ឧទាហរណ៍នៃការគណនាតម្លៃថេរ និងអថេរ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្វែងរកការចំណាយថេររបស់ក្រុមហ៊ុន? គំនិត និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃការចំណាយថេរ

ប្រហែលជាមនុស្សគ្រប់រូបដែលបានធ្វើការឱ្យ "ម្ចាស់" យ៉ាងហោចណាស់មួយថ្ងៃចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួននិងធ្វើជាចៅហ្វាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែដើម្បីបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដែលនឹងនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលល្អ អ្នកត្រូវរៀបចំគំរូហិរញ្ញវត្ថុនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

គំរូហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស

ហេតុអ្វីចាំបាច់? ដើម្បីមានគំនិតត្រឹមត្រូវនៃប្រាក់ចំណូលនាពេលអនាគត ការចំណាយថេរ និងអថេររបស់សហគ្រាសនឹងមានកម្រិតណា ដើម្បីយល់ពីកន្លែងដែលវានឹងត្រូវទៅ និងគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវប្រើនៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

មូលដ្ឋានសម្រាប់ការកសាងអាជីវកម្មជោគជ័យគឺជាធាតុផ្សំពាណិជ្ជកម្មរបស់វា។ យោងតាមទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ច លុយគឺជាទំនិញដែលអាច និងគួរបង្កើតទំនិញថ្មី។ ប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន អ្នកត្រូវយល់ថា ប្រាក់ចំណេញរបស់វាត្រូវតែមកមុនគេ បើមិនដូច្នេះទេ បុគ្គលនោះនឹងចូលរួមជាមួយមនុស្សធម៌។

អ្នកមិនអាចធ្វើការដោយការបាត់បង់បានទេ។

ប្រាក់ចំណេញស្មើនឹងភាពខុសគ្នារវាងប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយដែលត្រូវបានបែងចែកទៅជាការចំណាយថេរ និងអថេរនៃសហគ្រាស។ នៅពេលដែលការចំណាយធំជាងចំណូល ប្រាក់ចំណេញប្រែទៅជាខាត។ ភារកិច្ចចម្បងរបស់សហគ្រិនគឺត្រូវធានាថាអាជីវកម្មបង្កើតប្រាក់ចំណូលអតិបរមាដោយប្រើធនធានដែលមានតិចតួចបំផុត។

នេះមានន័យថា អ្នកគួរតែខិតខំលក់ទំនិញ ឬសេវាកម្មឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយកម្រិតនៃការចំណាយរបស់សហគ្រាស។

ប្រសិនបើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងមានភាពច្បាស់លាស់ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូល (ចំនួនដែលអ្នកផលិតបានប៉ុន្មាន តើអ្នកបានលក់ប៉ុន្មាន) នោះជាមួយនឹងការចំណាយវាកាន់តែស្មុគស្មាញ។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងពិនិត្យមើលការចំណាយថេរ និងអថេរ ក៏ដូចជាវិធីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ និងស្វែងរកមូលដ្ឋានកណ្តាល។

នៅក្នុងអត្ថបទនេះ ការចំណាយ ការចំណាយ និងការចំណាយក៏ដូចជានៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍សេដ្ឋកិច្ចនឹងត្រូវបានប្រើជាពាក្យមានន័យដូច។ ដូច្នេះតើការចំណាយប្រភេទណាខ្លះ?

ប្រភេទនៃការចំណាយ

ការចំណាយលើសហគ្រាសទាំងអស់អាចបែងចែកទៅជាការចំណាយថេរ និងអថេរ។ ផ្នែកនេះអនុញ្ញាតឱ្យមានការរៀបចំថវិកាភ្លាមៗ និងរៀបចំផែនការធនធានចាំបាច់ ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស។

ថ្លៃដើមថេរគឺជាថ្លៃដើមដែលកម្រិតមិនអាស្រ័យលើបរិមាណផលិតផលដែលផលិត។ នោះគឺមិនថាអ្នកផលិតបានប៉ុន្មានគ្រឿងទេ ការចំណាយថេររបស់អ្នកនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។

ការចំណាយអថេរ និងពាក់កណ្តាលថេរ មានឥទ្ធិពលខុសៗគ្នាលើសកម្មភាពផលិតកម្ម។ ហេតុអ្វីបានជាមានលក្ខខណ្ឌថេរ? ដោយសារតែមិនមែនគ្រប់ប្រភេទនៃការចំណាយអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថាជាថេរ, ដោយសារតែពួកគេអាចផ្លាស់ប្តូរទ្រព្យសម្បត្តិនិងនីតិវិធីគណនេយ្យរបស់ពួកគេពីពេលមួយទៅពេលមួយ។

តើការចំណាយអថេរ និងថេររួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះ?

ជាឧទាហរណ៍ ការចំណាយបែបនេះអាចរាប់បញ្ចូលទាំងប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់បុគ្គលិករដ្ឋបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែលុះត្រាតែពួកគេទទួលបានប្រាក់ដោយមិនគិតពីលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។ ទោះបីជាការពិតដែលថានៅភាគខាងលិចអ្នកគ្រប់គ្រងបានរកលុយជាយូរមកហើយលើជំនាញគ្រប់គ្រងនិងការរៀបចំរបស់ពួកគេបង្កើនមូលដ្ឋានអតិថិជននិងពង្រីកទីផ្សារនៅក្នុងសហគ្រាសភាគច្រើននៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ីប្រធាននៃរចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងៗទទួលបានប្រាក់ខែប្រចាំខែថេរដោយមិនគិតពីការងារ។ លទ្ធផល។

នេះនាំឱ្យមានការពិតដែលថាមនុស្សម្នាក់មិនមានការលើកទឹកចិត្តដើម្បីកែលម្អអ្វីនៅក្នុងការងាររបស់គាត់។ អាស្រ័យហេតុនេះ ផលិតភាពការងារមានកម្រិតទាប ហើយការចង់ឆ្ពោះទៅមុខក្នុងដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាថ្មីជាទូទៅគឺសូន្យ។

ការចំណាយថេរ

បន្ថែមពីលើប្រាក់បៀវត្សរ៍គ្រប់គ្រង ការបង់ថ្លៃជួលអាចចាត់ទុកថាជាការចំណាយថេរ។ ស្រមៃថាអ្នកស្ថិតនៅក្នុងអាជីវកម្មទេសចរណ៍ ហើយអ្នកមិនមានកន្លែងផ្ទាល់ខ្លួនទេ។

ក្នុង​ករណី​នេះ អ្នក​នឹង​ត្រូវ​បង្ខំ​ឱ្យ​បង់​ប្រាក់​ឱ្យ​នរណា​ម្នាក់​ដើម្បី​ជួល​អចលនទ្រព្យ​ពាណិជ្ជកម្ម។ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់និយាយថានេះគឺជាជម្រើសដ៏អាក្រក់បំផុតនោះទេ។ តម្លៃនៃការសាងសង់ការិយាល័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកពីដំបូងគឺខ្ពស់ណាស់ហើយក្នុងករណីជាច្រើននឹងមិនសងសូម្បីតែក្នុងរយៈពេល 5-10 ឆ្នាំប្រសិនបើអាជីវកម្មតូចឬវណ្ណៈកណ្តាល។

ដូច្នេះមនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តយកម៉ែត្រការ៉េចាំបាច់ជាជួល។ ហើយអ្នកអាចទស្សន៍ទាយបានភ្លាមៗថា មិនថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកដំណើរការល្អ ឬអ្នកស្ថិតក្នុងការខាតបង់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនោះទេ ម្ចាស់ផ្ទះនឹងទាមទារការទូទាត់ប្រចាំខែដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យា។

តើ​អ្វី​អាច​មាន​ស្ថិរភាព​ក្នុង​គណនេយ្យ​ជាង​ការ​បើក​ប្រាក់​ឈ្នួល? នេះគឺជាការរំលោះ។ ទ្រព្យសកម្មថេរណាមួយត្រូវតែរំលោះពីមួយខែទៅមួយខែ រហូតដល់ការចំណាយដំបូងរបស់វាស្មើសូន្យ។

វិធីសាស្រ្តក្នុងការគណនារំលោះអាចខុសគ្នា ប៉ុន្តែជាការពិតនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃច្បាប់។ ការចំណាយប្រចាំខែទាំងនេះក៏ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការចំណាយថេររបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

មានឧទាហរណ៍ជាច្រើនទៀតដូចជា៖ សេវាកម្មទំនាក់ទំនង ការទំនាក់ទំនង ការដកកាកសំណល់ ឬកែច្នៃឡើងវិញ ការផ្តល់លក្ខខណ្ឌការងារចាំបាច់។ល។ លក្ខណៈពិសេសចម្បងរបស់ពួកគេគឺថាពួកគេងាយស្រួលក្នុងការគណនាទាំងនៅក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ននិងនាពេលអនាគត។

ការចំណាយអថេរ

ការចំណាយបែបនេះគឺជាចំនួនដែលប្រែប្រួលក្នុងសមាមាត្រដោយផ្ទាល់ទៅនឹងបរិមាណនៃផលិតផលដែលផលិត ឬសេវាកម្មដែលបានផ្តល់។

ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងតារាងតុល្យការមានបន្ទាត់ដូចជាវត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើម។ ពួកគេបង្ហាញពីការចំណាយសរុបនៃមូលនិធិទាំងនោះដែលសហគ្រាសត្រូវការសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្ម។

ចូរសន្មតថាអ្នកត្រូវការឈើ 2 ម៉ែត្រការ៉េដើម្បីផលិតប្រអប់ឈើមួយ។ ដូច្នោះហើយដើម្បីបង្កើតបាច់នៃ 100 ឯកតានៃផលិតផលបែបនេះអ្នកនឹងត្រូវការសម្ភារៈ 200 sq.m ។ ដូច្នេះការចំណាយបែបនេះអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដោយសុវត្ថិភាពថាជាអថេរ។

ប្រាក់ឈ្នួលអាចទាក់ទងមិនត្រឹមតែទៅនឹងការចំណាយថេរប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ទាក់ទងទៅនឹងការចំណាយអថេរផងដែរ។ វានឹងកើតឡើងក្នុងករណីដែល៖

• បរិមាណផលិតកម្មដែលបានផ្លាស់ប្តូរតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរចំនួននិយោជិតដែលធ្វើការនៅក្នុងដំណើរការផលិត។
• កម្មករទទួលបានភាគរយដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងគម្លាតនៅក្នុងស្តង់ដារការងារនៃផលិតកម្ម។

នៅក្រោមកាលៈទេសៈបែបនេះ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការរៀបចំផែនការបរិមាណនៃថ្លៃពលកម្មក្នុងរយៈពេលវែង ព្រោះវាអាស្រ័យទៅលើកត្តាយ៉ាងហោចណាស់ពីរ។

ដូចគ្នានេះផងដែរនៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាពផលិតកម្មប្រេងឥន្ធនៈនិងប្រភេទផ្សេងៗនៃធនធានថាមពលត្រូវបានប្រើប្រាស់: ពន្លឺឧស្ម័នទឹក។ ប្រសិនបើធនធានទាំងអស់នេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយផ្ទាល់នៅក្នុងដំណើរការផលិត (ឧទាហរណ៍ ការផលិតរថយន្ត) នោះវានឹងសមហេតុផលដែលថាផលិតផលមួយបាច់ធំនឹងត្រូវការការកើនឡើងនៃការប្រើប្រាស់ថាមពល។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកចាំបាច់ត្រូវដឹងថាតម្លៃថេរ និងអថេរមានអ្វីខ្លះ?

ជាការពិតណាស់ ការចាត់ថ្នាក់នៃការចំណាយបែបនេះ គឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធចំណាយ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។ នោះគឺអ្នកអាចយល់បានភ្លាមៗថាតើការចំណាយណាមួយដែលអ្នកអាចសន្សំបាន ហើយអ្វីដែលនឹងមាននៅក្នុងករណីណាមួយ ហើយពួកគេអាចកាត់បន្ថយបានតែដោយកាត់បន្ថយកម្រិតនៃការផលិតប៉ុណ្ណោះ។ តើការវិភាគនៃការចំណាយអថេរ និងថេរមើលទៅដូចអ្វី?

ចូរនិយាយថាអ្នកផលិតគ្រឿងសង្ហារឹមនៅកម្រិតឧស្សាហកម្ម។ ធាតុចំណាយរបស់អ្នកមានដូចខាងក្រោម៖

• វត្ថុធាតុដើមនិងការផ្គត់ផ្គង់;
• ប្រាក់ឈ្នួល;
• រំលោះ;
• អគ្គិសនី ឧស្ម័ន ទឹក;
• ផ្សេងទៀត។

រហូតមកដល់ពេលនេះអ្វីៗគឺងាយស្រួលនិងច្បាស់លាស់។

ជំហានដំបូងគឺត្រូវបែងចែកទាំងអស់នេះទៅជាការចំណាយថេរ និងអថេរ។

អចិន្ត្រៃយ៍៖

1. ប្រាក់ខែនាយក គណនេយ្យករ សេដ្ឋវិទូ មេធាវី។
2. ការកាត់រំលោះ។
3. ប្រើថាមពលអគ្គិសនីសម្រាប់បំភ្លឺ។

អថេររួមមានដូចខាងក្រោម។

1. ប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករ ចំនួនស្តង់ដារដែលអាស្រ័យលើបរិមាណនៃគ្រឿងសង្ហារឹមដែលបានផលិត (មួយ ឬពីរវេន ចំនួនមនុស្សនៅក្នុងប្រអប់ដំឡើងមួយ។ ល។ )។
2. វត្ថុធាតុដើម និងការផ្គត់ផ្គង់ចាំបាច់សម្រាប់ផលិតផលិតផលតែមួយ (ឈើ ដែក ក្រណាត់ ប៊ូឡុង គ្រាប់ វីស។ល។)។
3. ឧស្ម័ន ឬអគ្គិសនី ប្រសិនបើធនធានទាំងនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយផ្ទាល់សម្រាប់ការផលិតគ្រឿងសង្ហារឹម។ ឧទាហរណ៍នេះគឺជាការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីនៃម៉ាស៊ីនដំឡើងគ្រឿងសង្ហារឹមផ្សេងៗ។

ផលប៉ះពាល់នៃការចំណាយលើថ្លៃដើមផលិតកម្ម

ដូច្នេះ អ្នក​បាន​រាយ​បញ្ជី​ចំណាយ​ទាំង​អស់​នៃ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក។ ឥឡូវ​យើង​មើល​ថា​តើ​តម្លៃ​ថេរ​និង​អថេរ​មាន​តួនាទី​អ្វី​ក្នុង​ការ​ចំណាយ។ វាចាំបាច់ក្នុងការឆ្លងកាត់ការចំណាយថេរទាំងអស់ និងមើលពីរបៀបដែលរចនាសម្ព័ន្ធរបស់សហគ្រាសអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងតិចចូលរួមក្នុងផលិតកម្មក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិតកម្ម។

ការវិភាគនៃការចំណាយថេរ និងអថេរខាងលើបង្ហាញពីកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម។ អ្នកអាចសន្សំលើធនធានថាមពលដោយប្តូរទៅប្រភពជំនួស ឬដោយការធ្វើទំនើបកម្ម ដើម្បីបង្កើនកម្រិតនៃប្រសិទ្ធភាពឧបករណ៍។

បន្ទាប់ពីនេះ វាមានតម្លៃឆ្លងកាត់ការចំណាយអថេរទាំងអស់ ដោយតាមដានថាតើមួយណាមានច្រើន ឬតិចអាស្រ័យលើកត្តាខាងក្រៅ ហើយអ្វីដែលអាចត្រូវបានគណនាដោយទំនុកចិត្ត។

នៅពេលដែលអ្នកយល់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធនៃការចំណាយ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មណាមួយបានយ៉ាងងាយស្រួលឱ្យសមនឹងតម្រូវការ និងតម្រូវការរបស់ម្ចាស់ណាមួយ និងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់គាត់។

ប្រសិនបើគោលដៅរបស់អ្នកគឺកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតផល ដើម្បីឈ្នះមុខតំណែងជាច្រើននៅក្នុងទីផ្សារលក់ នោះអ្នកគួរតែយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះការចំណាយអថេរ។

ជាការពិតណាស់ នៅពេលដែលអ្នកយល់ពីអ្វីដែលបង្កើតបានជាការចំណាយថេរ និងអថេរ អ្នកនឹងអាចរុករកបានយ៉ាងងាយស្រួល និងយល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវកន្លែងដែលអ្នកត្រូវការ "ចងកន្ទុយរវាងជើងរបស់អ្នក" និងកន្លែងដែលអ្នកអាច "បន្ធូរខ្សែក្រវ៉ាត់របស់អ្នក"។

ការចំណាយរបស់សហគ្រាសណាមួយ រាប់បញ្ចូលទាំងការចំណាយបង្ខំ។ ពួកគេត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការទទួលបានឬការប្រើប្រាស់មធ្យោបាយផ្សេងៗនៃការផលិត។

ចំណាត់ថ្នាក់តម្លៃ

ការចំណាយទាំងអស់របស់សហគ្រាសត្រូវបានបែងចែកទៅជាអថេរ និងថេរ។ ក្រោយមកទៀតរួមបញ្ចូលការទូទាត់ដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិមាណផលិតផលដែលផលិត។ អាស្រ័យហេតុនេះ យើងអាចនិយាយបានថាការចំណាយណាមួយមិនត្រូវបានចាត់ទុកថាប្រែប្រួល។ ក្នុងនោះ ជាពិសេសគឺការចំណាយលើការជួលអគារ ការចំណាយលើការគ្រប់គ្រង ការបង់ថ្លៃសេវាធានារ៉ាប់រងហានិភ័យ ការទូទាត់ការប្រាក់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់មូលនិធិឥណទានជាដើម។

