ហេតុផលសម្រាប់កិច្ចសន្យាមិនពេញលេញ។ មូលហេតុ និងផលវិបាកនៃកិច្ចសន្យាមិនពេញលេញ មូលហេតុនៃកិច្ចសន្យាពិតប្រាកដមិនពេញលេញ

៤.២.១. តើ "កិច្ចសន្យាពេញលេញ" គឺជាអ្វី?

ប្រសិនបើភាគីនៃប្រតិបត្តិការអាចចុះកិច្ចសន្យាពេញលេញដែលកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលភាគីនីមួយៗត្រូវធ្វើក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ ហើយនឹងចែកចាយការចំណាយ និងអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយ ហើយថែមទាំងផ្តល់នូវការដាក់ទណ្ឌកម្មក្នុងករណីដែលភាគីណាមួយមិនព្រមធ្វើ នោះ វានឹងមិនមានបញ្ហាជាមួយនឹងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការ និងការលើកទឹកចិត្តរបស់អ្នកចូលរួមនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយតម្រូវការសម្រាប់កិច្ចសន្យាពេញលេញគឺតឹងរ៉ឹងណាស់។ ឧទាហរណ៍ តើអ្វីគួរត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងកិច្ចសន្យាពេញលេញរវាង HSE និងនិស្សិតដែលកំពុងសិក្សាលើមូលដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម?
ជាបឋម ទាំងសិស្ស និងរដ្ឋបាល HSE ត្រូវតែផ្តល់ និងកត់ត្រាយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងកិច្ចសន្យានូវគ្រប់កាលៈទេសៈទាំងអស់ដែលអាចកើតឡើងក្នុងដំណើរការនៃការបំពេញកិច្ចសន្យា ឧទាហរណ៍៖
- មុខវិជ្ជាដែលនឹងត្រូវសិក្សាពេញមួយការសិក្សាទាំងមូល ក៏ដូចជានាយកដ្ឋាន និងគ្រូដែលនឹងអានវា ទីតាំងនៃថ្នាក់ ពោលគឺ កាលវិភាគសិក្សាលម្អិតនៃថ្នាក់សម្រាប់ឆ្នាំសិក្សាទាំងអស់របស់សិស្ស។
- ស្ថានភាពនៃទីផ្សារការងារសម្រាប់និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាដែលមានសញ្ញាប័ត្រសមស្រប ពីព្រោះវាអាចមានការផលិតលើសអ្នកជំនាញទាំងនេះ ហើយនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានឹងមិនអាចស្វែងរកការងារធ្វើបានឡើយ។
- គ្រប់ប្រភេទនៃព្រឹត្តិការណ៍នយោបាយដែលអាចប៉ះពាល់ដល់តម្លៃនៃសញ្ញាប័ត្រឬលទ្ធភាពនៃការអប់រំបន្ត;
- គ្រោះធម្មជាតិដែលអាចរារាំងភាគីពីការបំពេញលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា (អគ្គីភ័យ ទឹកជំនន់ ។ល។)។
បញ្ជីនៃឧប្បត្តិហេតុដែលអាចកើតមាននេះអាចត្រូវបានបន្តដោយគ្មានកំណត់សម្រាប់សូម្បីតែស្ថានភាពដែលអាចកើតមានដែលប្រូបាប៊ីលីតេមានតិចតួចដែលភាគីអាចចាត់ទុកថាវាមិនអាចទៅរួចទេគួរតែត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅទីនេះ។
លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវយល់ព្រមលើការបែងចែកការទទួលខុសត្រូវរបស់ភាគីនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការកើតឡើងនៃស្ថានភាពនីមួយៗដែលមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យា និងការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវគ្នានៃថ្លៃសិក្សា ពោលគឺឧ។ លើការបែងចែកថ្លៃដើម និងអត្ថប្រយោជន៍។ តើថ្លៃសិក្សាគួរត្រូវបានកាត់បន្ថយប្រសិនបើមានការផលិតលើសអ្នកជំនាញទាំងនេះនៅក្នុងទីផ្សារការងារ? តើថ្លៃសិក្សាគួរផ្លាស់ប្តូរ ប្រសិនបើការបង្រៀនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដ៏ល្បីម្នាក់ដែលបានអញ្ជើញដោយ HSE ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមសិក្សា? ភាគី​ណា​ត្រូវ​ទទួល​រង​គ្រោះ​ដោយ​ភ្លើង ឬ​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត។ គ្រោះធម្មជាតិ? តើ​ភាគី​ណា​គួរ​ទទួល​រង​ហានិភ័យ​ក្នុង​ករណី​មាន​ជំងឺ​គ្រូ​បង្រៀន​ដែល​មិន​ត្រូវ​បាន​ជំនួស?
ហេតុអ្វីបានជាកិច្ចសន្យាពិតប្រាកដតែងតែមិនពេញលេញ? តើអ្វីរារាំងការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាពេញលេញ? [Milgrom, Roberts, 1999, vol. 1, p. ១៩២-១៩៧] ។
ទីមួយ នេះ​ជា​ការ​មើល​ជាមុន​មាន​កម្រិត​របស់​មនុស្ស​ម្នាក់​ដែល​មិន​អាច​មើល​ឃើញ​ពី​កាលៈទេសៈ​ដែល​មិន​បាន​មើល​ជាមុន​ទាំង​អស់។ ព្រឹត្ដិការណ៍តែងតែអាចកើតឡើងដែលភាគីមិនអាចនឹកស្មានដល់នៅពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា។ Milgrom និង Roberts ផ្តល់ឧទាហរណ៍ខាងក្រោម។ នៅឆ្នាំ 1980 ដោយសារតែការបញ្ចូលកងទ័ពសូវៀតចូលទៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន ក្រុមអាមេរិកបានធ្វើពហិការមិនចូលរួមការប្រកួតកីឡាអូឡាំពិកនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកដែលបានទិញម៉ោងទូរទស្សន៍សម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេមិនបានផ្តល់នូវលទ្ធភាពបែបនេះនៅក្នុងកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេទេ ព្រោះស្ទើរតែគ្មាននរណាម្នាក់គិតថាវាអាចកើតឡើង។ ពេលវេលាទូរទស្សន៍ដែលបានទិញត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងខ្លាំង ដោយសារជនជាតិអាមេរិកបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍តិចជាងមុននៅក្នុងហ្គេម ដោយសារអត្តពលិកអាមេរិកមិនបានចូលរួមក្នុងពួកគេ។ សម្រាប់អ្នកចូលរួមជាច្រើននៅក្នុងជីវិតសេដ្ឋកិច្ច លំនាំដើមឆ្នាំ 1998 នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីបានក្លាយជាកាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនដែលធ្វើឱ្យស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេកាន់តែអាក្រក់ឡើងជាលទ្ធផលនៃភាពមិនអាចទៅរួចនៃការបំពេញកិច្ចសន្យា។
ទីពីរ ទាំងនេះគឺជាការចំណាយលើការទូទាត់ និងការចរចានៅពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា។ ទោះបីជាការផ្លាស់ប្តូរកាលៈទេសៈអាចត្រូវបានគេមើលឃើញទុកជាមុនក៏ដោយ ប៉ុន្តែពួកគេហាក់បីដូចជាមិនទំនង ឬប្រសិនបើភាគីមិនមានបទពិសោធន៍ក្នុងការរៀបចំផែនការកាលៈទេសៈទាំងនេះ ដែលអាចណែនាំដល់ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា ហើយប្រសិនបើការចំណាយលើគណនេយ្យសម្រាប់កាលៈទេសៈទាំងនេះនៅក្នុងកិច្ចសន្យាគឺខ្លាំងណាស់។ ខ្ពស់ ហើយពេលវេលាដែលចំណាយលើការចរចាអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់កាន់តែមានផលិតភាព ភាគីទំនងជានឹងបោះបង់ចោលការពិពណ៌នាលម្អិតនៅក្នុងកិច្ចសន្យានៃកាលៈទេសៈទាំងនេះ និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងថ្លៃដើមដើម្បីចែករំលែកហានិភ័យ។
ទីបី វាគឺជាភាពមិនត្រឹមត្រូវ និងភាពស្មុគស្មាញនៃភាសាដែលកិច្ចសន្យាត្រូវបានសរសេរ។ ដូចដែលចៅក្រមអាមេរិក Learning Hand បានសរសេរថា “មានដែនកំណត់<...>នៅពីក្រោយដែលអណ្តាតមិនអាចទប់ទល់នឹងបន្ទុកបានទៀតទេ” [Cit. ដកស្រង់ពី៖ Mozolin, Farnsworth E.A., 1988. p. ៩២]។ កិច្ចសន្យាជាធម្មតាត្រូវបានសរសេរជាភាសាដែលមានតែមេធាវីអាចយល់បាន ប៉ុន្តែសូម្បីតែភាសាឯកទេសនេះច្រើនតែមានភាពមិនត្រឹមត្រូវខ្លាំង ហើយត្រូវការការបកស្រាយបន្ថែមដោយតុលាការក្នុងករណីមានជម្លោះ។ ប្រយោគកាន់តែច្រើនដែលបានសរសេរទៅក្នុងកិច្ចសន្យាបន្ទាន់ លទ្ធភាពនៃវិវាទកាន់តែធំ។ បទដ្ឋានអាចមិនត្រឹមត្រូវ ច្បាប់កិច្ចសន្យាអនុវត្តដោយតុលាការក្នុងការដោះស្រាយវិវាទក្នុងស្ថានភាពលំបាក។ រុស្សី ច្បាប់ស៊ីវិលផ្តល់លទ្ធភាពនៃការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាដែលបានបញ្ចប់ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងកាលៈទេសៈ។ មាត្រា ៤៥១ នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី មាននិយមន័យនៃការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់ក្នុងកាលៈទេសៈ៖ “ការផ្លាស់ប្តូរកាលៈទេសៈត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាមានសារៈសំខាន់នៅពេលដែលពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរច្រើន ដែលប្រសិនបើភាគីអាចដឹងទុកជាមុនបានដោយសមហេតុផល កិច្ចសន្យានឹងមិនមាន។ ត្រូវ​បាន​គេ​សន្និដ្ឋាន​ទាំង​ស្រុង ឬ​នឹង​ត្រូវ​បាន​បញ្ចប់​ដោយ​លក្ខខណ្ឌ​ខុស​គ្នា​យ៉ាង​ខ្លាំង»។ និយមន័យនេះគឺមានលក្ខណៈអរូបីខ្លាំង ហើយព្រឹត្តិការណ៍ជាក់លាក់ បាតុភូត និងការពិតដែលអាចចាត់ថ្នាក់ថាជាកាលៈទេសៈដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់គួរតែត្រូវបានកំណត់នៅក្នុង ដីកាតុលាការ [ក្រមរដ្ឋប្បវេណី សហព័ន្ធរុស្ស៊ី, 1999]។ នៅពេលដែលការខ្វែងគំនិតគ្នាកើតឡើងលើភាសានៃសន្ធិសញ្ញា ភាគីនីមួយៗនៃជម្លោះទាមទារឱ្យមានការយល់ដឹងផ្ទាល់ខ្លួនអំពីអត្ថន័យរបស់វា។ ឧទាហរណ៍នៃការខ្វែងគំនិតគ្នាបែបនេះ គឺជាករណីខាងក្រោម ដែលពាក្យ "មាន់" (មាន់) បានលេចឡើងក្នុងកិច្ចសន្យារវាងអ្នកនាំចេញរបស់អាមេរិក និងអ្នកនាំចូលស្វីស។ បន្ទាប់ពីអ្នកលក់បានដឹកជញ្ជូនមាន់ដែលស័ក្តិសមសម្រាប់ចំហុយតាមសមុទ្រ ជនជាតិស្វីសដោយបានទទួលវាហើយបានទៅតុលាការដោយអះអាងថាគាត់កំពុងទិញមាន់តូចៗសមរម្យសម្រាប់ស្ងោរឬអាំង។ អ្នក​លក់​បាន​អះអាង​ថា​ឈ្មោះ​ផលិតផល​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ​ក្នុង​ន័យ​ទូលំទូលាយ​គ្រប​ដណ្ដប់​លើ​សត្វ​មាន់។ តុលាការបានស្នើថា ក្នុងអំឡុងពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា ភាគីនីមួយៗដាក់អត្ថន័យផ្ទាល់ខ្លួនទៅក្នុងឈ្មោះនេះ ដែលជាលទ្ធផលការយល់ច្រលំមួយបានកើតឡើង។ តុលាការ​បាន​ដោះស្រាយ​ជម្លោះ​ដោយ​ពេញចិត្ត​អ្នក​លក់។ ទោះបីជាអ្នកទិញបានភ្ជាប់អត្ថន័យតូចចង្អៀតទៅនឹងពាក្យ "មាន់" ក៏ដោយ វាមិនត្រូវបានគេបង្ហាញថាអ្នកលក់មានហេតុផលដើម្បីដឹងអំពីរឿងនេះទេ [Mozolin, Farnsworth, 1988, p. ៨៩]។
ហើយចុងក្រោយទីបួន សកម្មភាពជាក់លាក់ឬព័ត៌មានដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើអត្ថប្រយោជន៍ដែលភាគីទទួលបានអាចមិនត្រូវបានគេសង្កេតឃើញដោយភាគីទីបី និងមិនអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាននៅក្នុងតុលាការ។ ដូច្នេះភាគីនៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចសន្យាទុកចន្លោះប្រហោងដែលនឹងត្រូវបំពេញនៅពេលដែលពេលវេលាមកដល់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។
កិច្ចសន្យាមិនពេញលេញអនុញ្ញាតឱ្យភាគីឆ្លើយតបដោយបត់បែនទៅនឹងកាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេលាក់បាំងបញ្ហានៃកាតព្វកិច្ចមិនល្អឥតខ្ចោះរបស់ភាគីកិច្ចសន្យា និងគ្រោះថ្នាក់នៃឱកាសក្រោយកិច្ចសន្យា។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលមានជម្រើសរវាងកិច្ចសន្យាពេញលេញច្រើន ឬតិច នោះក្នុងការរៀបចំកិច្ចសន្យានេះ ការសម្របសម្រួលជាក់លាក់មួយតែងតែឈានដល់រវាងការការពារប្រឆាំងនឹងអាកប្បកិរិយាឆ្លៀតឱកាស និងនៅលើដៃម្ខាង និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនដោយភាពបត់បែនទៅនឹងកាលៈទេសៈដែលផ្លាស់ប្តូរ។ ដៃផ្សេងទៀត។
ហេតុផលនៃភាពមិនពេញលេញនៃកិច្ចសន្យាដែលបានពិពណ៌នាខាងលើ - ការមើលឃើញទុកជាមុនមានកម្រិតនៃបុគ្គល ភាពអសមត្ថភាពក្នុងការដឹងជាមុននូវកត្តាដែលអាចកើតមាន ការចំណាយខ្ពស់ពេកក្នុងការគណនាការបែងចែកហានិភ័យក្នុងកិច្ចសន្យា កង្វះភាសាត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីពិពណ៌នាទាំងអស់។ កាលៈទេសៈដែលអាចកើតមាន និងការបែងចែកការទទួលខុសត្រូវ និងអសមត្ថភាពក្នុងការផ្ទៀងផ្ទាត់ព័ត៌មានដោយភាគីទីបីអាចកំណត់ដោយគោលគំនិតតែមួយ - "សនិទានភាពមានកំណត់" នៃភ្នាក់ងារសេដ្ឋកិច្ច។ គំនិតនេះត្រូវបានណែនាំដោយ ស៊ីម៉ូន ដែលបានអះអាងថា ចិត្តមនុស្សគឺជាធនធានមានកំណត់ ហើយវាក៏ត្រូវសង្គ្រោះផងដែរ [Simon, 1993] ។ មនុស្សមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគ្រស្មាញបានភ្លាមៗ ត្រឹមត្រូវ និងដោយគ្មានការចំណាយទេ ពួកគេមិនអាចស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ប្រសើរបំផុតតាមគណិតវិទ្យាចំពោះបញ្ហាស្មុគស្មាញបានទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេមានអាកប្បកិរិយាប្រកបដោយចេតនាដោយចេតនា ដោយព្យាយាមសម្រេចបាននូវដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតក្រោមការរឹតត្បិតដែលបានផ្តល់ឱ្យ ដែលទោះជាយ៉ាងណា មិនមែនមានន័យថាលទ្ធផលនឹងប្រសើរបំផុតនោះទេ។ សនិទានភាពរបស់មនុស្សមានកម្រិត ដោយសារគាត់មិនអាចដឹងពីជម្រើសទាំងអស់ គាត់មិនអាចគណនាលទ្ធផលទាំងអស់នៃការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់បានទេ។ ភ្នាក់ងារសេដ្ឋកិច្ចបង្កើតកម្រិតជាក់លាក់នៃការទាមទារ (កម្រិតសេចក្តីប្រាថ្នា) ទាក់ទងនឹងជម្រើសដែលពួកគេចង់ស្វែងរក។ កម្រិតនៃការទាមទារគឺជាគំនិតមួយចំនួនរបស់បុគ្គលអំពីអ្វីដែលគាត់អាចពឹងផ្អែកលើ។ ដរាបណាបុគ្គលម្នាក់រកឃើញជម្រើសមួយដែលត្រូវនឹងកម្រិតនៃការទាមទាររបស់គាត់ គាត់ឈប់ស្វែងរក ហើយជ្រើសរើសជម្រើសនេះ។ លោក Simon បានហៅនីតិវិធីនេះថា ការស្វែងរកជម្រើសដែលពេញចិត្ត (អាចទទួលយកបាន) (ពេញចិត្ត)។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កម្រិតនៃការទាមទារគឺចល័ត: នៅក្នុងអំណោយផល បរិស្ថានខាងក្រៅពួកគេលូតលាស់នៅក្នុងបរិយាកាសខាងក្រៅដែលមិនអំណោយផលពួកគេធ្លាក់ចុះ។

