តើភារកិច្ចរបស់វិស្វករ VET មានទំនួលខុសត្រូវអ្វីខ្លះ? ការពិពណ៌នាការងាររបស់វិស្វករ VET ទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់វិស្វករ VET ការពិពណ៌នាការងារគំរូរបស់វិស្វករ VET បទប្បញ្ញត្តិការងារសម្រាប់នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេស

ភារកិច្ចចម្បងរបស់នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសគឺការកែលម្អឥតឈប់ឈរនៃដំណើរការផលិតកម្មបច្ចេកវិទ្យាដោយផ្អែកលើការណែនាំនៃសមិទ្ធិផលចុងក្រោយបង្អស់នៃវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យា។ ស្របតាមភារកិច្ចចម្បងដែលបានបញ្ជាក់នាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានចាត់តាំង:

ការរៀបចំបច្ចេកទេសនៃផលិតកម្មនិងប្រភេទផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាពស្នូលរបស់សហគ្រាសធានាការបង្កើនល្បឿននៃអត្រាកំណើននៃផលិតភាពការងារ;

ការសម្របសម្រួលនៃការងារនៃសេវាកម្មបច្ចេកទេសរបស់សហគ្រាសដើម្បីសាកល្បងមធ្យោបាយបច្ចេកទេសថ្មី បង្កើត និងអភិវឌ្ឍប្រភេទផលិតផលថ្មី យន្តការស្មុគស្មាញ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការផលិត។

រៀបចំផែនការបច្ចុប្បន្ន និងរយៈពេលវែងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស;

ពិនិត្យ និងអនុម័តឯកសាររចនាសហគ្រាសសម្រាប់ទំនើបកម្មឧបករណ៍;

ការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមច្បាប់ និងការអនុវត្តកិច្ចសន្យា។

ការពិពណ៌នាការងាររបស់ប្រធាននាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស។

I. បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

១.១. ប្រធាននាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទនៃអ្នកគ្រប់គ្រង

ត្រូវបានជួល និងបណ្តេញចេញពីការងារ តាមបញ្ជារបស់នាយកសហគ្រាស។

១.២. មនុស្សម្នាក់ដែលមាន

ការអប់រំបច្ចេកទេសខ្ពស់ និងបទពិសោធន៍ការងារក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេស

ផលិតកម្មនៅក្នុងមុខតំណែងវិស្វកម្មបច្ចេកទេសនិងការគ្រប់គ្រងយ៉ាងហោចណាស់ 5 ឆ្នាំ។

១.៣. ប្រធាននាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសរាយការណ៍ទៅ ________________

__________________________________________________________________.

១.៤. នៅក្នុងសកម្មភាពរបស់គាត់ ប្រធាននាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសត្រូវបានដឹកនាំដោយ៖

ឯកសារបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការរៀបចំបច្ចេកទេសនៃការផលិត;

សម្ភារៈវិធីសាស្រ្តទាក់ទងនឹងបញ្ហាពាក់ព័ន្ធ;

ធម្មនុញ្ញនៃសហគ្រាស;

បទប្បញ្ញត្តិការងារ;

ការបញ្ជាទិញនិងការណែនាំរបស់នាយកសហគ្រាស (អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់);

ការពិពណ៌នាការងារនេះ។

១.៥. ប្រធានផ្នែកបច្ចេកទេសត្រូវដឹង៖

ដំណោះស្រាយ សេចក្តីណែនាំ បញ្ជារបស់អាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់ វិធីសាស្ត្រ និយតកម្ម និងសម្ភារៈណែនាំផ្សេងទៀត ស្តីពីការរៀបចំបច្ចេកទេសផលិតកម្ម។

ទិសដៅ និងទស្សនវិស័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម និងសហគ្រាស;

បច្ចេកវិទ្យានៃការផលិតផលិតផលរបស់សហគ្រាស;

សមត្ថភាពផលិតកម្ម និងរបៀបប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍ ច្បាប់នៃប្រតិបត្តិការរបស់វា វិធីសាស្រ្តកំណត់ និងប្រើប្រាស់ទុនបម្រុងផលិតកម្ម;

តម្រូវការបច្ចេកទេសសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម ការផ្គត់ផ្គង់ និងផលិតផលសម្រេច។

តម្រូវការរបស់អង្គការការងារនៅពេលរចនាដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជានិងឧបករណ៍;

ការរៀបចំបច្ចេកទេសនៃផលិតកម្ម;

នីតិវិធីសម្រាប់ការទទួលយកឧបករណ៍ចូលទៅក្នុងប្រតិបត្តិការ;

វិធីសាស្រ្តក្នុងការកំណត់ប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃការណែនាំឧបករណ៍ និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មី អង្គការការងារ សំណើរសនិទានកម្ម និងការបង្កើតថ្មី;

បទពិសោធន៍នៃសហគ្រាសឈានមុខគេក្នុង និងក្រៅប្រទេសក្នុងវិស័យនេះ។

ការរៀបចំបច្ចេកទេសនៃផលិតកម្ម ការរៀបចំការងារ និងការគ្រប់គ្រង។

មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃច្បាប់ការងារ;

ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិនៃសុខភាពការងារ សុវត្ថិភាព អនាម័យឧស្សាហកម្ម និងការការពារភ្លើង។

១.៦. ក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានប្រធាននាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសភារកិច្ចរបស់គាត់។

អនុវត្តតាមរបៀបដែលបានកំណត់ដោយអនុប្រធានដែលត្រូវបានតែងតាំង ដែលទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះការប្រតិបត្តិត្រឹមត្រូវរបស់ពួកគេ។

II. មុខងារ

ប្រធានផ្នែកបច្ចេកទេសត្រូវបានចាត់តាំងមុខងារដូចខាងក្រោមៈ

២.១. ការគ្រប់គ្រងនៃនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស។

២.២. ការរៀបចំបច្ចេកទេសនៃផលិតកម្មឬប្រភេទផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាពស្នូលរបស់សហគ្រាស។

២.៣. ការសម្របសម្រួលការងារនៃសេវាកម្មបច្ចេកទេសរបស់សហគ្រាស។

២.៤. ការគ្រប់គ្រងផែនការនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកទេសរបស់សហគ្រាស។

២.៥. ការរៀបចំការងារដើម្បីលើកកំពស់គុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិកនាយកដ្ឋាន។

២.៦. ធានាលក្ខខណ្ឌការងារប្រកបដោយសុខភាពល្អ និងសុវត្ថិភាពសម្រាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់

អ្នកសំដែង ត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមតម្រូវការនៃសកម្មភាពនីតិប្បញ្ញត្តិ និងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការការពារការងារ។

III. ទំនួលខុសត្រូវការងារ

ដើម្បីអនុវត្តមុខងារដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់ ប្រធាននាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសត្រូវមានកាតព្វកិច្ច៖

៣.១. រៀបចំការរៀបចំបច្ចេកទេសសម្រាប់ផលិតកម្មឬប្រភេទផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាពស្នូលរបស់សហគ្រាសធានាការបង្កើនល្បឿននៃអត្រាកំណើននៃផលិតភាពការងារកាត់បន្ថយតម្លៃពលកម្មសម្រាប់ផលិតកម្មកែលម្អគុណភាពនៃផលិតផលការងារ (សេវាកម្ម) ។

៣.២. សម្របសម្រួលការងារនៃសេវាកម្មបច្ចេកទេសរបស់សហគ្រាសដើម្បីសាកល្បងមធ្យោបាយបច្ចេកទេសថ្មី បង្កើត និងអភិវឌ្ឍប្រភេទផលិតផលថ្មី យន្តការទូលំទូលាយ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃផលិតកម្ម រៀបចំផែនការអនុវត្តសមិទ្ធិផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស ឧបករណ៍ថ្មី និងបច្ចេកវិទ្យារីកចម្រើន។

៣.៣. គ្រប់គ្រងការធ្វើផែនការបច្ចុប្បន្ន និងរយៈពេលវែងនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកទេសរបស់សហគ្រាស និងមូលដ្ឋានផលិតកម្មរបស់ខ្លួន។

៣.៤. គ្រប់គ្រងការរៀបចំលក្ខណៈបច្ចេកទេសសម្រាប់ការរចនាកន្លែងផលិតកម្មដែលទើបសាងសង់ថ្មី រចនាសម្ព័ន្ធ មធ្យោបាយបច្ចេកទេស ការពង្រីក ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការកសាងឡើងវិញនូវមធ្យោបាយដែលមានស្រាប់ សម្រាប់ការដាក់ចេញនូវមធ្យោបាយយន្តការ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។

៣.៥. ពិនិត្យ និងសំរបសំរួលឯកសាររចនាសម្រាប់ទំនើបកម្មឧបករណ៍ និងសនិទានកម្មនៅកន្លែងធ្វើការ។

៣.៦. ត្រួតពិនិត្យការសន្និដ្ឋាននិងការអនុវត្តកិច្ចសន្យាដែលទាក់ទងនឹងការណែនាំឧបករណ៍ថ្មីក៏ដូចជាការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននិងភាពត្រឹមត្រូវនៃការគណនាប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃវិធានការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍឧបករណ៍និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ប្រភេទវត្ថុធាតុដើមថ្មី និងផលិតផលសម្រេច។

៣.៧. ចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាសន្សំធនធានក្នុងផលិតកម្ម អត្រាប្រើប្រាស់រីកចម្រើនសម្រាប់ប្រភេទវត្ថុធាតុដើម និងការផ្គត់ផ្គង់សំខាន់ៗ ក្នុងការសិក្សាពីមូលហេតុនៃពិការភាព និងការផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាព និងថ្នាក់ទាប ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិធានការកែលម្អ។ គុណភាពនៃផលិតផល (ការងារ សេវាកម្ម) និងការប្រើប្រាស់កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនៃសមត្ថភាពផលិតកម្ម។