តើការចំណាយអ្វីខ្លះត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាថ្លៃដើមអថេរ? ប្រភេទនៃការចំណាយនេះរួមបញ្ចូលទាំងការទូទាត់ដែលប៉ះពាល់ដល់បរិមាណផលិតកម្មដោយផ្ទាល់។ ការចំណាយអថេររួមមានការចំណាយលើវត្ថុធាតុដើម និងការផ្គត់ផ្គង់ ប្រាក់ខែបុគ្គលិក ការទិញវេចខ្ចប់ ដឹកជញ្ជូនជាដើម។

ការចំណាយថេរតែងតែមានពេញមួយប្រតិបត្តិការទាំងមូលនៃសហគ្រាស។ ការចំណាយអថេរគឺអវត្តមាននៅពេលដែលដំណើរការផលិតត្រូវបានបញ្ឈប់។

ការចាត់ថ្នាក់នេះត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។

ក្នុងរយៈពេលវែង គ្រប់ប្រភេទនៃការចំណាយអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាការចំណាយអថេរ។ នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាពួកគេទាំងអស់ក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយមានឥទ្ធិពលលើបរិមាណនៃទិន្នផលនៃផលិតផលសម្រេចនិងប្រាក់ចំណេញពីដំណើរការផលិតកម្ម។

តម្លៃថ្លៃដើម

ក្នុងរយៈពេលខ្លីមួយ សហគ្រាសនឹងមិនអាចផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនូវវិធីសាស្រ្តនៃការផលិតទំនិញ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រសមត្ថភាព ឬចាប់ផ្តើមការផលិតផលិតផលជំនួសបានទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សន្ទស្សន៍ថ្លៃដើមអថេរអាចត្រូវបានកែតម្រូវក្នុងអំឡុងពេលនេះ។ តាមពិតនេះគឺជាខ្លឹមសារនៃការវិភាគថ្លៃដើម។ អ្នកគ្រប់គ្រងដោយការកែតម្រូវប៉ារ៉ាម៉ែត្របុគ្គលផ្លាស់ប្តូរបរិមាណផលិតកម្ម។

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្កើនបរិមាណទិន្នផលយ៉ាងខ្លាំងដោយការកែតម្រូវសន្ទស្សន៍នេះ។ ការពិតគឺថានៅដំណាក់កាលជាក់លាក់មួយ ការកើនឡើងតែការចំណាយទាំងនោះដែលទាក់ទងនឹងការចំណាយអថេរនឹងមិននាំឱ្យមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃអត្រាកំណើននោះទេ - ផ្នែកនៃការចំណាយថេរក៏ត្រូវកែតម្រូវផងដែរ។ ក្នុងករណីនេះ អ្នកអាចជួលកន្លែងផលិតបន្ថែម បើកដំណើរការខ្សែផ្សេងទៀត ។ល។

ប្រភេទនៃការចំណាយអថេរ

រាល់ការចំណាយដែលទាក់ទងនឹងការចំណាយអថេរ ត្រូវបានបែងចែកជាក្រុមជាច្រើន៖

• ជាក់លាក់។ ប្រភេទនេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីការបង្កើត និងការលក់ទំនិញមួយឯកតា។
• តាមលក្ខខណ្ឌ។ ការចំណាយអថេរតាមលក្ខខណ្ឌរួមមានការចំណាយទាំងអស់ដែលសមាមាត្រដោយផ្ទាល់ទៅនឹងបរិមាណបច្ចុប្បន្ននៃផលិតផលដែលផលិត។
• អថេរមធ្យម។ ក្រុមនេះរួមបញ្ចូលទាំងតម្លៃជាមធ្យមនៃការចំណាយជាក់លាក់ដែលបានយកក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់នៃពេលវេលាប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស។
• អថេរផ្ទាល់។ ប្រភេទនៃការចំណាយនេះគឺទាក់ទងទៅនឹងការផលិតផលិតផលនៃប្រភេទជាក់លាក់មួយ។
• កំណត់អថេរ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលការចំណាយដែលកើតឡើងដោយសហគ្រាសនៅពេលផលិតឯកតាបន្ថែមនីមួយៗនៃទំនិញ។

ការចំណាយលើសម្ភារៈ

ថ្លៃដើមអថេររួមមានថ្លៃដើមរួមបញ្ចូលក្នុងថ្លៃដើមនៃផលិតផលចុងក្រោយ (សម្រេច)។ ពួកគេឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចំណាយ៖

• វត្ថុធាតុដើម / សម្ភារៈដែលទទួលបានពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ភាគីទីបី។ វត្ថុធាតុដើម ឬវត្ថុធាតុដើមទាំងនេះត្រូវតែប្រើប្រាស់ដោយផ្ទាល់ក្នុងការផលិតផលិតផល ឬជាផ្នែកមួយនៃសមាសធាតុចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតវា។
• ការងារ/សេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយអង្គភាពអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ ជាឧទាហរណ៍ សហគ្រាសបានប្រើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលផ្គត់ផ្គង់ដោយភាគីទីបី សេវាកម្មនៃក្រុមជួសជុល។ល។

ការចំណាយលើការលក់

អថេររួមមានថ្លៃដឹកជញ្ជូន។ យើងកំពុងនិយាយជាពិសេសអំពីថ្លៃដឹកជញ្ជូន ថ្លៃចំណាយលើគណនេយ្យ ចលនា ការកាត់ចេញនូវវត្ថុមានតម្លៃ ថ្លៃដឹកជញ្ជូនផលិតផលសម្រេចទៅកាន់ឃ្លាំងនៃសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម ដល់កន្លែងលក់រាយ។ល។

ការកាត់រំលោះ

ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា គ្រឿងបរិក្ខារណាដែលប្រើក្នុងដំណើរការផលិត អស់ពេលវេលា។ ដូច្នោះហើយប្រសិទ្ធភាពរបស់វាថយចុះ។ ដើម្បីជៀសវាងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃការពាក់និងទឹកភ្នែកខាងសីលធម៌ឬរាងកាយលើដំណើរការផលិតសហគ្រាសផ្ទេរចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់មួយទៅគណនីពិសេស។ នៅចុងបញ្ចប់នៃជីវិតសេវាកម្មរបស់វា មូលនិធិទាំងនេះអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើទំនើបកម្មឧបករណ៍ដែលលែងប្រើ ឬទិញថ្មី។

ការកាត់កងត្រូវបានធ្វើឡើងស្របតាមអត្រារំលោះ។ ការគណនាត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើតម្លៃសៀវភៅនៃទ្រព្យសកម្មថេរ។

ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការរំលោះត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថ្លៃដើមនៃផលិតផលសម្រេច។

ប្រាក់ខែបុគ្គលិក

ការចំណាយអថេររួមបញ្ចូលមិនត្រឹមតែប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់របស់បុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការកាត់កងជាកាតព្វកិច្ចទាំងអស់ និងការរួមចំណែកដែលបង្កើតឡើងដោយច្បាប់ (ចំនួនដល់មូលនិធិសោធននិវត្តន៍ មូលនិធិធានារ៉ាប់រងផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រជាកាតព្វកិច្ច ពន្ធលើប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួន)។

ការគណនា

ដើម្បីកំណត់បរិមាណនៃការចំណាយ វិធីសាស្ត្របូកសរុបសាមញ្ញត្រូវបានប្រើ។ វាចាំបាច់ក្នុងការបន្ថែមការចំណាយទាំងអស់ដែលកើតឡើងដោយសហគ្រាសក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ ឧទាហរណ៍ក្រុមហ៊ុនបានចំណាយ:

• 35 ពាន់រូប្លិ៍។ សម្រាប់វត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ផលិត។
• 20 ពាន់រូប្លិ៍។ - សម្រាប់ការទិញវេចខ្ចប់ និងដឹកជញ្ជូន។
• 100 ពាន់រូប្លិ៍។ - បើកប្រាក់ខែដល់និយោជិត។

ការបន្ថែមសូចនាករយើងរកឃើញចំនួនសរុបនៃការចំណាយអថេរ - 155 ពាន់រូប្លិ៍។ ដោយផ្អែកលើតម្លៃ និងបរិមាណផលិតកម្មនេះ ការចែករំលែកជាក់លាក់របស់ពួកគេនៅក្នុងការចំណាយអាចត្រូវបានរកឃើញ។

ឧបមាថាក្រុមហ៊ុនបានផលិតផលិតផលចំនួន 500 ពាន់។ ការចំណាយជាក់លាក់នឹងមានៈ

អ្វីដែលជាការចំណាយថេរ និងអថេរ

ជូត។ / 500 ពាន់គ្រឿង = 0.31 ជូត។

ប្រសិនបើសហគ្រាសផលិតទំនិញ 100 ពាន់បន្ថែមទៀតនោះចំណែកនៃការចំណាយនឹងថយចុះ:

155 ពាន់រូប្លិ៍។ / 600 ពាន់គ្រឿង = 0.26 ជូត។

បំបែកសូម្បីតែ

នេះគឺជាសូចនាករសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការធ្វើផែនការ។ វាតំណាងឱ្យស្ថានភាពនៃសហគ្រាសដែលផលិតកម្មត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានការខាតបង់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ រដ្ឋនេះត្រូវបានធានាដោយតុល្យភាពនៃការចំណាយអថេរ និងថេរ។

ចំណុចបំបែកត្រូវតែត្រូវបានកំណត់នៅដំណាក់កាលធ្វើផែនការនៃដំណើរការផលិតកម្ម។ នេះជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងសហគ្រាសដឹងពីបរិមាណអប្បបរមានៃផលិតផលដែលត្រូវផលិត ដើម្បីឱ្យការចំណាយទាំងអស់ត្រូវបានប្រមូលមកវិញ។

ចូរយកទិន្នន័យពីឧទាហរណ៍មុនជាមួយនឹងការបន្ថែមតិចតួចមួយចំនួន។ ចូរនិយាយថាការចំណាយថេរគឺ 40 ពាន់រូប្លិ៍ហើយតម្លៃប៉ាន់ស្មាននៃទំនិញមួយគឺ 1,5 រូប្លិ៍។

ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការចំណាយទាំងអស់នឹងមាន - 40 + 155 = 195 ពាន់រូប្លិ៍។

ចំណុចបំបែកត្រូវបានគណនាដូចខាងក្រោម៖

195 ពាន់រូប្លិ៍។ / (1.5 - 0.31) = 163.870 ។

នេះគឺជាចំនួនផលិតផលដែលសហគ្រាសត្រូវផលិត និងលក់ ដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយទាំងអស់ ពោលគឺដើម្បីបំបែកឯកទកម្ម។

អត្រាចំណាយអថេរ

វាត្រូវបានកំណត់ដោយសូចនាករនៃប្រាក់ចំណេញប៉ាន់ស្មាននៅពេលកែតម្រូវបរិមាណនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលឧបករណ៍ថ្មីត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ តម្រូវការសម្រាប់ចំនួនបុគ្គលិកដូចគ្នានឹងលែងត្រូវការទៀតហើយ។ ដូច្នោះហើយបរិមាណនៃមូលនិធិប្រាក់ឈ្នួលអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយសារតែការថយចុះនៃចំនួនរបស់ពួកគេ។

ម៉ូដ
យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះព័ត៌មានលម្អិត៖ តើបុរសពាក់នាឡិកាដៃមួយណា?

សព្វថ្ងៃនេះ នាឡិកាដៃ គឺជាគ្រឿងប្រើប្រាស់ទូទៅមួយ ដែលមិនមានច្រើន...

ព័ត៌មាន និងសង្គម
តើអំប្រ៊ីយ៉ុងភ្ជាប់ទៅនឹងស្បូននៅថ្ងៃណា?

ចាប់តាំងពីទារកដំបូងដែលមានផ្ទៃពោះនៅខាងក្រៅរាងកាយមនុស្សបានកើតនៅឆ្នាំ 1978 ការបង្កកំណើតនៅក្នុង vitro បាននាំមកនូវសេចក្តីអំណរនៃភាពជាម្តាយដល់ស្ត្រីរាប់លាននាក់។ បច្ចុប្បន្ន ទំ…

រថយន្ត
តើស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈណាខ្លះមានប្រេងសាំងគុណភាពខ្ពស់បំផុត៖ ការវាយតម្លៃ ការពិនិត្យឡើងវិញ

អ្នកបើកបរដែលមានបទពិសោធន៍ដឹងថាស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈណាខ្លះមានប្រេងសាំងដែលមានគុណភាពខ្ពស់បំផុត។ "ផ្លូវហាយវេរបស់រុស្ស៊ី" នីមួយៗបានប្រមូលនូវបទពិសោធន៍ដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន មិនមែនដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ផលប្រយោជន៍។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​បាន​ជួប​ប្រទះ​នឹង​ខ្លួន​ឯង៖ ខុស​ពី​ស្តង់ដារ...

រថយន្ត
ម៉ាស៊ីន "មហាសេដ្ឋី" - តើវាមានន័យយ៉ាងណា? តើ​វា​នៅ​លើ​រថយន្ត​អ្វី?

យ៉ាងហោចណាស់ម្តងគ្រប់អ្នកបើកបរបានឮពាក្យថា "មហាសេដ្ឋី" ម៉ាស៊ីន។ ជា​ឈ្មោះ​ដ៏​ស្រទន់ ជា​ការ​ពិត មាន​និយមន័យ​សមរម្យ។ តើ​វា​ជា​អ្វី​និង​រថយន្ត​អ្វី​ដែល​វា​ជា​រឿង​ធម្មតា​បំផុត...

ផ្ទះ និងគ្រួសារ
អ៊ីសូឡង់ 80 ក្រាម - នៅសីតុណ្ហភាពអ្វី? ប្រភេទនៃអ៊ីសូឡង់សម្រាប់សំលៀកបំពាក់

នៅពេលទិញខោអាវខាងក្រៅអ្នកទិញភាគច្រើនសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវស្លាកនៅលើវាដែលបន្ថែមពីលើឈ្មោះនៃអ៊ីសូឡង់ទម្ងន់របស់វាត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។ ឧទាហរណ៍ ស្លាកអាចបង្ហាញថា “isosoft 80 g/m” ឬ &l...

ផ្ទះ និងគ្រួសារ
ទំហំ 26៖ តើកម្ពស់ប៉ុន្មានដែលអ្នកគួររំពឹងសម្រាប់កូនរបស់អ្នក និងរបៀបមិនធ្វើខុសជាមួយនឹងជម្រើសរបស់អ្នក?

សព្វថ្ងៃនេះ មជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ ទីផ្សារ និងហាងអនឡាញផ្តល់ឱកាសមួយដើម្បីបំពេញទូខោអាវរបស់កូនស្រី និងកូនប្រុសជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកជាមួយនឹងផលិតផលម៉ាកល្បីៗមកពីជុំវិញពិភពលោក។ ភាគច្រើនពួកគេទិញសម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើងរបស់កុមារ ដោយមិនបានសាកល្បង...

ផ្ទះ និងគ្រួសារ
ពេលណាត្រូវធ្វើអ៊ុលត្រាសោនលើកទី ៣ អំឡុងពេលមានផ្ទៃពោះ? តើអ៊ុលត្រាសោនដែលបានគ្រោងទុកចំនួន 3 ត្រូវបានអនុវត្តនៅដំណាក់កាលណាអំឡុងពេលមានផ្ទៃពោះ?

ស្ត្រីគ្រប់រូបរង់ចាំយ៉ាងអន្ទះសារចំពោះកំណើតនៃទារករបស់នាង។ ប៉ុន្តែខណៈពេលដែលទារកនៅតែនៅក្នុងពោះ អ្នកអាចស្គាល់គាត់រួចហើយ យ៉ាងហោចណាស់តាមរយៈរូបថត។ ដើម្បីធ្វើបែបនេះ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវឆ្លងកាត់អ៊ុលត្រាសោនជាប្រចាំ ដែល...

ផ្ទះ និងគ្រួសារ
ការមានផ្ទៃពោះក្រៅស្បូន៖ តើបំពង់ផ្ទុះនៅដំណាក់កាលណា (ការពិនិត្យរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត)។ តើវាត្រូវការពេលប៉ុន្មានសម្រាប់បំពង់ដើម្បីប្រេះអំឡុងពេលមានផ្ទៃពោះ?

មិនមែនរាល់ការមានគភ៌នាំទៅដល់ការបញ្ចប់ដ៏រីករាយនោះទេ ពោលគឺកំណើតនៃទារកដែលរង់ចាំជាយូរមកហើយ។ ប្រសិនបើការរំលោភណាមួយកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលកំណើតនៃជីវិតថ្មី ពួកគេអាចប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់សុខភាពរបស់ស្ត្រី។ មួយ...

ផ្ទះ និងគ្រួសារ
តើទារកវិលមុខនៅអាយុប៉ុន្មាន? តើទារកវិលវិញនៅពេលណា?

ផែនការសកម្មភាពនៅពេលសម្រាលកូននឹងអាស្រ័យលើទីតាំងរបស់ទារកក្នុងផ្ទៃ។ សប្តាហ៍​ចុងក្រោយ​នៃ​ការ​មាន​ផ្ទៃពោះ​បាន​មក​ដល់​ហើយ ហើយ​គភ៌​នៅ​តែ​មាន​សភាព​ទ្រុឌទ្រោម។ តើវានឹងធ្វើឱ្យ...