ទ្រឹស្ដី neoclassical របស់ក្រុមហ៊ុនមើលឃើញថាវាជា "ប្រអប់ខ្មៅ" ។ ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទ្រឹស្តីនេះត្រូវបានតំណាងដោយ "ផ្តល់ឱ្យ" ។ ដូចអតិថិជនដែរ ក្រុមហ៊ុនដើរតួជាធាតុឡូជីខលចម្បង ប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច. ជាគោលការណ៍ ទ្រឹស្តី Neoclassical មិនចោទជាសំណួរថា ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនកើតឡើង។ ម្យ៉ាង​ទៀត​ក៏​គ្មាន​ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ចំពោះ​ធម្មជាតិ​ដែរ។ អង្គការផ្ទៃក្នុងក្រុមហ៊ុន ភារកិច្ចគ្រប់គ្រងដូចជាការស្វែងរកទីផ្សារ ផលិតផល បច្ចេកវិទ្យា។ ការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងគំរូនេះដោះស្រាយបញ្ហាតែមួយគត់ - ដើម្បីជ្រើសរើសបរិមាណទិន្នផលអតិបរមា។ វាគឺជាកិច្ចការនេះដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅចំកណ្តាលនៃទ្រឹស្តីរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការព្យាបាលទ្រឹស្តីតម្លៃ។ "នៅក្នុងការបកស្រាយស្តង់ដារដែលទទួលយកនៅក្នុងទ្រឹស្តីទំនើប ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបង្ហាញជាសំណុំនៃលទ្ធភាពនៃការផលិត ដែលត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយការលើកទឹកចិត្តដែលទាក់ទងនឹងការទាញយកប្រាក់ចំណេញ។"

ការសន្មត់សំខាន់ៗនៃទ្រឹស្តី neoclassical របស់ក្រុមហ៊ុនគឺ៖ ១. ភាពប្លែកនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយ។

2. លទ្ធភាពគ្មានដែនកំណត់ និងដំណើរការព័ត៌មានដែលមកពីបរិយាកាសខាងក្រៅ។

ទ្រឹស្ដីមីក្រូសេដ្ឋកិច្ចទំនើបផ្តល់នូវគំរូ "ផ្លូវនៃការអភិវឌ្ឍន៍" ដើម្បីពន្យល់ពីអាកប្បកិរិយារបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការកំណត់ដំបូងនៃគំរូនេះគឺ៖ តម្លៃមិនផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ធនធាន កំណើនថេរនៃថវិការបស់អ្នកផលិត ការប្រើប្រាស់កត្តាពីរនៃការផលិត។ ខណៈពេលដែលការសិក្សាទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចទូទៅចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការប្រកាសថាធនធានមានកម្រិត នៅក្នុងទ្រឹស្តីនៃការប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ វាត្រូវបានសន្មត់ថាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ ធនធានមិនត្រូវបានកំណត់ទេ។ I. Kirtsner ផ្តោតលើការពិតដែលថានៅក្នុងទ្រឹស្ដីគ្រិស្តអូស្សូដក់របស់ក្រុមហ៊ុន "សហគ្រិន-អ្នកផលិតបានទទួលធនធានជាក់លាក់រួចហើយ ដែលឥឡូវនេះអាចធ្វើឱ្យគាត់បាត់បង់ការផលិតផលិតផលជាក់លាក់មួយ" នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចស្ថាប័ន ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនមាន ករណីដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអង្គការសេដ្ឋកិច្ចដែលជំនួសដោយវិធីសាស្រ្តទីផ្សារនៃការសម្របសម្រួលសេដ្ឋកិច្ចដែលទាក់ទងនឹងការចំណាយរបស់អង្គការ។

ក្រុមហ៊ុនឯកជនគឺជាឧទាហរណ៍នៃក្រុមហ៊ុនបុរាណដែលម្ចាស់មានអំណាចទាំងប្រាំក្នុងពេលតែមួយ។ វត្តមានរបស់ភ្នាក់ងារកណ្តាលធ្វើឱ្យវាអាចជៀសវាងការចំណាយលើការចរចា និងបញ្ចប់កិច្ចសន្យាជាច្រើន ហើយកាត់បន្ថយការចំណាយលើការវាយតម្លៃការរួមចំណែករបស់អ្នកចូលរួមផលិតកម្ម។ មុខងារនៃភាពជាម្ចាស់ និងការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបែបនេះត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា ដូច្នេះហានិភ័យទាំងអស់ធ្លាក់លើបុគ្គលម្នាក់ ហើយចំនួនប្រាក់ចំណូលរបស់គាត់នឹងត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ។ ទេពកោសល្យជាសហគ្រិន និងសមត្ថភាពក្នុងការត្រួតពិនិត្យការងាររបស់សមាជិកក្រុមផ្សេងទៀត។

លក្ខណៈវិជ្ជមានសំខាន់ៗរបស់ក្រុមហ៊ុនឯកជនគឺការលើកទឹកចិត្តដ៏មានឥទ្ធិពលរបស់ម្ចាស់-អ្នកគ្រប់គ្រង និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណពេញលេញនៃបុគ្គលជាមួយនឹងអាជីវកម្មដែលគាត់គ្រប់គ្រង។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការប្រមូលផ្តុំសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ចំណូលដែលនៅសល់នៅក្នុងម្ចាស់តែមួយគត់នាំឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរនូវបញ្ហានៃការលេចឡើងនៃអាកប្បកិរិយាឱកាសនិយមនៅលើផ្នែកនៃសមាជិកក្រុមផ្សេងទៀត។ លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការធានានូវភាពជឿជាក់នៃការគំរាមកំហែងនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មគឺការគ្រប់គ្រង និងការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពរបស់និយោជិត។ ភាពមិនអាចទៅរួចនៃការគ្រប់គ្រងលើអ្នកសំដែងមួយចំនួនធំកំណត់ទុកជាមុននូវទំហំតូចរបស់ក្រុមហ៊ុនសហគ្រិនឯកជន។

