ដំណាក់កាលដំបូងនៃការធ្វើសវនកម្ម។ ឧទាហរណ៍នៃលិខិតសវនកម្ម រចនាសម្ព័ន្ធនៃលិខិតសវនកម្ម
គោលបំណងនៃច្បាប់ (ស្ដង់ដារ) គឺដើម្បីគ្រប់គ្រងកាតព្វកិច្ចរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច និងក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម ឬសវនករដែលធ្វើការដោយឯករាជ្យជាសហគ្រិនម្នាក់ៗនៅដំណាក់កាលនៃការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងដើម្បីធ្វើសវនកម្ម។
គោលបំណងនៃច្បាប់ (ស្តង់ដារ) គឺ៖
ក) ការកំណត់លក្ខខណ្ឌ និងនីតិវិធីសម្រាប់រៀបចំលិខិតមួយ - កាតព្វកិច្ចរបស់អង្គការសវនកម្មក្នុងការយល់ព្រមធ្វើសវនកម្ម។
ខ) ជំនួយដល់អង្គការសវនកម្មក្នុងការរៀបចំលិខិតសន្យាមួយ;
គ) ការកំណត់សិទ្ធិ កាតព្វកិច្ច និងទំនួលខុសត្រូវទៅវិញទៅមករបស់អង្គការសវនកម្ម និងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច នៅពេលបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងដើម្បីធ្វើសវនកម្ម។
តម្រូវការនៃច្បាប់នេះ (ស្តង់ដារ) គឺចាំបាច់សម្រាប់ស្ថាប័នសវនកម្មទាំងអស់ នៅពេលធ្វើសវនកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំរបាយការណ៍សវនកម្មផ្លូវការ លើកលែងតែបទប្បញ្ញត្តិទាំងនោះ ដែលវាត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាពួកគេជាទីប្រឹក្សានៅក្នុងធម្មជាតិ។
តម្រូវការនៃច្បាប់នេះ (ស្តង់ដារ) គឺជាការប្រឹក្សានៅក្នុងធម្មជាតិនៅពេលធ្វើសវនកម្មដែលមិនផ្តល់សម្រាប់ការរៀបចំរបាយការណ៍សវនកម្មផ្លូវការដោយផ្អែកលើលទ្ធផលរបស់វា ក៏ដូចជានៅពេលផ្តល់សេវាកម្មទាក់ទងនឹងសវនកម្មផងដែរ។ ក្នុងករណីមានគម្លាតនៅពេលបំពេញការងារជាក់លាក់មួយពីតម្រូវការចាំបាច់នៃច្បាប់នេះ (ស្តង់ដារ) អង្គការសវនកម្មត្រូវតែកត់សម្គាល់រឿងនេះនៅក្នុងឯកសារការងាររបស់ខ្លួន និងក្នុងរបាយការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់ការគ្រប់គ្រងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលបានបញ្ជាឱ្យធ្វើសវនកម្ម និង (ឬ) សេវាកម្មពាក់ព័ន្ធ។
លិខិតសន្យាត្រូវតែធ្វើឡើងមុនដោយសំណើផ្លូវការពីអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលស្នើសុំការផ្តល់សវនកម្ម និង (ឬ) សេវាកម្មពាក់ព័ន្ធ។
លិខិតនៃការប្តេជ្ញាចិត្តត្រូវបានផ្ញើទៅស្ថាប័នប្រតិបត្តិនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចមួយ មុនពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យាសវនកម្ម ដើម្បីជៀសវាងការយល់ច្រឡំអំពីលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យានាពេលខាងមុខ។ សម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងតែមួយដងរវាងអង្គការសវនកម្ម និងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច លិខិតកាតព្វកិច្ចស្របតាមក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីគឺជាការផ្តល់ជូន។
អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែបញ្ជាក់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនូវការយល់ព្រមរបស់ខ្លួនចំពោះលក្ខខណ្ឌសវនកម្មដែលស្នើឡើងដោយអង្គការសវនកម្ម។ ប្រសិនបើការបញ្ជាក់ត្រូវបានទទួល លក្ខខណ្ឌនៃលិខិតនេះនៅតែមានសុពលភាពសម្រាប់រយៈពេលនៃការចូលរួមសវនកម្ម។
ប្រសិនបើគោលបំណង និងវិសាលភាពនៃសវនកម្មត្រូវបានកំណត់រវាងភាគីក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរយៈពេលវែង នោះលិខិតនៃការប្តេជ្ញាចិត្តអាចនឹងមិនត្រូវបានគូរឡើង ឬខ្លឹមសាររបស់វាគួរផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមសម្រាប់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