ផ្ទះ និងគ្រួសារ
តើ​ត្រូវ​បង្កាត់​ឆ្កែ​នៅ​ថ្ងៃ​ណា​ខ្លះ? ច្បាប់បង្កាត់ពូជឆ្កែ

ម្ចាស់ជាច្រើននៃសត្វឆ្កែសុទ្ធ ពេលខ្លះគិតអំពីការបង្កាត់ពូជពួកវា។ អ្នកត្រូវយល់ថានេះគឺជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងលើការបង្កាត់ពូជឆ្កែនោះនៅក្នុងអត្ថបទនេះយើងនឹងពិនិត្យមើល ...

ការចំណាយថេរ FC (ការចំណាយថេរជាភាសាអង់គ្លេស) គឺជាការចំណាយដែលមិនអាស្រ័យលើបរិមាណផលិតកម្ម។

ការចំណាយថេរ- ទាំងនេះគឺជាការចំណាយដែលមិនផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណផលិតកម្ម។ ពួកវាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការចំណាយថេរក្នុងកំឡុងពេលនីមួយៗ i.e. មិនអាស្រ័យលើបរិមាណផលិតកម្មទេ ប៉ុន្តែតាមពេលវេលា។ ឧទាហរណ៍នៃការចំណាយថេរ៖

· ជួល។

· ពន្ធលើអចលនទ្រព្យ និងការបង់ប្រាក់ស្រដៀងគ្នា។

· ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង សន្តិសុខ។ល។

កាលវិភាគគឺត្រង់។

ការចំណាយអថេរ ខ្លឹមសារ និងការបង្ហាញក្រាហ្វិករបស់ពួកគេ។

ថ្លៃដើមអថេរ VC (ការចំណាយអថេរភាសាអង់គ្លេស) គឺជាការចំណាយដែលអាស្រ័យលើបរិមាណផលិតកម្ម។ ថ្លៃដើមផ្ទាល់ វត្ថុធាតុដើម កម្លាំងពលកម្ម ។ល។ ប្រែប្រួលអាស្រ័យលើទំហំសកម្មភាព។

ក្រាហ្វគឺជាជម្រាលលីនេអ៊ែរ។

សរុបជាមធ្យម អថេរមធ្យម និងការចំណាយថេរជាមធ្យម សក្ដានុពលនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ (បង្ហាញក្រាហ្វិក)។

នៅក្រោម មធ្យមសំដៅលើការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការផលិត និងលក់ឯកតានៃទំនិញ។ រំលេច៖

· ការចំណាយថេរជាមធ្យម AFC (ការចំណាយថេរជាមធ្យមភាសាអង់គ្លេស) ដែលត្រូវបានគណនាដោយការបែងចែកការចំណាយថេររបស់ក្រុមហ៊ុនដោយបរិមាណផលិតកម្ម។

តម្លៃអថេរជាមធ្យម AVC

តើការចំណាយអ្វីខ្លះជាឧទាហរណ៍អថេរ និងថេរ?

ថ្លៃដើមអថេរជាមធ្យម) គណនាដោយបែងចែកថ្លៃដើមអថេរដោយបរិមាណផលិតកម្ម។

· ការចំណាយសរុបជាមធ្យម ឬថ្លៃដើមសរុបក្នុងមួយឯកតានៃផលិតផល ATC (ការចំណាយសរុបជាមធ្យម) ដែលត្រូវបានកំណត់ថាជាផលបូកនៃថ្លៃដើមអថេរមធ្យម និងមធ្យម ឬជាកូតានៃការចំណាយសរុបដែលបែងចែកដោយបរិមាណទិន្នផល។

អង្ករ។ ១០.៤. គ្រួសារនៃខ្សែកោងការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលខ្លី: C - ការចំណាយ; Q - បរិមាណទិន្នផល; AFC - ការចំណាយថេរជាមធ្យម; AVC - ការចំណាយអថេរជាមធ្យម; ATC - ការចំណាយសរុបជាមធ្យម; MC - ថ្លៃដើមទាប

ការចំណាយតិចតួច រូបមន្តសម្រាប់ការបញ្ចេញមតិ និងការបង្ហាញក្រាហ្វិករបស់ពួកគេ។

ការកើនឡើងនៃការចំណាយទាក់ទងនឹងការចេញផ្សាយឯកតាផលិតកម្មបន្ថែម i.e. សមាមាត្រនៃការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមអថេរទៅនឹងការកើនឡើងនៃផលិតកម្មដែលបណ្តាលមកពីពួកវាត្រូវបានគេហៅថា ការចំណាយរឹមរបស់ក្រុមហ៊ុន MC (ការចំណាយតិចតួច):

ដែលជាកន្លែងដែល sVC គឺជាការកើនឡើងនៃការចំណាយអថេរ; sQ គឺជាការកើនឡើងនៃបរិមាណផលិតកម្មដែលបណ្តាលមកពីពួកគេ។

ប្រសិនបើជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃបរិមាណលក់ដោយ 1OO ឯកតា។ នៃទំនិញការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុននឹងកើនឡើង 800 រូប្លិបន្ទាប់មកការចំណាយអប្បបរមានឹងមាន 800: 100 = 8 រូប្លិ៍។ នេះមានន័យថាមួយឯកតានៃទំនិញបន្ថែមចំណាយក្រុមហ៊ុនបន្ថែម 8 រូប្លិ៍។

នៅពេលដែលបរិមាណផលិតកម្ម និងការលក់កើនឡើង ការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនអាចនឹងផ្លាស់ប្តូរ៖

ក) ស្មើគ្នា។ ក្នុងករណីនេះ ការចំណាយរឹមគឺជាតម្លៃថេរ ហើយស្មើនឹងតម្លៃអថេរក្នុងមួយឯកតានៃទំនិញ (រូបភាព 10.3, ក);

ខ) ជាមួយនឹងការបង្កើនល្បឿន។ ក្នុងករណីនេះ តម្លៃរឹមកើនឡើង ដោយសារបរិមាណផលិតកម្មកើនឡើង។ ស្ថានភាពនេះត្រូវបានពន្យល់ដោយសកម្មភាពនៃច្បាប់នៃការថយចុះត្រឡប់មកវិញ ឬដោយការកើនឡើងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងកត្តាផ្សេងៗទៀត ការចំណាយដែលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាអថេរ (រូបភាព 10.3, ខ);

គ) ជាមួយនឹងការថយចុះ។ ប្រសិនបើការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ការទិញវត្ថុធាតុដើមវត្ថុធាតុដើម។ល។ ថយចុះនៅពេលដែលទិន្នផលកើនឡើង ការចំណាយរឹមថយចុះ (រូបភាព 10.3, វ).

អង្ករ។ ១០.៣. ការពឹងផ្អែកនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃក្រុមហ៊ុនលើបរិមាណផលិតកម្ម

មិនបានរកឃើញអ្វីដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកមែនទេ? ប្រើការស្វែងរក៖

ស្វែងរកការបង្រៀន

ឧទាហរណ៍តម្លៃអថេរ

ថ្លៃដើមថេរ និងអថេរតាមលក្ខខណ្ឌ

ជាទូទៅ គ្រប់ប្រភេទនៃការចំណាយអាចបែងចែកជាពីរប្រភេទធំៗ៖ ថេរ (ថេរតាមលក្ខខណ្ឌ) និងអថេរ (អថេរតាមលក្ខខណ្ឌ) ។ យោងតាមច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីគំនិតនៃការចំណាយថេរនិងអថេរមានវត្តមាននៅក្នុងកថាខណ្ឌទី 1 នៃមាត្រា 318 នៃក្រមពន្ធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ការចំណាយថេរតាមលក្ខខណ្ឌ(ភាសាអង់គ្លេស)

ប្រភេទនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម

ការចំណាយថេរសរុប) - ធាតុមួយនៃគំរូចំណុចបំបែកដែលតំណាងឱ្យការចំណាយដែលមិនអាស្រ័យលើបរិមាណនៃទិន្នផល ផ្ទុយជាមួយនឹងការចំណាយអថេរ ដែលបន្ថែមរហូតដល់ការចំណាយសរុប។

នៅក្នុងពាក្យសាមញ្ញ ទាំងនេះគឺជាការចំណាយដែលនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរក្នុងអំឡុងពេលថវិកា ដោយមិនគិតពីការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណលក់។ ឧទាហរណ៍៖ ការចំណាយរដ្ឋបាល ការចំណាយលើការជួល និងការថែទាំអគារ ការរំលោះទ្រព្យសកម្មថេរ ការចំណាយសម្រាប់ការជួសជុលរបស់ពួកគេ ប្រាក់ឈ្នួលពេលវេលា ការកាត់លើកសិដ្ឋាន។ល។ ពួកគេកើនឡើងជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃទំហំនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច (ឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងវត្តមានផលិតផលថ្មី អាជីវកម្ម សាខា) ក្នុងល្បឿនយឺតជាងកំណើននៃបរិមាណលក់ ឬពួកគេរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេត្រូវបានគេហៅថាថេរតាមលក្ខខណ្ឌ។

ប្រភេទនៃការចំណាយនេះភាគច្រើនត្រួតលើគ្នាជាមួយនឹងថ្លៃដើម ឬការចំណាយដោយប្រយោលដែលអមជាមួយផលិតកម្មចម្បង ប៉ុន្តែមិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយវាទេ។

ឧទាហរណ៍លម្អិតនៃការចំណាយពាក់កណ្តាលថេរ៖

• ការប្រាក់ សម្រាប់កាតព្វកិច្ចក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការធម្មតារបស់សហគ្រាស និងរក្សាបរិមាណនៃមូលនិធិដែលបានខ្ចី ចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់មួយត្រូវតែបង់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ ដោយមិនគិតពីបរិមាណនៃការផលិត ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើបរិមាណផលិតកម្មមានកម្រិតទាបដែលសហគ្រាសកំពុងរៀបចំសម្រាប់ ក្ស័យធន ការចំណាយទាំងនេះអាចត្រូវបានមិនអើពើ ហើយការទូទាត់ការប្រាក់អាចត្រូវបានបញ្ឈប់
• ពន្ធលើអចលនទ្រព្យសហគ្រាស ដោយសារតម្លៃរបស់វាមានស្ថេរភាព ហើយការចំណាយថេរជាចម្បងផងដែរ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកអាចលក់អចលនទ្រព្យទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀត ហើយជួលវាពីវា (ទម្រង់ ការជួល ) ដោយកាត់បន្ថយការបង់ពន្ធអចលនទ្រព្យ
• រំលោះ ការកាត់ដោយប្រើវិធីសាស្ត្រលីនេអ៊ែរនៃប្រាក់បង្គរ (ស្មើៗគ្នាសម្រាប់រយៈពេលទាំងមូលនៃការប្រើប្រាស់អចលនទ្រព្យ) ដោយអនុលោមតាមគោលការណ៍គណនេយ្យដែលបានជ្រើសរើស ដែលទោះជាយ៉ាងណាអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។
• ការទូទាត់ សន្តិសុខ អ្នកយាម បើទោះបីជាការពិតដែលថាវាអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយកាត់បន្ថយចំនួនកម្មករនិងកាត់បន្ថយការផ្ទុកនៅលើ ប៉ុស្តិ៍ត្រួតពិនិត្យ នៅតែដដែល បើទោះជាសហគ្រាសនៅទំនេរក៏ដោយ ប្រសិនបើខ្លួនចង់រក្សាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្លួន។
• ការទូទាត់ ជួល អាស្រ័យលើប្រភេទផលិតកម្ម រយៈពេលនៃកិច្ចសន្យា និងលទ្ធភាពនៃការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងជួលបន្ត វាអាចដើរតួជាតម្លៃអថេរ
• ប្រាក់ខែ បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃដំណើរការធម្មតារបស់សហគ្រាសគឺឯករាជ្យនៃបរិមាណផលិតកម្ម ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃសហគ្រាស ការបញ្ឈប់ការងារ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពក៏អាចកាត់បន្ថយបានដែរ។

ថ្លៃដើមអថេរ (អថេរតាមលក្ខខណ្ឌ)(ភាសាអង់គ្លេស) ថ្លៃដើមអថេរ) គឺជាការចំណាយដែលផ្លាស់ប្តូរក្នុងសមាមាត្រដោយផ្ទាល់ស្របតាមការកើនឡើង ឬថយចុះនៃចំណូលសរុប (ចំណូលពីការលក់)។ ការចំណាយទាំងនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការរបស់អាជីវកម្មដើម្បីទិញ និងចែកចាយផលិតផលដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ នេះរួមបញ្ចូលៈ ថ្លៃដើមនៃទំនិញដែលបានទិញ វត្ថុធាតុដើម សមាសធាតុ ការចំណាយលើដំណើរការមួយចំនួន (ឧទាហរណ៍ អគ្គិសនី) ថ្លៃដឹកជញ្ជូន ប្រាក់ឈ្នួលការងារ ការប្រាក់លើប្រាក់កម្ចី និងការខ្ចីប្រាក់។ល។ ពួកវាត្រូវបានគេហៅថាអថេរតាមលក្ខខណ្ឌ ព្រោះវាសមាមាត្រដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការលក់។ បរិមាណពិតជាមានក្នុងកំឡុងពេលជាក់លាក់មួយ។ ចំណែកនៃការចំណាយទាំងនេះអាចផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយ (អ្នកផ្គត់ផ្គង់នឹងដំឡើងតម្លៃ អត្រាអតិផរណានៃតម្លៃលក់អាចមិនស្របគ្នាជាមួយនឹងអត្រាអតិផរណានៃការចំណាយទាំងនេះ។ល។)។

សញ្ញាសំខាន់ដែលអ្នកអាចកំណត់ថាតើការចំណាយមានភាពប្រែប្រួល គឺជាការបាត់ខ្លួននៅពេលដែលផលិតកម្មឈប់។

ឧទាហរណ៍តម្លៃអថេរ

អនុលោមតាមស្តង់ដារ IFRS មានពីរក្រុមនៃការចំណាយអថេរ: ថ្លៃដើមអថេរផលិតកម្ម និងថ្លៃដើមអថេរផលិតកម្ម។

ការផលិតថ្លៃដើមអថេរ- ទាំងនេះគឺជាការចំណាយដែលអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈដោយផ្ទាល់ទៅនឹងថ្លៃដើមនៃផលិតផលជាក់លាក់ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យគណនេយ្យបឋម។

ការផលិតថ្លៃដើមអថេរដោយប្រយោល។- ទាំងនេះគឺជាការចំណាយដែលពឹងផ្អែកដោយផ្ទាល់ ឬស្ទើរតែពឹងផ្អែកដោយផ្ទាល់ទៅលើការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណនៃសកម្មភាព ប៉ុន្តែដោយសារលក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃផលិតកម្ម ពួកវាមិនអាចឬមិនអាចធ្វើទៅបានតាមបែបសេដ្ឋកិច្ចក្នុងការសន្មតដោយផ្ទាល់ចំពោះផលិតផលដែលផលិត។

ឧទាហរណ៍ អថេរផ្ទាល់ ការចំណាយគឺ៖

• ថ្លៃដើមនិងសម្ភារៈមូលដ្ឋាន;
• តម្លៃថាមពល ប្រេងឥន្ធនៈ;
• ប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករផលិតផលិតផល ជាមួយនឹងការបន្ថែមសម្រាប់វា។

ឧទាហរណ៍ អថេរដោយប្រយោល។ ការចំណាយគឺជាថ្លៃដើមនៃវត្ថុធាតុដើមក្នុងផលិតកម្មស្មុគស្មាញ។ ឧទាហរណ៍នៅពេលកែច្នៃវត្ថុធាតុដើម - ធ្យូងថ្ម - កូកាកូឡាឧស្ម័ន benzene ធ្យូងថ្ម tar និងអាម៉ូញាក់ត្រូវបានផលិត។ នៅពេលដែលទឹកដោះគោត្រូវបានបំបែក ទឹកដោះគោ និងក្រែមត្រូវបានទទួល។ វាអាចទៅរួចក្នុងការបែងចែកថ្លៃដើមនៃវត្ថុធាតុដើមតាមប្រភេទផលិតផលក្នុងឧទាហរណ៍ទាំងនេះដោយប្រយោល។

បំបែកសូម្បីតែ (ប.ប.ប — ចំណុចបំបែក) - ទំហំអប្បបរមានៃការផលិត និងការលក់ផលិតផលដែលថ្លៃដើមនឹងត្រូវបានទូទាត់ដោយប្រាក់ចំណូល ហើយជាមួយនឹងការផលិត និងលក់ឯកតាបន្តបន្ទាប់គ្នានៃផលិតផល សហគ្រាសចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណេញ។ ចំនុចបំបែកអាចត្រូវបានកំណត់ជាឯកតាផលិតកម្ម ក្នុងន័យរូបិយវត្ថុ ឬយកទៅក្នុងគណនីប្រាក់ចំណេញដែលរំពឹងទុក។

ចំណុចបំបែកនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរូបិយវត្ថុ- ចំនួនប្រាក់ចំណូលអប្បបរមាបែបនេះ ដែលការចំណាយទាំងអស់ត្រូវបានប្រមូលមកវិញពេញលេញ (ប្រាក់ចំណេញស្មើនឹងសូន្យ)។

ខ EP =* ប្រាក់ចំណូលពីការលក់

ឬ​ក៏​ជា​រឿង​ដដែល BEP = = * ទំ (សូមមើលខាងក្រោមសម្រាប់ការបកស្រាយអត្ថន័យ)

ប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយត្រូវតែទាក់ទងទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នា (ខែ ត្រីមាស ប្រាំមួយខែ ឆ្នាំ)។ ចំនុចផ្តាច់មុខនឹងកំណត់លក្ខណៈនៃបរិមាណលក់អប្បបរមាដែលអាចទទួលយកបានសម្រាប់រយៈពេលដូចគ្នា។