ភាពជាដៃគូ - នៅទីនេះ អំណាចសរុបមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិរបស់បុគ្គលម្នាក់ទេ ប៉ុន្តែជាកម្មសិទ្ធិរបស់បុគ្គលមួយចំនួន ហើយការអនុវត្តសិទ្ធិផ្ទេរពួកគេអាចមានកម្រិត។ សិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ចំណូលដែលនៅសល់ឥឡូវនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ម្ចាស់ធនធានជាក់លាក់ទាំងអស់ ហើយយកទម្រង់នៃការចែករំលែកប្រាក់ចំណេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការរួមបញ្ចូលគ្នានូវសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ចំណូល និងការគ្រប់គ្រងដែលនៅសេសសល់ មិនអាចនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ ផ្តល់ការការពារគ្រប់គ្រាន់ប្រឆាំងនឹងឱកាសនិយមនោះទេ។ នៅក្នុងភាពជាដៃគូ មានហានិភ័យនៃការធ្វើឱ្យបញ្ហាអ្នកជិះដោយឥតគិតថ្លៃកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង៖ សមាជិកក្រុមដែលមិនស្គាល់អត្តសញ្ញាណខ្លួនឯងជាមួយ មូលហេតុទូទៅអាច​រក​ឃើញ​ថា​វា​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​ដើម្បី​សន្សំ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​របស់​ពួកគេ​ផ្ទាល់។

ក្នុងការបង្កើនចំនួនដៃគូមាន ភាគីវិជ្ជមាន. នៅពេលដែលភាពជាដៃគូរីកចម្រើន ការរឹតបន្តឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានចុះខ្សោយ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចប្រើប្រាស់ឥទ្ធិពលវិជ្ជមាននៃទំហំផលិតកម្មក្នុងកម្រិតកាន់តែច្រើន និងធ្វើពិពិធកម្មប្រភេទផលិតផលដែលផលិត។ នេះក៏នាំឱ្យមានការថយចុះនៃហានិភ័យនៃការវិនិយោគ និងការពង្រីកពេលវេលានៃប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។

នៅក្នុងភាពជាដៃគូ សិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ចំណូលដែលនៅសល់ត្រូវបានផ្សំជាមួយនឹងសិទ្ធិគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្តែការអនុវត្តអំណាចដោយបុគ្គលគឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែមានការព្រមព្រៀងជាមួយដៃគូផ្សេងទៀត។ នេះកំណត់ទុកជាមុននូវការកើនឡើងនៃការចំណាយលើការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងប្រភេទនៃអង្គការនេះ។ ជម្រើសដែលអាចធ្វើបានការកាត់បន្ថយភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃបញ្ហាគឺជាឯកទេសក្រៅផ្លូវការរបស់សមាជិកមួយចំនួនក្នុងការអនុវត្តអំណាចមួយចំនួន។

សមភាពជាធម្មតាត្រូវបានគេសង្កេតឃើញរវាងម្ចាស់នៃធនធានមនុស្សជាក់លាក់ ដូច្នេះភាពជាដៃគូត្រូវបានរកឃើញជាញឹកញាប់នៅក្នុងវិស័យនៃសកម្មភាពវិទ្យាសាស្ត្រ សិល្បៈ បញ្ញា។ នៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះវាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់សមាជិកក្រុម។ ការចែកចាយសិទ្ធិស្មើៗគ្នាចំពោះប្រាក់ចំណូល និងការគ្រប់គ្រងដែលនៅសេសសល់ ក៏ដូចជាការដាំដុះទំនាក់ទំនងក្រៅផ្លូវការ គឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការទប់ស្កាត់ឥរិយាបទឱកាសនិយម។

កិច្ចសន្យាពេញលេញ (ពេញលេញ)

"កិច្ចសន្យាដែលបានបញ្ចប់" ប៉ុន្តែវាជាការប្រសើរក្នុងការហៅវាថា "កិច្ចសន្យាពេញលេញ" ។ កិច្ចសន្យាបែបនេះមិនអាចសរសេរបានដោយហេតុផលផ្សេងៗនោះទេ ប៉ុន្តែការអរូបីនេះចាំបាច់ត្រូវយល់ថាតើកិច្ចសន្យាខ្លួនឯងជាអ្វី ក៏ដូចជាភាពខុសគ្នាពីភាពល្អឥតខ្ចោះនៃកិច្ចសន្យា និងក្នុងទម្រង់បែបណាដែលអាចទទួលយកបាន។

គំនិតនៃ "("កិច្ចសន្យាពេញលេញ") ត្រូវបានណែនាំដោយ Milgrom និង Roberts ។

២) កិច្ចសន្យាមិនល្អឥតខ្ចោះ៖

1) កិច្ចសន្យាចំណុច . កិច្ចសន្យាទីផ្សារទាំងនេះអាចត្រូវបានតំណាងដូចខាងក្រោម: អ្នកចូលរួមនៅក្នុងប្រតិបត្តិការបានជួប, ផ្លាស់ប្តូរ, បំបែក។ កិច្ចសន្យាចំណុចត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយសុវត្ថិភាពអប្បបរមារបស់ពួកគេ អក្ខរាវិរុទ្ធអប្បបរមា។ ពួកគេទាំងប្រើប្រាស់ទម្រង់ស្តង់ដារនៃកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យា ឬពឹងផ្អែកលើច្បាប់ដែលមានស្រាប់។ កិច្ចសន្យាចំណុចអាចមានបានលុះត្រាតែតម្លៃទាក់ទងនៃដើមទុនដែលបានវិនិយោគដោយអ្នកចូលរួមនៅក្នុងកិច្ចសន្យាគឺតូច។

គំនិតនៃការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័ន។

ដើម្បីយល់ច្បាស់ថា អ្វីទៅជាការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័ន។ ចូរយើងបែងចែកអ្វីដែលគេហៅថា "រូបមន្តច្បាប់"៖

ច្បាប់ណាមួយមានការពិពណ៌នាអំពីស្ថានភាពដែលកំណត់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការបំពេញតាមបទដ្ឋាន (ឧ. វាត្រូវបានកំណត់នៅពេលដែលបុគ្គលគួរតែធ្វើសកម្មភាពស្របតាមច្បាប់);

លក្ខណៈបុគ្គល (កំណត់ថាបុគ្គលប្រភេទណាត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវច្បាប់នេះ);

កំណត់សកម្មភាពដែលត្រូវអនុវត្ត;

ការពិពណ៌នាអំពីការដាក់ទណ្ឌកម្មសម្រាប់ការមិនអនុលោមតាមវេជ្ជបញ្ជា (ពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលកំណត់នូវការចំណាយដែលគាត់នឹងកើតឡើងប្រសិនបើគាត់មិនប្រកាន់ខ្ជាប់នូវច្បាប់);

លក្ខណៈពិសេសនៃអ្នកធានានៃបទដ្ឋាន, i.e. ប្រធានបទដែលអនុវត្តទណ្ឌកម្មចំពោះអ្នកបំពានច្បាប់។

ដូច្នេះ ការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់មិនមែនជាការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយាដែលអាចបណ្តាលមកពីហេតុផលផ្សេងៗ (សូម្បីតែចៃដន្យ) ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសារនៃធាតុផ្សំនៃច្បាប់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

គំរូមូលដ្ឋាននៃការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័ន

ក) គំនិតរបស់ Harold Demsetz ។

ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងស្ថាប័នគឺបណ្តាលមកពីការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃទាក់ទងនៃធនធានសេដ្ឋកិច្ច។ កត្តាដែលពន្យល់ពីការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័ននៅក្នុងគំនិតនេះគឺប្រសិទ្ធភាព ដែលគេយល់ថាជាការកើនឡើងនៃតម្លៃ ឬទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងសង្គម។

ខ) ឃ) គំរូរបស់ខាងជើងនៃការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័ន។

គំរូនេះត្រូវបានដាក់ចេញនៅឆ្នាំ 1990 ដោយ D. North ។ គំរូនេះសន្មតថាតក្កវិជ្ជាខាងក្រោមនៃការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័ន៖

1) ការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតនៃចំណេះដឹងនាំទៅដល់ការលេចឡើងនៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មី;

2) បច្ចេកវិទ្យាថ្មីផ្លាស់ប្តូរកម្រិតតម្លៃទាក់ទងសម្រាប់ធនធាន;

3) កម្រិតតម្លៃថ្មីបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ម្ចាស់ធនធានដែលមានសក្តានុពលបង្កើនតម្លៃដើម្បីផ្លាស់ប្តូរសិទ្ធិកម្មសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។

4) កម្រិតថ្មីក៏នាំទៅដល់ការលេចចេញនូវច្បាប់ ដើម្បីបង្កើនតម្លៃនៃការប្រើប្រាស់សិទ្ធិបែបនេះ។

5) ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការចំណាយលើប្រតិបត្តិការមិនមែនសូន្យនៅក្នុងទីផ្សារនយោបាយរារាំងការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័នដែលអាចមានសក្តានុពលទាំងអស់ដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការបង្កើតតម្លៃពីការអនុវត្ត។

ប្រសិនបើភាគីនៃប្រតិបត្តិការអាចបញ្ចប់ទាំងស្រុង ( ពេញលេញ) កិច្ចសន្យាដែលកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលភាគីនីមួយៗត្រូវធ្វើក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ ហើយបានចែកចាយនូវការចំណាយ និងអត្ថប្រយោជន៍ជាលទ្ធផល ព្រមទាំងបានផ្តល់សម្រាប់ការដាក់ទណ្ឌកម្មក្នុងករណីមានកំហុសឆ្គង នោះនឹងមិនមានបញ្ហាជាមួយនឹងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការ និងការជំរុញទឹកចិត្តរបស់ខ្លួនឡើយ។ អ្នកចូលរួម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ តម្រូវការសម្រាប់កិច្ចសន្យាពេញលេញគឺតឹងរ៉ឹងបំផុត។ ឧទាហរណ៍ តើអ្វីគួរបញ្ចូលក្នុងកិច្ចសន្យាពេញលេញរវាងសាកលវិទ្យាល័យ និងនិស្សិតពាណិជ្ជកម្ម?

ជាបឋម ទាំងនិស្សិត និងរដ្ឋបាលសាកលវិទ្យាល័យត្រូវតែគិតទុកជាមុន និងដោះស្រាយឱ្យបានច្បាស់លាស់នៅក្នុងកិច្ចសន្យា គ្រប់កាលៈទេសៈដែលអាចកើតមាន ដែលអាចកើតឡើងក្នុងដំណើរការអនុវត្តកិច្ចសន្យា ឧទាហរណ៍៖

• មុខវិជ្ជាដែលនឹងត្រូវសិក្សាពេញមួយវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ក៏ដូចជានាយកដ្ឋាន និងគ្រូដែលនឹងអានពួកគេ ទីតាំងនៃថ្នាក់រៀន i.e. កាលវិភាគលម្អិតនៃថ្នាក់សម្រាប់ឆ្នាំសិក្សាទាំងអស់របស់សិស្ស;
• ស្ថានភាពនៃទីផ្សារការងារសម្រាប់និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាដែលមានសញ្ញាប័ត្រសមស្រប ពីព្រោះវាអាចមានការផលិតលើសអ្នកជំនាញទាំងនេះ ហើយនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានឹងមិនអាចស្វែងរកការងារធ្វើបានទេ។
• គ្រប់ប្រភេទនៃព្រឹត្តិការណ៍នយោបាយដែលអាចប៉ះពាល់ដល់តម្លៃនៃសញ្ញាបត្រ ឬលទ្ធភាពនៃការអប់រំបន្ត។
• គ្រោះធម្មជាតិដែលអាចរំខានដល់ការបំពេញលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា (អគ្គីភ័យ ទឹកជំនន់ ។ល។)។

បញ្ជីនៃកាលៈទេសៈដែលអាចកើតមាននេះអាចត្រូវបានបន្តដោយគ្មានកំណត់៖ សូម្បីតែឱកាសទាំងនោះដែលប្រូបាប៊ីលីតេមានតិចតួចណាស់ដែលភាគីអាចចាត់ទុកថាវាមិនអាចទៅរួចគួរតែត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅទីនេះ។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវយល់ព្រមលើការបែងចែកការទទួលខុសត្រូវរបស់ភាគីនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការកើតឡើងនៃស្ថានភាពនីមួយៗដែលមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យា និងការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវគ្នានៃថ្លៃសិក្សា ពោលគឺឧ។ លើការបែងចែកថ្លៃដើម និងអត្ថប្រយោជន៍។ តើថ្លៃសិក្សាគួរត្រូវបានកាត់បន្ថយប្រសិនបើមានការផលិតលើសពីអ្នកឯកទេសក្នុងទម្រង់របស់អ្នកនៅក្នុងទីផ្សារការងារ? តើថ្លៃសិក្សាគួរផ្លាស់ប្តូរ ប្រសិនបើអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រលេចធ្លោ ដែលត្រូវបានអញ្ជើញដោយសាកលវិទ្យាល័យភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការចូលរៀនរបស់អ្នក បានចាប់ផ្តើមបង្រៀន? តើ​ហានិភ័យ​ភ្លើង​ឆេះ ឬ​គ្រោះ​ធម្មជាតិ​ផ្សេង​ទៀត​គួរ​ដាក់​ខាង​ណា? តើ​ភាគី​មួយ​ណា​គួរ​ទទួល​រង​គ្រោះ​ជំងឺ​សម្រាប់​គ្រូ​ដែល​គ្មាន​អ្នក​ជំនួស? ឧទាហរណ៍នេះបង្ហាញថានៅក្នុងពិភពពិត កិច្ចសន្យានឹងនៅតែមិនពេញលេញ។

តើអ្វីរារាំងការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាពេញលេញ?