៣.៨. អនុវត្តនៅក្នុងការអវត្ដមាននៃការរចនាឯករាជ្យនិង

នាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យា គឺជាមុខងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។

៣.៩. ដឹកនាំសកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋានដែលដោះស្រាយបញ្ហានៃស្តង់ដារផលិតផល ព័ត៌មានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស ក៏ដូចជាការរៀបចំការងារប៉ាតង់ និងការបង្កើត។

៣.១០. គ្រប់គ្រង សម្របសម្រួល និងដឹកនាំបុគ្គលិកនាយកដ្ឋាន

សកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋានសហគ្រាសដែលផ្តល់ការរៀបចំបច្ចេកទេសផលិតកម្ម។

ប្រធាននាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសមានសិទ្ធិ៖

៤.១. ស្វែងយល់អំពីសេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋាន។

៤.២. ដាក់សំណើសម្រាប់ការកែលម្អទៅអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីពិចារណា

សកម្មភាពរបស់សហគ្រាស និងនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស។

៤.៣. ចុះហត្ថលេខា និងយល់ព្រមលើឯកសារក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់អ្នក។

៤.៤. ធ្វើអន្តរកម្មជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងនៃរចនាសម្ព័ន្ធទាំងអស់។

ការបែងចែកសហគ្រាស ទទួលព័ត៌មាន និងឯកសារចាំបាច់ ដើម្បីបំពេញមុខងារផ្លូវការ។

៤.៥. ដាក់ស្នើសម្រាប់ការពិចារណាដោយនាយកនៃគំនិតសហគ្រាសអំពី

ការតែងតាំង ការផ្លាស់ទីលំនៅ ការបណ្តេញបុគ្គលិកនាយកដ្ឋាន សំណើសម្រាប់ការតម្លើងឋានៈ ឬការដាក់ទណ្ឌកម្មលើពួកគេ។

៤.៦. ទាមទារឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងសហគ្រាសផ្តល់ជំនួយក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច និងសិទ្ធិផ្លូវការរបស់ខ្លួន។

V. ទំនួលខុសត្រូវ

ប្រធានផ្នែកបច្ចេកទេសទទួលខុសត្រូវចំពោះ៖

៥.១. ចំពោះការខកខានក្នុងការអនុវត្ត (ការអនុវត្តមិនត្រឹមត្រូវ) នៃភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។

ទំនួលខុសត្រូវដែលផ្តល់ដោយការពិពណ៌នាការងារនេះ ក្នុងដែនកំណត់កំណត់ដោយច្បាប់ការងារបច្ចុប្បន្ន។

៥.២. សម្រាប់អ្នកដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តនៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការអនុវត្តសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

បទល្មើស - ក្នុងដែនកំណត់កំណត់ដោយច្បាប់រដ្ឋបាល ព្រហ្មទណ្ឌ និងច្បាប់ស៊ីវិល។

៥.៣. សម្រាប់ការខូចខាតសម្ភារៈ - ក្នុងដែនកំណត់ដែលបានបញ្ជាក់

ការងារបច្ចុប្បន្ន ច្បាប់ព្រហ្មទណ្ឌ និងច្បាប់ស៊ីវិល។

នាយកដ្ឋានផែនការ និងសេដ្ឋកិច្ច។

នាយកដ្ឋានផែនការសេដ្ឋកិច្ច (PEO) គឺជាទីស្នាក់ការកណ្តាលនៃការងារដែលបានគ្រោងទុកទាំងអស់នៅសហគ្រាស។ គាត់អនុវត្តផែនការផលិតកម្ម បច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចរយៈពេលវែង និងបច្ចុប្បន្ន រក្សាកំណត់ត្រាស្ថិតិ បូកសរុប និងវិភាគលទ្ធផលនៃសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស សិក្ខាសាលា និងការបែងចែក។
នាយកដ្ឋានផែនការសេដ្ឋកិច្ចរៀបចំការងារ និងគ្រប់គ្រងការរៀបចំសម្ភារ និងទិន្នន័យបឋមចាំបាច់នៅក្នុងគ្រប់នាយកដ្ឋាន និងសេវាកម្មរបស់សហគ្រាសដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការហិរញ្ញវត្ថុឧស្សាហកម្មបច្ចេកទេស។ គាត់រៀបចំកិច្ចការដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់សិក្ខាសាលាទាំងអស់នៃផលិតកម្មចម្បង និងជំនួយ ហើយទទួលយករបាយការណ៍របស់ពួកគេ។ នាយកដ្ឋានរៀបចំការរៀបចំ និងការអនុវត្តគណនេយ្យសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងផ្នែក និងសិក្ខាសាលារបស់សហគ្រាស រៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់បញ្ចប់កិច្ចសន្យាសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផល ការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តន៍ និងការណែនាំអំពីវិធីសាស្រ្តនៃអង្គភាពរៀបចំផែនការហាង និងអង្គភាពផែនការនៃនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត (រចនា ប្រធានផ្នែកមេកានិក។ នាយកដ្ឋាន។ល។) ជាចុងក្រោយ PEO ទាក់ទង និងទំនាក់ទំនងជាមួយអាជ្ញាធររៀបចំផែនការរបស់អង្គការមេ។
ដោយផ្អែកលើភារកិច្ចនៃផែនការឧស្សាហកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុបច្ចេកទេស នាយកដ្ឋានបញ្ជូនផលិតកម្ម (PDD) បង្កើតបញ្ជីឈ្មោះ និងការងារផលិតកម្មសម្រាប់សិក្ខាសាលា និងតំបន់ផលិតកម្ម (ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងមិនមែនហាង) កំណត់ពេលវេលាកំណត់ និងតាមដានវឌ្ឍនភាពនៃកិច្ចការទាំងនេះ។
លើសពីនេះ PDO សម្របសម្រួលការងាររបស់នាយកដ្ឋាន និងសេវាកម្មទាំងអស់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្តល់ផលិតកម្មជាមួយនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលចាំបាច់។ ភារកិច្ចសំខាន់របស់ PDO គឺរៀបចំផលិតកម្មចង្វាក់ និងការបញ្ចេញផលិតផល។ សម្រាប់គោលបំណងនេះ កំណត់ត្រាប្រតិបត្តិការនៃផលិតកម្មត្រូវបានរក្សាទុក ការគ្រប់គ្រងការបញ្ជូនត្រូវបានរៀបចំ ហើយវិធានការភ្លាមៗត្រូវបានគេយកទៅលុបបំបាត់គម្លាតណាមួយពីផែនការដែលកើតឡើង។
ស្ថាប័នរៀបចំផែនការនៃសិក្ខាសាលា - ការិយាល័យរៀបចំផែនការនិងបញ្ជូន (PDB) - អនុវត្តផែនការផ្ទៃក្នុងហាង។ ពួកគេចេញភារកិច្ចផលិតកម្មដល់ផ្នែកក្នុងរយៈពេលខ្លី (មួយខែ ឬតិចជាងនេះ) ផ្តល់សម្ភារៈដល់ពួកគេ តាមដានដំណើរការផលិតកម្មជាប្រព័ន្ធ (ប្រចាំថ្ងៃ) និងរក្សាកំណត់ត្រា និងរបាយការណ៍ស្តីពីការអនុវត្តផែនការ។
ឧបករណ៍ដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ការកែលម្អផែនការនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងនៅគ្រប់សហគ្រាសក្នុងដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្នគឺការប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រគណិតវិទ្យា និងបច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រអេឡិចត្រូនិក ការបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផលិតកម្មស្វ័យប្រវត្តិ (APS)។
និយាយអំពីការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិជាទិសដៅសំខាន់បំផុតសម្រាប់ការកែលម្អផែនការ យើងមិនគួរភ្លេចថាប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិគឺជាទម្រង់គ្រប់គ្រងផលិតកម្មខ្ពស់បំផុត ដែលទោះជាយ៉ាងណាមិនមែនជា "ការព្យាបាលសម្រាប់ជំងឺទាំងអស់" នោះទេ។ កម្រិតខ្ពស់នៃការធ្វើផែនការគឺមិនអាចទៅរួចទេប្រសិនបើបញ្ហានៃឯកទេសនៃផលិតកម្មសហគ្រាសមិនត្រូវបានដោះស្រាយ គ្មានការរៀបចំផលិតកម្ម និងកម្លាំងពលកម្ម ឬប្រព័ន្ធគណនេយ្យថ្លៃដើមអសកម្ម។
ដូច្នេះ ការកែលម្អផែនការគឺជាបញ្ហាស្មុគស្មាញដែលគ្របដណ្តប់គ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស។

ដូចសហគ្រាសណាមួយដែរ មាននាយកដ្ឋានផែនការសេដ្ឋកិច្ច ដែលដឹកនាំដោយប្រធាននាយកដ្ឋានផែនការសេដ្ឋកិច្ច ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទអ្នកគ្រប់គ្រង។ បុគ្គលដែលមានការអប់រំវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ និងបទពិសោធន៍ការងារយ៉ាងតិចប្រាំឆ្នាំក្នុងវិស័យផែនការត្រូវបានតែងតាំងជាមុខតំណែងនៃនាយកដ្ឋានផែនការសេដ្ឋកិច្ច។ ការតែងតាំងមុខតំណែងប្រធាននាយកដ្ឋានគឺធ្វើឡើងតាមបញ្ជារបស់ប្រធានសហគ្រាស។ នាយកដ្ឋានផែនការ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសអនុវត្ត៖

ការធ្វើផែនការបច្ចុប្បន្ន និងរយៈពេលវែងនៃសូចនាករបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស និងតាមដានការផ្តល់ទាន់ពេលវេលានៃសូចនាករដែលបានបង្កើតឡើងទៅកាន់សិក្ខាសាលា។

ផ្តល់គណនេយ្យ និងការត្រួតពិនិត្យលើការអនុវត្តការងារដែលបានគ្រោងទុករបស់សហគ្រាស និងសិក្ខាសាលា។

