបានប្រកាសក៏ដូចជាការបង្ហាញពីលេខផ្ទះល្វែងជាមួយនឹងចំនួនបំណុល។ យ៉ាងណាមិញ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មិនបង់បង្កាន់ដៃនោះ នោះក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមិនមានថវិកាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យបានត្រឹមត្រូវចំពោះម្ចាស់ឡើយ។

អ្នកតំណាងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងរាយការណ៍អំពីមូលនិធិជាក់ស្តែងដែលទទួលបាន រួមទាំងការរួមចំណែកបន្ថែមដែលមានគោលដៅប្រសិនបើមាន។

2. រាយការណ៍អំពីការចំណាយថវិកា

ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងផ្តល់របាយការណ៍ស្តីពីការចំណាយថវិកាសម្រាប់ការថែទាំលំនៅដ្ឋានដោយបង្ហាញពីការចំណាយស្របតាមឧបសម្ព័ន្ធនៃកិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់គ្រង៖ តើប្រាក់ប៉ុន្មានត្រូវបានចំណាយលើការដកសំរាម ការសម្អាតច្រកចូល ការបង្ហូរ និងការធ្វើតេស្តសម្ពាធនៃប្រព័ន្ធកំដៅ។ ល។ )

អនុវត្តការងារលើ ការជួសជុលបច្ចុប្បន្នត្រូវបានពិពណ៌នាលម្អិតបន្ថែមទៀត៖ ផែនការការងារ និងការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់ឆ្នាំកន្លងមកត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ សម្រាប់ប្រភេទការងារនីមួយៗ កិច្ចព្រមព្រៀងកិច្ចសន្យា និងវិញ្ញាបនបត្រនៃការបញ្ចប់ការងារត្រូវបានភ្ជាប់ ប្រសិនបើអង្គការភាគីទីបីចូលរួមនៅក្នុងការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ វិក្កយបត្រ វិក្កយបត្រ របាយការណ៍ចំណាយ និងឯកសារផ្សេងទៀតត្រូវបានភ្ជាប់ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងបានទិញសម្ភារៈ និងឧបករណ៍ដើម្បីអនុវត្តការងារទាំងនេះ។

3. សល់

ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងរាយការណ៍អំពីចំនួនមូលនិធិដែលមិនទាន់បានចំណាយ ឬផ្ទុយទៅវិញ - អំពីការចំណាយលើស។ ជាធម្មតានៅដំណាក់កាលនេះ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងស្នើឱ្យម្ចាស់យល់ព្រមលើផែនការការងារសម្រាប់ឆ្នាំបន្ទាប់។

ការរៀបចំកិច្ចប្រជុំរាយការណ៍ត្រូវបានកត់ត្រាក្នុងកំណត់ហេតុ។

ស្ថិតិបង្ហាញថាប្រហែល 70% នៃអគារលំនៅដ្ឋានពហុផ្ទះល្វែងទាំងអស់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីបានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង។ ក្នុងករណីមានការខ្វែងគំនិតគ្នារវាងភាគី តុលាការជាដំបូងពិនិត្យកិច្ចសន្យា។

ដូច្នេះការរៀបចំរបស់វាត្រូវតែត្រូវបានព្យាបាលដោយការយកចិត្តទុកដាក់កើនឡើង។ វាគួរព្រួយបារម្ភមិនត្រឹមតែបរិមាណនៃសេវាកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនីតិវិធីសម្រាប់ការរាយការណ៍អំពីសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនដល់ប្រជាពលរដ្ឋផងដែរ។ ជាការពិតណាស់ ប្រសិនបើនីតិវិធីនៃការដាក់របាយការណ៍មិនត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យានោះ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងអាចដាក់របាយការណ៍បានលុះត្រាតែកាតព្វកិច្ចត្រូវបានបំពេញ ឬនៅពេលផុតកំណត់នៃកិច្ចសន្យា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះកាតព្វកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងក្នុងការរាយការណ៍ទៅម្ចាស់នៃអគារអាផាតមិនត្រូវបានចែងនៅក្នុងមាត្រា 162 នៃក្រមលំនៅដ្ឋាននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដែលបានបញ្ជាក់ផងដែរនូវថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ការដាក់របាយការណ៍បែបនេះ - របាយការណ៍ស្តីពីលទ្ធផលនៃ ឆ្នាំមុនត្រូវបានដាក់ជូនជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងអំឡុងត្រីមាសទីមួយ។

ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការរាយការណ៍ទៀងទាត់ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងអ្នករស់នៅក្នុងអគារអាផាតមិនត្រូវតែចូលរួមដោយក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯង និងម្ចាស់ផ្ទះល្វែង។ នេះបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ម្ចាស់ដើម្បីយល់ពីតម្លៃនៃការថែទាំផ្ទះ ចូលរួមពួកគេនៅក្នុងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត ជឿជាក់លើអង្គការគ្រប់គ្រង និងពេញចិត្តនឹងវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្លួនជាផលប្រយោជន៍របស់អតិថិជន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលអង្គការមិនធ្វេសប្រហែសពីការទទួលខុសត្រូវលើរបាយការណ៍ផ្ទាល់របស់ពួកគេ ហើយអ្នកស្រុកមកប្រជុំដើម្បីស្តាប់ ពិភាក្សា និងអនុម័តរបាយការណ៍។

ភាពទូលំទូលាយគឺជាលក្ខណៈសំខាន់នៃរបាយការណ៍របស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រង - វាត្រូវតែមានលទ្ធផលទាំងអស់នៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ផ្ទះជាក់លាក់មួយ។

ផ្នែកសំខាន់ៗអាចមានដូចខាងក្រោមៈ
1) ការចំណាយលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់;
2) តម្លៃនៃការជួសជុល;
3) ការថែទាំ;
4) តម្លៃនៃការរៀបចំទេសភាពជុំវិញផ្ទះ និងទីសាធារណៈ;
5) ការថែរក្សាអនាម័យ;
6) ការប៉ាន់ប្រមាណនៃការចំណាយនិងប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ផ្ទះនេះ;
7) វិធានការធានាសុវត្ថិភាពនៃការរស់នៅក្នុងផ្ទះ។

លើសពីនេះ របាយការណ៍ត្រូវតែបង្ហាញពីអ្វីដែលមិនអាចធ្វើបាន ដោយមានការវិភាគអំពីហេតុផលសម្រាប់ការមិនបំពេញ ឬមិនបំពេញដោយផ្នែក។ ឯណា ចំណុចសំខាន់តើការងារដែលបានអនុវត្តត្រូវគ្នានឹងតម្រូវការពិតប្រាកដរបស់ផ្ទះកម្រិតណា។ បន្ថែមពីលើព័ត៌មានខាងលើ របាយការណ៍គួរតែរួមបញ្ចូលទិន្នន័យអំពីបំណុលរបស់ប្រជាពលរដ្ឋសម្រាប់សេវាកម្ម ក៏ដូចជាវត្តមានបំណុលរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងចំពោះអង្គការផ្គត់ផ្គង់ធនធាន។

ផ្នែកសំខាន់មួយនៃរបាយការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងទៅកាន់អ្នកស្រុកគួរតែជាផែនការសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ (ឬច្រើនឆ្នាំ) ដើម្បីសន្សំធនធាន បង្កើនភាពសុខស្រួលក្នុងការរស់នៅ និងកែលម្អស្ថានភាពផ្ទះ។ ដោយមានជំនួយពីផែនការបែបនេះ អង្គការត្រូវតែបង្ហាញម្ចាស់អាផាតមិននូវបញ្ជីវិធានការចាំបាច់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងជួយពួកគេបង្កើតប្រភេទនៃការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងអគារសម្រាប់រយៈពេលខាងមុខនេះ។

យោងតាមច្បាប់សម្រាប់ការថែរក្សាទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៅក្នុងលំនៅដ្ឋានពហុផ្ទះល្វែងចំនួននៃការទូទាត់សម្រាប់ការថែទាំនិងការជួសជុលអចលនទ្រព្យត្រូវតែសមាមាត្រទៅនឹងជួរទំហំនិងគុណភាពនៃសេវាកម្ម។ ដើម្បីឱ្យម្ចាស់មានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលការទូទាត់របស់ពួកគេត្រូវតែស្ថិតនៅក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់គ្រងសម្រាប់អគារអាផាតមិន តើជួរ និងទំហំនៃសេវាកម្មណាខ្លះត្រូវបានផ្តល់ជូនពួកគេ ពួកគេត្រូវការព័ត៌មានអំពីតម្លៃនៃប្រភេទសេវាកម្មណាមួយដែលផ្តល់ជូន។ អង្គការគ្រប់គ្រង. ហើយ​បើ​គេ​គ្រោង​អនុវត្ត​ដើមទុន ការងារជួសជុល- បន្ទាប់មក លើសពីនេះ នីតិវិធីសម្រាប់ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានការងារជួសជុល ពេលវេលានៃការទូទាត់សងថ្លៃចំណាយសម្រាប់ការទូទាត់របស់ខ្លួន។ ការរៀបចំសំណើចំណាយ (ជាមួយការពន្យល់ដែលត្រូវការ) គឺជាគោលដៅសំខាន់មួយរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង មុនពេលកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ។