ទីមួយ ការមើលឃើញមានកម្រិតនៃមនុស្សម្នាក់ដែលមិនអាចទាយទុកជាមុននូវកាលៈទេសៈដែលអាចកើតមានទាំងអស់។ ព្រឹត្ដិការណ៍តែងតែអាចកើតឡើងដែលភាគីមិនអាចនឹកស្មានដល់នៅពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា។ នៅឆ្នាំ 1980 ដោយសារតែការបញ្ចូលកងទ័ពសូវៀតចូលទៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន ក្រុមអាមេរិកបានធ្វើពហិការមិនចូលរួមការប្រកួតកីឡាអូឡាំពិកនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។

ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកដែលបានទិញម៉ោងទូរទស្សន៍សម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេមិនបានផ្តល់នូវលទ្ធភាពបែបនេះនៅក្នុងកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេទេ ព្រោះស្ទើរតែគ្មាននរណាម្នាក់គិតថាវាអាចកើតឡើង។ ពេលវេលាទូរទស្សន៍ដែលបានទិញត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងខ្លាំង ដោយសារជនជាតិអាមេរិកបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍តិចជាងមុននៅក្នុងហ្គេម ដោយសារអត្តពលិកអាមេរិកមិនបានចូលរួមក្នុងពួកគេ។

ទី​២ ការចំណាយ​លើ​ការចរចា និង​ការ​ដោះស្រាយ​នៅពេល​បញ្ចប់​កិច្ចសន្យា។ ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរកាលៈទេសៈខ្លះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញទុកជាមុន ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាមិនទំនង ឬប្រសិនបើភាគីមិនមានបទពិសោធន៍ក្នុងការរៀបចំផែនការកាលៈទេសៈទាំងនេះ ដែលអាចណែនាំដល់ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា ហើយប្រសិនបើការចំណាយដែលទាក់ទងនឹងការយកកាលៈទេសៈទាំងនេះទៅក្នុងកិច្ចសន្យា។ ខ្ពស់ណាស់ ហើយពេលវេលាដែលបានចំណាយលើការចរចាអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រកបដោយផលិតភាព ភាគីទំនងជានឹងបោះបង់ចោលការពិពណ៌នាលម្អិតនៃលក្ខខណ្ឌទាំងនេះនៅក្នុងកិច្ចសន្យា និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចែករំលែកហានិភ័យដែលមានតម្លៃថ្លៃ។

ទីបី ភាពមិនត្រឹមត្រូវ និងភាពស្មុគស្មាញនៃភាសាដែលកិច្ចសន្យាត្រូវបានសរសេរ។ ដូចដែលចៅក្រមអាមេរិក Lernd Hand បានសរសេរថា "មានដែនកំណត់ ... លើសពីនេះ ភាសាមិនអាចទប់ទល់នឹងបន្ទុកបានទៀតទេ" ។ កិច្ចសន្យាជាធម្មតាត្រូវបានសរសេរជាភាសាដែលមានតែមេធាវីអាចយល់បាន ប៉ុន្តែសូម្បីតែភាសាឯកទេសនេះច្រើនតែមានភាពមិនត្រឹមត្រូវខ្លាំង ហើយត្រូវការការបកស្រាយបន្ថែមដោយតុលាការក្នុងករណីមានជម្លោះ។ ប្រយោគកាន់តែច្រើនដែលបានសរសេរទៅក្នុងកិច្ចសន្យាបន្ទាន់ លទ្ធភាពនៃវិវាទកាន់តែធំ។ ភាពមិនត្រឹមត្រូវតិចជាងនេះអាចជាបទដ្ឋាននៃច្បាប់កិច្ចសន្យាដែលបានអនុវត្តដោយតុលាការក្នុងការដោះស្រាយវិវាទក្នុងស្ថានភាពលំបាកមួយ។

នៅពេលដែលការខ្វែងគំនិតគ្នាកើតឡើងលើភាសានៃសន្ធិសញ្ញា ភាគីនីមួយៗក្នុងជម្លោះទាមទារឱ្យមានការយល់អំពីអត្ថន័យរបស់វារៀងៗខ្លួន។ ឧទាហរណ៍នៃការខ្វែងគំនិតគ្នាបែបនេះគឺជាករណីដូចខាងក្រោម។ វាមានលក្ខណៈពិសេសពាក្យ "មាន់" ( សាច់​មាន់) នៅក្នុងកិច្ចសន្យារវាងអ្នកនាំចេញរបស់អាមេរិក និងអ្នកនាំចូលស្វីស។ បន្ទាប់ពីអ្នកលក់បានដឹកជញ្ជូនមាន់ដែលស័ក្តិសមសម្រាប់ចំហុយតាមសមុទ្រ ជនជាតិស្វីសដោយបានទទួលវាហើយបានទៅតុលាការដោយអះអាងថាគាត់កំពុងទិញមាន់តូចៗសមរម្យសម្រាប់ស្ងោរឬអាំង។ អ្នក​លក់​បាន​អះអាង​ថា​ឈ្មោះ​ផលិតផល​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ​ក្នុង​ន័យ​ទូលំទូលាយ​គ្រប​ដណ្ដប់​លើ​សត្វ​មាន់។ តុលាការបានស្នើថា ក្នុងអំឡុងពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា ភាគីនីមួយៗដាក់អត្ថន័យផ្ទាល់ខ្លួនទៅក្នុងឈ្មោះនេះ ដែលជាលទ្ធផលការយល់ច្រលំមួយបានកើតឡើង។ តុលាការ​សម្រេច​ចិត្ត​អ្នក​លក់។ ទោះបីជាអ្នកទិញបានឱ្យពាក្យ "មាន់" មានន័យតូចចង្អៀតក៏ដោយ វាមិនត្រូវបានបង្ហាញថាអ្នកលក់មានហេតុផលដើម្បីដឹងអំពីវានោះទេ។

ហើយជាចុងក្រោយ ទីបួន សកម្មភាព ឬព័ត៌មានដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើអត្ថប្រយោជន៍ដែលទទួលបានដោយភាគីអាចមិនត្រូវបានសង្កេតឃើញដោយភាគីទីបី និងមិនអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាននៅក្នុងតុលាការ។ ដូច្នេះភាគីនៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចសន្យាទុកចន្លោះប្រហោងដែលនឹងត្រូវបំពេញនៅពេលដែលពេលវេលាមកដល់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។

ហេតុផលនៃភាពមិនពេញលេញនៃកិច្ចសន្យាដែលបានពិពណ៌នាខាងលើ - ការមើលឃើញទុកជាមុនមានកម្រិតនៃបុគ្គល ភាពអសមត្ថភាពក្នុងការដឹងជាមុននូវកត្តាដែលអាចកើតមាន ការចំណាយខ្ពស់ពេកក្នុងការគណនាការបែងចែកហានិភ័យក្នុងកិច្ចសន្យា កង្វះភាសាត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីពិពណ៌នាទាំងអស់។ កាលៈទេសៈដែលអាចកើតមាន និងការបែងចែកទំនួលខុសត្រូវ ក៏ដូចជាអសមត្ថភាពក្នុងការផ្ទៀងផ្ទាត់ព័ត៌មានដោយភាគីទីបីអាចត្រូវបានកំណត់ដោយគំនិតតែមួយ៖ "សនិទានភាពមានកម្រិត" នៃភ្នាក់ងារសេដ្ឋកិច្ច។ គំនិតនេះត្រូវបានណែនាំដោយអ្នកឈ្នះរង្វាន់ណូបែលផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចឆ្នាំ 1978 លោក Herbert Simon ដែលបានអះអាងថា ចិត្តមនុស្សគឺជាធនធានមានកំណត់ ហើយត្រូវតែជួយសង្គ្រោះផងដែរ។ មនុស្សមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគ្រស្មាញបានភ្លាមៗ ត្រឹមត្រូវ និងដោយគ្មានការចំណាយទេ ពួកគេមិនអាចស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ប្រសើរបំផុតតាមគណិតវិទ្យាចំពោះបញ្ហាស្មុគស្មាញបានទេ។ ប៉ុន្តែពួកគេអាចមានឥរិយាបទដោយចេតនាដោយចេតនា ដោយព្យាយាមសម្រេចបាននូវដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតក្រោមការរឹតត្បិតដែលបានផ្តល់ឱ្យ ដែលទោះជាយ៉ាងណា មិនមែនមានន័យថាលទ្ធផលនឹងប្រសើរបំផុតនោះទេ។ សនិទានភាពរបស់មនុស្សមានកម្រិត ដោយសារគាត់មិនអាចដឹងពីជម្រើសទាំងអស់ គាត់មិនអាចគណនាលទ្ធផលទាំងអស់នៃការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់បានទេ។ ភ្នាក់ងារសេដ្ឋកិច្ចបង្កើតកម្រិតជាក់លាក់នៃការទាមទារ ( ការបំផុសគំនិតកម្រិត) ទាក់ទងនឹងជម្រើសដែលពួកគេចង់ស្វែងរក។ កម្រិតនៃការទាមទារគឺជាគំនិតមួយចំនួនរបស់បុគ្គលអំពីអ្វីដែលគាត់អាចពឹងផ្អែកលើ។ ដរាបណាបុគ្គលម្នាក់រកឃើញជម្រើសមួយដែលត្រូវនឹងកម្រិតនៃការទាមទាររបស់គាត់ គាត់ឈប់ស្វែងរក ហើយជ្រើសរើសវា។ ស៊ីម៉ូនបានហៅនីតិវិធីនេះថា ការស្វែងរកជម្រើសដែលពេញចិត្ត (អាចទទួលយកបាន) ( ពេញចិត្ត) ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កម្រិតនៃការទាមទារគឺទូរសព្ទចល័ត ក្នុងបរិយាកាសខាងក្រៅអំណោយផលដែលពួកគេរីកចម្រើន ក្នុងបរិយាកាសមិនអំណោយផលដែលពួកគេធ្លាក់ចុះ។

ជាមួយ ជា​ភាសាអង់គ្លេស"កិច្ចសន្យាពេញលេញ" ក៏អាចបកប្រែថា "បានបញ្ចប់ (មានន័យថាបានបំពេញ) កិច្ចសន្យា" ប៉ុន្តែវាជាការប្រសើរក្នុងការហៅវាថា "កិច្ចសន្យាពេញលេញ" ។ គំនិតនៃ "កិច្ចសន្យាដែលហត់នឿយ" គឺស្រដៀងទៅនឹងគំនិតនៃ "ឧស្ម័នឧត្តមគតិ" (នៅក្នុងរូបវិទ្យា នេះគឺជាឧស្ម័នដែលមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វា)។ កិច្ចសន្យាបែបនេះមិនអាចសរសេរបានដោយហេតុផលផ្សេងៗនោះទេ ប៉ុន្តែការអរូបីនេះចាំបាច់ត្រូវយល់ថាតើកិច្ចសន្យាខ្លួនឯងជាអ្វី ក៏ដូចជាភាពខុសគ្នាពីភាពល្អឥតខ្ចោះនៃកិច្ចសន្យា និងក្នុងទម្រង់បែបណាដែលអាចទទួលយកបាន។