វិភាគលទ្ធផលនៃសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់សហគ្រាសនិងសិក្ខាសាលា;

អនុវត្តការអភិវឌ្ឍនិងការអនុវត្តផែនការការងារសម្រាប់ផលិតកម្មនិងគុណភាពនៃផលិតផល;

អនុវត្តការវិភាគនៃសូចនាករបច្ចេកទេសនិងសេដ្ឋកិច្ចនៃការងារនៃសិក្ខាសាលាកំណត់លទ្ធភាពនៃការផលិតផលិតផលការបង្កើនផលិតភាពនិងការអប់រំកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម;

បង្កើតវិធានការសម្រាប់បម្រុងផែនការ រៀបចំការគណនាប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចពីវិធានការសម្រាប់សហគ្រាស ហើយជាទូទៅធ្វើការគណនាដើម្បីកំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃការណែនាំបច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងសំណើរសនិទានកម្ម។

ផ្តល់ការរៀបចំរបាយការណ៍តាមកាលកំណត់ និងប្រចាំថ្ងៃនៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ច និងយោងតាមទម្រង់របាយការណ៍ស្ថិតិ។

រៀបចំផែនការចំណាយលើទំនិញ ផលិតផល និងសេវាកម្មសម្រាប់ឆ្នាំបច្ចុប្បន្ន ដោយបែងចែកជាត្រីមាស។

អនុវត្តការគណនាចាំបាច់សម្រាប់រៀបចំផែនការបច្ចុប្បន្ន និងសំណើសម្រាប់ធនធានសម្ភារៈ។

នាំយកបទដ្ឋាន និងស្តង់ដារសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានទៅកាន់ផ្នែកខាងក្រោមនៃសហគ្រាស ហើយធ្វើការកែប្រែវាជាទៀងទាត់ នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាមានភាពប្រសើរឡើង ហើយអង្គការការងារក្នុងផលិតកម្មមានភាពប្រសើរឡើង។

ធ្វើគណនេយ្យប្រចាំថ្ងៃនៃការអនុវត្តសូចនាករបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់សហគ្រាស និងសិក្ខាសាលា។

នៅក្នុងអង្គការណាមួយ នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេស ទទួលខុសត្រូវលើការរៀបចំផែនការសកម្មភាពផលិតកម្ម ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេស និងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ។ នាយកដ្ឋាននេះគឺជាផ្នែកឯករាជ្យនៃអង្គការ ហើយរាយការណ៍ទៅអ្នកគ្រប់គ្រងភ្លាមៗ ឬអនុប្រធានរបស់គាត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គាត់តែងតែធ្វើអន្តរកម្មជាមួយនាយកដ្ឋាន និងសេវាកម្មផ្សេងៗរបស់អង្គការ។ នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេសត្រូវបានដឹកនាំក្នុងការងាររបស់ខ្លួនដោយច្បាប់បច្ចុប្បន្ន សកម្មភាពនៃក្រមច្បាប់ សម្ភារៈវិធីសាស្រ្តឯកទេស និងឯកសាររៀបចំរបស់សហគ្រាស។

តើអ្នកណាជាវិស្វករ VET?

នេះគឺជាអ្នកឯកទេសដែលចូលរួមក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រនៃ VET ហើយធ្វើការជាមួយការប៉ាន់ស្មាន គម្រោង ឯកសារបច្ចេកទេស និងផ្សេងៗទៀត។ គាត់មានទំនួលខុសត្រូវលើការប្រមូល និងវិភាគព័ត៌មានវិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេស ក៏ដូចជាសម្រាប់ការអនុវត្តការងារចាំបាច់ក្នុងរយៈពេលកំណត់ច្បាស់លាស់ និងគុណភាពរបស់វា។

វិស្វករ VET ក៏ជាអ្នកដឹកនាំការងារលើការរចនាគ្រោងការណ៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសគ្រប់ប្រភេទ។ គាត់ត្រួតពិនិត្យការសាកល្បងឧបករណ៍ថ្មី និងពិពណ៌នាអំពីគោលការណ៍ប្រតិបត្តិការ និងលក្ខណៈបច្ចេកទេសរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះទៀតគាត់ទទួលខុសត្រូវចំពោះការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាពក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ ការប្រមូលឯកសារចាំបាច់ដើម្បីដាក់ប៉ាតង់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតថ្មីក៏ជាការងាររបស់គាត់ដែរ។

តើត្រូវរំពឹងអ្វីពីវិស្វករឧបករណ៍បច្ចេកទេស?

និយោជិតដែលមានកម្រិតបច្ចេកទេសខ្ពស់បែបនេះ ត្រូវមានកាតព្វកិច្ចកែលម្អចំណេះដឹងរបស់ខ្លួនជានិច្ច ដោយសិក្សាអក្សរសិល្ប៍ឯកទេសផ្សេងៗ និងបន្តទទួលបានសមិទ្ធិផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសចុងក្រោយបង្អស់។ ភារកិច្ចរបស់វិស្វករ VET រួមមានការចូលរួមនៅក្នុងសន្និសីទ រួមទាំងអន្តរជាតិ សិក្ខាសាលា និងព្រឹត្តិការណ៍ស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈ។ គាត់ក៏ត្រូវបានតម្រូវឱ្យរៀបចំការបោះពុម្ពផ្សាយអំពីការរកឃើញ និងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រថ្មីៗផងដែរ។ វត្តមានរបស់គាត់គឺចាំបាច់ក្នុងអំឡុងពេលប្រឡងផ្សេងៗ។

ជាការពិតណាស់ វិស្វករ VET ត្រូវតែមានផ្នត់គំនិតបច្ចេកទេស ចេះវាក្យសព្ទបច្ចេកទេសបានល្អ និងអាចបង្កើតឯកសារណាមួយប្រកបដោយសមត្ថភាព។ បន្ថែមលើអ្វីៗទាំងអស់នេះ គាត់ត្រូវរុករកច្បាប់ការងារនៃប្រទេសរបស់គាត់។

ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ការ​អភិវឌ្ឍ​គម្រោង​បច្ចេកទេស​មិន​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​តែ​ម្នាក់​ឯង​នោះ​ទេ។ ក្រុមអ្នកឯកទេសទាំងមូលចូលរួមក្នុងវា។ ដូច្នេះ វិស្វករ VET ត្រូវតែមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ ស្តាប់ពីទស្សនៈរបស់អ្នកឯកទេសផ្សេងទៀត និងស្វែងរកភាសាសាមញ្ញជាមួយក្រុម។

កម្រិតជំនាញតាមប្រភេទ

វិស្វករ VET ប្រភេទ III អាចជាបុគ្គលដែលមានការអប់រំបច្ចេកទេសខ្ពស់ដោយមិនមានបទពិសោធន៍ការងារ ឬជាមួយនឹងការអប់រំបច្ចេកទេសមធ្យមសិក្សា និងបទពិសោធន៍បីឆ្នាំជាអ្នកបច្ចេកទេសប្រភេទ I VET ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់យ៉ាងហោចណាស់មួយកម្រិតក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំនៃការងារ និងវិជ្ជាជីវៈ។ វិញ្ញាបនបត្រ។

វិស្វករ VET ប្រភេទ II ត្រូវតែមានការអប់រំបច្ចេកទេសខ្ពស់ បទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈ 3 ឆ្នាំ យ៉ាងហោចណាស់ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់មួយក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ និងវិញ្ញាបនបត្រវិជ្ជាជីវៈ។

សម្រាប់វិស្វករ VET នៃប្រភេទ I (ខ្ពស់បំផុត) តម្រូវការស្រដៀងគ្នាត្រូវបានដាក់ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយតម្រូវការសម្រាប់បទពិសោធន៍បីឆ្នាំជាវិស្វករ VET នៃប្រភេទ II។ វិស្វករបច្ចេកទេសនាំមុខ ដែលគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកតូចៗ និងវិស្វករនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ត្រូវតែមានចំណេះដឹងបច្ចេកទេសស៊ីជម្រៅ និងទាន់សម័យ និងបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈគ្រប់គ្រាន់។

ប្រភេទនៃការអប់រំបច្ចេកទេសខ្ពស់។

នៅក្នុងផ្នែកផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេស ការងារប្រកបដោយផលិតភាពគឺមិនអាចទៅរួចទេបើគ្មានការអប់រំប្រកបដោយគុណភាព។ វិស្វករ PM អាចជំនាញលើផ្នែកខាងក្រោម៖

• សំណង់;
• សំណង់ដឹកជញ្ជូន;
• សំណង់ស៊ីវិលនិងឧស្សាហកម្ម;
• ការផលិតសម្ភារៈសំណង់ ផលិតផល និងរចនាសម្ព័ន្ធ;
• ការបង្ហូរទឹកនិងការផ្គត់ផ្គង់ទឹក;
• វិស្វកម្មធារាសាស្ត្រ;
• ការផ្គត់ផ្គង់ខ្យល់ និងកំដៅ និងឧស្ម័ន។

បើចាំបាច់ បុគ្គលដែលមានការអប់រំបច្ចេកទេសក្នុងឯកទេសណាមួយអាចទទួលការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញស្របតាមមុខតំណែងដែលគាត់នឹងកាន់កាប់។

ការពិពណ៌នាការងារ

ការពិពណ៌នាការងារគឺជាឯកសារដែលត្រូវបានបំពេញនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានជួល ហើយដែលគាត់ត្រូវតែស្គាល់។ ក្នុង​ចំណោម​បទប្បញ្ញត្តិ​ទូទៅ​ដែល​ត្រូវ​បាន​លើក​ឡើង ជា​ដំបូង​អ្វី​ដែល​ជា​ចំណេះដឹង​វិជ្ជាជីវៈ​ដែល​គាត់​គួរ​មាន។ វាក៏ពិពណ៌នាអំពីភារកិច្ច ទំនួលខុសត្រូវ និងសិទ្ធិរបស់គាត់ លក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋាននៃការងាររបស់គាត់ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលលទ្ធផលនៃការងារ និងគុណភាពអាជីវកម្មរបស់គាត់ត្រូវបានវាយតម្លៃ។