លិខិតមួយគឺជាកាតព្វកិច្ចរបស់អង្គការសវនកម្មដែលបានផ្ញើទៅអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច ដោយកត់ត្រាការយល់ព្រមដើម្បីធ្វើសវនកម្ម ឬការទទួលយកសំណើដើម្បីតែងតាំងខ្លួនជាសវនករផ្លូវការនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចនេះ។
លិខិតសន្យាត្រូវតែមានការណែនាំជាចាំបាច់៖
ក) យោងតាមលក្ខខណ្ឌនៃសវនកម្ម;
ខ) លើកាតព្វកិច្ចរបស់អង្គការសវនកម្ម;
គ) សម្រាប់កាតព្វកិច្ចរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
លិខិតសន្យាត្រូវតែមានការណែនាំជាកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោម ស្តីពីលក្ខខណ្ឌនៃសវនកម្ម៖
ក) អំពីវត្ថុ និងគោលបំណងនៃសវនកម្ម ជាពិសេសអំពីនីតិវិធីសម្រាប់សាខាសវនកម្ម និងការបែងចែកនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច ប្រសិនបើមាន។
ខ) ថាតើរបាយការណ៍របស់សវនករអំពីភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អតិថិជនគួរតែរួមបញ្ចូលមតិអំពីភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុនៃសាខា សាខា និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ។
គ) លើសកម្មភាពនីតិប្បញ្ញត្តិ និងបទប្បញ្ញត្តិដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃសវនកម្មត្រូវបានអនុវត្ត។
ឃ) អំពីបញ្ហាបន្ថែមដែលត្រូវបានដោះស្រាយក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្ម។
លិខិតសន្យាត្រូវតែមានការណែនាំជាកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោម ស្តីពីកាតព្វកិច្ចរបស់អង្គការសវនកម្ម៖
ក) លើទម្រង់នៃការរាយការណ៍ដោយអង្គការសវនកម្មលើលទ្ធផលនៃការងារដែលបានអនុវត្ត។
ខ) លើការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គការសវនកម្មសម្រាប់សេវាកម្មដែលបានផ្តល់។
គ) កាតព្វកិច្ចរបស់អង្គការសវនកម្មក្នុងការរក្សាអាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្ម។
ឃ) មានហានិភ័យនៃការមិនរកឃើញភាពមិនត្រឹមត្រូវ ឬកំហុសឆ្គងសំខាន់ៗក្នុងគណនេយ្យ និងការរាយការណ៍ ដោយសារតែលក្ខណៈជ្រើសរើសនៃនីតិវិធីសវនកម្មដែលបានប្រើ និងភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
លិខិតសន្យាត្រូវតែមានការណែនាំជាកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោមស្តីពីកាតព្វកិច្ចរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច៖
លើការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច និងស្ថាប័នប្រតិបត្តិរបស់ខ្លួនចំពោះភាពពេញលេញ និងភាពត្រឹមត្រូវនៃឯកសារគណនេយ្យ និងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានដាក់ជូន។
លើការធានានូវការចូលប្រើដោយឥតគិតថ្លៃទៅកាន់ឯកសារបឋម និងការចុះបញ្ជីគណនេយ្យ មូលដ្ឋានទិន្នន័យកុំព្យូទ័រ និងឯកសារ និងព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលចាំបាច់សម្រាប់ធ្វើសវនកម្ម។
លើការផ្ញើដោយអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច តាមការណែនាំរបស់អង្គការសវនកម្ម លិខិតទៅកាន់កូនបំណុល និងម្ចាស់បំណុលរបស់ខ្លួនអំពីការបញ្ជាក់របស់ពួកគេ (មិនបញ្ជាក់) នៃបំណុលដែលត្រូវគ្នា។
ស្តីពីការមិនដាក់សម្ពាធលើស្ថាប័នសវនកម្មក្នុងទម្រង់ណាមួយ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរមតិរបស់ខ្លួនលើភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
អង្គការសវនកម្ម តាមឆន្ទានុសិទ្ធិរបស់ខ្លួន ឬស្របតាមការចង់បានរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច ក៏អាចរួមបញ្ចូលនៅក្នុងអត្ថបទនៃលិខិតនេះផងដែរ នូវកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោមៈ
ព័ត៌មានទូទៅអំពីសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយអង្គការសវនកម្ម គុណវុឌ្ឍិបុគ្គលិក អតិថិជនធំបំផុត សមាជិកភាពនៅក្នុងអង្គការសវនកម្មរុស្ស៊ី និងអន្តរជាតិ និងសហជីព។