គំនិតនៃ "កិច្ចសន្យាពេញលេញ" ("កិច្ចសន្យាពេញលេញ") ត្រូវបានណែនាំដោយ Milgrom និង Roberts ។ ពិចារណា លក្ខណៈ​ពិសេស​ចម្បងកិច្ចសន្យាបែបនេះ។

1. កិច្ចសន្យាពេញលេញត្រូវតែបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់នូវអ្វីដែលភាគីនីមួយៗតម្រូវឱ្យធ្វើក្នុងនីមួយៗ ករណីដែលអាចកើតមានការអភិវឌ្ឍន៍នៃព្រឹត្តិការណ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារយើងរស់នៅក្នុងពិភពលោកដែលមិនច្បាស់លាស់ (ចំណេះដឹងរបស់យើងមានកម្រិត) ចំនួននៃករណីបែបនេះគឺគ្មានដែនកំណត់រួចទៅហើយនៅកម្រិតនៃជំហានដំបូងក្នុងការប្រតិបត្តិកិច្ចសន្យានេះ។

2. កិច្ចសន្យាពេញលេញត្រូវតែកំណត់ការបែងចែកការចំណាយ និងអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងសំណុំនៃករណីនីមួយៗដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ម៉្យាងទៀតកិច្ចសន្យាពេញលេញកំណត់ការចំណាយដែលទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់ភ្នាក់ងារនៅក្នុងករណីនីមួយៗ និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលកើតឡើងដោយសារសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

3. ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កិច្ចសន្យាពេញលេញមិនគួរកំណត់ត្រឹមតែការអនុវត្តដែលអាចកើតមាននៃព្រឹត្តិការណ៍ខាងក្រៅ ឬជម្រើសមួយចំនួនក្នុងការប្រតិបត្តិកិច្ចសន្យានេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់នូវករណីទាំងអស់នៃការមិនគោរពតាមដោយភាគីណាមួយជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់នៃ កិច្ចសន្យា និងការពិន័យដែលត្រូវគ្នា។

4. បទប្បញ្ញត្តិសំខាន់ៗនៃកិច្ចសន្យាពេញលេញគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរបៀបដែលភាគីនីមួយៗចាត់ទុកថាវាល្អបំផុតសម្រាប់ខ្លួនវានៅពេលណាមួយដើម្បីគោរពតាមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា ពីព្រោះកិច្ចសន្យាគឺជាការស្ម័គ្រចិត្ត វាត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានការបង្ខិតបង្ខំ។ និងផ្អែកលើគោលការណ៍នៃផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក។

ស្រមៃមើលដោយសន្មតថាកិច្ចសន្យាបែបនេះដែលភាគីទាំងពីរអាចចេញវេជ្ជបញ្ជាគ្រប់យ៉ាង។ វាត្រូវបានគេហៅថា "កិច្ចសន្យាល្អឥតខ្ចោះ" - "កិច្ចសន្យាល្អឥតខ្ចោះ" ។ នេះគឺជាកិច្ចសន្យានៅក្នុងពិភពនៃព័ត៌មានដ៏ល្អឥតខ្ចោះ (ពេញលេញ) ដែលប្រសិនបើយើងរំលឹកពីការចាប់ផ្តើមនៃមីក្រូសេដ្ឋកិច្ច នោះមិនមានប្រតិបត្តិការយូរទេ ដែលអ្វីៗទាំងអស់អាចធ្វើបានក្នុងពេលតែមួយ។ Milgrom និង Roberts បានហៅកិច្ចសន្យាបែបនេះថាជា "កិច្ចសន្យាពេញលេញ" ព្រោះវាពិតជាត្រូវបានបំពេញភ្លាមៗនៅពេលនៃការសន្និដ្ឋានរបស់វា។ ទាំងនោះ។ ក្នុងគ្រប់ករណីទាំងអស់ (លើកលែងតែអ្វីដែលទាក់ទងនឹងដំណើរការដែលមានលក្ខណៈបច្ចេកទេសសុទ្ធសាធ) កិច្ចសន្យានឹងត្រូវបានប្រតិបត្តិក្នុងពេលតែមួយ ព្រោះវាស្របគ្នានឹងចលនារាងកាយរបស់វត្ថុទាំងស្រុង។

ពិភពនៃព័ត៌មានល្អឥតខ្ចោះបង្កប់នូវលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោម៖

1. សនិទានភាពដាច់ខាត;

2. ព័ត៌មានពេញលេញ (ព័ត៌មានល្អឥតខ្ចោះ);

3. សមត្ថភាពគណនាដាច់ខាត (ការគណនាភ្លាមៗ)។

នៅក្នុងពិភពពិត លក្ខខណ្ឌទាំងនេះគឺអវត្តមាន ដូច្នេះកិច្ចសន្យារបស់យើងគឺមិនល្អឥតខ្ចោះ។ ហើយភារកិច្ចនៃទ្រឹស្ដីកិច្ចសន្យាគឺច្បាស់ណាស់ក្នុងការចេញតែមួយ ប្រភេទ​ផ្សេង​គ្នាភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៃកិច្ចសន្យា; ពន្យល់ពីរបៀបដែលប្រតិបត្តិការនៅតែត្រូវបានបញ្ចប់; ហើយ​កំណត់​បន្ទាត់​ដែល​លើស​ពី​អ្វី​ដែល​ពួកគេ​លែង​មាន។

សូមចំណាំថា ប្រសិនបើកិច្ចសន្យាដ៏ល្អឥតខ្ចោះផ្តល់នូវការមើលឃើញទុកជាមុននូវគ្រប់កាលៈទេសៈទាំងអស់ នោះតាមពិតទាំងក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលមិនអាចសូម្បីតែមើលជាមុនពីចម្ងាយនូវជម្រើសដែលពួកគេនឹងជួបប្រទះ។ ហើយពួកគេរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងពិភពមិនច្បាស់លាស់បែបនេះ អរគុណចំពោះកិច្ចសន្យា។ ជា​មួយ​នឹង​ពួក​គេ ពួក​គេ​បាន​តោង​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​ដើម្បី​ទប់​ទល់​នឹង​ភាព​មិន​ប្រាកដ​ប្រជា​ដែល​នៅ​ជុំវិញ។ តាមធម្មជាតិ ចំណងទាំងនេះមិនរឹងមាំនៅក្នុងខ្លួនពួកគេទេ។ ការ​កំណត់​កិច្ចសន្យា​មិន​គ្រប់​គ្រាន់​ជា​កម្មសិទ្ធិ​អចិន្ត្រៃយ៍​របស់​ពួកគេ (បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ វា​នឹង​មិន​មាន​កម្មវត្ថុ​នៃ​ការ​ស្រាវជ្រាវ)។

២) កិច្ចសន្យាមិនល្អឥតខ្ចោះ៖

1) កិច្ចសន្យាទីផ្សារ- កិច្ចសន្យាចំណុច . កិច្ចសន្យាទីផ្សារទាំងនេះអាចត្រូវបានតំណាងដូចខាងក្រោម: អ្នកចូលរួមនៅក្នុងប្រតិបត្តិការបានជួប, ផ្លាស់ប្តូរ, បំបែក។ កិច្ចសន្យាទីផ្សារ Spot ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយសុវត្ថិភាពអប្បបរមារបស់ពួកគេ អក្ខរាវិរុទ្ធតិចតួចបំផុត។ ពួកគេទាំងប្រើប្រាស់ទម្រង់ស្តង់ដារនៃកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យា ឬពឹងផ្អែកលើច្បាប់ដែលមានស្រាប់។ កិច្ចសន្យាទីផ្សារ Spot អាចកើតមានបានលុះត្រាតែតម្លៃទាក់ទងនៃដើមទុនដែលបានវិនិយោគដោយអ្នកចូលរួមក្នុងកិច្ចសន្យាមានកម្រិតទាប។ តាមធម្មជាតិ ការចូលទៅក្នុងកិច្ចសន្យាដែលយក 20% នៃដើមទុន ភ្នាក់ងារសេដ្ឋកិច្ចនឹងមិនគូរវាជាកិច្ចសន្យាទីផ្សារកន្លែងនោះទេ។

ខាងក្រៅ កិច្ចសន្យាទីផ្សារកន្លែងគឺស្រដៀងទៅនឹងកិច្ចសន្យាល្អឥតខ្ចោះ (ល្អ) ទោះបីជាវាមិនមែនក៏ដោយ។ ពួកវាស្រដៀងនឹងវាភ្លាមៗ។ ពួកគេកម្រផ្តល់យោបល់ណាស់។ វិវាទភាពអាស្រ័យគ្នាទៅវិញទៅមក។ល។ ការជួយពួកគេឱ្យដូចជាកិច្ចសន្យាដ៏ល្អឥតខ្ចោះក៏ជាការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារផងដែរ ដែលដាក់សម្ពាធលើអ្នកចូលរួមក្នុងជីវិតសេដ្ឋកិច្ច ដោយបង្ខំឱ្យពួកគេមានភាពស្មោះត្រង់ និងព្យាយាមបំពេញកិច្ចសន្យា។ ទីផ្សារសម្រាប់កិច្ចសន្យាតែម្តងគត់ ដែលជាក់ស្តែងតែតម្លៃមានសារៈសំខាន់ ផ្តល់ព័ត៌មានតម្លៃគ្រប់គ្រាន់។ ដែលជាកន្លែងដែលមានទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងយន្តការកំណត់តម្លៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព កិច្ចសន្យាចំណុចគឺជារឿងធម្មតាណាស់។ កិច្ចសន្យាកាន់តែច្រើននៃប្រភេទនេះ សេដ្ឋកិច្ចកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ព្រោះវាពាក់ព័ន្ធនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអប្បបរមារបស់ភាគី និងការចំណាយអប្បបរមា i.е. តម្លៃប្រតិបត្តិការអប្បបរមារបស់ភាគី។

ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាការចំណាយលើប្រតិបត្តិការគឺតិចតួចបំផុតនៅពេលដែលមាន

ព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់

ការប្រកួតប្រជែងដោយសេរី (សេរី)

ច្បាប់តឹងរឹង (ច្បាប់រឹងមាំ)

បរិយាកាសនៃការជឿទុកចិត្ត។

វាគឺជាធាតុទាំងបួននេះដែលកំណត់កិច្ចសន្យាទីផ្សារកន្លែង។ នៅក្នុងបណ្តាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍មួយចំនួននៅអឺរ៉ុប រហូតដល់ 60% នៃកិច្ចសន្យាទំហំតូចទាំងអស់គឺផ្ទាល់មាត់ (មនុស្សជួបគ្នា ចរចា និងផ្ទេរប្រាក់ទៅគ្នាទៅវិញទៅមកដោយផ្អែកលើការសន្យាផ្ទាល់មាត់)។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើប្រព័ន្ធព័ត៌មានមិនគ្រប់គ្រាន់ ភ្នាក់ងារសេដ្ឋកិច្ចនឹងត្រូវចំណាយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែម ដើម្បីស្វែងរកព័ត៌មាន និងកិច្ចសន្យាទីផ្សារ ពោលគឺឧ។ កិច្ចសន្យាក្នុងទម្រង់សាមញ្ញនឹងលែងមានទៀតហើយ ព្រោះថាវានឹងមិនមានទេ ទោះបីជាមានបញ្ហាជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងដោយសេរីក៏ដោយ។ ច្បាប់តឹងរឹងធានានូវភាពសាមញ្ញនៃកិច្ចសន្យាបែបនេះ។ លើសពីនេះទៀតភាពសាមញ្ញរបស់វាត្រូវបានធានាដោយបរិយាកាស ទុកចិត្ត(ស្ថាប័នទន់ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការជឿទុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក) ។

2) កិច្ចសន្យាទំនាក់ទំនង - កិច្ច​សន្យា​ទំនាក់​ទំនង​ឬ​ទំនាក់​ទំនង . គំនិតនៃ "កិច្ចសន្យាទំនាក់ទំនង" ត្រូវបានណែនាំដោយ O. Williamson ។ កិច្ចសន្យាទំនាក់ទំនង ដូចជាកិច្ចសន្យាចំណុច មិនកំណត់ខ្សែសង្វាក់ទាំងមូលនៃសកម្មភាពបន្តបន្ទាប់គ្នា (ដែលមិនអាចទៅរួចទេ)។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេផ្តោតលើការពិពណ៌នាអំពីគោលដៅ និងគោលការណ៍នៃអន្តរកម្មរវាងភាគី។