សូមក្រឡេកមើលឧទាហរណ៍នៃក្រុមហ៊ុន។ ការវិភាគតម្លៃនឹងជួយអ្នកកំណត់យ៉ាងច្បាស់ BEP៖

បរិមាណលក់ដាច់ - 800 / (2600-1560) * 2600 = 2000 rubles ។ ក្នុង​មួយ​ខែ។ បរិមាណលក់ជាក់ស្តែងគឺ 2600 រូប្លិក្នុងមួយខែ។ លើស​ពី​ចំណុច​បំបែក​ជា​មួយ នេះ​ជា​លទ្ធផល​ល្អ​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​នេះ។

ចំណុចចំណេញគឺស្ទើរតែជាសូចនាករតែមួយគត់ដែលយើងអាចនិយាយបានថា “កាន់តែទាប កាន់តែល្អ អ្នកត្រូវលក់តិច ដើម្បីចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណេញ វានឹងកាន់តែក្ស័យធន។

ចំណុចបំបែកនៅក្នុងឯកតាផលិតកម្ម- បរិមាណផលិតផលអប្បបរមាបែបនេះ ដែលប្រាក់ចំណូលពីការលក់ផលិតផលទាំងនេះគ្របដណ្តប់ទាំងស្រុងលើថ្លៃដើមផលិតកម្មរបស់វា។

ទាំងនោះ។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវដឹងមិនត្រឹមតែប្រាក់ចំណូលអប្បបរមាដែលអាចអនុញ្ញាតបានពីការលក់ទាំងមូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការរួមចំណែកចាំបាច់ដែលផលិតផលនីមួយៗគួរតែនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញសរុបផងដែរ ពោលគឺចំនួនលក់អប្បបរមាដែលត្រូវការនៃប្រភេទផលិតផលនីមួយៗ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ចំនុចបំបែកត្រូវបានគណនាក្នុងន័យរូបវន្ត៖

VER =ឬ VER = =

រូបមន្តដំណើរការដោយគ្មានកំហុស ប្រសិនបើសហគ្រាសផលិតផលិតផលតែមួយប្រភេទ។ តាមពិតសហគ្រាសបែបនេះកម្រមានណាស់។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានជួរផលិតកម្មច្រើន បញ្ហាកើតឡើងនៃការបែងចែកចំនួនសរុបនៃការចំណាយថេរទៅប្រភេទផលិតផលនីមួយៗ។

រូប ១. ការវិភាគ CVP បុរាណនៃឥរិយាបទនៃការចំណាយ ប្រាក់ចំណេញ និងបរិមាណលក់

បន្ថែមពីលើនេះ៖

ប.ប.ប (ចំណុចបំបែក) - បំបែក,

TFC (ការចំណាយថេរសរុប) - តម្លៃនៃការចំណាយថេរ,

V.C.(ឯកតាតម្លៃអថេរ) - តម្លៃនៃថ្លៃដើមអថេរក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្ម

ទំ (តម្លៃលក់ឯកតា) - តម្លៃនៃឯកតាផលិតកម្ម (ការលក់),

គ(រឹមវិភាគទានឯកតា) - ប្រាក់ចំណេញក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្មដោយមិនគិតពីចំណែកនៃការចំណាយថេរ (ភាពខុសគ្នារវាងថ្លៃដើមផលិតកម្ម (P) និងថ្លៃដើមអថេរក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្ម (VC)) ។

C.V.P.- ការវិភាគ (ពីការចំណាយភាសាអង់គ្លេសបរិមាណប្រាក់ចំណេញ - ការចំណាយបរិមាណប្រាក់ចំណេញ) - ការវិភាគយោងទៅតាមគ្រោងការណ៍ "ការចំណាយ - បរិមាណ - ប្រាក់ចំណេញ" ដែលជាធាតុផ្សំនៃការគ្រប់គ្រងលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុតាមរយៈចំណុចសម្រាក។

លើស- ថ្លៃដើមនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មដែលមិនអាចទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយការផលិតផលិតផលជាក់លាក់មួយ ដូច្នេះហើយត្រូវបានចែកចាយតាមរបៀបជាក់លាក់មួយក្នុងចំណោមថ្លៃដើមនៃទំនិញផលិតទាំងអស់

ការចំណាយដោយប្រយោល។- ការចំណាយដែលមិនដូចដោយផ្ទាល់ មិនអាចកំណត់ដោយផ្ទាល់ចំពោះការផលិតផលិតផល។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលជាឧទាហរណ៍ ការចំណាយផ្នែករដ្ឋបាល និងការគ្រប់គ្រង ការចំណាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក ការចំណាយក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្ម ការចំណាយក្នុងវិស័យសង្គម។ ពួកគេត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមផលិតផលផ្សេងៗគ្នាតាមសមាមាត្រទៅនឹងមូលដ្ឋានសមហេតុផល: ប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករផលិតកម្មការចំណាយលើសម្ភារៈប្រើប្រាស់បរិមាណការងារដែលបានអនុវត្ត។

ការកាត់រំលោះ- ដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចដែលមានគោលបំណងនៃការផ្ទេរតម្លៃនៃទ្រព្យសកម្មថេរនៅពេលដែលពួកគេអស់កំលាំងទៅនឹងផលិតផលឬសេវាកម្មដែលផលិតដោយជំនួយរបស់ពួកគេ។

©2015-2018 poisk-ru.ru
សិទ្ធិទាំងអស់ជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកនិពន្ធរបស់ពួកគេ។ គេហទំព័រនេះមិនទាមទារភាពជាអ្នកនិពន្ធទេ ប៉ុន្តែផ្តល់ការប្រើប្រាស់ដោយឥតគិតថ្លៃ។
ការរំលោភសិទ្ធិអ្នកនិពន្ធ និងការរំលោភបំពានទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន

ដំណោះស្រាយ។ 1. កំណត់ចំណែកនៃការចំណាយពាក់កណ្តាលថេរនៅក្នុងថ្លៃដើមផលិតកម្ម៖

1. កំណត់ចំណែកនៃការចំណាយពាក់កណ្តាលថេរនៅក្នុងថ្លៃដើមផលិតកម្ម៖

2. ថ្លៃដើមផលិតកម្មដែលបានគ្រោងទុកនឹងមានៈ

3. បរិមាណនៃការកាត់បន្ថយការចំណាយក្នុងកំឡុងពេលធ្វើផែនការដោយសារការកើនឡើងនៃបរិមាណផលិតកម្ម៖

ការចំណាយក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្មបានថយចុះពី 2 លានរូប្លិ៍។ (40000: 2000) រហូតដល់ 1.82 លានរូប្លិ៍។ (៤.៣៦:២ ១.២), i.e. ជិត 200 ពាន់រូប្លិ៍។

រចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើមក្នុងផលិតកម្ម និងកត្តាកំណត់វា។

នៅក្រោម រចនាសម្ព័ន្ធចំណាយសមាសភាពរបស់វាដោយធាតុឬធាតុនិងចំណែករបស់ពួកគេនៅក្នុងការចំណាយសរុបត្រូវបានយល់។ វាមានចលនា និងត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

1) លក្ខណៈពិសេស (លក្ខណៈពិសេស) នៃសហគ្រាស. ដោយផ្អែកលើនេះពួកគេបែងចែក: សហគ្រាសដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្ម (ចំណែកធំនៃប្រាក់ឈ្នួលក្នុងថ្លៃដើមផលិតកម្ម); សម្ភារៈដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង (ចំណែកធំនៃតម្លៃសម្ភារៈ); មូលធននិយម (ចំណែកធំនៃការរំលោះ); ថាមពលដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង (ចំណែកធំនៃឥន្ធនៈនិងថាមពលនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធចំណាយ);

2) ការបង្កើនល្បឿននៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា. កត្តានេះជះឥទ្ធិពលលើរចនាសម្ព័ន្ធចំណាយតាមវិធីជាច្រើន។ ប៉ុន្តែឥទ្ធិពលចម្បងគឺថានៅក្រោមឥទ្ធិពលនៃកត្តានេះចំណែកនៃកម្លាំងពលកម្មរស់នៅមានការថយចុះហើយចំណែកនៃកម្លាំងពលកម្មជាក់ស្តែងនៅក្នុងតម្លៃផលិតកម្មកើនឡើង។

3) កម្រិតនៃការប្រមូលផ្តុំ, ឯកទេស, កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ, ការរួមបញ្ចូលគ្នានិងភាពចម្រុះនៃផលិតកម្ម;

4) ទីតាំងភូមិសាស្រ្តនៃសហគ្រាស;

5) អតិផរណានិងការផ្លាស់ប្តូរអត្រាការប្រាក់នៃប្រាក់កម្ចីធនាគារ។

រចនាសម្ព័ននៃតម្លៃផលិតផលត្រូវបានកំណត់ដោយសូចនាករដូចខាងក្រោមៈ

ទំនាក់ទំនងរវាងការរស់នៅ និងកម្លាំងពលកម្មជាក់ស្តែង;

ចំណែកនៃធាតុបុគ្គល ឬវត្ថុក្នុងការចំណាយសរុប;

ទំនាក់ទំនងរវាងថ្លៃដើមថេរ និងអថេរ រវាងថ្លៃដើមថេរ និងថ្លៃចំណាយ រវាងថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម (មិនមែនផលិតកម្ម) រវាងដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោល ។ល។

ការកំណត់ជាប្រព័ន្ធ និងការវិភាគនៃរចនាសម្ព័ន្ធចំណាយរបស់សហគ្រាសគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ជាចម្បងសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការចំណាយក្នុងសហគ្រាស ដើម្បីកាត់បន្ថយវាឱ្យតិចបំផុត។

រចនាសម្ព័ន្ធចំណាយធ្វើឱ្យវាអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណទុនបម្រុងសំខាន់សម្រាប់ការកាត់បន្ថយរបស់ពួកគេ និងបង្កើតវិធានការជាក់លាក់សម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេនៅសហគ្រាស។

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ (1990-2004) រចនាសម្ព័ន្ធចំណាយជាទូទៅសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងសាខារបស់ខ្លួនបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង ដូចដែលបានបង្ហាញដោយទិន្នន័យដែលបង្ហាញក្នុងតារាងទី 2 ។

ការវិភាគទិន្នន័យនៅក្នុងតារាងនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងសន្និដ្ឋានថារចនាសម្ព័ន្ធនៃការចំណាយផលិតកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងមូលក្នុងអំឡុងពេលដែលបានវិភាគបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង: ចំណែកនៃការរំលោះបានថយចុះពី 12.1 ទៅ 6.8%; ការចំណាយផ្សេងទៀតបានកើនឡើងពី 4.1 ទៅ 18.1%; ចំណែកនៃតម្លៃសម្ភារៈបានថយចុះពី 68.6 ទៅ 56.3%; ការរួមចំណែកសម្រាប់តម្រូវការសង្គមបានកើនឡើងពី 2.2 ទៅ 5.1%; រចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើមសម្រាប់ផលិតផលិតផលក្នុងឧស្សាហកម្មនីមួយៗមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង។

រចនាសម្ព័ន្ធចំណាយសម្រាប់រយៈពេលវិភាគត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

ដំណើរការអតិផរណា។

សំណួរទី 2៖ តើអ្វីជាភាពខុសគ្នាសំខាន់រវាងគោលគំនិតនៃ "ការចំណាយ" និង "ការចំណាយ"?

តម្លៃនៃធនធានសម្ភារៈ ទ្រព្យសកម្មថេរ និងកម្លាំងពលកម្មបានផ្លាស់ប្តូរមិនគ្រប់គ្រាន់ទាក់ទងនឹងគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធចំណាយ។

ដំណើរការនៃការបោះចោលទ្រព្យសកម្មថេរគឺមុនដំណើរការនៃការបញ្ចូលរបស់ពួកគេដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃចំណែកនៃការរំលោះ។ ការពិតដែលថាការវាយតម្លៃឡើងវិញម្តងហើយម្តងទៀតនៃទ្រព្យសកម្មថេរមិនទាក់ទងទៅនឹងកម្រិតនៃអតិផរណាក៏មានផលប៉ះពាល់ផងដែរ។

រចនាសម្ព័នតម្លៃនៅសហគ្រាសនីមួយៗក៏គួរតែត្រូវបានវិភាគទាំងធាតុដោយធាតុ និងធាតុដោយធាតុ។ នេះជាការចាំបាច់ ដូចដែលបានកត់សម្គាល់រួចមកហើយ ដើម្បីគ្រប់គ្រងការចំណាយនៅក្នុងសហគ្រាស។

ផែនការចំណាយផលិតកម្មនៅសហគ្រាស

ផែនការតម្លៃផលិតផលគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់សហគ្រាស។ ការរៀបចំផែនការតម្លៃផលិតកម្មនៅសហគ្រាសគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹងពីការចំណាយដែលសហគ្រាសត្រូវការសម្រាប់ការផលិត និងលក់ផលិតផល តើលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុអ្វីខ្លះអាចត្រូវបានគេរំពឹងទុកក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ។ ផែនការតម្លៃផលិតផលរួមមានផ្នែកដូចខាងក្រោមៈ

1. ការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃសម្រាប់ផលិតកម្ម (ចងក្រងដោយធាតុសេដ្ឋកិច្ច) ។

2. តម្លៃនៃផលិតផលពាណិជ្ជកម្ម និងលក់ទាំងអស់។

3. ការចំណាយដែលបានគ្រោងទុកនៃផលិតផលបុគ្គល។

4. ការគណនានៃការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃផលិតផលពាណិជ្ជកម្មដោយផ្អែកលើកត្តាបច្ចេកទេសនិងសេដ្ឋកិច្ច។

សូចនាករគុណភាពដ៏សំខាន់បំផុតនៃផែនការសម្រាប់ថ្លៃដើមផលិតកម្មគឺ: តម្លៃនៃផលិតផលពាណិជ្ជកម្មនិងលក់; តម្លៃឯកតានៃប្រភេទផលិតផលសំខាន់បំផុត; តម្លៃក្នុងមួយ 1 ជូត។ ផលិតផលពាណិជ្ជកម្ម; ភាគរយនៃការកាត់បន្ថយការចំណាយដោយកត្តាបច្ចេកទេសនិងសេដ្ឋកិច្ច; ការកាត់បន្ថយភាគរយនៃថ្លៃដើមនៃផលិតផលប្រៀបធៀប។

ការប៉ាន់ស្មានតម្លៃផលិតកម្មត្រូវបានចងក្រងដោយមិនមានការផ្លាស់ប្តូរក្នុងរោងចក្រដោយផ្អែកលើការគណនាសម្រាប់ធាតុនីមួយៗ និងជាឯកសារសំខាន់សម្រាប់បង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ វាត្រូវបានចងក្រងសម្រាប់ឆ្នាំជាមួយនឹងការចែកចាយនៃចំនួនសរុបនៃការចំណាយដោយត្រីមាស។

ថ្លៃដើមនៃវត្ថុធាតុដើម សម្ភារៈសំខាន់ និងជំនួយ ប្រេងឥន្ធនៈ និងថាមពលក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃត្រូវបានកំណត់ជាចម្បងសម្រាប់កម្មវិធីផលិតកម្មដោយផ្អែកលើបរិមាណ ស្តង់ដារ និងតម្លៃដែលបានគ្រោងទុក។

ចំនួនសរុបនៃការគិតថ្លៃរំលោះត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើស្តង់ដារបច្ចុប្បន្នសម្រាប់ក្រុមនៃទ្រព្យសកម្មថេរ។ ដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃ ការចំណាយសម្រាប់ទិន្នផលសរុប និងពាណិជ្ជកម្មទាំងមូលត្រូវបានកំណត់។ ថ្លៃដើមផលិតកម្ម ទិន្នផលសរុបត្រូវបានកំណត់ពីការបញ្ចេញមតិ

តម្លៃនៃផលិតផលដែលបានលក់តំណាងឱ្យតម្លៃពេញលេញនៃទិន្នផលទំនិញដកការកើនឡើងបូកនឹងការថយចុះនៃតម្លៃសមតុល្យនៃផលិតផលដែលមិនបានលក់នៅក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ។

ការគណនា តម្លៃឯកតាហៅថាការគណនា។ ការ​គណនា​អាច​ត្រូវ​បាន​ប៉ាន់​ស្មាន គ្រោង ឬ​ជា​បទដ្ឋាន។

ការគណនាប៉ាន់ស្មានចងក្រងសម្រាប់ផលិតផល ឬការបញ្ជាទិញដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅលើមូលដ្ឋានតែមួយដង។

ការចំណាយដែលបានគ្រោងទុក(ប្រចាំឆ្នាំ ប្រចាំត្រីមាស ប្រចាំខែ) ត្រូវបានចងក្រងសម្រាប់ផលិតផលដែលមានជំនាញដែលផ្តល់ដោយកម្មវិធីផលិតកម្ម។

ការគណនាស្តង់ដារឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតនៃថ្លៃដើមផលិតផលដែលបានគណនាតាមស្តង់ដារថ្លៃដើមជាធរមាននៅពេលរៀបចំ។ វាត្រូវបានចងក្រងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងនោះដែលមានគណនេយ្យស្តង់ដារនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម។

វិធីសាស្រ្តរៀបចំផែនការចំណាយផលិតកម្ម។នៅក្នុងការអនុវត្ត វិធីសាស្រ្តពីរនៃការធ្វើផែនការតម្លៃផលិតផលត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយបំផុត៖ ស្តង់ដារ និងការធ្វើផែនការដោយផ្អែកលើកត្តាបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច។ តាមក្បួនមួយពួកវាត្រូវបានប្រើក្នុងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្តបទដ្ឋានគឺថានៅពេលរៀបចំផែនការតម្លៃនៃផលិតផល ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈ កម្លាំងពលកម្ម និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានអនុវត្ត ពោលគឺឧ។ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់របស់សហគ្រាស។

វិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំផែនការតម្លៃផលិតកម្មដោយផ្អែកលើកត្តាបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចគឺល្អជាងវិធីសាស្ត្រស្តង់ដារ ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យយើងគិតគូរពីកត្តាជាច្រើនដែលនឹងជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងបំផុតដល់តម្លៃផលិតកម្មក្នុងដំណាក់កាលធ្វើផែនការ។ វិធីសាស្រ្តនេះយកទៅក្នុងគណនីកត្តាដូចខាងក្រោម: 1) បច្ចេកទេស, i.e. ការណែនាំឧបករណ៍ និងបច្ចេកវិជ្ជាថ្មីនៅសហគ្រាសក្នុងអំឡុងពេលធ្វើផែនការ។ 2) អង្គការ។ កត្តាទាំងនេះមានន័យថាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃការរៀបចំផលិតកម្មនិងកម្លាំងពលកម្មនៅសហគ្រាសក្នុងកំឡុងពេលធ្វើផែនការ (ការធ្វើឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅនូវឯកទេស និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ការកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ការណែនាំទម្រង់កងពលតូចនៃអង្គការពលកម្ម។ ល។ ) ។ 3) ការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណ, ឈ្មោះនិងជួរនៃផលិតផល; 4) កម្រិតអតិផរណានៅក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ; 5) កត្តាជាក់លាក់ដែលអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃផលិតកម្ម។ ឧទាហរណ៍សម្រាប់សហគ្រាសរុករករ៉ែ - ការផ្លាស់ប្តូរនៃការជីកយករ៉ែនិងលក្ខខណ្ឌភូមិសាស្ត្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍធនធានរ៉ែ; សម្រាប់រោងចក្រស្ករ - ការផ្លាស់ប្តូរមាតិកាស្ករនៅក្នុង beets ស្ករ។

កត្តាទាំងអស់នេះនៅទីបំផុតប៉ះពាល់ដល់បរិមាណនៃទិន្នផល ផលិតភាពការងារ (ទិន្នផល) ការផ្លាស់ប្តូរស្តង់ដារ និងតម្លៃសម្រាប់ធនធានសម្ភារៈ។

ដើម្បីកំណត់បរិមាណនៃការផ្លាស់ប្តូរថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងកំឡុងពេលធ្វើផែនការដោយសារឥទ្ធិពលនៃកត្តាខាងលើ រូបមន្តខាងក្រោមអាចត្រូវបានប្រើ៖

ក) ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃថ្លៃដើមផលិតកម្មពីការផ្លាស់ប្តូរផលិតភាពការងារ (DCpt)៖

ខ) ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃតម្លៃផលិតកម្មពីការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណផលិតកម្ម

គ) ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃថ្លៃដើមផលិតកម្មដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរបទដ្ឋាន និងតម្លៃសម្រាប់ធនធានសម្ភារៈ

យើងនឹងបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំផែនការតម្លៃផលិតផលដោយផ្អែកលើកត្តាបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចដោយប្រើឧទាហរណ៍តាមលក្ខខណ្ឌ។

ឧទាហរណ៍។ក្នុងកំឡុងឆ្នាំរបាយការណ៍ បរិមាណនៃផលិតផលដែលអាចរកទីផ្សារបាននៅសហគ្រាសមានចំនួន 15 ពាន់លានរូប្លែ ការចំណាយរបស់វាគឺ 12 ពាន់លានរូប្លែ រួមទាំងប្រាក់ឈ្នួលជាមួយនឹងការកាត់កង។

សម្រាប់តម្រូវការសង្គម - 4,8 ពាន់លានរូប្លិ៍ ធនធានសម្ភារៈ - 6,0 ពាន់លានរូប្លិ៍។ ការចំណាយថេរតាមលក្ខខណ្ឌក្នុងការចំណាយផលិតកម្មមានចំនួន 50% ។ ក្នុងដំណាក់កាលធ្វើផែនការ តាមរយៈការអនុវត្តផែនការនៃវិធានការរៀបចំ និងបច្ចេកទេស វាត្រូវបានគ្រោងនឹងបង្កើនបរិមាណផលិតផលដែលអាចទីផ្សារបាន ១៥% បង្កើនផលិតភាពការងារ ១០% និងប្រាក់ឈ្នួលមធ្យម ៨%។ អត្រាប្រើប្រាស់នៃធនធានសម្ភារៈនឹងថយចុះជាមធ្យម 5% ហើយតម្លៃរបស់ពួកគេនឹងកើនឡើង 6% ។

កំណត់តម្លៃដែលបានគ្រោងទុកនៃផលិតផលដែលអាចទីផ្សារបាន និងការចំណាយដែលបានគ្រោងទុកក្នុង 1 រូប្លិ។ ផលិតផលពាណិជ្ជកម្ម។

សំណួរនេះអាចកើតឡើងពីអ្នកអានដែលធ្លាប់ស្គាល់អំពីគណនេយ្យគ្រប់គ្រង ដែលផ្អែកលើទិន្នន័យគណនេយ្យ ប៉ុន្តែបន្តគោលដៅរបស់ខ្លួន។ វាប្រែថាបច្ចេកទេស និងគោលការណ៍គណនេយ្យគ្រប់គ្រងមួយចំនួនអាចប្រើប្រាស់ក្នុងគណនេយ្យទៀងទាត់ ដោយហេតុនេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃព័ត៌មានដែលផ្តល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ អ្នកនិពន្ធស្នើឱ្យស្គាល់ខ្លួនឯងនូវវិធីមួយក្នុងការគ្រប់គ្រងការចំណាយក្នុងគណនេយ្យ ដែលឯកសារស្តីពីការគណនាតម្លៃផលិតផលនឹងជួយ។

អំពីប្រព័ន្ធចំណាយផ្ទាល់

ការគ្រប់គ្រង (ផលិតកម្ម) គណនេយ្យ គឺជាការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចំណាយទាំងអស់នៃធនធានដែលបានប្រើប្រាស់។ ការចំណាយផ្ទាល់គឺជាប្រព័ន្ធរងនៃការគ្រប់គ្រង (ផលិតកម្ម) គណនេយ្យដោយផ្អែកលើការចាត់ថ្នាក់នៃការចំណាយទៅជាអថេរ និងថេរអាស្រ័យលើការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណផលិតកម្ម និងគណនេយ្យចំណាយសម្រាប់គោលបំណងគ្រប់គ្រងសម្រាប់តែថ្លៃដើមអថេរប៉ុណ្ណោះ។ គោលបំណងនៃការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធរងនេះគឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធាននៅក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ច និងដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់សហគ្រាសដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននេះ។

ទាក់ទងទៅនឹងការផលិតមានការចំណាយផ្ទាល់សាមញ្ញនិងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ នៅពេលជ្រើសរើសជម្រើសទីមួយ អថេររួមមានថ្លៃដើមសម្ភារៈផ្ទាល់។ នៅសល់ទាំងអស់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាចំនួនថេរ ហើយត្រូវបានផ្ទេរជាសរុបទៅក្នុងគណនីស្មុគ្រស្មាញ ហើយបន្ទាប់មកនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលពួកគេត្រូវបានដកចេញពីប្រាក់ចំណូលសរុប។ នេះគឺជាប្រាក់ចំណូលពីការលក់ផលិតផលដែលផលិតដោយគណនាជាភាពខុសគ្នារវាងតម្លៃនៃផលិតផលដែលបានលក់ (ចំណូលពីការលក់) និងថ្លៃដើមអថេរ។ ជម្រើសទីពីរគឺផ្អែកលើការពិតដែលថាការចំណាយអថេរតាមលក្ខខណ្ឌ បន្ថែមពីលើសម្ភារៈផ្ទាល់ ក្នុងករណីខ្លះរួមមានថ្លៃដើមប្រយោលអថេរ និងផ្នែកនៃការចំណាយថេរ អាស្រ័យលើអត្រាប្រើប្រាស់នៃសមត្ថភាពផលិត។

នៅដំណាក់កាលនៃការអនុវត្តប្រព័ន្ធនេះ សហគ្រាសជាធម្មតាប្រើការចំណាយផ្ទាល់សាមញ្ញ។ ហើយមានតែបន្ទាប់ពីការអនុវត្តដោយជោគជ័យប៉ុណ្ណោះ គណនេយ្យករម្នាក់អាចប្តូរទៅជាការចំណាយផ្ទាល់ដែលស្មុគស្មាញ និងបង្កើតបានកាន់តែច្រើន។ គោលដៅគឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានក្នុងផលិតកម្ម និងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់សហគ្រាសដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននេះ។

ការចំណាយផ្ទាល់ (ទាំងសាមញ្ញ និងអភិវឌ្ឍន៍) ត្រូវបានសម្គាល់ដោយលក្ខណៈពិសេសមួយ៖ អាទិភាពក្នុងការរៀបចំផែនការ គណនេយ្យ ការគណនា ការវិភាគ និងការគ្រប់គ្រងការចំណាយត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យប៉ារ៉ាម៉ែត្ររយៈពេលខ្លី និងមធ្យម បើប្រៀបធៀបទៅនឹងគណនេយ្យ និងការវិភាគលទ្ធផលនៃរយៈពេលកន្លងមក។

អំពីចំនួនទឹកប្រាក់នៃការធានារ៉ាប់រង (ប្រាក់ចំណូលរឹម)

មូលដ្ឋាននៃវិធីសាស្រ្តនៃការវិភាគការចំណាយដោយប្រើប្រព័ន្ធ "ការចំណាយផ្ទាល់" គឺជាការគណនានៃអ្វីដែលគេហៅថាប្រាក់ចំណូលរឹម ឬ "ចំនួនគ្របដណ្តប់" ។ នៅដំណាក់កាលដំបូង ចំនួនទឹកប្រាក់នៃ "ការរួមចំណែកគ្របដណ្តប់" សម្រាប់សហគ្រាសទាំងមូលត្រូវបានកំណត់។ តារាងខាងក្រោមបង្ហាញសូចនាករនេះ រួមជាមួយនឹងទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀត។

ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញ បរិមាណនៃការធានារ៉ាប់រង (ប្រាក់ចំណូលរឹម) ដែលជាភាពខុសគ្នារវាងប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយអថេរ បង្ហាញពីកម្រិតនៃការទូទាត់សងនៃការចំណាយថេរ និងការបង្កើតប្រាក់ចំណេញ។ ប្រសិនបើថ្លៃដើមថេរ និងចំនួនគ្របដណ្តប់ស្មើគ្នា ប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសគឺសូន្យ ពោលគឺសហគ្រាសដំណើរការនៅពេលសម្រាក។

ការកំណត់បរិមាណផលិតកម្មដែលធានានូវប្រតិបត្តិការផ្តាច់មុខរបស់សហគ្រាសត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើ "គំរូសម្រាក" ឬបង្កើត "ចំណុចសម្រាក" (ហៅផងដែរថាចំណុចគ្របដណ្តប់ ចំណុចនៃបរិមាណផលិតកម្មសំខាន់) ។ គំរូនេះគឺផ្អែកលើការពឹងផ្អែកគ្នាទៅវិញទៅមករវាងបរិមាណផលិតកម្ម អថេរ និងថ្លៃដើមថេរ។

ចំនុចបំបែកអាចត្រូវបានកំណត់ដោយការគណនា។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវបង្កើតសមីការជាច្រើនដែលមិនមានសូចនាករប្រាក់ចំណេញ។ ជាពិសេស:

B = DC + AC ;

c x O = DC + AC x O ;

PostZ = (ts - AC) x អូ ;

អូ =	PostZ	=	PostZ	, កន្លែងណា៖
	ts - peremS		md

ខ - ប្រាក់ចំណូលពីការលក់;

PostZ - ការចំណាយថេរ;

PeremZ - ថ្លៃដើមអថេរសម្រាប់បរិមាណផលិតកម្មទាំងមូល (ការលក់);

អថេរ - ថ្លៃដើមអថេរក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្ម;

ts - តម្លៃលក់ដុំក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្ម (មិនរាប់បញ្ចូលអាករលើតម្លៃបន្ថែម);

អំពី - បរិមាណផលិតកម្ម (ការលក់);

md - ចំនួននៃការគ្របដណ្តប់ (ប្រាក់ចំណូលរឹម) ក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្ម។

ចូរ​យើង​សន្មត​ថា​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​តម្លៃ​អថេរ ( PeremZ ) មានចំនួន 500 ពាន់រូប្លិ៍ ការចំណាយថេរ ( PostZ ) គឺស្មើនឹង 100 ពាន់រូប្លិ ហើយបរិមាណផលិតកម្មគឺ 400 តោន។ ការកំណត់តម្លៃផ្តាច់មុខរួមមានសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ និងការគណនាដូចខាងក្រោម៖

- ts = (500 + 100) ពាន់រូប្លិ៍។ / 400 t = 1,500 rub./t;

- អថេរ = 500 ពាន់រូប្លិ៍។ / 400 t = 1,250 rub./t;

- md = 1,500 ជូត។ - 1,250 ជូត។ = 250 ជូត។ ;

- អំពី = 100 ពាន់រូប្លិ៍។ / (1,500 rub./t - 1,250 rub./t) = 100 ពាន់ជូត។ / 250 rub./t = 400 t ។

កម្រិតនៃតម្លៃលក់ដ៏សំខាន់ ខាងក្រោមដែលការខាតបង់កើតឡើង (នោះគឺអ្នកមិនអាចលក់បានទេ) ត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្ត៖

c = PostZ / O + AC

ប្រសិនបើយើងដោតលេខ នោះតម្លៃសំខាន់នឹងមាន 1,5 ពាន់រូប្លិ៍ / t (100,000 rubles / 400 t + 1,250 rubles / t) ដែលត្រូវនឹងលទ្ធផលដែលទទួលបាន។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់គណនេយ្យករក្នុងការត្រួតពិនិត្យកម្រិតនៃតម្លៃភាគហ៊ុនមិនត្រឹមតែក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃតម្លៃឯកតាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាក់ទងនឹងកម្រិតនៃការចំណាយថេរផងដែរ។ កម្រិតសំខាន់របស់ពួកគេ ដែលការចំណាយសរុប (អថេរបូកនឹងថេរ) គឺស្មើនឹងចំណូលត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្ត៖

PostZ = O x md

ប្រសិនបើអ្នកដោតលេខនោះដែនកំណត់ខាងលើនៃការចំណាយទាំងនេះគឺ 100 ពាន់រូប្លិ៍។ (250 ជូត។ x 400 t) ។ ទិន្នន័យដែលបានគណនាអនុញ្ញាតឲ្យគណនេយ្យករមិនត្រឹមតែតាមដានចំណុចសម្រាកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយដើម្បីគ្រប់គ្រងសូចនាករដែលប៉ះពាល់ដល់បញ្ហានេះ។

អំពីការចំណាយអថេរ និងថេរ

ការបែងចែកការចំណាយទាំងអស់ទៅក្នុងប្រភេទដែលបានបញ្ជាក់គឺជាមូលដ្ឋានវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការចំណាយនៅក្នុងប្រព័ន្ធចំណាយផ្ទាល់។ ជាងនេះទៅទៀត ពាក្យទាំងនេះមានន័យថា ការចំណាយប្រែប្រួលតាមលក្ខខណ្ឌ និងថេរតាមលក្ខខណ្ឌ ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាការចំណាយប្រហាក់ប្រហែលមួយចំនួន។ នៅក្នុងគណនេយ្យ ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីការចំណាយជាក់ស្តែង គ្មានអ្វីអាចថេរបានឡើយ ប៉ុន្តែការប្រែប្រួលតិចតួចនៃការចំណាយមិនអាចត្រូវបានគេយកមកពិចារណានៅពេលរៀបចំប្រព័ន្ធគណនេយ្យគ្រប់គ្រងនោះទេ។ តារាងខាងក្រោមបង្ហាញពីលក្ខណៈប្លែកនៃការចំណាយដែលមានឈ្មោះក្នុងចំណងជើងនៃផ្នែក។

ការចំណាយថេរ (ពាក់កណ្តាលថេរ)	ការចំណាយអថេរ (អថេរតាមលក្ខខណ្ឌ)
ថ្លៃដើមនៃការផលិត និងការលក់ផលិតផលដែលមិនមានទំនាក់ទំនងសមាមាត្រជាមួយនឹងបរិមាណផលិតផលដែលផលិត និងនៅថេរ (ប្រាក់ឈ្នួលពេលវេលា និងបុព្វលាភធានារ៉ាប់រង ផ្នែកនៃការចំណាយលើការថែទាំ និងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ពន្ធ និងការរួមចំណែកផ្សេងៗ។ មូលនិធិ)	ការចំណាយលើការផលិត និងលក់ផលិតផល ប្រែប្រួលតាមសមាមាត្រទៅនឹងបរិមាណផលិតផលដែលផលិត (ថ្លៃដើមបច្ចេកវិជ្ជាសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម ប្រេងឥន្ធនៈ ថាមពល ប្រាក់ឈ្នួលការងារ និងចំណែកដែលត្រូវគ្នានៃពន្ធសង្គមតែមួយ ផ្នែកនៃការដឹកជញ្ជូន និងថ្លៃដើមប្រយោល)