ផែនការប្រតិទិនប្រហាក់ប្រហែលសម្រាប់ធ្វើសវនកម្ម និងសមាសភាពនៃក្រុមសវនករដែលត្រូវបានចាត់តាំង;
លក្ខណៈទូទៅនៃវិធីសាស្រ្តសាកល្បងដែលបានប្រើ;
លក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់សម្រាប់សវនកម្ម;
សំណើប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់សវនករផ្សេងទៀត (អ្នករស់នៅ និងមិនមែនអ្នករស់នៅ) អ្នកជំនាញឯករាជ្យក្នុងទិដ្ឋភាពទាំងនោះនៃសកម្មភាពរបស់អង្គការសវនកម្ម ដែលអង្គការសវនកម្ម និងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចចាត់ទុកថាចាំបាច់;
ការយល់ព្រមពីអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីប្រើប្រាស់លទ្ធផលនៃអង្គការសវនកម្មមុន;
ការពិពណ៌នាអំពីដែនកំណត់សំខាន់បំផុតលើការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គការសវនកម្ម;
សំណើសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៃទំនាក់ទំនងកិច្ចសន្យារវាងអង្គការសវនកម្ម និងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
ក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្មម្តងហើយម្តងទៀត អង្គការសវនកម្មផ្ញើលិខិតកាតព្វកិច្ចទៅអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចតែក្នុងករណីដូចខាងក្រោមៈ
ក) វត្តមាននៃការពិតនៃការយល់ច្រឡំដោយអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃគោលដៅ និងវិសាលភាពនៃសវនកម្ម ការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គការសវនកម្ម និងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
ខ) ការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការធ្វើអធិការកិច្ចនៃស្ថាប័នប្រតិបត្តិនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច;
គ) ការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រង;
ឃ) ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៅក្នុងទម្រង់ ឬទំហំសកម្មភាពរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
ង) ការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ដែលប៉ះពាល់ដល់បទប្បញ្ញត្តិដែលមានចែងក្នុងលិខិតសន្យា។
f) ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗចំពោះបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀតនៃលិខិតសន្យា។
ប្រសិនបើអង្គការសវនកម្មបានសម្រេចចិត្តថាមិនចាំបាច់ផ្ញើលិខិតសន្យាថ្មីទេ វាមានសិទ្ធិរំលឹកអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចអំពីខ្លឹមសារនៃលិខិតសន្យាមុននេះ។
យើងនឹងគូរលិខិតមួយអំពីការធ្វើសវនកម្មនៅ Empyrean LLC
ទៅកាន់នាយក Empyrean LLC
អ្នកបានទាក់ទងមកយើងជាមួយនឹងសំណើដើម្បីធ្វើសវនកម្មនៃរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) ដែលជាផ្នែកមួយនៃតារាងតុល្យការ និងរបាយការណ៍លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ បញ្ជីគណនេយ្យ និងឯកសារបឋមបុគ្គលសម្រាប់ឆ្នាំ 2014 ។ ជាមួយនឹងលិខិតនេះ យើងបញ្ជាក់ពីកិច្ចព្រមព្រៀង និងការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីកិច្ចការនេះ។ សវនកម្មនឹងត្រូវបានអនុវត្តដោយពួកយើងក្នុងគោលបំណងដើម្បីបង្ហាញពីភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) និងការអនុលោមតាមនីតិវិធីគណនេយ្យជាមួយនឹងច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