ជាឧទាហរណ៍នៃកិច្ចសន្យាបែបនេះ Milgrom និង Roberts បានលើកឡើងពីគម្រោងស្រាវជ្រាវរួមគ្នារវាង Apple និង Microsoft ។ សន្មត់ថាផលិត microprocessor ឬខ្លះ កម្មវិធី(កម្មវិធី) ភាគីសម្រាប់គោលបំណងនេះបង្កើតក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ជួសជុលកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកចូលរួម ចំនួនបុគ្គលិកដែលភាគីនីមួយៗផ្ញើទៅសហគ្រាសនេះ ការបែងចែកការចំណាយ និងការបែងចែកប្រាក់ចំណេញដែលអាចកើតមាន ព្រមទាំងនីតិវិធីសម្រាប់ ការដោះស្រាយជម្លោះ។ (ជាធម្មតាវាត្រូវបានសរសេរថា ជម្លោះគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយក្នុងបរិយាកាសមិត្តភាព ដែលមានន័យថា ភាគីមិនគួរប្តឹងគ្នាទៅវិញទៅមក និងមិនគួរពាក់ព័ន្ធនឹងសាធារណជនក្នុងជម្លោះ ពោលគឺមិនគួរលេចធ្លាយដល់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ)។

នេះគឺជាកិច្ចសន្យាទំនាក់ទំនងបុរាណ - ភាគីពឹងផ្អែកលើគ្នាទៅវិញទៅមកត្រូវបានតភ្ជាប់ដោយគោលដៅមួយហើយទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេគឺពិតជាមានស្ថេរភាពចាប់តាំងពីក្រុមហ៊ុនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយគ្នាទៅវិញទៅមក។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី កិច្ចសន្យានេះមិនបានពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលភាគីនីមួយៗត្រូវធ្វើនោះទេ។

ឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលផ្តល់ដោយ Milgrom និង Roberts គឺជាកិច្ចសន្យាបង្រៀននៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ នៅក្នុងកិច្ចសន្យានេះ ជាទូទៅអ្វីៗជាច្រើនត្រូវបានសរសេរដោយគ្មានន័យ - ថាគ្រូមិនគួរបៀតបៀនសិស្សទេ ថាគាត់ត្រូវបានធានាកន្លែងចតឡានជាដើម។ ប៉ុន្តែ​វា​មិន​បញ្ជាក់​ទាំង​ប្រាក់​ខែ​របស់​គាត់ ឬ​ខ្លឹមសារ​នៃ​អ្វី​ដែល​គាត់​គួរ​អាន​នោះ​ទេ។ ទាំងនោះ។ កិច្ចសន្យាមិនកំណត់កាតព្វកិច្ចសំខាន់ណាមួយរបស់គ្រូ ឬសាកលវិទ្យាល័យដែលជួលគាត់នោះទេ ដែលបណ្តាលមកពីផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក។ បើ​ចង់​ប្ដឹង​គ្នា ធ្វើ​បែប​នេះ​នឹង​ដាក់​ស្រមោល​ទាំង​គ្រូ និង​សកលវិទ្យាល័យ។ ដូច្នេះរវាងពួកវាអាចមាន កិច្ចសន្យាទំនាក់ទំនង. ទំនាក់​ទំនង​របស់​ពួក​គេ​គឺ​ជា​ផ្លូវ​ការ​ណាស់, សេដ្ឋកិច្ច​មិន​មាន​សារៈ​សំខាន់​ខ្លាំង​ណាស់. (និយាយអញ្ចឹង កិច្ចសន្យារបស់គ្រូនៅរុស្ស៊ីពិតជាមើលទៅឆោតល្ងង់ដូចគ្នា)។

ចូរយើងកត់សំគាល់នោះ។ អំពីកិច្ចសន្យាទំនាក់ទំនងភាគច្រើនដោះស្រាយបញ្ហានៃការវិនិយោគលើទ្រព្យសម្បត្តិជាក់លាក់។ វាគឺជាការវិនិយោគទាំងនេះដែលបង្កើតបណ្តាញស្នូល និង រចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងកិច្ចសន្យាបែបនេះ។

3) កិច្ចសន្យាការងារ- កិច្ចសន្យាការងារ . អ្នកក៏អាចរួមបញ្ចូលកិច្ចសន្យាទាក់ទាញនៅទីនេះផងដែរ។ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុក្រុមហ៊ុន។

4) កិច្ចសន្យាមិនច្បាស់លាស់ - កិច្ចសន្យាមិនច្បាស់លាស់ . ជាការពិត កិច្ចសន្យាណាមួយក្នុងចំនោមកិច្ចសន្យាទាំងបីដែលបានរាយបញ្ជីខាងលើអាចបង្កប់ន័យបាន ប្រសិនបើទីបំផុតវាមិនពឹងផ្អែកលើស្ថាប័នរឹង ប៉ុន្តែនៅលើស្ថាប័នទន់ (នោះគឺនៅលើប្រពៃណី)។ កិច្ចសន្យាបង្កប់ន័យគឺខុសគ្នាត្រង់ថាវាមិនត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុង។ វាត្រូវបានសន្មត់ថាមនុស្សម្នាក់មានកាតព្វកិច្ចគ្រាន់តែបំពេញវាព្រោះវាជាទម្លាប់ក្នុងការប្រព្រឹត្តនៅក្នុងសង្គម។ កិច្ចសន្យាមិនច្បាស់លាស់ភាគច្រើនកើតមានជាកិច្ចសន្យាពហុភាគី ហើយភាពឯកោរបស់ពួកគេគឺមានភាពចម្រូងចម្រាសណាស់។ យ៉ាងណាមិញ កិច្ចសន្យាពហុភាគី តាមពិតគឺជាកាតព្វកិច្ចរបស់បុគ្គលម្នាក់ក្នុងការប្រព្រឹត្តតាមរបៀបជាក់លាក់មួយទាក់ទងនឹងសហគមន៍ជាក់លាក់មួយ។ ដោយការរំលោភលើកាតព្វកិច្ចទាំងនេះមនុស្សម្នាក់បំពានលើគំនិតរបស់មនុស្សអំពីអ្វីដែលអនាគតរបស់ពួកគេគួរតែជាហើយពួកគេដាក់ទណ្ឌកម្មគាត់ - ឈប់ទំនាក់ទំនងជាមួយគាត់ឬដាក់គុកគាត់។

ដូច្នេះ កិច្ចសន្យាទាំងអស់មានគោលបំណងបង្កើតតំបន់ដែលអាចព្យាករណ៍បាន។ នៅពេលដែលយើងទទួលបានការងារនៅកន្លែងណាមួយភ្លាមៗ នៅពេលដែលយើងទិញកំសៀវ ឬដែក ដរាបណាយើងចុះកិច្ចសន្យាទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូរយៈពេលវែង យើងបង្កើតផ្នែកជាក់លាក់នៃសកម្មភាពរបស់យើងដែលអាចព្យាករណ៍បាន។

សាខានៃរដ្ឋសហព័ន្ធស្វយ័ត វិទ្យាស្ថាន​អប់រំការអប់រំវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់។
សាកលវិទ្យាល័យសហព័ន្ធ Kazan (តំបន់វ៉ុលកា)
នៅ Naberezhnye Chelny

នាយកដ្ឋាន MMITE

សាកល្បង

វិន័យ៖ "សេដ្ឋកិច្ច​ស្ថាប័ន"

លើប្រធានបទ៖ "កិច្ចសន្យាពេញលេញនិងមិនពេញលេញ។ មូលហេតុ និងផលវិបាកនៃកិច្ចសន្យាមិនពេញលេញ។

ធ្វើឡើងដោយសិស្ស

ក្រុម 4150-c

Galieva L.F.

បានពិនិត្យ៖ c.f. - ម. ន.,

សាស្ត្រាចារ្យរង Smirnov Yu.N.

Naberezhnye Chelny - ឆ្នាំ 2013

សេចក្តីផ្តើម

ការចាត់ថ្នាក់នៃកិច្ចសន្យាតាមទស្សនៈសេដ្ឋកិច្ចមានច្រើនណាស់ ហើយត្រូវបានអនុវត្តដោយហេតុផលផ្សេងៗ។ ប្រភេទកិច្ចសន្យាខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់៖ ពេញនិងមិនពេញលេញ; បុរាណ, neoclassical និងទំនាក់ទំនង; ច្បាស់លាស់និងដោយប្រយោល; ការចងនិងមិនចង; ផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការ; រយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែង; ស្តង់ដារនិងមិនស្តង់ដារ (ស្មុគស្មាញ); ប្រតិបត្តិដោយខ្លួនឯង និងការពារដោយភាគីទីបី; បុគ្គលនិងសមូហភាព; កិច្ចសន្យានៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃស៊ីមេទ្រីព័ត៌មាន និង asymmetry; កិច្ចសន្យាជាមួយព័ត៌មានដែលអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាន និងមិនអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បានដោយតុលាការ; កិច្ចសន្យាដែលបានបញ្ចប់ក្នុងនាមខ្លួន ឬក្នុងនាម។ កិច្ចសន្យាពេញលេញត្រូវតែរួមបញ្ចូលការពិពណ៌នាអំពីស្ថានភាពដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់នៃបរិស្ថាន និងសកម្មភាពរបស់ភាគីនៅក្នុងរដ្ឋនីមួយៗ។

នៅ​ក្នុង​របស់​ខ្ញុំ ត្រួតពិនិត្យការងារយើង​នឹង​សិក្សា​កិច្ចសន្យា​ពេញលេញ និង​មិន​ពេញលេញ​ឱ្យបាន​លម្អិត​បន្ថែម​ទៀត។

1. កិច្ចសន្យាពេញលេញនិងមិនពេញលេញ

ក្នុង​កិច្ចសន្យា សំដៅលើប្រតិបត្តិការផ្លូវច្បាប់ទ្វេភាគី (ឬពហុភាគី) ដែលភាគីទាំងពីរ (ឬភាគីជាច្រើន) បានយល់ព្រមលើកាតព្វកិច្ចទៅវិញទៅមកមួយចំនួន។ គោលការណ៍គ្រឹះនៃកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យាគឺ៖

1. សេរីភាពនៃកិច្ចសន្យា, i.e. សេរីភាពនៃការសន្និដ្ឋាន ការកំណត់ខ្លឹមសារ និងទម្រង់នៃកិច្ចសន្យា សេរីភាពក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការ។

2. ទំនួលខុសត្រូវលើការអនុវត្តកិច្ចសន្យា i.e. ការបំពានលើលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា បម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់នាំអ្នកបំពានមកទទួលខុសត្រូវ។

ដូច្នេះធាតុផ្សំនៃកិច្ចសន្យាគឺជាការពិពណ៌នាអំពីកាតព្វកិច្ចរបស់ភាគីនិងការដាក់ទណ្ឌកម្មក្នុងករណីមានការរំលោភលើកាតព្វកិច្ចដែលបានសន្មត់។

ពីភាសាអង់គ្លេស "កិច្ចសន្យាពេញលេញ" ក៏អាចបកប្រែជា "បានបញ្ចប់ (មានន័យថាបានបញ្ចប់) កិច្ចសន្យា" ប៉ុន្តែវាជាការប្រសើរក្នុងការហៅវាថា "កិច្ចសន្យាពេញលេញ" ។ កិច្ចសន្យាបែបនេះមិនអាចសរសេរបានដោយហេតុផលផ្សេងៗនោះទេ ប៉ុន្តែការអរូបីនេះចាំបាច់ត្រូវយល់ថាតើកិច្ចសន្យាខ្លួនឯងជាអ្វី ក៏ដូចជាភាពខុសគ្នាពីភាពល្អឥតខ្ចោះនៃកិច្ចសន្យា និងក្នុងទម្រង់បែបណាដែលអាចទទួលយកបាន។

គំនិតនៃ "កិច្ចសន្យាពេញលេញ" ("កិច្ចសន្យាពេញលេញ") ត្រូវបានណែនាំដោយ Milgrom និង Roberts ។ ពិចារណាលក្ខណៈសំខាន់ៗនៃកិច្ចសន្យាបែបនេះ៖