ចំនួននៃការចំណាយថេរក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយមិនផ្លាស់ប្តូរសមាមាត្រទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណផលិតកម្មទេ។ ប្រសិនបើបរិមាណផលិតកម្មកើនឡើង នោះបរិមាណនៃការចំណាយថេរក្នុងមួយឯកតានៃទិន្នផលថយចុះ ហើយផ្ទុយទៅវិញ។ ប៉ុន្តែ​ការ​ចំណាយ​ថេរ​គឺ​មិន​ថេរ​ទាំង​ស្រុង។ ឧទាហរណ៍ ការចំណាយលើសន្តិសុខត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាអចិន្ត្រៃយ៍ ប៉ុន្តែចំនួនរបស់ពួកគេនឹងកើនឡើង ប្រសិនបើរដ្ឋបាលនៃស្ថាប័នចាត់ទុកថាវាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើនប្រាក់ខែរបស់បុគ្គលិកសន្តិសុខ។ ចំនួននេះអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយប្រសិនបើរដ្ឋបាលទិញឧបករណ៍បច្ចេកទេសដែលនឹងធ្វើឱ្យវាអាចកាត់បន្ថយបុគ្គលិកសន្តិសុខ ហើយការសន្សំលើប្រាក់ឈ្នួលនឹងគ្របដណ្តប់លើការចំណាយលើការទិញឧបករណ៍បច្ចេកទេសថ្មីទាំងនេះ។

ប្រភេទនៃការចំណាយមួយចំនួនអាចរួមបញ្ចូលធាតុថេរ និងអថេរ។ ឧទាហរណ៍​មួយ​គឺ​តម្លៃ​ទូរសព្ទ ដែល​រួម​បញ្ចូល​រយៈពេល​ថេរ​ក្នុង​ទម្រង់​ជា​ការ​គិត​ថ្លៃ​សម្រាប់​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ​ផ្លូវ​ឆ្ងាយ និង​អន្តរជាតិ ប៉ុន្តែ​ប្រែប្រួល​អាស្រ័យ​លើ​រយៈពេល​នៃ​ការ​សន្ទនា ភាព​បន្ទាន់​របស់​វា ។ល។

ប្រភេទដូចគ្នានៃការចំណាយអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាថេរ និងអថេរ អាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់។ ឧទាហរណ៍ ចំនួនសរុបនៃថ្លៃជួសជុលអាចនៅថេរ ដោយសារបរិមាណផលិតកម្មកើនឡើង ឬកើនឡើង ប្រសិនបើកំណើនផលិតកម្មទាមទារការដំឡើងឧបករណ៍បន្ថែម។ នៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលបរិមាណផលិតកម្មត្រូវបានកាត់បន្ថយ លុះត្រាតែមានការថយចុះនៃកងនាវាឧបករណ៍។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតវិធីសាស្រ្តសម្រាប់បែងចែកការចំណាយដែលមានជម្លោះទៅជាពាក់កណ្តាលអថេរ និងពាក់កណ្តាលថេរ។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ វាត្រូវបានណែនាំសម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗនៃការចំណាយឯករាជ្យ (ដាច់ដោយឡែក) ដើម្បីវាយតម្លៃអត្រាកំណើននៃបរិមាណផលិតកម្ម (ក្នុងន័យរូបវន្ត ឬតម្លៃ) និងអត្រាកំណើននៃការចំណាយដែលបានជ្រើសរើស (គិតជាតម្លៃ)។ ការវាយតម្លៃនៃអត្រាកំណើនប្រៀបធៀបត្រូវបានធ្វើឡើងតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានអនុម័តដោយគណនេយ្យករ។ ឧទាហរណ៍ នេះអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសមាមាត្ររវាងអត្រាកំណើននៃការចំណាយ និងបរិមាណផលិតកម្មក្នុងបរិមាណ 0.5៖ ប្រសិនបើអត្រាកំណើននៃការចំណាយតិចជាងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនេះ បើធៀបនឹងកំណើននៃបរិមាណផលិតកម្ម នោះការចំណាយត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាថេរ។ ការចំណាយ ហើយក្នុងករណីផ្ទុយគ្នា ពួកគេត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាការចំណាយអថេរ។

ដើម្បីឱ្យកាន់តែច្បាស់ យើងបង្ហាញរូបមន្តដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីប្រៀបធៀបអត្រាកំណើននៃថ្លៃដើម និងបរិមាណផលិតកម្ម និងចាត់ថ្នាក់ការចំណាយជាថេរ៖

(	អាយ	x 100% - 100) x 0.5 >	ហ្សី	x 100% - 100 , កន្លែងណា៖
	អាប៊ី		Zbi

អាយ - បរិមាណនៃទិន្នផលផលិតផល i សម្រាប់រយៈពេលរាយការណ៍;

អាប៊ី - បរិមាណនៃទិន្នផលនៃផលិតផល i-សម្រាប់រយៈពេលមូលដ្ឋាន;

ហ្សី - ការចំណាយលើប្រភេទ i សម្រាប់រយៈពេលរាយការណ៍;

Zbi - ការចំណាយលើប្រភេទ i សម្រាប់រយៈពេលមូលដ្ឋាន។

ចូរនិយាយថានៅសម័យមុនបរិមាណនៃការផលិតគឺ 10 ពាន់គ្រឿងហើយនៅសម័យបច្ចុប្បន្នវាមាន 14 ពាន់គ្រឿង។ តម្លៃចាត់ថ្នាក់សម្រាប់ការជួសជុលនិងថែទាំឧបករណ៍គឺ 200 ពាន់រូប្លិ៍។ និង 220 ពាន់រូប្លិ៍។ រៀងៗខ្លួន។ សមាមាត្រដែលបានបញ្ជាក់គឺពេញចិត្ត: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0.5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

អ្នកអានអាចសួរថាតើត្រូវធ្វើអ្វីប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលផលិតកម្មវិបត្តិមិនរីកចម្រើនប៉ុន្តែធ្លាក់ចុះ។ ក្នុងករណីនេះ រូបមន្តខាងលើនឹងមានទម្រង់ផ្សេងគ្នា៖

(	អាប៊ី	x 100% - 100) x 0.5 >	ហ្ស៊ីប	x 100% - 100
	អាយ		ហ្សី

ចូរសន្មតថានៅសម័យមុនបរិមាណនៃការផលិតគឺ 14 ពាន់គ្រឿងហើយនៅសម័យបច្ចុប្បន្នវាមាន 10 ពាន់គ្រឿង។ ការចំណាយដែលបានចាត់ថ្នាក់សម្រាប់ការជួសជុលនិងថែទាំឧបករណ៍គឺ 230 ពាន់រូប្លិ៍។ និង 200 ពាន់រូប្លិ៍។ រៀងៗខ្លួន។ សមាមាត្រដែលបានបញ្ជាក់គឺពេញចិត្ត: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0.5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100) ។ ដូច្នេះយោងទៅតាមទិន្នន័យទាំងនេះ ការចំណាយក៏អាចត្រូវបានគេចាត់ទុកថាពាក់កណ្តាលថេរផងដែរ។ ប្រសិនបើការចំណាយបានកើនឡើងទោះបីជាមានការថយចុះនៃផលិតកម្មក៏ដោយ នេះក៏មិនមានន័យថាវាប្រែប្រួលដែរ។ ការចំណាយថេរបានកើនឡើងជាធម្មតា។

ការបង្គរ និងការចែកចាយថ្លៃដើមអថេរ

នៅពេលជ្រើសរើសការចំណាយផ្ទាល់ដ៏សាមញ្ញ នៅពេលគណនាថ្លៃដើមអថេរ មានតែតម្លៃសម្ភារៈផ្ទាល់ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានគណនា និងយកទៅក្នុងគណនី។ ពួកគេត្រូវបានប្រមូលពីគណនី 10, 15, 16 (អាស្រ័យលើគោលការណ៍គណនេយ្យដែលបានអនុម័ត និងវិធីសាស្រ្តសម្រាប់គណនេយ្យសម្រាប់សារពើភ័ណ្ឌ) ហើយត្រូវបានសរសេរទៅគណនី 20 "ផលិតកម្មចម្បង" (សូមមើល។ ការណែនាំសម្រាប់ការប្រើប្រាស់តារាងគណនី).

ថ្លៃដើមនៃការងារដែលកំពុងដំណើរការ និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចនៃផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានគិតជាតម្លៃអថេរ។ ជាងនេះទៅទៀត វត្ថុធាតុដើមដ៏ស្មុគស្មាញ ការកែច្នៃដែលផលិតផលិតផលមួយចំនួនក៏សំដៅទៅលើការចំណាយផ្ទាល់ផងដែរ ទោះបីជាវាមិនអាចទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយផលិតផលណាមួយក៏ដោយ។ ដើម្បីចែកចាយថ្លៃដើមនៃវត្ថុធាតុដើមបែបនេះ ក្នុងចំណោមផលិតផល វិធីសាស្ត្រខាងក្រោមត្រូវបានប្រើប្រាស់៖

សូចនាករនៃការចែកចាយដែលបានចង្អុលបង្ហាញគឺសមរម្យមិនត្រឹមតែសម្រាប់ការបិទការចំណាយសម្រាប់វត្ថុធាតុដើមស្មុគស្មាញដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការផលិតប្រភេទផលិតផលផ្សេងៗគ្នាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏សម្រាប់ការផលិត និងដំណើរការផងដែរ ដែលការចែកចាយដោយផ្ទាល់នៃថ្លៃដើមអថេរទៅនឹងតម្លៃនៃផលិតផលនីមួយៗគឺមិនអាចទៅរួចទេ។ ប៉ុន្តែវានៅតែងាយស្រួលក្នុងការបែងចែកការចំណាយតាមសមាមាត្រទៅនឹងតម្លៃលក់ ឬសូចនាករធម្មជាតិនៃទិន្នផលផលិតផល។

ក្រុមហ៊ុនកំពុងណែនាំពីការចំណាយផ្ទាល់សាមញ្ញក្នុងផលិតកម្ម ដែលនាំឱ្យការផលិតផលិតផលបីប្រភេទ (លេខ 1, 2, 3) ។ ថ្លៃដើមអថេរ - សម្រាប់សម្ភារៈមូលដ្ឋាន និងជំនួយ ផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច ក៏ដូចជាប្រេងឥន្ធនៈ និងថាមពលសម្រាប់គោលបំណងបច្ចេកវិទ្យា។ ជាសរុបការចំណាយអថេរមានចំនួន 500 ពាន់រូប្លិ៍។ ផលិតផលលេខ 1 ផលិតបាន 1 ពាន់គ្រឿង តម្លៃលក់គឺ 200 ពាន់រូប្លិ៍ ផលិតផលលេខ 2 - 3 ពាន់គ្រឿងដែលមានតម្លៃលក់សរុប 500 ពាន់រូប្លិ៍ ផលិតផលលេខ 3 - 2 ពាន់គ្រឿងជាមួយនឹងតម្លៃលក់សរុប។ នៃ 300 ពាន់ ជូត។

ចូរយើងគណនាមេគុណនៃការចែកចាយថ្លៃដើមតាមសមាមាត្រទៅនឹងតម្លៃលក់ (ពាន់រូប្លិ៍) និងសូចនាករទិន្នផលធម្មជាតិ (ពាន់ឯកតា)។ ជាពិសេសដំបូងនឹងមាន 20% (200 ពាន់រូប្លិ៍ / ((200 + 500 + 300) ពាន់រូប្លិ៍)) សម្រាប់ផលិតផលលេខ 1, 50% (500 ពាន់រូប្លិ៍ / ((200 + 500 + 300) ពាន់រូប្លិ៍) ) សម្រាប់ផលិតផលលេខ 2, 30% (500 ពាន់រូប្លិ៍ / ((200 + 500 + 300) ពាន់រូប្លិ៍)) សម្រាប់ផលិតផលលេខ 3 ។ មេគុណទីពីរនឹងយកតម្លៃដូចខាងក្រោម: 17% (1 ពាន់គ្រឿង / (( 1 + 3 + 2) ពាន់គ្រឿង)) សម្រាប់ផលិតផលលេខ 1, 50% (3 ពាន់គ្រឿង / ((1 + 3 + 2) ពាន់គ្រឿង)) សម្រាប់ផលិតផលលេខ 2 , 33% (2 ពាន់គ្រឿង / (( 1 + 3 + 2) ពាន់គ្រឿង)) សម្រាប់ផលិតផលលេខ 2 ។

នៅក្នុងតារាង យើងនឹងចែកចាយថ្លៃដើមអថេរ យោងទៅតាមជម្រើសពីរ៖

ឈ្មោះ	ប្រភេទនៃការចែកចាយថ្លៃដើមរាប់ពាន់រូប្លិ៍។
	ដោយការចេញផ្សាយផលិតផល	ក្នុងតម្លៃលក់
ផលិតផលលេខ 1	85 (500 x 17%)	100 (500 x 20%)
ផលិតផលលេខ 2	250 (500 x 50%)	250 (500 x 50%)
ផលិតផលលេខ 3	165 (500 x 33%)	150 (500 x 30%)
ចំនួន​សរុប	500	500

ជម្រើសសម្រាប់ការចែកចាយនៃថ្លៃដើមអថេរគឺខុសគ្នា ហើយគោលបំណងបន្ថែមទៀត តាមគំនិតរបស់អ្នកនិពន្ធគឺការចាត់តាំងទៅក្រុមមួយ ឬក្រុមផ្សេងទៀតដោយផ្អែកលើទិន្នផលបរិមាណ។

ការបង្គរ និងការចែកចាយថ្លៃដើមថេរ

នៅពេលជ្រើសរើសការចំណាយផ្ទាល់សាមញ្ញ ការចំណាយថេរ (ថេរតាមលក្ខខណ្ឌ) ត្រូវបានប្រមូលនៅលើគណនីស្មុគ្រស្មាញ (ធាតុចំណាយ): 25 "ការចំណាយលើការផលិតទូទៅ", 26 "ការចំណាយលើអាជីវកម្មទូទៅ", 29 "ផលិតកម្ម និងការថែទាំគ្រួសារ", 44 "ការចំណាយលើការលក់" , 23 "ផលិតកម្មជំនួយ" ។ ក្នុងចំណោមការចំណាយខាងលើ មានតែការចំណាយផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម និងរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះដែលអាចរាយការណ៍ដោយឡែកពីគ្នាបន្ទាប់ពីសូចនាករប្រាក់ចំណេញសរុប (ការខាតបង់) (សូមមើលរបាយការណ៍លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ ទម្រង់ដែលត្រូវបានអនុម័ត។ តាមបញ្ជារបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 2 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2010 លេខ។66n) រាល់ការចំណាយផ្សេងទៀតត្រូវតែបញ្ចូលទៅក្នុងថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ គំរូនេះដំណើរការជាមួយនឹងការចំណាយផ្ទាល់ដែលបានអភិវឌ្ឍ នៅពេលដែលការចំណាយថេរមិនមានច្រើន ដែលពួកគេមិនអាចចែកចាយទៅឱ្យថ្លៃដើមផលិតកម្ម ប៉ុន្តែអាចត្រូវបានកាត់ចេញជាការថយចុះនៃប្រាក់ចំណេញ។

ប្រសិនបើមានតែតម្លៃសម្ភារៈត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាអថេរ គណនេយ្យករនឹងត្រូវកំណត់តម្លៃពេញលេញនៃប្រភេទផលិតផលជាក់លាក់ រួមទាំងថ្លៃដើមអថេរ និងថេរ។ មានជម្រើសខាងក្រោមសម្រាប់បែងចែកការចំណាយថេរសម្រាប់ផលិតផលជាក់លាក់៖

• សមាមាត្រទៅនឹងថ្លៃដើមអថេរ រួមទាំងថ្លៃដើមសម្ភារៈផ្ទាល់។
• សមាមាត្រទៅនឹងតម្លៃហាង រួមទាំងថ្លៃដើមអថេរ និងការចំណាយលើហាង។
• សមាមាត្រទៅនឹងមេគុណការបែងចែកតម្លៃពិសេសដែលបានគណនាលើមូលដ្ឋាននៃការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃថេរ។
• វិធីសាស្រ្តធម្មជាតិ (ទម្ងន់) ពោលគឺសមាមាត្រទៅនឹងទម្ងន់នៃផលិតផលដែលបានផលិត ឬការវាស់វែងធម្មជាតិមួយផ្សេងទៀត។
• សមាមាត្រទៅនឹង "តម្លៃលក់" ដែលទទួលយកដោយសហគ្រាស (ផលិតកម្ម) យោងតាមទិន្នន័យត្រួតពិនិត្យទីផ្សារ។

នៅក្នុងបរិបទនៃអត្ថបទ និងពីទស្សនៈនៃការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធចំណាយផ្ទាល់ដ៏សាមញ្ញ វាទាមទារឱ្យមានការបញ្ជាក់ពីការចំណាយថេរចំពោះការចំណាយលើវត្ថុដោយផ្អែកលើការចំណាយអថេរដែលបានចែកចាយពីមុន (ផ្អែកលើតម្លៃអថេរ)។ យើងនឹងមិននិយាយឡើងវិញដោយខ្លួនឯងទេ វាជាការប្រសើរក្នុងការចង្អុលបង្ហាញថាការចែកចាយនៃការចំណាយថេរដោយវិធីសាស្រ្តនីមួយៗខាងលើតម្រូវឱ្យមានការគណនាបន្ថែមពិសេសដែលត្រូវបានអនុវត្តតាមលំដាប់ដូចខាងក្រោម។

ចំនួនសរុបនៃការចំណាយថេរ និងចំនួនសរុបនៃការចំណាយយោងទៅតាមមូលដ្ឋានចែកចាយ (តម្លៃអថេរ តម្លៃហាង ឬមូលដ្ឋានផ្សេងទៀត) ត្រូវបានកំណត់ពីការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់រយៈពេលដែលបានគ្រោងទុក (ឆ្នាំ ឬខែ)។ បន្ទាប់មក មេគុណចែកចាយនៃការចំណាយថេរត្រូវបានគណនា ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមាមាត្រនៃចំនួននៃការចំណាយថេរទៅនឹងមូលដ្ឋានចែកចាយ ដោយប្រើរូបមន្តខាងក្រោម៖