ការទទួលខុសត្រូវ​ចំបង

ទំនួលខុសត្រូវរបស់វិស្វករឧបករណ៍បច្ចេកទេសរួមមាន៖

1. ការអនុវត្តគុណភាពខ្ពស់នៃភារកិច្ចការងារដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ និងការពិពណ៌នាការងារ។
2. ការអនុលោមតាមវិន័យការងារ។
3. ការអនុលោមតាមស្តង់ដារការងារ។
4. ការអនុលោមតាមនីតិវិធីការងារដែលបានបង្កើតឡើង។
5. ការអនុលោមតាមតម្រូវការសុវត្ថិភាពទាំងអស់។
6. ដោះស្រាយដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវទ្រព្យសម្បត្តិរបស់និយោជក និងសហសេវិក ព្រមទាំងទ្រព្យសម្បត្តិដែលនិយោជកទទួលខុសត្រូវ។
7. ការជូនដំណឹងទាន់ពេលវេលាទៅនិយោជកឬប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់គាត់អំពីស្ថានភាពដែលគំរាមកំហែងដល់អាយុជីវិតមនុស្សឬសុវត្ថិភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិដែលនិយោជកត្រូវទទួលខុសត្រូវ។

វិស្វករមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ ហើយអ្នកណាម្នាក់ដែលសម្រេចចិត្តធ្វើជាម្ចាស់លើវិជ្ជាជីវៈនេះ ត្រូវតែត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វា។ អាស្រ័យលើជំនាញ ទំនួលខុសត្រូវវិជ្ជាជីវៈរបស់វិស្វករផ្សេងៗគ្នាខុសគ្នា។ ឧទាហរណ៍ វិស្វករបរិក្ខារបច្ចេកទេសក្នុងការសាងសង់ត្រូវតែបំពេញភារកិច្ចដូចខាងក្រោមៈ

• គ្រប់គ្រងថាតម្លៃនៃការសាងសង់ ឬការងារដំឡើងដែលបានអនុវត្តទៅតាមគម្រោង និងការប៉ាន់ស្មានត្រូវគ្នាទៅនឹងគុណភាព និងបរិមាណរបស់វា។
• ចូលរួមក្នុងការរៀបចំកិច្ចសន្យាបន្ត និងកិច្ចសន្យាសាងសង់;
• ទទួលយក និងចេញឯកសាររចនា និងប៉ាន់ប្រមាណចាំបាច់។
• កែលម្អគុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នក និងពង្រីកចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក។

សិទ្ធិជាមូលដ្ឋាន

ជាការពិតណាស់នៅពេលដាក់ពាក្យសុំការងារមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែមានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់មិនត្រឹមតែការទទួលខុសត្រូវរបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងសិទ្ធិរបស់គាត់ផងដែរ។ បន្ទាប់​មក​គាត់​នឹង​មាន​ការងារ​ដែល​មាន​ផលិតភាព​ពេញ​ចិត្ត​កំពុង​រង់ចាំ​គាត់។

វិស្វករ VET ក្រោមកិច្ចសន្យាការងារមានសិទ្ធិដូចខាងក្រោមៈ

1. ដើម្បីផ្តល់ការងារឱ្យគាត់។
2. លើប្រាក់ខែពេញទាន់ពេល។
3. ទៅកន្លែងធ្វើការប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ស្របតាមស្តង់ដារការពារការងាររបស់រដ្ឋ។
4. សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់តាមលក្ខណៈដែលបានកំណត់ដោយច្បាប់ និងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញក្នុងជំនាញបច្ចេកទេសពាក់ព័ន្ធ។
5. ឧទាហរណ៍សម្រាប់ការសម្រាក ដែលរួមមានថ្ងៃធ្វើការធម្មតា ថ្ងៃឈប់សម្រាកប្រចាំសប្តាហ៍ និងការឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំដែលបានបង់។
6. បង្កើតសហជីព និងចូលរួមជាមួយពួកគេ ដើម្បីការពារសិទ្ធិ ផលប្រយោជន៍វិជ្ជាជីវៈ និងសេរីភាពរបស់ពួកគេ។
7. ដើម្បីដោះស្រាយវិវាទការងារផ្សេងៗនៃលក្ខណៈសមូហភាព និងបុគ្គល ក៏ដូចជាការធ្វើកូដកម្ម ដូចដែលបានចែងក្នុងច្បាប់។
8. សម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងសង្គមជាកាតព្វកិច្ច។
9. ទូទាត់សងការខូចខាត រួមទាំងការខូចខាតខាងសីលធម៌ ដែលបណ្តាលមកពីការបំពេញមុខងារវិជ្ជាជីវៈ តាមចំនួន និងលក្ខណៈដែលបានកំណត់ដោយច្បាប់។

លក្ខខណ្ឌការងារ

ការពិពណ៌នាការងាររបស់វិស្វករឧបករណ៍បច្ចេកទេសកំណត់លក្ខខណ្ឌការងារដូចខាងក្រោមៈ

• ម៉ោងធ្វើការស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិការងារដែលបានបង្កើតឡើង;
• លក្ខណៈនៃលក្ខខណ្ឌការងារនៅកន្លែងធ្វើការ;
• កាតព្វកិច្ចរបស់និយោជិតក្នុងការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ;
• នីតិវិធីសង្គ្រោះបន្ទាន់;
• ទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកក្រុមផ្សេងទៀតស្របតាមមុខតំណែងរបស់ពួកគេ;
• ការណែនាំអំពីអ្នកដែលនឹងត្រូវបានចាត់តាំងជាបណ្តោះអាសន្ននូវភារកិច្ចរបស់និយោជិតក្នុងករណីអវត្តមានរបស់គាត់។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃគុណភាពវិជ្ជាជីវៈ និងផលិតភាពការងារ

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ៗសម្រាប់ការវាយតម្លៃគុណភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់វិស្វករគឺ៖

• កម្រិតគុណវុឌ្ឍិ;
• បទពិសោធន៍ការងារក្នុងជំនាញបច្ចេកទេស;
• ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ;
• កម្រិតនៃការអនុលោមតាមវិន័យការងារ;
• ភាពបត់បែនក្នុងការអនុវត្តការងារ និងសមត្ថភាពក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយមិនស្តង់ដារ ជួនកាលចំពោះបញ្ហាផលិតកម្មស្មុគស្មាញ។
• សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយឯកសារ;
• ក្រមសីលធម៌ការងារ ភាពច្នៃប្រឌិត គំនិតផ្តួចផ្តើម និងគុណភាពវិជ្ជាជីវៈសំខាន់ៗផ្សេងទៀត។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ៗសម្រាប់ការវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការងាររបស់វិស្វករគឺ៖

• គុណភាពនៃការងារដែលបានអនុវត្ត;
• ភាពទាន់ពេលវេលានៃការអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការ;
• កម្រិតផលិតភាពការងារ។

គុណភាពអាជីវកម្ម និងលទ្ធផលការងាររបស់វិស្វករត្រូវបានវាយតម្លៃដោយអនុលោមតាមសូចនាករគោលបំណង និងមតិមិនលំអៀងរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងភ្លាមៗ និងក្រុមដែលគាត់ធ្វើការ។

ដូចដែលអ្នកអាចឃើញការងាររបស់វិស្វករគឺស្មុគស្មាញនិងទទួលខុសត្រូវ។ នៅពេលសម្រេចចិត្តក្លាយជាវិស្វករ អ្នកត្រូវដឹងថាវិជ្ជាជីវៈនេះនឹងតម្រូវឱ្យមានការលះបង់ពេញលេញ។ ប៉ុន្តែវាក៏នឹងនាំមកនូវការពេញចិត្តផងដែរ ចាប់តាំងពីនៅក្នុងស្ថាប័នណាមួយ វិស្វករឧបករណ៍បច្ចេកទេសគឺជាកម្មករដែលមិនអាចជំនួសបាន ដែលការងាររបស់ពួកគេមានតម្លៃខ្ពស់។

បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីផលិតកម្ម និងនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស (PTO)

1. បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេស (PTO) គឺជាអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធឯករាជ្យ ហើយរាយការណ៍ដោយផ្ទាល់ទៅអគ្គនាយករងសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្ម។

VET ត្រូវបានបង្កើត រៀបចំឡើងវិញ និងរំលាយតាមបញ្ជារបស់អគ្គនាយក។

ប្រធាន VET គ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋានដោយផ្ទាល់។

បុគ្គលដែលមានការអប់រំបច្ចេកទេសខ្ពស់ក្នុងឯកទេសដែលត្រូវនឹងទម្រង់សហគ្រាសដែលមានបទពិសោធន៍យ៉ាងតិច 5 ឆ្នាំក្នុងផលិតកម្មដែលបានផ្តល់ឱ្យក្នុងមុខតំណែងវិស្វកម្មនិងបច្ចេកទេសត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធាន VET ។

ការតែងតាំងមុខតំណែងប្រធានផ្នែកបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេស ការផ្ទេរ និងការបណ្តេញចេញ ធ្វើឡើងដោយអគ្គនាយក ដោយមានកិច្ចព្រមព្រៀង និងញត្តិរបស់អគ្គនាយករងសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្ម។

VET នៅក្នុងការងាររបស់វាត្រូវបានណែនាំដោយ:

ធម្មនុញ្ញនៃសហគ្រាស;

លិខិតបទដ្ឋានគតិយុត្តស្តីពីបញ្ហាសំណង់នៅលើទឹកដីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី;

ការបញ្ជាទិញ, ការណែនាំពីការគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាស;

សម្ភារៈណែនាំ និងវិធីសាស្រ្តធ្វើនិយតកម្ម ការធ្វើផែនការផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មប្រតិបត្តិការ;

ដោយបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ។

2. ភារកិច្ចចម្បងរបស់ VET៖

ការរៀបចំនៃការសាងសង់និងការកសាងឡើងវិញ ការរៀបចំផលិតកម្ម;

ធានាការចាត់ចែងទាន់ពេលវេលានៃគម្រោងសាងសង់;

ការសន្សំមូលនិធិរបស់សហគ្រាសតាមរយៈការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគដើមទុន បង្កើតវិធានការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការសាងសង់ និងការងារដំឡើង។

ការរៀបចំការងារចង្វាក់នៃផ្នែក, ការបែងចែកនិងសហគ្រាសទាំងមូល;

បង្កើនផលិតកម្មអង្គការនិងបច្ចេកទេស;

ការសម្របសម្រួលនៃបរិមាណការងារប្រចាំឆ្នាំជាមួយអតិថិជន អ្នកម៉ៅការទូទៅ និងអ្នកម៉ៅការបន្ត។

3. រចនាសម្ព័ន្ធ VET ។

PTO រួមមានៈ

ក្រុមមុនផលិតកម្ម និងរចនា,

ក្រុមប៉ាន់ស្មាននិងកិច្ចសន្យា។

ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ និងបុគ្គលិករបស់ VET ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រធាននាយកដ្ឋាន ដោយផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌ និងលក្ខណៈនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស ស្របតាមលទ្ធភាព និងតម្រូវការនៃស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច យល់ព្រមជាមួយអគ្គនាយក និងអនុម័តតាមលំដាប់។

ការចែកចាយទំនួលខុសត្រូវមុខងាររវាងបុគ្គលិក VET ត្រូវបានកំណត់ដោយការពិពណ៌នាការងារដែលត្រូវបានអនុម័តដោយប្រធាន VET និងអគ្គនាយក។

3. មុខងាររបស់ VET ។

ក) ក្រុមមុនផលិតកម្ម និងរចនា។

1. ការរៀបចំផលិតកម្ម៖

ការទទួលបានឯកសារការងារ; ពិនិត្យឯកសាររចនាសម្រាប់ការអនុលោមតាមបរិមាណរូបវន្តនៃ EMR និងលក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃសម្ភារៈដែលផ្តល់ដោយគម្រោង និងភាពពេញលេញនៃកញ្ចប់ឯកសារ។ គូរឡើងនូវមតិយោបល់និងការផ្ដល់យោបល់, ការពិចារណាជាមួយអតិថិជន, គូរឡើងការសម្រេចចិត្ត;

ការទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាតការងារ រួមទាំង ការបើកដីកា បញ្ជាការងារ បញ្ជា និងសម្របសម្រួលការអនុវត្តការងារជាមួយស្ថាប័នត្រួតពិនិត្យ ការគ្រប់គ្រង និងអង្គភាពដែនដីផ្សេងទៀត;

គូរកាលវិភាគការងារដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលផ្តល់ដោយបុគ្គលិកបន្ទាត់។

ការអភិវឌ្ឍគម្រោងការងារ;

ការអភិវឌ្ឍផែនទីបច្ចេកវិទ្យា;

គូរសំណើសម្រាប់សម្ភារៈនិងឧបករណ៍;

ពិនិត្យសំណើរបស់អគ្គនាយកសម្រាប់សម្ភារៈ ការចុះឈ្មោះ (ការដកស្រង់) នៃសម្ភារៈ និងឧបករណ៍ដែលផ្គត់ផ្គង់ដោយអតិថិជន។

ការរៀបចំការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការផលិតផលិតផល;

តាមដានស្ថានភាពនៃការបញ្ជាទិញ និងគុណភាពនៃការផលិតរបស់ពួកគេ។

2. ការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលាទៅការដ្ឋានសំណង់នៃឯកសារការងារ គម្រោងការងារ កំណត់ហេតុផលិតកម្មការងារ និងទិនានុប្បវត្តិឯកទេសផ្សេងទៀត ព្រមទាំងឯកសារចាំបាច់ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងតម្រូវការរបស់អតិថិជន។

3. អនុវត្តការត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេសសំណង់៖

ការផ្ទៀងផ្ទាត់ការអនុលោមតាមការសម្រេចចិត្តដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងគម្រោងការងារ;

ត្រួតពិនិត្យការផ្តល់ការងារទាន់ពេលវេលាដល់អតិថិជន និងអាជ្ញាធរនិយតកម្ម;

ការអភិវឌ្ឍវិធានការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការសាងសង់ និងការសម្របសម្រួលនៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុងដំណោះស្រាយរចនាជាមួយអតិថិជន និងអង្គការរចនា;

ការដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្នទាក់ទងនឹងការងារដែលកើតឡើងកំឡុងពេលសាងសង់។

4. ការចាត់ចែងវត្ថុ៖

ការរៀបចំឯកសារស្តីពីវត្ថុដែលបានបញ្ចប់សម្រាប់គណៈកម្មាធិការជ្រើសរើស;

ការត្រួតពិនិត្យលើការផ្តល់ការងារទាន់ពេលវេលាដល់អតិថិជន (ចុះហត្ថលេខាលើសកម្មភាព) ។

5. ធ្វើការជាមួយអ្នកម៉ៅការបន្ត៖

ការគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្ននៃបរិមាណ និងគុណភាពនៃការងារដែលបានអនុវត្ត សម្រាប់ការអនុលោមតាមការរចនា និងឯកសារប៉ាន់ប្រមាណដែលបានអនុម័ត គំនូរការងារ លេខកូដអគារ ស្តង់ដារ បទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាព តម្រូវការសម្រាប់អង្គការការងារសមហេតុផល។

តាមដានការអនុវត្តកាលវិភាគការងារ;

ពិនិត្យ PPR ដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកម៉ៅការបន្ត និងការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើ;

ត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមកាលវិភាគការងារ និងការផ្តល់ការងារទាន់ពេលវេលា។

6. ការចូលរួមក្នុងការងាររបស់គណៈកម្មការគុណវុឌ្ឍិសម្រាប់ការបែងចែកប្រភេទដល់កម្មករ។

7. ការទទួលរបាយការណ៍សម្ភារៈ ការអនុវត្តវិធានការត្រួតពិនិត្យ។

8. ថតរូបថ្ងៃធ្វើការ។

9. ការគណនាការបញ្ជាទិញសម្រាប់ផលិតផល រៀបចំការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃ។

10. ពិនិត្យ សិក្សា និងអនុវត្តការគណនា អនុវត្តការអនុម័តចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តការងាររចនាស្របតាមព័ត៌មានដែលទទួលបានពីអតិថិជនសម្រាប់ការរចនា។ អនុវត្តផ្នែកក្រាហ្វិកនៃគម្រោង និងការបន្តពូជរបស់វា ស្របតាមតម្រូវការនៃឯកសាររចនា។

11. គណនាថ្លៃដើមនៃការងាររចនា និងរៀបចំឯកសារសម្រាប់ការទូទាត់។

រៀបចំ និងប្រគល់ឯកសាររចនាដែលបានបញ្ចប់ទៅឱ្យអតិថិជន។

12. ការរក្សាទុកច្បាប់ចម្លងនៃគម្រោងដែលបានបញ្ចប់។

ខ) ការប៉ាន់ស្មាននិងក្រុមកិច្ចសន្យា។

1. ការរៀបចំ និងការអនុវត្តកិច្ចសន្យាដែលបានបញ្ចប់ជាមួយអតិថិជន អ្នកម៉ៅការ និងអ្នកម៉ៅការបន្តសម្រាប់ការអនុវត្តការងារសំណង់ និងការដំឡើង។ ការសម្របសម្រួលឯកសារប៉ាន់ប្រមាណនៅពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា។

2. ការទទួលឯកសាររចនា និងប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់កម្មវិធីផលិតកម្មពីអតិថិជន អ្នកម៉ៅការ និងអ្នកម៉ៅការបន្ត និងការផ្តល់ឯកសារសម្រាប់ផ្នែកលីនេអ៊ែរ។

3. គូរការប៉ាន់ប្រមាណក្នុងស្រុក ទម្រង់ KS-2, KS-3 សម្រាប់ការងារសាងសង់ និងដំឡើងនៅកន្លែងសំណង់។

4. ចូលរួមក្នុងការចងក្រងសំណុំនៃការងាររួមគ្នាជាមួយផ្នែកលីនេអ៊ែរសម្រាប់ខែបន្ទាប់។

5. ការរៀបចំកិច្ចសន្យា ការប៉ាន់ប្រមាណ និងឯកសារចាំបាច់ផ្សេងទៀតសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងការដេញថ្លៃ។

6. ធ្វើការវិភាគដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការចូលរួមក្នុងការដេញថ្លៃសម្រាប់រយៈពេល (6 ខែ, 9 ខែ, ក្នុងមួយឆ្នាំ) ។

4. សិទ្ធិ និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធាន VET

ប្រធាន VET មានទំនួលខុសត្រូវពេញលេញសម្រាប់ការបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យនាយកដ្ឋានស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ។

ប្រធាន និងនិយោជិតនៃ VET នៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់សហគ្រាសនៅក្នុងអង្គការផ្សេងទៀតលើបញ្ហាទាក់ទងនឹងសកម្មភាពផលិតកម្ម។

ទាមទារ និងទទួលពីផ្នែកនៃសហគ្រាស ការផ្តល់ព័ត៌មាន និងឯកសារចាំបាច់ ដើម្បីអនុវត្តការងារក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់កម្មករ វីអ៊ីធី។

ប្រធាន VET មានសិទ្ធិ៖

ដាក់សំណើសម្រាប់ការពិចារណាដោយអ្នកគ្រប់គ្រង JSC លើវិធានការរៀបចំការងាររបស់ VET ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។

ចុះហត្ថលេខា និងអនុម័តឯកសារនៅក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់អ្នក;