1. កិច្ចសន្យាពេញលេញត្រូវតែបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលភាគីនីមួយៗមានកាតព្វកិច្ចត្រូវធ្វើនៅគ្រប់កាលៈទេសៈដែលអាចកើតមាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារយើងរស់នៅក្នុងពិភពលោកដែលមិនច្បាស់លាស់ (ចំណេះដឹងរបស់យើងមានកម្រិត) ចំនួននៃករណីបែបនេះគឺគ្មានដែនកំណត់រួចទៅហើយនៅកម្រិតនៃជំហានដំបូងក្នុងការប្រតិបត្តិកិច្ចសន្យានេះ។

2. កិច្ចសន្យាពេញលេញត្រូវតែកំណត់ការបែងចែកការចំណាយ និងអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងសំណុំនីមួយៗនៃករណីដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ម៉្យាងទៀតកិច្ចសន្យាពេញលេញកំណត់ការចំណាយដែលទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់ភ្នាក់ងារនៅក្នុងករណីនីមួយៗ និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលកើតឡើងដោយសារសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

3. ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កិច្ចសន្យាពេញលេញមិនគួរកំណត់ត្រឹមតែការអនុវត្តដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់នៃព្រឹត្តិការណ៍ខាងក្រៅ ឬជម្រើសមួយចំនួនក្នុងការប្រតិបត្តិកិច្ចសន្យានេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់នូវករណីទាំងអស់នៃការមិនអនុលោមតាមដោយភាគីណាមួយជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់នៃ កិច្ចសន្យា និងការពិន័យដែលត្រូវគ្នា។

4. បទប្បញ្ញត្តិសំខាន់ៗនៃកិច្ចសន្យាពេញលេញគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរបៀបដែលភាគីនីមួយៗចាត់ទុកថាវាល្អបំផុតសម្រាប់ខ្លួនវានៅពេលណាមួយដើម្បីគោរពតាមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា ពីព្រោះកិច្ចសន្យាគឺជាការស្ម័គ្រចិត្ត វាត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានការបង្ខិតបង្ខំ។ និងផ្អែកលើគោលការណ៍នៃផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក។

ស្រមៃមើលកិច្ចសន្យាបែបសម្មតិកម្ម ដែលភាគីទាំងពីរអាចចេញវេជ្ជបញ្ជាគ្រប់យ៉ាង។ វាត្រូវបានគេហៅថា "កិច្ចសន្យាល្អឥតខ្ចោះ" - "កិច្ចសន្យាល្អឥតខ្ចោះ" ។ នេះគឺជាកិច្ចសន្យានៅក្នុងពិភពនៃព័ត៌មានដ៏ល្អឥតខ្ចោះ (ពេញលេញ) ដែលប្រសិនបើយើងរំលឹកពីការចាប់ផ្តើមនៃមីក្រូសេដ្ឋកិច្ច នោះមិនមានប្រតិបត្តិការយូរទេ ដែលអ្វីៗទាំងអស់អាចធ្វើបានក្នុងពេលតែមួយ។ Milgrom និង Roberts បានហៅកិច្ចសន្យាបែបនេះថាជា "កិច្ចសន្យាពេញលេញ" ព្រោះវាពិតជាត្រូវបានបំពេញភ្លាមៗនៅពេលនៃការសន្និដ្ឋានរបស់វា។ ទាំងនោះ។ ក្នុងគ្រប់ករណីទាំងអស់ (លើកលែងតែអ្វីដែលទាក់ទងនឹងដំណើរការដែលមានលក្ខណៈបច្ចេកទេសសុទ្ធសាធ) កិច្ចសន្យានឹងត្រូវបានប្រតិបត្តិក្នុងពេលតែមួយ ព្រោះវាស្របគ្នានឹងចលនារាងកាយរបស់វត្ថុទាំងស្រុង។

ពិភពនៃព័ត៌មានល្អឥតខ្ចោះបង្កប់នូវលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោម៖

សនិទានភាពដាច់ខាត;

ព័ត៌មានពេញលេញ;

សមត្ថភាពកុំព្យូទ័រដាច់ខាត។

នៅក្នុងពិភពពិត លក្ខខណ្ឌទាំងនេះគឺអវត្តមាន ដូច្នេះកិច្ចសន្យារបស់យើងគឺមិនល្អឥតខ្ចោះ។ ហើយភារកិច្ចនៃទ្រឹស្តីនៃកិច្ចសន្យាគឺច្បាស់ណាស់ដើម្បីបញ្ជាក់ពីប្រភេទផ្សេងៗនៃភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៅក្នុងកិច្ចសន្យា។ ពន្យល់ពីរបៀបដែលប្រតិបត្តិការនៅតែត្រូវបានបញ្ចប់; ហើយ​កំណត់​បន្ទាត់​ដែល​លើស​ពី​អ្វី​ដែល​ពួកគេ​លែង​មាន។

សូមចំណាំថា ប្រសិនបើកិច្ចសន្យាដ៏ល្អឥតខ្ចោះផ្តល់នូវការមើលឃើញទុកជាមុននូវគ្រប់កាលៈទេសៈទាំងអស់ នោះតាមពិតទាំងក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលមិនអាចសូម្បីតែមើលជាមុនពីចម្ងាយនូវជម្រើសដែលពួកគេនឹងជួបប្រទះ។ ហើយពួកគេរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងពិភពមិនច្បាស់លាស់បែបនេះ អរគុណចំពោះកិច្ចសន្យា។ ជា​មួយ​នឹង​ពួក​គេ ពួក​គេ​បាន​តោង​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​ដើម្បី​ទប់​ទល់​នឹង​ភាព​មិន​ប្រាកដ​ប្រជា​ដែល​នៅ​ជុំវិញ។ តាមធម្មជាតិ ចំណងទាំងនេះមិនរឹងមាំនៅក្នុងខ្លួនពួកគេទេ។ ការ​កំណត់​កិច្ចសន្យា​មិន​គ្រប់​គ្រាន់​ជា​កម្មសិទ្ធិ​អចិន្ត្រៃយ៍​របស់​ពួកគេ (បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ វា​នឹង​មិន​មាន​កម្មវត្ថុ​នៃ​ការ​ស្រាវជ្រាវ)។

កិច្ចសន្យាមិនពេញលេញទេ ប្រសិនបើ៖

1. ភាពចាំបាច់នាពេលអនាគតទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងកិច្ចសន្យាទាំងនេះមិនអាចត្រូវបានគេមើលឃើញទុកជាមុនបានទេ។

2. ពត៌មានលំអិតនៃផ្នែកក្រោយៗមួយចំនួនមិនច្បាស់;

3. គ្មានការមូលមតិគ្នាអាចត្រូវបានសម្រេចលើលក្ខណៈនៃឧប្បត្តិហេតុនាពេលអនាគត។

4. វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការយល់ដឹងទូទៅ និងពេញលេញអំពីធម្មជាតិនៃការសម្របខ្លួនឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ទៅនឹងកាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុននាពេលអនាគត។

5. ភាគីមិនអាចឈានដល់ការយល់ដឹងរួមអំពីលក្ខណៈនៃឧប្បត្តិហេតុដែលមានស្រាប់។

6. ភាគីមិនអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងមួយថាតើវិធីសាស្រ្តដែលប្រើសម្រាប់ការសម្របខ្លួនទៅនឹងកាលៈទេសៈដែលកើតឡើង និងមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនត្រូវគ្នាទៅនឹងអ្វីដែលត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ករណីនេះនៅក្នុងកិច្ចសន្យា។

7. ទោះបីជាភាគីអាចឈានដល់ការព្រមព្រៀងពេញលេញលើលក្ខណៈនៃការកើតឡើង និងកាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន និងវិធានការដែលបានប្រើដើម្បីសម្របខ្លួនក៏ដោយ ភាគីទីបី (ឧទាហរណ៍ តុលាការ) មិនអាចចែករំលែកមតិនេះលើបញ្ហាទាំងនេះបានទេ។ បញ្ហា​ដែល​ជា​លទ្ធផល​ដែល​អាច​ជា​វិវាទ​ដែល​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ​រវាង​ភាគី​ដែល​ពឹងផ្អែក​ទ្វេភាគី​ចំពោះ​ទំនាក់ទំនង​កិច្ចសន្យា។
2. មូលហេតុ និងផលវិបាកនៃកិច្ចសន្យាមិនពេញលេញ

ហេតុផលនៃភាពមិនពេញលេញនៃកិច្ចសន្យាគឺជាតម្លៃវិជ្ជមាននៃតម្លៃប្រតិបត្តិការ។ ជាឧទាហរណ៍ ការបរាជ័យនៃការពិសោធន៍សូវៀតរយៈពេល 70 ឆ្នាំក្នុងការកសាងសង្គមនិយមនៅក្នុងផ្នែកតែមួយនៃពិភពលោកត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងវិសាលភាពដ៏ធំជាមួយនឹងការកំណត់តិចតួច ការប្តេជ្ញាចិត្តតិចតួចនៃកាតព្វកិច្ចរបស់ពលរដ្ឋ។ នៅពេលដែលកិច្ចសន្យាមិនពេញលេញ យន្តការចរចា ចំណាប់អារម្មណ៍ផ្សេងគ្នាបុគ្គលគឺមិនល្អឥតខ្ចោះ។ នៅក្រោមកិច្ចសន្យាមិនពេញលេញ អាកប្បកិរិយារបស់ភាគីទាំងអស់មិនអាចគ្រប់គ្រងបានគ្រប់គ្រាន់ទេ ហើយអាចនាំឱ្យមានការកំណត់គ្មានប្រសិទ្ធភាពលើកម្រិតនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដែលអាចធ្វើទៅបាន ឬដើម្បីការពារការឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងទាំងមូល។

ប្រភេទនៃបញ្ហាដែលកើតឡើងនៅក្នុងពិភពពិត៖

1. បញ្ហានៃការមិនបំពេញលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាបានរំលោភលើយន្តការនៃឥទ្ធិពលនៃអាកប្បកិរិយារបស់ភាគីម្ខាងលើការរំពឹងទុកនិងអាកប្បកិរិយារបស់ភាគីម្ខាងទៀត។ វា​អាច​នឹង​បង្ហាញ​ខ្លួន​វា​ក្នុង​ការ​ពិត​ដែល​ថា​សកម្មភាព​ដែល​ត្រូវ​បាន​យក​ក្នុង​ ស្ថានភាពផ្សេងគ្នាមិនត្រូវបានកំណត់ ឬអាចត្រូវបានបកស្រាយខុសគ្នា។ ក្នុងករណីចុងក្រោយ ភាគីមួយអាចបញ្ឆោតការរំពឹងទុករបស់ភាគីម្ខាងទៀតដោយការបំពេញជាផ្លូវការនូវលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា។

2. បញ្ហានៃការកែប្រែកិច្ចសន្យាចាស់ គឺភាគីក្នុងអំឡុងពេលរៀបចំកិច្ចសន្យាដំបូង ដោយដឹងពីលទ្ធភាពនៃការកែប្រែរបស់ខ្លួននៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌខាងក្រៅផ្លាស់ប្តូរ នឹងមិនអាចគូរកិច្ចសន្យាតាមរបៀបដែលវាធានាបាននូវ អាកប្បកិរិយាដែលចង់បានរបស់ដៃគូ។ ឧទាហរណ៍ ដើម្បីជំរុញអ្នកគ្រប់គ្រង ក្រុមហ៊ុនតែងតែលក់ពួកគេនូវជម្រើសសម្រាប់សិទ្ធិក្នុងការទិញភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុននាពេលអនាគតក្នុងតម្លៃដែលបានកំណត់ទុកជាមុន។ នេះបង្កើតការលើកទឹកចិត្តមួយដើម្បីដំឡើងតម្លៃភាគហ៊ុនលើសពីតម្លៃជម្រើស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើតម្លៃភាគហ៊ុនធ្លាក់ក្រោមឥទ្ធិពលនៃលក្ខខណ្ឌទីផ្សារមិនអំណោយផល ជម្រើសបាត់បង់តម្លៃហើយវាសមហេតុផលក្នុងការអនុវត្តជម្រើសថ្មីក្នុងតម្លៃទាប។ អ្នកគ្រប់គ្រងដោយដឹងពីរឿងនេះ នឹងមានការព្រួយបារម្ភតិចតួចអំពីការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃភាគហ៊ុនជាង ប្រសិនបើលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាមិនមាន។