ក្រ =	ន		ម	Zb , កន្លែងណា៖
	ផលបូក	ប្រាក់ខែ /	ផលបូក
	i=1		j=1

Kr - មេគុណនៃការចែកចាយនៃការចំណាយថេរ;

ប្រាក់ខែ - ការចំណាយថេរ;

Zb - ការចំណាយមូលដ្ឋានចែកចាយ;

ន , ម - ចំនួនធាតុចំណាយ (ប្រភេទ) ។

ចូរយើងប្រើលក្ខខណ្ឌនៃឧទាហរណ៍ 1 ហើយសន្មតថាចំនួននៃការចំណាយថេរនៅក្នុងរយៈពេលរាយការណ៍មានចំនួន 1 លានរូប្លិ៍។ ការចំណាយអថេរគឺស្មើនឹង 500 ពាន់រូប្លិ៍។

ក្នុងករណីនេះមេគុណចែកចាយនៃការចំណាយថេរនឹងស្មើនឹង 2 (1 លានរូប្លិ៍ / 500 ពាន់រូប្លិ៍) ។ ការចំណាយសរុបដោយផ្អែកលើការចែកចាយនៃការចំណាយអថេរ (ដោយទិន្នផលផលិតផល) នឹងត្រូវបានកើនឡើង 2 ដងសម្រាប់ប្រភេទផលិតផលនីមួយៗ។ យើងនឹងបង្ហាញលទ្ធផលចុងក្រោយដោយគិតគូរពីទិន្នន័យពីឧទាហរណ៍មុនក្នុងតារាង។

ឈ្មោះ
ផលិតផលលេខ 1	85	170 (85 x 2)	255
ផលិតផលលេខ 2	250	500 (250 x 2)	750
ផលិតផលលេខ 3	165	330 (165 x 2)	495
ចំនួន​សរុប	500	1 000	1 500

មេគុណនៃការចែកចាយត្រូវបានគណនាស្រដៀងគ្នាសម្រាប់ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត "សមាមាត្រទៅនឹងតម្លៃលក់" ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យផលបូកនៃថ្លៃដើមនៃមូលដ្ឋានចែកចាយ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់តម្លៃនៃប្រភេទផលិតផលនីមួយៗដែលអាចទីផ្សារបាន និងផលិតផលដែលអាចទីផ្សារបានទាំងអស់ក្នុងតម្លៃ។ ការលក់ដែលអាចធ្វើបានសម្រាប់រយៈពេល។ បន្ទាប់ មេគុណចែកចាយទូទៅ ( Kr ) ត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃការចំណាយថេរសរុបទៅនឹងថ្លៃដើមនៃផលិតផលដែលអាចទីផ្សារបានក្នុងតម្លៃនៃការលក់ដែលអាចធ្វើទៅបានដោយប្រើរូបមន្ត៖

ក្រ =	ន		ទំ	Ctp , កន្លែងណា៖
	ផលបូក	ប្រាក់ខែ /	ផលបូក
	i=1		j=1

ស្ត - ថ្លៃដើមនៃផលិតផលដែលអាចលក់បានក្នុងទីផ្សារ។

ទំ - ចំនួននៃប្រភេទផលិតផលពាណិជ្ជកម្ម។

ចូរយើងប្រើលក្ខខណ្ឌនៃឧទាហរណ៍ 1 ហើយសន្មតថាចំនួននៃការចំណាយថេរនៅក្នុងរយៈពេលរាយការណ៍មានចំនួន 1 លានរូប្លិ៍។ តម្លៃនៃផលិតផលដែលផលិតលេខ 1, 2, 3 ក្នុងតម្លៃលក់គឺ 200 ពាន់រូប្លិ៍ 500 ពាន់រូប្លិ៍។ និង 300 ពាន់រូប្លិ៍។ រៀងៗខ្លួន។

ក្នុងករណីនេះមេគុណចែកចាយនៃការចំណាយថេរគឺស្មើនឹង 1 (1 លានរូប្លិ៍ / ((200 + 500 + 300) ពាន់រូប្លិ៍) ។ ជាការពិតការចំណាយថេរនឹងត្រូវបានចែកចាយតាមតម្លៃលក់: 200 ពាន់រូប្លិ៍។ សម្រាប់ផលិតផលលេខ 1, 500 ពាន់រូប្លិ៍។ សម្រាប់ផលិតផលលេខ 2 300 ពាន់រូប្លិ៍។ - សម្រាប់ផលិតផលលេខ 3. នៅក្នុងតារាងយើងបង្ហាញពីលទ្ធផលនៃការបែងចែកថ្លៃដើម។ ការចំណាយអថេរត្រូវបានចែកចាយដោយផ្អែកលើតម្លៃលក់ផលិតផល។

ឈ្មោះ	ថ្លៃដើមអថេររាប់ពាន់រូប្លិ៍។	ការចំណាយថេរ, ពាន់រូប្លិ៍។	ការចំណាយសរុបរាប់ពាន់រូប្លិ៍។
ផលិតផលលេខ 1	100	200 (200 x 1)	300
ផលិតផលលេខ 2	250	500 (500 x 1)	750
ផលិតផលលេខ 3	150	300 (300 x 1)	450
ចំនួន​សរុប	500	1 000	1 500

ទោះបីជាតម្លៃសរុបនៃផលិតផលទាំងអស់ក្នុងឧទាហរណ៍ទី 2 និងទី 3 គឺដូចគ្នាក៏ដោយ សូចនាករនេះខុសគ្នាសម្រាប់ប្រភេទជាក់លាក់ ហើយភារកិច្ចរបស់គណនេយ្យករគឺជ្រើសរើសវត្ថុបំណង និងអាចទទួលយកបាន។

សរុបមក ការចំណាយអថេរ និងថេរគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងការចំណាយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោល ជាមួយនឹងភាពខុសគ្នាដែលពួកគេអាចគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងបានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ សម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះ មជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម (CM) និងមជ្ឈមណ្ឌលទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការបង្កើតថ្លៃដើម (CO) ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅសហគ្រាសផលិត និងការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ។ អតីតគណនាការចំណាយដែលត្រូវបានប្រមូលនៅក្រោយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទំនួលខុសត្រូវរបស់ទាំងមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យ និងអាជ្ញាធរកណ្តាល រួមមានការធ្វើផែនការ ការសម្របសម្រួល ការវិភាគ និងការគ្រប់គ្រងការចំណាយ។ ប្រសិនបើទាំងនៅទីនោះ និងនៅទីនោះត្រូវបានបែងចែករវាងការចំណាយអថេរ និងថេរ វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេគ្រប់គ្រងបានប្រសើរជាងមុន។ សំណួរនៃការណែនាំអំពីការបែងចែកការចំណាយតាមវិធីនេះ ដែលដាក់នៅដើមអត្ថបទត្រូវបានដោះស្រាយ អាស្រ័យលើរបៀបដែលពួកវាត្រូវបានគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលក៏បង្កប់ន័យការត្រួតពិនិត្យប្រាក់ចំណេញ (សម្រាក) របស់សហគ្រាសផងដែរ។

លំដាប់នៃក្រសួងឧស្សាហកម្មនិងវិទ្យាសាស្ត្រនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 10 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2003 លេខ 164 ដែលបានណែនាំបន្ថែមលើបទប្បញ្ញត្តិវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការធ្វើផែនការគណនេយ្យសម្រាប់ថ្លៃដើមផលិតកម្មនិងការលក់ផលិតផល (ការងារសេវាកម្ម) និងការគណនាតម្លៃនៃ ផលិតផល (ការងារ សេវាកម្ម) នៅសហគ្រាសគីមី។

វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើជាមួយផ្នែកលេចធ្លោនៃផលិតផលចម្បង និងចំណែកតូចមួយនៃផលិតផលដែលមានតម្លៃដោយភាពស្រដៀងគ្នាជាមួយនឹងការចំណាយរបស់វាក្នុងការផលិតតែម្នាក់ឯង ឬនៅតម្លៃលក់ដកប្រាក់ចំណេញជាមធ្យម។

តម្លៃថ្លៃ- ថ្លៃដើមនៃការចំណាយដែលកើតឡើងដោយសហគ្រាសសម្រាប់ការផលិតឯកតានៃផលិតផល។

តម្លៃ- សមមូលរូបិយវត្ថុនៃការចំណាយគ្រប់ប្រភេទ រួមទាំងប្រភេទនៃការចំណាយអថេរមួយចំនួន។

តម្លៃ- សមមូលទីផ្សារនៃថ្លៃដើមដែលទទួលយកជាទូទៅនៃផលិតផលដែលបានផ្តល់ជូន។

ថ្លៃដើមផលិតកម្ម- ទាំងនេះគឺជាការចំណាយ ការចំណាយរូបិយវត្ថុដែលត្រូវតែបង្កើត។ សម្រាប់ (ក្រុមហ៊ុន) ពួកគេដើរតួជាការទូទាត់សម្រាប់ទំនិញដែលបានទិញ។

ការចំណាយឯកជន និងសាធារណៈ

ការចំណាយអាចត្រូវបានមើលពីទស្សនៈផ្សេងគ្នា។ ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានពិនិត្យតាមទស្សនៈរបស់ក្រុមហ៊ុនបុគ្គល (អ្នកផលិតបុគ្គល) យើងកំពុងនិយាយអំពីការចំណាយឯកជន។ ប្រសិនបើការចំណាយត្រូវបានវិភាគពីទស្សនៈនៃសង្គមទាំងមូល នោះជាលទ្ធផល ចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីការចំណាយសង្គម។

អនុញ្ញាតឱ្យយើងបញ្ជាក់ពីគំនិតនៃឥទ្ធិពលខាងក្រៅ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ ទំនាក់ទំនងទិញ និងលក់ពិសេសកើតឡើងរវាងអ្នកលក់និងអ្នកទិញ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទំនាក់ទំនងកើតឡើងដែលមិនត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយទម្រង់ទំនិញ ប៉ុន្តែមានផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់ទៅលើសុខុមាលភាពរបស់មនុស្ស (ឥទ្ធិពលខាងក្រៅជាវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាន)។ ឧទាហរណ៏នៃឥទ្ធិពលខាងក្រៅជាវិជ្ជមានគឺជាការចំណាយសម្រាប់ R&D ឬការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកឯកទេស ឧទាហរណ៍នៃឥទ្ធិពលខាងក្រៅអវិជ្ជមានគឺសំណងសម្រាប់ការខូចខាតពីការបំពុលបរិស្ថាន។

ការចំណាយលើសង្គម និងឯកជនស្របគ្នាលុះត្រាតែមិនមានផលប៉ះពាល់ខាងក្រៅ ឬប្រសិនបើឥទ្ធិពលសរុបរបស់វាស្មើនឹងសូន្យ។

តម្លៃសង្គម = ថ្លៃឯកជន + ថ្លៃដើមខាងក្រៅ

អថេរថេរ និងថ្លៃដើមសរុប

ការចំណាយថេរ- នេះគឺជាប្រភេទនៃការចំណាយដែលសហគ្រាសកើតឡើងក្នុងមួយ។ កំណត់ដោយសហគ្រាសដោយឯករាជ្យ។ ការចំណាយទាំងអស់នេះនឹងមានលក្ខណៈធម្មតាសម្រាប់វដ្តផលិតកម្មផលិតផលទាំងអស់។

ថ្លៃដើមអថេរ- ទាំងនេះគឺជាប្រភេទនៃការចំណាយដែលត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យផលិតផលសម្រេចពេញលេញ។

ការចំណាយទូទៅ- ការចំណាយទាំងនោះដែលកើតឡើងដោយសហគ្រាសក្នុងអំឡុងពេលមួយដំណាក់កាលនៃផលិតកម្ម។

ទូទៅ = ថេរ + អថេរ

តម្លៃឱកាស

គណនេយ្យ និងការចំណាយសេដ្ឋកិច្ច

ការចំណាយលើគណនេយ្យ- នេះគឺជាថ្លៃដើមនៃធនធានដែលក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់ក្នុងតម្លៃជាក់ស្តែងនៃការទិញរបស់ពួកគេ។

ការចំណាយលើគណនេយ្យ = ការចំណាយច្បាស់លាស់

ការចំណាយសេដ្ឋកិច្ច- នេះគឺជាថ្លៃដើមនៃអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀត (ទំនិញ និងសេវាកម្ម) ដែលអាចទទួលបានជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ជម្រើសដែលអាចទទួលបានផលចំណេញច្រើនបំផុតនៃធនធានទាំងនេះ។

ការចំណាយលើឱកាស (សេដ្ឋកិច្ច) = ការចំណាយច្បាស់លាស់ + ថ្លៃដើមមិនច្បាស់លាស់

ការចំណាយទាំងពីរប្រភេទនេះ (គណនេយ្យ និងសេដ្ឋកិច្ច) អាចឬមិនស្របគ្នា។

ប្រសិនបើធនធានត្រូវបានទិញនៅក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែងដោយសេរី នោះតម្លៃទីផ្សារលំនឹងពិតប្រាកដដែលបានបង់សម្រាប់ការទិញរបស់ពួកគេគឺជាតម្លៃនៃជម្រើសដ៏ល្អបំផុត (ប្រសិនបើនេះមិនមែនជាករណីនោះទេ ធនធាននឹងទៅអ្នកទិញផ្សេងទៀត)។

ប្រសិនបើតម្លៃធនធានមិនស្មើនឹងលំនឹងដោយសារភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៃទីផ្សារ ឬការអន្តរាគមន៍របស់រដ្ឋាភិបាល នោះតម្លៃជាក់ស្តែងប្រហែលជាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃនៃជម្រើសដែលត្រូវបានបដិសេធដ៏ល្អបំផុតនោះទេ ហើយអាចខ្ពស់ជាង ឬទាបជាងតម្លៃឱកាស។

ការចំណាយច្បាស់លាស់ និងជាក់ស្តែង

ពីការបែងចែកថ្លៃដើមទៅជាថ្លៃជំនួស និងថ្លៃចំណាយក្នុងគណនេយ្យ ចាត់ថ្នាក់នៃការចំណាយទៅជាច្បាស់លាស់ និងជាក់ស្តែង។

ការចំណាយច្បាស់លាស់ត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួននៃការចំណាយសម្រាប់ការបង់ប្រាក់សម្រាប់ធនធានខាងក្រៅ, i.e. ធនធានដែលមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ឧទាហរណ៍ វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម ឥន្ធនៈ កម្លាំងពលកម្ម។ល។ ការចំណាយមិនច្បាស់លាស់ត្រូវបានកំណត់ដោយការចំណាយនៃធនធានខាងក្នុង, i.e. ធនធានដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុន។

ឧទាហរណ៍នៃការចំណាយមិនច្បាស់លាស់សម្រាប់សហគ្រិនម្នាក់នឹងជាប្រាក់ខែដែលគាត់អាចទទួលបានក្នុងនាមជាបុគ្គលិក។ សម្រាប់ម្ចាស់កម្មសិទ្ធិមូលធន (គ្រឿងចក្រ បរិក្ខារ អគារ។ល។) ការចំណាយដែលបានកើតឡើងពីមុនសម្រាប់ការទិញយករបស់វាមិនអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈថ្លៃដើមច្បាស់លាស់នៃរយៈពេលបច្ចុប្បន្នបានទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ម្ចាស់ត្រូវទទួលរងការចំណាយមិនច្បាស់លាស់ ដោយសារគាត់អាចលក់អចលនទ្រព្យនេះ ហើយដាក់ប្រាក់នៅក្នុងធនាគារដោយការប្រាក់ ឬជួលវាទៅឱ្យភាគីទីបី និងទទួលបានប្រាក់ចំណូល។

ការចំណាយមិនច្បាស់លាស់ ដែលជាផ្នែកនៃការចំណាយសេដ្ឋកិច្ច គួរតែត្រូវយកមកពិចារណាជានិច្ច នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តបច្ចុប្បន្ន។

ការចំណាយច្បាស់លាស់- ទាំងនេះគឺជាការចំណាយលើឱកាសដែលយកទម្រង់នៃការទូទាត់សាច់ប្រាក់ទៅឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់កត្តាផលិតកម្ម និងទំនិញកម្រិតមធ្យម។

ការចំណាយច្បាស់លាស់រួមមាន:

• ប្រាក់ឈ្នួលកម្មករ
• ការចំណាយសាច់ប្រាក់សម្រាប់ការទិញ និងជួលម៉ាស៊ីន ឧបករណ៍ អគារ រចនាសម្ព័ន្ធ
• ការទូទាត់ថ្លៃដឹកជញ្ជូន
• ការទូទាត់រួម
• ការទូទាត់ដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ធនធានសម្ភារៈ
• ការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្មរបស់ធនាគារ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង

ការចំណាយមិនច្បាស់លាស់- ទាំងនេះគឺជាការចំណាយលើឱកាសនៃការប្រើប្រាស់ធនធានដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯង ពោលគឺឧ។ ការចំណាយដែលមិនបានបង់។

ការចំណាយមិនច្បាស់លាស់អាចត្រូវបានតំណាងដូចជា:

• ការទូទាត់ជាសាច់ប្រាក់ដែលក្រុមហ៊ុនអាចទទួលបាន ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់ទ្រព្យសកម្មរបស់ខ្លួនកាន់តែទទួលបានផលចំណេញ
• សម្រាប់ម្ចាស់ដើមទុន ការចំណាយជាក់ស្តែងគឺជាប្រាក់ចំណេញដែលគាត់អាចទទួលបានដោយការវិនិយោគដើមទុនរបស់គាត់មិនមែននៅក្នុងនេះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងអាជីវកម្មមួយចំនួនផ្សេងទៀត (សហគ្រាស)