ជូនដំណឹងដល់អ្នកគ្រប់គ្រងសហគ្រាសអំពីភាពខ្វះខាតទាំងអស់នៅក្នុងសកម្មភាពរបស់អង្គការ (អង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ បុគ្គលិកបុគ្គល) ដែលបានកំណត់នៅក្នុងដំណើរការនៃការបំពេញមុខងារផ្លូវការរបស់ពួកគេ និងធ្វើសំណើសម្រាប់ការលុបបំបាត់របស់ពួកគេ;

ចូលរួមជាមួយអ្នកឯកទេសមកពីផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធនៃសហគ្រាសដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យពួកគេក្នុងករណីដែលវាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយបទប្បញ្ញត្តិនៃការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធ;

ស្នើសុំពីប្រធានផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធនៃសហគ្រាស ទទួល និងប្រើប្រាស់ព័ត៌មាន និងឯកសារចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តមុខងារផ្លូវការរបស់ពួកគេ;

ទាមទារឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងសហគ្រាសផ្តល់ជំនួយក្នុងការអនុវត្តមុខងារផ្លូវការរបស់ខ្លួន និងការអនុវត្តសិទ្ធិ។

5. ទំនាក់ទំនងរវាងនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតនៃសហគ្រាស។

PTO ធ្វើអន្តរកម្មជាមួយការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធនៃសហគ្រាសលើបញ្ហានៅក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ និងលំហូរឯកសារជាធរមាននៅសហគ្រាស។

ដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលវិស្វករឧបករណ៍បច្ចេកទេសធ្វើ និងទទួលខុសត្រូវ (អ្នកឯកទេសបែបនេះត្រូវតែមានវត្តមាននៅក្នុងផលិតកម្ម ឬក្រុមហ៊ុនសំណង់ណាមួយ) ដំបូងអ្នកត្រូវយល់ពីមុខងារ និងមុខងារសំខាន់ៗរបស់នាយកដ្ឋានដែលគាត់ធ្វើការ។

នាយកដ្ឋានផលិតកម្មនិងបច្ចេកទេស (PTO) - តើវាសម្រាប់អ្វី?

នាយកដ្ឋានផលិតកម្មនិងបច្ចេកទេសកំពុងចូលរួមក្នុងការរៀបចំផលិតកម្មនិងសំណង់។ មុខងារសំខាន់ៗរបស់ VET គឺ៖

PTO ដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ប្រមាណការរចនា ធ្វើការលើគម្រោង និងផែនទីបច្ចេកវិជ្ជា។ ផ្នែកសំខាន់មួយនៃ VET គឺការគិតគូរពីការប្រើប្រាស់សមហេតុផលបំផុតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបង្អស់ (ម៉ាស៊ីន និងយន្តការសំណង់ ឧបករណ៍ផ្សេងៗ វិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៃការអនុវត្តការងារ)។ លើសពីនេះ បុគ្គលិក PTO មិនត្រឹមតែត្រូវតាមដានជានិច្ចនូវវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកម៉ៅការបន្តផ្សេងៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ការណែនាំចាំបាច់ទាក់ទងនឹងការងារនៅលើគេហទំព័រផងដែរ។

បុគ្គលិក VET សហការជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការ និងនាយកដ្ឋានគណនេយ្យ ធ្វើការគណនាផ្សេងៗសម្រាប់កម្មវិធី និងផែនការ និងរៀបចំឯកសាររាយការណ៍។

ទំនួលខុសត្រូវរបស់នាយកដ្ឋានរួមមាន៖

• រក្សាកំណត់ត្រាបច្ចេកទេសនៃប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍ផ្សេងៗ;
• ការរៀបចំរបាយការណ៍បច្ចេកទេស;
• ការវិភាគសូចនាករការអនុវត្តបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច;
• រៀបចំផែនការជួសជុលឧបករណ៍;
• ការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមស្តង់ដារនៃថ្លៃដើមសម្ភារៈ;
• ការរៀបចំទាន់ពេលវេលានៃសំណើសម្រាប់សម្ភារៈចាំបាច់ឬផ្នែកឧបករណ៍។

ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកទាំងអស់នៃនាយកដ្ឋាននេះ ប្រភេទការងារស្មុគស្មាញបំផុតត្រូវបានអនុវត្តដោយវិស្វករ VET ។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការមុខតំណែងវិស្វករនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន?

តើវិស្វករឧបករណ៍បច្ចេកទេសជាអ្វី? ដំបូងបង្អស់នេះគឺជាមុខតំណែងដែលត្រូវការដើម្បីអនុវត្តការគណនាចាំបាច់និងការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃប្រភេទផ្សេងៗនៃការងារនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផលិតកម្មនិងបច្ចេកទេស។ វាគួរតែត្រូវបានកាន់កាប់ដោយអ្នកដែលមានការអប់រំពិសេសនិងបទពិសោធន៍ការងារក្នុងវិស័យនេះយ៉ាងហោចណាស់មួយឆ្នាំព្រោះមិនមែនគ្រប់គ្នាអាចដឹងពីភាពខុសប្លែកគ្នានៃផលិតកម្មនិងលក្ខណៈពិសេសនៃការអនុវត្តការងារសំណង់និងការដំឡើងផ្សេងៗនោះទេ។

តើអ្នកឯកទេស VET គួរមានចំណេះដឹងអ្វីខ្លះ?

វិស្វករបរិក្ខារបច្ចេកទេស គឺជាបុគ្គលដែលមានជំនាញផ្នែកច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ (គាត់គ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋាន និងអង្គការសំណង់ទាំងអស់)។ លើសពីនេះទៀតគាត់ត្រូវតែយល់ច្បាស់ពីភាពជាក់លាក់និងលក្ខណៈពិសេសទាំងអស់នៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនិងបច្ចេកទេសនៃសហគ្រាសរបស់គាត់ (ឯកទេស តំបន់ស្នូល តំបន់ដែលមានការសន្យា) និងសមត្ថភាពរបស់វា (សមត្ថភាពផលិត) ។ វិស្វករត្រូវតែយល់ពីភាពស្មុគ្រស្មាញទាំងអស់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុម័តជាបន្តបន្ទាប់នៃផែនការសម្រាប់ការងារសំណង់។

នៅក្នុងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់ វិស្វករត្រូវតែគិតគូរពីភាពជាក់លាក់នៃការសាងសង់ (បច្ចេកវិទ្យា និងវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្ត) ក៏ដូចជាដឹងពីបទដ្ឋាន និងបទប្បញ្ញត្តិទាំងអស់សម្រាប់ការអនុវត្តការងារសំណង់ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយច្បាប់។ គាត់គ្រប់គ្រងគុណភាពនៃការអនុវត្តគម្រោងសំណង់ អនុវត្តតាមនីតិវិធីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់នៃឯកសារបច្ចេកទេសផ្សេងៗ (ការរចនា ការប៉ាន់ប្រមាណ។ល។) និងរក្សាឯកសារគណនេយ្យ។ លើសពីនេះទៀត គាត់ត្រូវតែរៀបចំរបាយការណ៍បណ្តោះអាសន្ន និងចុងក្រោយស្តីពីការបញ្ចប់ការងារទាំងអស់ទាក់ទងនឹងគម្រោងដែលបានអនុម័ត។

ឯកសារនិយតកម្មដែលគ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់វិស្វករឧបករណ៍បច្ចេកទេស

មានបទប្បញ្ញត្តិ និងច្បាប់មួយចំនួនដែលត្រូវតែអនុវត្តតាមដោយបុគ្គលណាម្នាក់ដែលកាន់មុខតំណែងបែបនេះ។ នេះ៖

តើវិស្វករ VET អនុវត្តការងារប្រភេទណាខ្លះ?

ជាដំបូង បុគ្គលដែលកាន់មុខតំណែងជាវិស្វករ មានកាតព្វកិច្ចធ្វើការត្រួតពិនិត្យជាប្រព័ន្ធលើកម្រិត និងគុណភាពនៃផលិតកម្ម ឬការងារសំណង់ផ្សេងៗ ពិនិត្យឱ្យបានទាន់ពេលវេលានូវការអនុលោមតាមបរិមាណ ការរចនា និងលក្ខខណ្ឌនៃការងារដែលបានអនុវត្តដោយយោងតាមឯកសារដែលបានអនុម័តពីមុន ( គម្រោង ការប៉ាន់ប្រមាណ គំនូរ ស្តង់ដារ បទដ្ឋាន លក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេស ច្បាប់ ។ល។) វិស្វករក៏ត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមស្តង់ដារសុវត្ថិភាពការងារ និងបទប្បញ្ញត្តិនៅកន្លែងផលិត ឬកន្លែងសំណង់។

ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលនៃការអនុវត្តគម្រោងមានតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរវា វិស្វករត្រូវតែយល់ព្រមភ្លាមៗលើបញ្ហាទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងការជំនួសផលិតផល សម្ភារៈ រចនាសម្ព័ន្ធ យន្តការ។ល។ (ក្នុងករណីនេះ គុណភាពការងារមិនគួរត្រូវបាន កាត់បន្ថយតាមមធ្យោបាយណាមួយ) ។ ប្រសិនបើបញ្ហាផ្សេងៗកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលការងារសំណង់ (ការខកខានមិនបានពន្យារពេល ការថយចុះគុណភាព ការបំពានផ្សេងៗ) អ្នកឯកទេសនឹងវិភាគមូលហេតុ និងកត្តាដែលអាចកើតមានទាំងអស់សម្រាប់ការលុបបំបាត់បន្ថែមទៀត។

លក្ខណៈពិសេសនៃថវិកានិងវិធីសាស្រ្តបច្ចេកទេសនៃការងារ

ទំនួលខុសត្រូវរបស់វិស្វកររួមមានការអនុវត្តការគណនាផ្សេងៗ ក៏ដូចជាការទទួលយកការងារសាងសង់ និងផលិតកម្មដែលបានបញ្ចប់។ គាត់សម្របសម្រួលការប៉ាន់ប្រមាណនិងការគណនាតម្លៃនៃសម្ភារៈនិងឧបករណ៍ចាំបាច់ទាំងអស់រវាងអង្គការដែលរៀបចំគម្រោងនិងអតិថិជន។

លើសពីនេះ វិស្វករបរិក្ខារបច្ចេកទេសចូលរួមនៅក្នុងគណៈកម្មការសម្រាប់ដាក់ឱ្យដំណើរការនូវគ្រឿងបរិក្ខារដែលបានបញ្ចប់។ គាត់ក៏ទទួលខុសត្រូវផងដែរក្នុងការធានាថាការគណនាបឋមត្រូវគ្នាទៅនឹងការចំណាយជាក់ស្តែង។ ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលនៃការអនុវត្តគម្រោងមានតម្រូវការក្នុងការរួមបញ្ចូលការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបន្ថែមឬណែនាំប្រភេទការងារថ្មីណាមួយ វិស្វករបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវ និងធ្វើការគណនាចាំបាច់ទាំងអស់។

តើវិស្វករផ្នែកផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេសមានសិទ្ធិអ្វីខ្លះ?