3. នៅក្នុងពិភពពិត វាមិនមានភាពដាច់ខាតទេ ប៉ុន្តែហេតុផលមានកម្រិត។ មនុស្សជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ ហើយធ្វើតាមពួកគេ ដរាបណាពួកគេនាំមកនូវលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ សង្គមតែងតែខិតខំធ្វើតាមគំរូមួយចំនួន ទទួលមរតកពីស្ថាប័នមួយចំនួន និងធ្វើសកម្មភាពប្រកបដោយហេតុផលក្នុងក្របខ័ណ្ឌរបស់ពួកគេ។

4. នៅក្នុងពិភពពិត ព័ត៌មានមិនពេញលេញ ដោយសារតម្លៃរបស់វាខ្ពស់។ ហើយបាតុភូតដូចជាអាកប្បកិរិយាឆ្លៀតឱកាស គ្រោះថ្នាក់ខាងសីលធម៌ និងការជ្រើសរើសមិនល្អត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងព័ត៌មានមិនពេញលេញ។ ភាគីត្រូវទទួលបន្ទុកបន្ថែមលើការវាស់វែង ដើម្បីធានាបាននូវការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើង ទទួលបានព័ត៌មានពីប្រវត្តិ និងគោលដៅ។

5. បញ្ហានៃការវិនិយោគលើទ្រព្យសកម្មជាក់លាក់ និងជាក់លាក់នៃទ្រព្យសកម្ម។ កម្រិតនៃភាពជាក់លាក់នៃទ្រព្យសកម្មត្រូវបានកំណត់ដោយចំណែកនៃតម្លៃដែលទ្រព្យសកម្មបាត់បង់ជាលទ្ធផលនៃការប្រើប្រាស់ជំនួសដ៏ល្អបំផុតរបស់វា។ ករណីពិសេស, "ទ្រព្យសម្បត្តិសហឯកទេស (ឬពាក់ព័ន្ធ)" ត្រូវបានផ្គូផ្គងទ្រព្យសម្បត្តិឯកទេសដែលភាពជាក់លាក់ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេទៅគ្នាទៅវិញទៅមក។ ឧទាហរណ៍នេះគឺ - ផ្លូវដែកនិងអណ្តូងរ៉ែ (ឬរុក្ខជាតិ) ដែលផលិតផលរបស់វានាំចេញ។ ផ្ទុះឡ និងផលិតកម្មចំហរ។ នៅពេលបង្កើតការវិនិយោគទាំងនេះ បញ្ហាមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលឥទ្ធិពលនៃការវិនិយោគគឺអាស្រ័យលើអាកប្បកិរិយារបស់ម្ចាស់ទ្រព្យសកម្មមួយផ្សេងទៀតដែលមានផលប្រយោជន៍អាត្មានិយមរបស់ខ្លួន។ លទ្ធភាពនៃឱកាសនិយមត្រូវបានបង្កើតឡើង។

6. បញ្ហាជាប់គាំង។ បញ្ហានៃការជំរិតទារប្រាក់ គឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃឱកាសក្រោយកិច្ចសន្យា ដែលលេចឡើងក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃព័ត៌មានមិនពេញលេញ និងភាពជាក់លាក់នៃទ្រព្យសម្បត្តិដែលភាគីណាមួយធ្វើការវិនិយោគ។ ក្នុងករណីនេះ វាអាចត្រូវបានបង្ខំឱ្យទទួលយកលក្ខខណ្ឌមិនអំណោយផលសម្រាប់វា ឬការវិនិយោគនឹងត្រូវរំលោះដោយសកម្មភាពរបស់ភាគីផ្សេងទៀត។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើ Uralmashzavod លក់ឧបករណ៍ជីកកកាយដើររបស់ខ្លួនទៅអណ្តូងរ៉ែ Yakut ដែលមានតម្លៃពី 2 ទៅ 5 លានដុល្លារ។ នេះគឺជាអង្គភាពស្មុគ្រស្មាញ ដែលត្រូវការអមដំណើរ និងផ្តល់សេវាជានិច្ច។ ហើយប្រសិនបើនាយកអណ្តូងរ៉ែបើកចំហសុំឱ្យនាយក Uralmashzavod K. Bendukidze រង់ចាំប្រាំមួយខែជាមួយនឹងការបង់ប្រាក់នោះអ្នកចុងក្រោយនឹងជួបគាត់ពាក់កណ្តាល។ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ Bendukidze ដែលអណ្តូងរ៉ែបានទិញអេស្កាវ៉ាទ័រពីគាត់ ហើយអ្នកឃើញទេថាក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំគាត់នឹងទិញមួយទៀត ហើយគាត់នឹងផ្តល់សេវាកម្មជីកនេះ។ ការវិនិយោគក៏ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅកម្រិតនៃធនធានមនុស្សផងដែរ។ Uralmashzavod ដែលផលិតគ្រឿងអេស្កាវ៉ាទ័រ សម្របតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជន ជាដំបូងបុគ្គលិករបស់ខ្លួនដែលបានរចនា និងផ្តល់សេវាកម្មអេស្កាវ៉ាទ័រនេះសម្រាប់គាត់។ ដូចគ្នានេះដែរត្រូវបានអនុវត្តចំពោះកម្មករនៃរណ្តៅបើកចំហ Yakut ដែលទម្លាប់ធ្វើការជាមួយនឹងវិស្វករមកពី Uralmashzavod ។ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីការចំណាយនៃធនធានមនុស្សនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺប្រហែល 40 - 50% នៃការចំណាយនេះអនុវត្តជាក់ស្តែងកំណត់ទីតាំងរបស់ដៃគូនៅក្នុងស្ថានភាពនេះ។ វិធីសាស្រ្តសំខាន់ៗនៃការតស៊ូ៖

1) ក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវការទ្រព្យសកម្មជាក់លាក់ធ្វើការវិនិយោគនៅក្នុងខ្លួនវា ពោលគឺឧ។ ការលេចឡើងនៃការរួមបញ្ចូលបញ្ឈរ។

2) កិច្ចសន្យាទំនាក់ទំនង - កិច្ចសន្យារយៈពេលវែងដែលភាគីត្រូវបានចងភ្ជាប់ដោយទំនាក់ទំនង ការបំបែកដែលមិនមានប្រយោជន៍សម្រាប់ដៃគូ។

3) កេរ្តិ៍ឈ្មោះ វិធីសាស្ត្រមានប្រសិទ្ធភាពការទប់ស្កាត់ឱកាសនិយមក្រោយកិច្ចសន្យាជាទូទៅ និងការជំរិតទារប្រាក់ ជាពិសេស។ ការលើកទឹកចិត្តក្នុងការខិតខំកសាង និងរក្សាកេរ្តិ៍ឈ្មោះកើនឡើង នៅពេលដែលភាពញឹកញាប់នៃប្រតិបត្តិការកើនឡើង វិសាលភាពនៃប្រតិបត្តិការពង្រីក និងប្រាក់ចំណេញកើនឡើង។

7. ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃចំនួនភាគី វាក៏មានបញ្ហាអ្នកជិះដោយឥតគិតថ្លៃ និងការរឹតបន្តឹងលើសិទ្ធិកិច្ចសន្យា (ទ្រឹស្តីនៃការដាក់ជួរ) ពោលគឺ វិធីសាស្រ្តនៃការបង្កើតភាពជាម្ចាស់នៃ ទំនិញជាក់លាក់តាម​រយៈ​ការ​រំពឹង​ទុក និង​តាម​គោលការណ៍៖ «មក​មុន - ទទួល​បាន​មុន»។

ការរកឃើញ

ក្នុង​កិច្ចសន្យា សំដៅលើប្រតិបត្តិការផ្លូវច្បាប់ពីរផ្លូវ ដែលភាគីទាំងពីរបានយល់ព្រមលើកាតព្វកិច្ចទៅវិញទៅមកមួយចំនួន។ គោលការណ៍គ្រឹះនៃកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យាគឺ៖

1) សេរីភាពនៃកិច្ចសន្យា, i.e. សេរីភាពក្នុងការសន្និដ្ឋាន កំណត់ខ្លឹមសារ និងទម្រង់នៃកិច្ចសន្យា សេរីភាពក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការ។

2) ទំនួលខុសត្រូវលើការអនុវត្តកិច្ចសន្យា, i.e. ការបំពានលើលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា បម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់នាំអ្នកបំពានមកទទួលខុសត្រូវ។

នៅក្នុងពិភពពិត ការអនុវត្តកិច្ចសន្យាគឺត្រូវចំណាយយ៉ាងសំខាន់ ដែលជាលទ្ធផលនៃកិច្ចសន្យាដែលមិនល្អឥតខ្ចោះ។ អេ រចនាសម្ព័ន្ធទាំងមូលការចំណាយ កន្លែងសំខាន់មួយត្រូវបានកាន់កាប់ដោយថ្លៃប្រតិបត្តិការ ដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការធានានូវការផ្លាស់ប្តូរ-ទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្ស។ ការចំណាយទាំងនេះមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ទៅលើប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចសន្យា។ ការចំណាយទាំងនេះបង្កើតប្រព័ន្ធនៃការលើកទឹកចិត្តដែលបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកចូលរួមក្នុងទំនាក់ទំនងកិច្ចសន្យា។ ភាពខុសគ្នារវាងគោលដៅរបស់ភាគីនៃកិច្ចសន្យាអាចបណ្តាលឱ្យមានបំណងប្រាថ្នារបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួនដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើប្រតិបត្តិការ ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតនឹងចាប់អារម្មណ៍លើកំណើនរបស់ពួកគេ។ វាគឺជាកាលៈទេសៈនេះដែលផ្អែកលើការបង្កើតស្ថាប័នសេដ្ឋកិច្ចសង្គម លើការអនុវត្តមុខងារមួយចំនួន ដែលវិធីនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយទាំងនេះអាស្រ័យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយបញ្ហាទាំងនេះនិងបញ្ហាផ្សេងទៀតនៃតម្លៃប្រតិបត្តិការនៃទំនាក់ទំនងកិច្ចសន្យានៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីត្រូវបានសិក្សាយ៉ាងលំបាកនៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍វិទ្យាសាស្ត្រទំនើប។

គន្ថនិទ្ទេស

1. Kuzminov, Ya.I., Bendukidze K.A., Yudkevich M.M. វគ្គសិក្សានៃសេដ្ឋកិច្ចស្ថាប័ន។ M.: Ed ។ House of State University Higher School of Economics, 2006. Ch.1.

2. Kuzminov, Ya.I., Bendukidze K.A., Yudkevich M.M. វគ្គសិក្សានៃសេដ្ឋកិច្ចស្ថាប័ន។ M.: Ed ។ House of State University Higher School of Economics, 2006. Ch.2.

3. Oleinik, A.N. សេដ្ឋកិច្ចស្ថាប័ន៖ សៀវភៅណែនាំអប់រំ និងវិធីសាស្រ្ត។ M., 2005. ប្រធានបទ 1.

4. Oleinik A.N. សេដ្ឋកិច្ចស្ថាប័ន៖ Proc. អត្ថប្រយោជន៍។ M.: INFRA-M, 2009. ប្រធានបទ ៨.

5. Shastitko A. កិច្ចសន្យាមិនពេញលេញ៖ បញ្ហានៃនិយមន័យ និងគំរូ។ 2005. ស. 80.

6. Tambovtsev V.L. គំរូកិច្ចសន្យានៃយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។ អិមៈ ឯក. ហ្វាក។ TEIS, 2010, ទំព័រ 15–25 ។

7. Nureev R.M. វគ្គសិក្សាមីក្រូសេដ្ឋកិច្ច៖ សៀវភៅសិក្សាសម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យ។ M.: Ed ។ ក្រុម NORMA-INFRA-M, 2011.S. ១៨៤.

8. Tambovtsev V.L. សេចក្តីផ្តើមទៅ ទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចកិច្ចសន្យា៖ Proc ។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ - M. : INFRA-M, 2012 ។