ការប្រៀបធៀបអាទិភាពនៃភារកិច្ច តម្លៃរបស់ពួកគេ និងសិទ្ធិអំណាចរបស់ម្ចាស់អគារដើម្បីទទួលបន្ទុកលើការចំណាយសមស្រប គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវលើផែនការបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតសម្រាប់ការងារថែទាំ និងជួសជុលអគារអាផាតមិន។

របាយការណ៍ត្រូវតែបង្ហាញដោយក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃម្ចាស់នៃបរិវេណលំនៅដ្ឋាន ហើយពួកគេទាំងអស់ត្រូវតែជូនដំណឹងអំពីព្រឹត្តិការណ៍នេះជាមុន។ កិច្ចប្រជុំ​ទូទៅវាប្រហែលជាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីស្នើជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ផែនការសម្រាប់ឆ្នាំនេះ និងការប៉ាន់ប្រមាណការចំណាយដែលត្រូវគ្នា និងបរិមាណដែលត្រូវការនៃការទូទាត់រួមបញ្ចូលពីម្ចាស់អគារ។

ក្នុងករណីនេះវាជាការចង់បានសម្រាប់ម្ចាស់សកម្មបំផុតនិងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងដើម្បីបង្កើតបញ្ជីនៃបំណងប្រាថ្នា (សំណើ) របស់ម្ចាស់សម្រាប់ការពិចារណាជាបន្តបន្ទាប់របស់ពួកគេក្នុងការរៀបចំជម្រើសនៃផែនការនិងការប៉ាន់ស្មានតម្លៃ។ វិធីសាស្រ្តដែលប្រើក្នុងរឿងនេះអាចជាការជួបជាមួយប្រជាពលរដ្ឋដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាផ្សេងៗ ធ្វើការស្ទង់មតិពិសេសក្នុងទម្រង់នៃកម្រងសំណួរ ការវិភាគលើការត្អូញត្អែរ និងការផ្ដល់យោបល់ពីអ្នករស់នៅពេញមួយឆ្នាំ។

វាក៏មិនអាចទទួលយកបានដែរក្នុងការបដិសេធមិនផ្តល់របាយការណ៍ស្តីពីហេតុផលនៃការសម្ងាត់ពាណិជ្ជកម្មដល់ម្ចាស់នៃបរិវេណចាប់តាំងពីការបកស្រាយពេញលេញនៃគំនិត " អាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្ម"វាធ្វើតាមរបាយការណ៍ស្តីពីសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងសម្រាប់ផ្ទះជាក់លាក់មួយមិនអាចជាអាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្មបានទេ។

តើអង្គភាពគ្រប់គ្រងគួរកំណត់ទីតាំងនៅទីណា របាយការណ៍​ប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំ 2017 តើការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះបានកើតឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់យើងនៅឆ្នាំនេះ និងអ្វីដែលនឹងកើតឡើងបន្ទាប់ យើងបានពិភាក្សានៅថ្ងៃទី 19, 20 និង 22 ខែធ្នូ នៅក្នុងសន្និសីទចុងក្រោយដ៏ធំមួយសម្រាប់អង្គការគ្រប់គ្រង។

យើងបានរៀបចំសេចក្តីសង្ខេបនៃសន្និសីទអនឡាញសម្រាប់អ្នក។ សូមអានពីរបៀបដែលអង្គភាពគ្រប់គ្រងអាចរៀបចំសម្រាប់ការងារក្នុងឆ្នាំ 2018 ។

យើងបង្ហោះរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ 2017 នៅក្នុង GIS Housing and Communal Services