វិស្វករនាយកដ្ឋានមានសិទ្ធិផ្តល់ការណែនាំ និងភារកិច្ចដល់និយោជិត ដើម្បីបំពេញមុខងារមុខងាររបស់ខ្លួន។ គាត់ក៏អាចគ្រប់គ្រងគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការងារសាងសង់ និងផលិតកម្ម (ភាពទាន់ពេលវេលានៃការបញ្ចប់ ការអនុលោមតាមបទដ្ឋាន និងបទប្បញ្ញត្តិ កម្រិតគុណភាព)។ លើសពីនេះ អ្នកឯកទេសអាចទាមទារព័ត៌មានបន្ថែមពីសហគ្រាស ឬស្ថាប័នណាមួយក្នុងពេលណាមួយ និងឯកសារចាំបាច់ ដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់គាត់ភ្លាមៗ។ វិស្វករឧបករណ៍បច្ចេកទេសអាចស្វែងរកជំនួយពីអង្គការ និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗដែលស្ថិតក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់គាត់។

ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តគម្រោង អ្នកឯកទេសមើលឃើញឱកាស និងមធ្យោបាយបន្ថែម ដើម្បីកែលម្អការងារសំណង់ និងការដំឡើង គាត់អាចដាក់ស្នើគំនិត និងសំណើទាំងអស់របស់គាត់ សម្រាប់ការពិចារណាដោយអ្នកគ្រប់គ្រងសហគ្រាស (អង្គការ ក្រុមហ៊ុន។ល។)។

កម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវចំពោះគុណភាពការងារ

វិស្វករ PTO ទទួលខុសត្រូវចំពោះ៖

• ការខកខានក្នុងការអនុវត្ត (ឬការអនុវត្តមិនស្មោះត្រង់) នៃភារកិច្ចផ្លូវការរបស់មនុស្សម្នាក់;
• អាកប្បកិរិយាធ្វេសប្រហែសចំពោះការអនុវត្តការងារ;
• ការមិនអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ (ច្បាប់ សេចក្តីណែនាំ បទបញ្ជា បទបញ្ជា និងបទប្បញ្ញត្តិស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត);
• ការបង្ហាញអាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្ម និងព័ត៌មានសម្ងាត់;
• ការរំលោភលើក្រមការងារ (បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង វិន័យ ការប្រុងប្រយ័ត្នសុវត្ថិភាព។ល។)។
• តាមដានដំណើរការផលិត។

លើសពីនេះ បុគ្គលិក PTO មិនត្រឹមតែត្រូវតាមដានជានិច្ចនូវវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកម៉ៅការបន្តផ្សេងៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ការណែនាំចាំបាច់ទាក់ទងនឹងការងារនៅលើគេហទំព័រផងដែរ។ បុគ្គលិក VET សហការជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការ និងនាយកដ្ឋានគណនេយ្យ ធ្វើការគណនាផ្សេងៗសម្រាប់កម្មវិធី និងផែនការ និងរៀបចំឯកសាររាយការណ៍។ ទំនួលខុសត្រូវរបស់នាយកដ្ឋានរួមមាន៖

• រក្សាកំណត់ត្រាបច្ចេកទេសនៃប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍ផ្សេងៗ;
• ការរៀបចំរបាយការណ៍បច្ចេកទេស;
• ការវិភាគសូចនាករការអនុវត្តបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច;
• រៀបចំផែនការជួសជុលឧបករណ៍;
• ការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមស្តង់ដារនៃថ្លៃដើមសម្ភារៈ;
• ការរៀបចំទាន់ពេលវេលានៃសំណើសម្រាប់សម្ភារៈចាំបាច់ឬផ្នែកឧបករណ៍។

ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកទាំងអស់នៃនាយកដ្ឋាននេះ ប្រភេទការងារស្មុគស្មាញបំផុតត្រូវបានអនុវត្តដោយវិស្វករ VET ។

នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេសក្នុងការសាងសង់

អតិថិជនផ្តល់នូវកញ្ចប់ឯកសារបច្ចេកទេសទាំងមូល ដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ការអនុលោមតាមការប៉ាន់ស្មានជាមួយនឹងគំនូរការងារ។ បុគ្គលិកនាយកដ្ឋានអនុវត្តការវិភាគមួយ ហើយប្រសិនបើមានមតិយោបល់ណាមួយ សូមណែនាំពួកគេជាផ្លូវការសម្រាប់ការបញ្ជូនទៅកាន់អតិថិជន។ បន្ទាប់ពីដោះស្រាយរាល់ការមិនចុះសម្រុងគ្នា កិច្ចព្រមព្រៀង ឬកិច្ចសន្យាមួយត្រូវបានគូរឡើងសម្រាប់បរិមាណដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណក្នុងតម្លៃបច្ចុប្បន្ន។

ការប៉ាន់ប្រមាណគឺជាឧបសម្ព័ន្ធសំខាន់នៃកិច្ចសន្យា ដែលបង្ហាញពីការចំណាយក្នុងន័យរូបិយវត្ថុ ពេលវេលានៃការងារ និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផលិតរបស់វា។ នៅពេលកិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចប់ ឯកសាររចនា និងប៉ាន់ប្រមាណទាំងអស់ត្រូវបានផ្ទេរពីអតិថិជនទៅផ្នែកផលិតកម្ម។ វាត្រូវបានចុះបញ្ជីនិងអនុម័តដោយប្រធានវិស្វករ "សម្រាប់ផលិតកម្ម" ។
បន្ថែមពីលើឯកសារបច្ចេកទេស អតិថិជនក៏ដាក់ឯកសារផ្សេងទៀត (សម្រាប់ការបែងចែកទីតាំង និងឯកសារផ្សេងទៀត) ដើម្បីបំពេញកញ្ចប់ឯកសារសម្រាប់ការទទួលបានការអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តការងារ។

ការយកចិត្តទុកដាក់

លើសពីនេះ វិស្វករបរិក្ខារបច្ចេកទេសចូលរួមនៅក្នុងគណៈកម្មការសម្រាប់ដាក់ឱ្យដំណើរការនូវគ្រឿងបរិក្ខារដែលបានបញ្ចប់។ គាត់ក៏ទទួលខុសត្រូវផងដែរក្នុងការធានាថាការគណនាបឋមត្រូវគ្នាទៅនឹងការចំណាយជាក់ស្តែង។ ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលនៃការអនុវត្តគម្រោងមានតម្រូវការក្នុងការរួមបញ្ចូលការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបន្ថែមឬណែនាំប្រភេទការងារថ្មីណាមួយ វិស្វករបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវ និងធ្វើការគណនាចាំបាច់ទាំងអស់។

តើវិស្វករនៃនាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេសមានសិទ្ធិអ្វីខ្លះ វិស្វករនាយកដ្ឋានមានសិទ្ធិផ្តល់ការណែនាំ និងភារកិច្ចដល់និយោជិតដើម្បីឱ្យពួកគេបំពេញមុខងារមុខងាររបស់ខ្លួន។ គាត់ក៏អាចគ្រប់គ្រងគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការងារសាងសង់ និងផលិតកម្ម (ភាពទាន់ពេលវេលានៃការបញ្ចប់ ការអនុលោមតាមបទដ្ឋាន និងបទប្បញ្ញត្តិ កម្រិតគុណភាព)។

នាយកដ្ឋានផលិតកម្មនិងបច្ចេកទេស។

សំខាន់

PTO នៅក្នុងការងាររបស់វាត្រូវបានដឹកនាំដោយ: - ធម្មនុញ្ញនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា; - ឯកសារច្បាប់និយតកម្មលើបញ្ហាសំណង់នៅលើទឹកដីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី; - ការបញ្ជាទិញ, ការណែនាំរបស់ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា; - គោលការណ៍ណែនាំ និងសម្ភារៈវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងការធ្វើផែនការផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មប្រតិបត្តិការ។ - បទបញ្ជាទាំងនេះ។ 2. ភារកិច្ចចម្បងរបស់អង្គការ VET នៃការសាងសង់និងការកសាងឡើងវិញការរៀបចំផលិតកម្ម។ ធានាការចាត់ចែងគម្រោងសាងសង់ទាន់ពេលវេលា។

ការសន្សំមូលនិធិរបស់សហគ្រាសតាមរយៈការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគដើមទុន បង្កើតវិធានការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការសាងសង់ និងការងារដំឡើង។ ការរៀបចំការងារតាមចង្វាក់នៃផ្នែក ការបែងចែក និងសហគ្រាសទាំងមូល។ ការបង្កើនកម្រិតរៀបចំនិងបច្ចេកទេសនៃផលិតកម្មការដំឡើងអគ្គិសនី។