ថ្លៃដើមដែលអាចយកមកវិញបាន និងលិច

ការចំណាយលិចត្រូវបានពិចារណាក្នុងន័យទូលំទូលាយ និងតូចចង្អៀត។

ក្នុងន័យទូលំទូលាយ ការចំណាយដែលលិចរួមមានការចំណាយទាំងនោះ ដែលក្រុមហ៊ុនមិនអាចត្រឡប់មកវិញបាន បើទោះបីជាវាឈប់ធ្វើសកម្មភាពក៏ដោយ (ឧទាហរណ៍ ការចំណាយលើការចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុន និងទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណ រៀបចំស្លាកសញ្ញាផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ឬឈ្មោះក្រុមហ៊ុននៅលើជញ្ជាំងអគារ ធ្វើឱ្យ ត្រា។ ល។ ) ។ ការចំណាយលិចគឺដូចជាការទូទាត់របស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ការចូលឬចាកចេញពីទីផ្សារ។

នៅក្នុងន័យតូចចង្អៀតនៃពាក្យ ការចំណាយលិចគឺជាការចំណាយនៃប្រភេទធនធានទាំងនោះ ដែលមិនមានការប្រើប្រាស់ជំនួស។ ឧទាហរណ៍ការចំណាយលើឧបករណ៍ឯកទេសដែលផលិតដើម្បីបញ្ជាពីក្រុមហ៊ុន។ ដោយសារឧបករណ៍មិនមានការប្រើប្រាស់ជំនួស តម្លៃឱកាសរបស់វាគឺសូន្យ។

ការចំណាយលិចមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងការចំណាយលើឱកាស ហើយមិនមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុននោះទេ។

ការចំណាយថេរ

ក្នុងរយៈពេលខ្លី ធនធានមួយចំនួននៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតផ្លាស់ប្តូរដើម្បីបង្កើន ឬបន្ថយទិន្នផលសរុប។

អនុលោមតាមនេះការចំណាយសេដ្ឋកិច្ចរយៈពេលខ្លីត្រូវបានបែងចែកទៅជា ថ្លៃដើមថេរ និងអថេរ. ក្នុងរយៈពេលវែង ការបែងចែកនេះក្លាយជាគ្មានន័យ ព្រោះការចំណាយទាំងអស់អាចផ្លាស់ប្តូរបាន (ពោលគឺវាប្រែប្រួល)។

ការចំណាយថេរ- ទាំងនេះគឺជាការចំណាយដែលមិនអាស្រ័យលើរយៈពេលខ្លីលើចំនួនដែលក្រុមហ៊ុនផលិត។ ពួកគេតំណាងឱ្យការចំណាយនៃកត្តាថេរនៃការផលិតរបស់វា។

ការចំណាយថេររួមមាន:

• ការទូទាត់ការប្រាក់លើប្រាក់កម្ចីធនាគារ;
• ការកាត់រំលោះ;
• ការទូទាត់ការប្រាក់លើមូលបត្របំណុល;
• ប្រាក់ខែរបស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង;
• ជួល;
• ការទូទាត់ធានារ៉ាប់រង;

ថ្លៃដើមអថេរ

ថ្លៃដើមអថេរ- ទាំងនេះគឺជាការចំណាយដែលអាស្រ័យលើបរិមាណនៃការផលិតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេតំណាងឱ្យតម្លៃនៃកត្តាអថេរនៃផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ថ្លៃដើមអថេររួមមាន:

• ថ្លៃឈ្នួល
• ថ្លៃអគ្គិសនី
• ថ្លៃដើមវត្ថុធាតុដើម

ពីក្រាហ្វ យើងឃើញថាបន្ទាត់រលកដែលពណ៌នាតម្លៃអថេរកើនឡើងជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃបរិមាណផលិតកម្ម។

នេះមានន័យថា នៅពេលផលិតកម្មកើនឡើង ថ្លៃដើមអថេរកើនឡើង៖

ការចំណាយទូទៅ (សរុប)

ការចំណាយទូទៅ (សរុប)- ទាំងនេះគឺជាការចំណាយទាំងអស់នៅពេលកំណត់ចាំបាច់សម្រាប់ផលិតផលជាក់លាក់មួយ។

ការចំណាយសរុប (ថ្លៃដើមសរុប) តំណាងឱ្យការចំណាយសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ការចំណាយលើកត្តាទាំងអស់នៃផលិតកម្ម។

ការចំណាយសរុបអាស្រ័យលើបរិមាណនៃទិន្នផល និងត្រូវបានកំណត់ដោយ៖

• បរិមាណ;
• តម្លៃទីផ្សារនៃធនធានដែលបានប្រើ។

ទំនាក់ទំនងរវាងបរិមាណនៃទិន្នផល និងបរិមាណនៃការចំណាយសរុបអាចត្រូវបានតំណាងជាមុខងារចំណាយ៖

ដែលជាមុខងារបញ្ច្រាសនៃមុខងារផលិតកម្ម។

ចំណាត់ថ្នាក់នៃការចំណាយសរុប

ការចំណាយសរុបត្រូវបានបែងចែកជា៖

ការចំណាយថេរសរុប(!!TFC?? ថ្លៃដើមថេរសរុប) - ការចំណាយសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់កត្តាផលិតកម្មថេរទាំងអស់។

ការចំណាយអថេរសរុប(, ថ្លៃដើមអថេរសរុប) - ការចំណាយសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុនលើកត្តាអថេរនៃការផលិត។

ដូច្នេះ

នៅទិន្នផលសូន្យ (នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនទើបតែចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម ឬបានបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការរួចហើយ) TVC = 0 ហើយដូច្នេះ ការចំណាយសរុបត្រូវគ្នានឹងការចំណាយថេរសរុប។

តាមក្រាហ្វិក ទំនាក់ទំនងរវាងការចំណាយសរុប ថេរ និងអថេរអាចត្រូវបានបង្ហាញ ស្រដៀងទៅនឹងរបៀបដែលវាត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូប។

តំណាងក្រាហ្វិកនៃការចំណាយ

រាងអក្សរ U នៃខ្សែកោង ATC, AVC និង MC រយៈពេលខ្លី គឺជាគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងឆ្លុះបញ្ចាំង ច្បាប់នៃការថយចុះប្រាក់ចំណេញយោងទៅតាមការប្រើប្រាស់បន្ថែមនៃធនធានអថេរជាមួយនឹងចំនួនថេរនៃធនធានថេរមួយនាំឱ្យចាប់ផ្តើមពីចំណុចជាក់លាក់មួយក្នុងពេលវេលា ទៅកាន់ការកាត់បន្ថយនៃផលចំណេញរឹម ឬផលិតផលរឹម។

ដូចដែលបានបញ្ជាក់រួចមកហើយខាងលើ ផលិតផលរឹម និងតម្លៃរឹមគឺទាក់ទងច្រាសគ្នា ដូច្នេះហើយ ច្បាប់នៃការថយចុះផលិតផលរឹមនេះអាចបកស្រាយបានថាជាច្បាប់នៃការកើនឡើងតម្លៃរឹម។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតនេះមានន័យថា ចាប់ផ្តើមនៅចំណុចមួយចំនួនក្នុងពេលវេលា ការប្រើប្រាស់បន្ថែមនៃធនធានអថេរនាំទៅដល់ការកើនឡើងនៃការចំណាយអថេររឹម និងមធ្យម ដូចដែលបានបង្ហាញក្នុងរូប។ ២.៣.

អង្ករ។ ២.៣. ការចំណាយជាមធ្យមនិងរឹមនៃផលិតកម្ម

ខ្សែកោងតម្លៃរឹម MC តែងតែប្រសព្វបន្ទាត់នៃមធ្យម (ATC) និងការចំណាយអថេរមធ្យម (AVC) នៅចំណុចអប្បបរមារបស់ពួកគេ ដូចគ្នានឹង ខ្សែកោងផលិតផលជាមធ្យម AP តែងតែកាត់ខ្សែកោងផលិតផលរឹម MP នៅចំណុចអតិបរមារបស់វា។ ចូរយើងបញ្ជាក់។

ការចំណាយសរុបជាមធ្យម ATC=TC/Q ។

ការចំណាយតិចតួច MS=dTC/dQ ។

អនុញ្ញាតឱ្យយើងយកដេរីវេនៃការចំណាយសរុបជាមធ្យមទាក់ទងនឹង Q និងទទួលបាន

ដូចនេះ៖

• ប្រសិនបើ MC > ATC បន្ទាប់មក (ATS)"> 0 និងខ្សែកោងតម្លៃសរុបជាមធ្យមនៃ ATC កើនឡើង។
• ប្រសិនបើ MS< AТС, то (АТС)" <0 , и кривая АТС убывает;
• ប្រសិនបើ MC = ATC, បន្ទាប់មក (ATS)"=0, ឧ. មុខងារគឺនៅចំណុចខ្លាំងបំផុត ក្នុងករណីនេះនៅចំណុចអប្បបរមា។

នៅក្នុងវិធីស្រដៀងគ្នានេះ អ្នកអាចបញ្ជាក់ទំនាក់ទំនងរវាងការចំណាយអថេរមធ្យម (AVC) និងការចំណាយរឹម (MC) នៅលើក្រាហ្វ។

ថ្លៃដើម និងតម្លៃ៖ គំរូនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនចំនួនបួន

ការវិភាគលើប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសនីមួយៗក្នុងរយៈពេលខ្លីអនុញ្ញាតឱ្យយើងបែងចែកគំរូនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនបុគ្គលចំនួនបួន អាស្រ័យលើសមាមាត្រនៃតម្លៃទីផ្សារ និងការចំណាយជាមធ្យមរបស់វា៖

1. ប្រសិនបើការចំណាយសរុបជាមធ្យមរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺស្មើនឹងតម្លៃទីផ្សារ ឧ.

ATS=P,

បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនទទួលបានប្រាក់ចំណេញ "ធម្មតា" ឬ ប្រាក់ចំណេញសេដ្ឋកិច្ចសូន្យ.

តាមក្រាហ្វិកស្ថានភាពនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ ២.៤.

អង្ករ។ ២.៤. ប្រាក់ចំណេញធម្មតា។

2. ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌទីផ្សារអំណោយផល និងតម្រូវការខ្ពស់ បង្កើនតម្លៃទីផ្សារដូច្នេះ

ATC< P

បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនទទួលបាន ប្រាក់ចំណេញសេដ្ឋកិច្ចវិជ្ជមានដូចដែលបានបង្ហាញក្នុងរូបភាព 2.5 ។

អង្ករ។ ២.៥. ផលចំណេញសេដ្ឋកិច្ចវិជ្ជមាន

3. ប្រសិនបើតម្លៃទីផ្សារត្រូវគ្នាទៅនឹងថ្លៃដើមអថេរមធ្យមអប្បបរមារបស់ក្រុមហ៊ុន។

បន្ទាប់មកសហគ្រាសមានទីតាំងនៅ នៅដែនកំណត់នៃភាពរហ័សរហួនការបន្តផលិតកម្ម។ តាមក្រាហ្វិក ស្ថានភាពស្រដៀងគ្នាត្រូវបានបង្ហាញក្នុងរូបភាព 2.6 ។

អង្ករ។ ២.៦. ក្រុមហ៊ុននៅដែនកំណត់របស់វា។

4. ហើយចុងក្រោយ ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌទីផ្សារមានលក្ខណៈបែបនោះ ដែលតម្លៃមិនគ្របដណ្តប់សូម្បីតែកម្រិតអប្បបរមានៃថ្លៃដើមអថេរជាមធ្យម។

AVC>P,

វាត្រូវបានណែនាំឱ្យក្រុមហ៊ុនបិទផលិតកម្មរបស់ខ្លួន ព្រោះក្នុងករណីនេះការខាតបង់នឹងមានតិចជាងប្រសិនបើសកម្មភាពផលិតកម្មនៅតែបន្ត (បន្ថែមលើបញ្ហានេះនៅក្នុងប្រធានបទ "ការប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះ")។

ការចំណាយថេររួមមានការចំណាយដែលមិនអាស្រ័យលើបរិមាណនៃទិន្នផល ខណៈពេលដែលការចំណាយអថេររួមមានទំហំដែលត្រូវបានកំណត់ដោយបរិមាណនៃទិន្នផល ហើយជាធម្មតាសមាមាត្រទៅនឹងវា។

ការចំណាយខាងលើអាចបែងចែកជាការចំណាយថេរ និងអថេរដូចខាងក្រោម។

អចិន្ត្រៃយ៍៖

1. ការរំលោះឧបករណ៍ ថ្លៃដើមនៃការជួសជុលបច្ចុប្បន្ន និងការជួសជុលធំ ៗ គឺជាការចំណាយថេរដែលមិនអាស្រ័យលើចំនួនផលិតផលដែលសហគ្រាសផលិត ចាប់តាំងពីឧបករណ៍ប្រើប្រាស់អស់ក្នុងករណីណាក៏ដោយ ។

2. ការចំណាយលើហាង និងរោងចក្រទូទៅគឺថេរ ដោយសារវាមិនអាស្រ័យលើថាតើសហគ្រាសផលិតផលិតផលឬអត់ (ក្នុងករណីណាក៏ដោយ វានឹងចាំបាច់ក្នុងការបែងចែកមូលនិធិសម្រាប់ការទូទាត់ថ្លៃជួល ប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិត និងអ្នកជំនាញជាដើម)។

ចំណាំ៖ ទោះបីជាអត្រានៃថ្លៃដើមផលិតកម្មត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្មក៏ដោយ បើនិយាយពីខ្លឹមសារសេដ្ឋកិច្ច ធាតុនៃការចំណាយនេះគឺថេរ។

អថេរ៖

1. ថ្លៃដើមនៃវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើមជាមូលដ្ឋាន ផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច និងសមាសធាតុដែលបានទិញ ក៏ដូចជាសម្ភារៈជំនួយត្រូវបានចាត់ទុកថាប្រែប្រួល ព្រោះថាផលិតផលដែលសហគ្រាសផលិតកាន់តែច្រើន វត្ថុធាតុដើម និងការផ្គត់ផ្គង់កាន់តែច្រើនត្រូវបានប្រើប្រាស់។

2. តម្លៃប្រេងឥន្ធនៈ និងថាមពលមានភាពប្រែប្រួល ព្រោះវាត្រូវបានកំណត់ដោយថាតើឧបករណ៍ដែលផលិតផលិតផលកំពុងដំណើរការឬអត់។

3. ប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករនិយោជិត និងរបស់របរផ្សេងទៀតដែលបានគណនាលើមូលដ្ឋានរបស់វា (ប្រាក់ឈ្នួលបន្ថែមរបស់កម្មករផលិតកម្ម ការកាត់ចេញ) គឺប្រែប្រួល ដោយហេតុថា កម្មករដុំត្រូវបានបង់សម្រាប់ផលិតផលដែលផលិត។

4. យើងពិចារណាលើតម្លៃនៃគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់ឧបករណ៍ និងឧបករណ៍ពាក់លឿនមានភាពប្រែប្រួល ចាប់តាំងពីជាមួយនឹងទិន្នផលផលិតកម្មធំជាង ការពាក់នៃផ្នែកដែលធ្វើសកម្មភាពដោយផ្ទាល់លើផ្នែកផលិតកម្មកើតឡើងលឿនជាងមុន។

5. ការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្មទំនាក់ទំនង សំបុត្រ និងការដឹកជញ្ជូនសម្រាប់គោលបំណងពាណិជ្ជកម្មអាស្រ័យលើកម្រិតជាក់លាក់មួយលើបរិមាណផលិតផលដែលផលិត (ជាមួយនឹងបរិមាណធំជាង អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនគឺត្រូវការ ហើយធាតុចំណាយទាំងនេះកើនឡើងតាមនោះ) ដូច្នេះពួកវាត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាអថេរ។

តារាង 7.3 - ថ្លៃដើមអថេរ

ធាតុចំណាយ	បរិមាណ, ជូត។
ការចំណាយថេរ
រំលោះ	24 794,00
ថែទាំ	28 217,50
ការជួសជុលសំខាន់ៗ	8 465,25
ការចំណាយលើសិក្ខាសាលា	2 399 171,54
ថ្លៃដើមរោងចក្រ	11 696 521,61
សរុប	14 157 169,90
ថ្លៃដើមអថេរ
វត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើមមូលដ្ឋាន ទិញផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច និងសមាសធាតុ	427 501 434,40
សម្ភារៈជំនួយ	27 929 380,40
ប្រេងឥន្ធនៈសម្រាប់គោលបំណងបច្ចេកវិទ្យា	771 676,00
ថាមពលសម្រាប់គោលបំណងបច្ចេកវិទ្យា	1 014 466,30
ប្រាក់ខែគោលរបស់កម្មករផលិតកម្ម	9 197 206,47
ប្រាក់ខែបន្ថែមសម្រាប់កម្មករផលិតកម្ម	6 285 415,64
ការបង្គរ និងការកាត់ប្រាក់សម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួល	6 167 441,84
ការចំណាយលើគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់ឧបករណ៍	11 531 568,00
ការចំណាយលើឧបករណ៍	934 992,00
ការចំណាយអាជីវកម្ម	419 750,00
សរុប	491 753 331,10

ការចំណាយថេរគឺ៖

14 157 169,90 * 100% / 505 910 500,95 = 2,8%

ថ្លៃដើមអថេរគឺ៖

491 753 331,10 * 100% / 505 910 500,95 = 97,2%