របាយការណ៍សម្រាប់ឆ្នាំ 2016 ត្រូវបានបញ្ចប់ដោយយោងតាមស្តង់ដារផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន និងបានបង្ហោះលើកំណែទម្រង់លំនៅដ្ឋាន និងសេវាសហគមន៍។ មួយឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅ ច្បាប់បានផ្លាស់ប្តូរ។ ផ្នែកទី 10.1 នៃសិល្បៈបានចូលជាធរមាន។ 161 នៃក្រមលំនៅដ្ឋាននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី - ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដាមានកាតព្វកិច្ចដាក់ព័ត៌មាននៅក្នុង GIS សេវាកម្មលំនៅដ្ឋាននិងសហគមន៍។ កាតព្វកិច្ចដូចគ្នា ប៉ុន្តែនៅក្រោមកំណែទម្រង់លំនៅដ្ឋាន និងសេវាសហគមន៍ មានសុពលភាពរហូតដល់ថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2018។

សំណួរកើតឡើង: តើរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ 2017 គួរតែដាក់នៅឯណា? នៅថ្ងៃទី 19 ខែធ្នូលោក Boris Valit នាយកប្រតិបត្តិនៃសេវាកម្មអ៊ីនធឺណិត RosKvartal បាននិយាយលម្អិតអំពីរឿងនេះ។

ប្រាំមួយថ្ងៃបានកន្លងផុតទៅ ហើយវិក័យប័ត្រនេះត្រូវបានអនុម័ត និងបោះពុម្ព។ ឥឡូវនេះនេះគឺជាច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 399-FZ ចុះថ្ងៃទី 20 ខែធ្នូឆ្នាំ 2017 វាបានចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី 20 ខែធ្នូ។

តោះ​ពិនិត្យ​មើល​ថា​តើ​យើង​បាន​យល់​ដឹង​ពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ឆ្នាំ​២០១៧​នេះ​ឬ​អត់?

នេះ​បើ​តាម​អង្គការ​ Greenpeace ដែល​សំខាន់​ជាង​គេ បញ្ហាអេកូឡូស៊ី- កាកសំណល់។ របស់របរប្រើប្រាស់មិនបានយូរទេ ប៉ុន្តែយើងទិញកាន់តែច្រើនឡើងៗ។ នៅប្រទេសរុស្ស៊ីតិចជាង 5% នៃកាកសំណល់ត្រូវបានកែច្នៃឡើងវិញខណៈពេលដែលនៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួន - 70% ។ ការចោលកាកសំណល់មិនត្រឹមត្រូវនាំទៅរកការកើនឡើងនៃជំងឺមហារីក។

ដើម្បីលុបបំបាត់កន្លែងចាក់សំរាមដែលគ្មានការអនុញ្ញាត និងទប់ស្កាត់គ្រោះមហន្តរាយបរិស្ថាន ពួកគេបានសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពគ្រប់គ្រងកាកសំណល់យ៉ាងខ្លាំង។ គំនិតនៃប្រតិបត្តិករក្នុងតំបន់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសំណល់រឹងរបស់ក្រុងត្រូវបានណែនាំ។

ឥឡូវនេះកិច្ចព្រមព្រៀងសម្បទានមួយនឹងត្រូវបានបញ្ចប់រវាងប្រតិបត្តិករក្នុងតំបន់ និងអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ដែលប្រតិបត្តិករក្នុងតំបន់នឹងធានានូវការប្រមូល ការដឹកជញ្ជូន អព្យាក្រឹត ការបោះចោល និងការបោះចោល MSW ។

យើងបាននិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រព័ន្ធថ្មីសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសំណល់រឹងនៅថ្ងៃទីបីនៃសន្និសីទចុងក្រោយជាមួយ Elena Shereshovets មេធាវីអនុវត្ត នាយក NP SRO UN "KIT" សមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាអ្នកជំនាញនៃគណៈកម្មាធិការថាមពលនៃ រដ្ឋឌូម៉ានៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ការគ្រប់គ្រងសំណល់រឹងនឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃការទូទាត់សម្រាប់អគារលំនៅដ្ឋាន និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ នីតិវិធីសម្រាប់ការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្មបែបនេះនឹងផ្លាស់ប្តូរ ហើយពន្ធគយ និងស្តង់ដារថ្មីនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់វា។

មុនពេលការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រព័ន្ធថ្មីសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង MSW បទបញ្ជានៃសកម្មភាពគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមច្បាប់សហព័ន្ធចុះថ្ងៃទី 30 ខែធ្នូឆ្នាំ 2004 លេខ 210-FZ ។ កិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានបញ្ចប់ជាមួយម្ចាស់មុនមានសុពលភាពរហូតដល់ការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងដោយប្រធានបទនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីជាមួយប្រតិបត្តិករក្នុងតំបន់។

ប៉ុន្តែ​នៅតែ ប្រធានបទ​ដ៏​សំខាន់នៅថ្ងៃទីបីនៃសន្និសិទនីតិវិធីសម្រាប់ការគណនាថ្លៃដើមនៃធនធានប្រើប្រាស់សម្រាប់ការថែទាំទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៃអគារផ្ទះល្វែងត្រូវបានណែនាំ។ នីតិវិធីសម្រាប់ការគណនាថ្លៃសម្រាប់ស៊ីឌីសម្រាប់ការថែទាំ OI នៅក្នុង MKD បានផ្លាស់ប្តូរចំនួនបីដងក្នុងឆ្នាំ 2017 ។

នៅថ្ងៃទី 1 ខែមករាឆ្នាំ 2017 ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 26 ខែធ្នូឆ្នាំ 2016 លេខ 1498 បានចូលជាធរមាន។ វាបានប៉ះពាល់ដល់ទំនាក់ទំនងរបស់អង្គការគ្រប់គ្រងជាមួយនឹងមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយក្នុងតំបន់ និងអ្នកប្រើប្រាស់សេវាកម្មឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ និងបានអនុម័តការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងនីតិវិធីសម្រាប់ការផ្តល់សេវាឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដល់ម្ចាស់ និងអ្នកប្រើប្រាស់បរិវេណនៅក្នុងអគារអាផាតមិន។

ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 27 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2017 លេខ 232 បានណែនាំការផ្លាស់ប្តូរចំពោះកំណែទម្រង់ "សំរាម" ដែលបង្កើតនីតិវិធីសម្រាប់ការគណនាថ្លៃសេវាសម្រាប់ការយកចេញនៃកាកសំណល់គ្រួសារ។

ច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 258-FZ នៃថ្ងៃទី 29 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2017 បានបញ្ជាក់ពីនីតិវិធីសម្រាប់កំណត់ការចំណាយលើការបង់ថ្លៃសេវាប្រើប្រាស់ក្នុងអំឡុងពេលថែទាំទ្រព្យសម្បត្តិរួមនៅក្នុងអគារអាផាតមិន។ ការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ដែលណែនាំដោយឯកសារនេះដំណើរការនៅក្នុងការពេញចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដូច្នេះអង្គការគ្រប់គ្រងគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះវា។

យើងបានពិភាក្សាអំពីរូបមន្តសម្រាប់គណនាថ្លៃសេវាសម្រាប់ធនធានប្រើប្រាស់ ស្តង់ដារសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានឧបករណ៍ប្រើប្រាស់សម្រាប់ការថែទាំអគារលំនៅដ្ឋាន និងនីតិវិធីសម្រាប់ការគណនាឡើងវិញ។

ការផ្លាស់ប្តូរទៅកិច្ចសន្យាផ្ទាល់គឺជាប្រធានបទក្តៅសម្រាប់អង្គការគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃទី 3 នៃសន្និសីទ Elena Shereshovets បានប្រាប់ពីរបៀបដែល UO អាចចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ RSO ជាមួយនឹងហានិភ័យតិចតួចសម្រាប់ខ្លួនវាផ្ទាល់។

យើងបានពិភាក្សាអំពីរបៀបអនុវត្តច្បាប់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៅពេលបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ RNO កញ្ចប់ឯកសារអ្វីខ្លះដែលត្រូវប្រមូល ភាពខុសប្លែកគ្នានៃការផ្គត់ផ្គង់ធនធានឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដល់អគារលំនៅដ្ឋាន និងមិនមែនលំនៅដ្ឋាន។

ប្រសិនបើអ្នកមិនព្រងើយកន្តើយចំពោះប្រធានបទនេះ ហើយខ្លាចបាត់បង់នូវចំណុចមួយចំនួននៅពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា ដំបូន្មានរបស់ Elena Shereshovets នឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីភាពស្មុគស្មាញទាំងអស់នៃច្បាប់ និងជៀសវាងកំហុស។