រចនាសម្ព័ន្ធនៃអង្គការសំណង់

បន្ទាប់ពីដំណើរការសំណុំទាំងអស់ និងធ្វើការបញ្ជាទិញសម្ភារៈ និងផលិតផល (បេតុងដែលបានពង្រឹងរួចរាល់ ពង្រឹងបេតុង បាយអ។ល។) ការបញ្ជាទិញផលិតផល និងរចនាសម្ព័ន្ធត្រូវបានដាក់ក្នុងសន្លឹកសង្ខេបទៅកាន់រោងចក្រផលិត និងក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់។ មុនពេលចាប់ផ្តើមសាងសង់ នាយកដ្ឋានបានចេញកំណត់ហេតុវឌ្ឍនភាពការងារដល់ការដ្ឋាន ដោយចងភ្ជាប់ និងលេខរៀង ដោយមានហត្ថលេខា និងត្រារបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ លើសពីនេះទៀត កំណត់ហេតុការងារត្រូវបានបំពេញ ដើម្បីគ្រប់គ្រងបរិមាណដែលបានបញ្ចប់។
នៅចុងខែនេះ វិញ្ញាបនបត្រនៃការងារដែលបានបញ្ចប់ត្រូវបានទទួលយកពីវិស្វករបន្ទាត់ និងបុគ្គលិកបច្ចេកទេស និងអ្នកម៉ៅការបន្ត។ សេចក្តីព្រាងវិក្កយបត្រភាគរយត្រូវតែពិនិត្យ និងយល់ព្រមដោយតំណាងនៃការត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេសរបស់អតិថិជន។ មានតែបន្ទាប់ពីនេះឯកសារត្រូវបានដំណើរការ។ វិស្វករផ្នែកផលិតកម្មត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមភាគរយជាមួយនឹងការប៉ាន់ប្រមាណ។

បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីផលិតកម្មនិងនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស (PTD)

ឯកសារបច្ចេកទេសដែលត្រូវបានអនុម័តត្រូវបានចេញឱ្យការដ្ឋានសំណង់ទៅឱ្យអ្នកម៉ៅការបន្តដែលកិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចប់ដោយយោងទៅតាមគ្រោងការណ៍ដូចគ្នា។ វិស្វកររបស់នាយកដ្ឋានគូរគម្រោងប្រតិបត្តិការងារ (WPP) ផែនទីបច្ចេកវិជ្ជា និងគម្រោងអង្គការសំណង់ (COP) ប្រសិនបើមានអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់សកម្មភាពប្រភេទនេះ។ ដំណាក់កាលបន្ទាប់គឺការរៀបចំវិស្វកម្ម។ ទាំងនេះគឺជាបរិមាណដែលត្រូវបានគ្រោងនឹងបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលមួយខែ។ វិស្វកម្មលីនេអ៊ែរ និងបុគ្គលិកបច្ចេកទេសបង្កើតសំណុំនៃការងារដែលនាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេសក្នុងការសាងសង់ រៀបចំកម្មវិធីសម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ បកស្រាយតម្លៃពលកម្មដោយអ្នកសំដែង វិភាគការអនុលោមតាមកម្មវិធីដែលបានដាក់ជូនដោយមេជាមួយឯកសារបច្ចេកទេសរចនា និងឯកសារបទប្បញ្ញត្តិ។

វិស្វករ VTO ។ តើនេះជាអាជីពអ្វី? តើវិស្វករបច្ចេកទេសមានទំនួលខុសត្រូវអ្វីខ្លះ?

នេះគឺជាសំណើពាណិជ្ជកម្ម ការប៉ាន់ប្រមាណដែលត្រូវបានពិនិត្យដោយអង្គការដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ និងកញ្ចប់ផ្សេងទៀតដែលតម្រូវឱ្យចូលរួមក្នុងការដេញថ្លៃ។ នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេសក្នុងការសាងសង់ចូលរួមនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌប្រចាំឆ្នាំ ឬមិនបានគ្រោងទុក រៀបចំព័ត៌មានតាមរយៈការឆ្លើយឆ្លងជាមួយរដ្ឋបាលរដ្ឋ អតិថិជន និងអ្នកម៉ៅការបន្ត។ ធ្វើការពិនិត្យលើការប៉ាន់ប្រមាណរបស់អង្គការភាគីទីបី ប្រសិនបើផ្តល់ដោយអាជ្ញាប័ណ្ណ រៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែង ហើយរួមជាមួយមេធាវីរបស់ក្រុមហ៊ុន រៀបចំសម្ភារៈចាំបាច់សម្រាប់ការចូលរួមក្នុងតុលាការអាជ្ញាកណ្តាល។
រៀបចំសម្ភារៈក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃគោលនយោបាយគណនេយ្យគ្រប់គ្រង ចូលរួមក្នុងការប្រជុំផលិតកម្ម ក្រុមប្រឹក្សាបច្ចេកទេស គំរូ និងវិភាគសមតុល្យនៃបរិមាណដែលបានបញ្ចប់សម្រាប់គម្រោងសាងសង់ និងបញ្ហាបច្ចុប្បន្នផ្សេងទៀត។
អនុវត្តការត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេសនៃការសាងសង់: - ការត្រួតពិនិត្យបច្ចុប្បន្ននៃបរិមាណនិងគុណភាពនៃការងារដែលបានអនុវត្ត, ការអនុលោមតាមការរចនានិងការប៉ាន់ប្រមាណឯកសារដែលបានអនុម័ត, គំនូរការងារ, កូដអគារ, ស្តង់ដារ, បទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាព, តម្រូវការសម្រាប់អង្គការពលកម្មសមហេតុផល; - ពិនិត្យមើលការអនុលោមតាមការសម្រេចចិត្តដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងគម្រោងការងារ; - ការគ្រប់គ្រងនៃការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលានៃការងារដល់អតិថិជននិងអាជ្ញាធរបទប្បញ្ញត្តិ; - ការអភិវឌ្ឍន៍វិធានការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការសាងសង់ និងការសម្របសម្រួលនៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុងដំណោះស្រាយរចនាជាមួយអតិថិជន និងអង្គការរចនា។ - ដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្នទាក់ទងនឹងការផលិតការងារដែលកើតឡើងកំឡុងពេលសាងសង់។ 4. ការចាត់ចែងវត្ថុ៖ - ការរៀបចំឯកសារស្តីពីវត្ថុដែលបានបញ្ចប់សម្រាប់គណៈកម្មាធិការជ្រើសរើស; - ការត្រួតពិនិត្យលើការផ្តល់ការងារទាន់ពេលវេលាដល់អតិថិជន (ចុះហត្ថលេខាលើសកម្មភាព) ។

រចនាសម្ព័ន្ធនៃនាយកដ្ឋានផលិតកម្មនិងបច្ចេកទេសនៃអង្គការសំណង់មួយ។

បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេស (PTO) គឺជាអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធឯករាជ្យនៃ OJSC Luch (JSC) ហើយរាយការណ៍ដោយផ្ទាល់ទៅអគ្គនាយករងសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្ម។ VET ត្រូវបានបង្កើត រៀបចំឡើងវិញ និងរំលាយតាមបញ្ជារបស់អគ្គនាយក JSC ។ ប្រធាន VET គ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋានដោយផ្ទាល់។ បុគ្គលដែលមានការអប់រំបច្ចេកទេសខ្ពស់ក្នុងជំនាញពិសេសដែលត្រូវនឹងទម្រង់ JSC ដែលមានបទពិសោធន៍យ៉ាងតិច 5 ឆ្នាំក្នុងការផលិតការដំឡើងអគ្គិសនីក្នុងមុខតំណែងវិស្វកម្មត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធានផ្នែកបរិក្ខារបច្ចេកទេសនិងបច្ចេកទេស។ ការតែងតាំងមុខតំណែងជាប្រធាន VET នៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា ការផ្ទេរ និងការបណ្តេញចេញធ្វើឡើងដោយអគ្គនាយកដោយមានកិច្ចព្រមព្រៀង និងញត្តិរបស់អគ្គនាយករងសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្ម។
ធម្មនុញ្ញនៃសហគ្រាស; - ឯកសារច្បាប់ស្តីពីបញ្ហាសំណង់នៅលើទឹកដីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ - ការបញ្ជាទិញ, ការណែនាំពីការគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាស; - ឯកសារណែនាំ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងការធ្វើផែនការផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មប្រតិបត្តិការ។ - បទបញ្ជាទាំងនេះ។ 2. ភារកិច្ចចម្បងរបស់ VET: - ការរៀបចំនៃការសាងសង់និងការកសាងឡើងវិញការរៀបចំផលិតកម្ម; - ធានាការចាត់ចែងគម្រោងសាងសង់ទាន់ពេលវេលា; - ការសន្សំមូលនិធិរបស់សហគ្រាសតាមរយៈការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគដើមទុន បង្កើតវិធានការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការសាងសង់ និងការងារដំឡើង។ - ការរៀបចំការងារតាមចង្វាក់នៃផ្នែក ការបែងចែក និងសហគ្រាសទាំងមូល។ - បង្កើនផលិតកម្មអង្គការ និងបច្ចេកទេស; - ការសម្របសម្រួលបរិមាណការងារប្រចាំឆ្នាំជាមួយអតិថិជន អ្នកម៉ៅការទូទៅ និងអ្នកម៉ៅការបន្ត។ 3. រចនាសម្ព័ន្ធ VET ។
ពិនិត្យ សិក្សា និងអនុវត្តការគណនា អនុវត្តការអនុម័តចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តការងាររចនាដោយយោងតាមព័ត៌មានដែលទទួលបានពីអតិថិជនសម្រាប់ការរចនា។ អនុវត្តផ្នែកក្រាហ្វិកនៃគម្រោង និងការបន្តពូជរបស់វា ស្របតាមតម្រូវការនៃឯកសាររចនា។ 11. គណនាថ្លៃដើមនៃការងាររចនា និងរៀបចំឯកសារសម្រាប់ការទូទាត់។