យើងនឹងធ្វើសវនកម្មដោយអនុលោមតាមច្បាប់សវនកម្មសហព័ន្ធ (ស្តង់ដារ)។ ស្តង់ដារទាំងនោះតម្រូវឱ្យយើងរៀបចំផែនការ និងអនុវត្តសវនកម្ម ដើម្បីទទួលបានការធានាសមហេតុផលថាតើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុមិនមានការបញ្ជាក់ខុសជាសារវន្ត។ សវនកម្មត្រូវបានអនុវត្តលើមូលដ្ឋានគំរូ និងរួមបញ្ចូលការធ្វើតេស្តផ្អែកលើភស្តុតាងដែលបញ្ជាក់ពីតម្លៃជាលេខនៅក្នុងរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) និងការបង្ហាញព័ត៌មានអំពីសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចនៅទីនោះ។ សវនកម្មនេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការវាយតម្លៃលើគោលការណ៍ និងវិធីសាស្រ្តគណនេយ្យដែលបានអនុវត្ត ច្បាប់សម្រាប់រៀបចំរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) ការកំណត់តម្លៃប៉ាន់ស្មានសំខាន់ៗដែលបង្កើតឡើងដោយការគ្រប់គ្រងនៃអង្គភាពសវនកម្ម ក៏ដូចជាការវាយតម្លៃនៃសវនកម្ម។ ទម្រង់ទូទៅនៃការបង្ហាញរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) ។
ដោយសារតែសវនកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងការយកគំរូ និងការធ្វើតេស្ត និងដែនកំណត់ដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតនៃសវនកម្ម រួមជាមួយនឹងដែនកំណត់ដែលមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងណាមួយ វាមានហានិភ័យដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធដែលការនិយាយខុសមួយចំនួន សូម្បីតែសម្ភារៈមួយចំនួនអាចនៅតែមិនអាចរកឃើញបាន។
បន្ថែមពីលើរបាយការណ៍របស់សវនករដែលមានមតិរបស់យើងអំពីភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) យើងមានគម្រោងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវលិខិតដាច់ដោយឡែកមួយ (របាយការណ៍ព័ត៌មានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ) ទាក់ទងនឹងកង្វះខាតសំខាន់ៗក្នុងគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងដែលយើងបានកត់សម្គាល់។
យើងសូមរំលឹកអ្នកថា ស្របតាមច្បាប់របស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី ការគ្រប់គ្រងនៃអង្គការរបស់អ្នកមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) រួមទាំងការបង្ហាញព័ត៌មានចាំបាច់នៅក្នុងពួកគេ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការរក្សាកំណត់ត្រាគណនេយ្យស្របតាមតម្រូវការនៃច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី វត្តមាន និងប្រតិបត្តិការត្រឹមត្រូវនៃការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង ការជ្រើសរើស និងការអនុវត្តគោលនយោបាយគណនេយ្យ ក៏ដូចជាវិធានការសម្រាប់សុវត្ថិភាព និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អង្គការឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ យើងនឹងទាមទារការបញ្ជាក់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាផ្លូវការពីការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការ (ជាផ្នែកនៃដំណើរការសវនកម្ម) ទាក់ទងនឹងការពន្យល់ និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍សំខាន់ៗបំផុតដែលធ្វើឡើងទាក់ទងនឹងសវនកម្ម។
យើងទន្ទឹងរង់ចាំធ្វើការជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នក និងផ្តល់ឱ្យយើងនូវកំណត់ត្រា ឯកសារ ឬព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលបានស្នើសុំទាក់ទងនឹងសវនកម្ម។ ថ្លៃសវនកម្ម ដែលត្រូវបានចេញវិក្កយបត្រជាសេវាកម្មត្រូវបានអនុវត្ត គឺផ្អែកលើពេលវេលាដែលបានចំណាយលើកិច្ចការនេះ និងរួមបញ្ចូលការចំណាយលើការធ្វើដំណើរ។ ប្រាក់ឈ្នួលម៉ោងប្រែប្រួលអាស្រ័យលើកម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកឯកទេសដែលបានប្រើ បទពិសោធន៍ និងលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។
លិខិតនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាមានសុពលភាពនៅពេលអនាគត រហូតដល់វាត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ឬជំនួសដោយលិខិតមួយទៀត ឬសុពលភាពរបស់វាមិនត្រូវបានបញ្ចប់។
យើងស្នើសុំឱ្យអ្នកចុះហត្ថលេខា និងប្រគល់ច្បាប់ចម្លងដែលភ្ជាប់មកជាមួយនៃលិខិតនេះ ដើម្បីបញ្ជាក់ថាវាស្របនឹងការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីធ្វើសវនកម្មលើរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) នៃស្ថាប័នរបស់អ្នក។
នាយកនៃ New Audit LLC N.I. Popova
នាយក Empyrei LLC V.D. Sizintsev
ការរៀបចំនិងដំណើរការសវនកម្ម
វិសាលភាព និងដំណាក់កាលនៃសវនកម្ម
អនុលោមតាម FPSAD លេខ 1 “គោលបំណង និងគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃសវនកម្មនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ (គណនេយ្យ)”, វិសាលភាពនៃសវនកម្ម- ទាំងនេះគឺជានីតិវិធីសវនកម្មដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវកម្មវត្ថុសវនកម្មក្នុងកាលៈទេសៈ។
ការកំណត់វិសាលភាពនៃសវនកម្ម គឺជាកម្មវត្ថុនៃការវិនិច្ឆ័យវិជ្ជាជីវៈរបស់សវនករ ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយគិតគូរពី៖
- ច្បាប់សហព័ន្ធ (ស្តង់ដារ) នៃសកម្មភាពសវនកម្ម;
- បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង (ស្តង់ដារ) នៃសកម្មភាពសវនកម្មដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងអង្គការគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯង ដែលអង្គការសវនកម្ម សវនករបុគ្គល សវនករជាសមាជិក។
- វិធាន (ស្តង់ដារ) នៃសកម្មភាពសវនកម្មរបស់អង្គការសវនកម្ម សវនករបុគ្គល។
- ច្បាប់សហព័ន្ធ និងច្បាប់និយតកម្មផ្សេងទៀត;
- លក្ខខណ្ឌនៃការចូលរួមសវនកម្ម និងតម្រូវការសម្រាប់រៀបចំរបាយការណ៍ (បើចាំបាច់)។
វិសាលភាពនៃសវនកម្មគួរតែមានលក្ខណៈដែលសវនករផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការធ្វើសវនកម្មអាចផ្តល់នូវការធានាសមហេតុផលថារបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានធ្វើឡើងទាំងមូលមិនមានរបាយការណ៍មិនត្រឹមត្រូវជាសារវន្ត។
គោលគំនិតនៃការធានាសមហេតុផល គឺជាវិធីសាស្រ្តទូទៅដែលសំដៅលើដំណើរការនៃការទទួលបានភស្តុតាងសវនកម្មដែលចាំបាច់ និងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សវនករក្នុងការសន្និដ្ឋានថាមិនមានការបញ្ជាក់ខុសជាសារវន្តនៅក្នុងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុហិរញ្ញវត្ថុ ដែលត្រូវបានចាត់ទុកជារួម។ គោលគំនិតនៃការធានាសមហេតុផលអនុវត្តចំពោះដំណើរការសវនកម្មទាំងមូល។
សមត្ថភាពរបស់សវនករក្នុងការរកឃើញភាពខុសឆ្គងជាសារវន្តរបស់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយដែនកំណត់ដែលមាននៅក្នុងសវនកម្ម ដោយសារហេតុផលដូចខាងក្រោមៈ
1) កំឡុងពេលធ្វើសវនកម្ម វិធីសាស្ត្រគំរូ និងការធ្វើតេស្តត្រូវបានប្រើ។
2) ប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងណាមួយមិនល្អឥតខ្ចោះ (ឧទាហរណ៍ ពួកគេមិនអាចធានាអវត្តមាននៃការឃុបឃិតគ្នាបានទេ);
3) ផ្នែកសំខាន់នៃភស្តុតាងសវនកម្មផ្តល់តែអំណះអំណាងក្នុងការគាំទ្រដល់ការសន្និដ្ឋានជាក់លាក់មួយ និងមិនពេញលេញ។
កត្តាបន្ថែមដែលកំណត់ភាពជឿជាក់នៃសវនកម្មគឺថាការងារដែលសវនករអនុវត្តដើម្បីបង្កើតជាគំនិតរបស់គាត់គឺផ្អែកលើការវិនិច្ឆ័យប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់ ជាពិសេសទាក់ទងនឹង៖
- ការប្រមូលភស្តុតាងសវនកម្ម រួមទាំងនៅពេលកំណត់លក្ខណៈ ពេលវេលា និងវិសាលភាពនៃនីតិវិធីសវនកម្ម។
- រៀបចំសេចក្តីសន្និដ្ឋានដែលគូរលើមូលដ្ឋាននៃភស្តុតាងសវនកម្ម ឧទាហរណ៍នៅពេលកំណត់សុពលភាពនៃតម្លៃប៉ាន់ស្មានដែលទទួលបានដោយការគ្រប់គ្រងនៃអង្គភាពសវនកម្មក្នុងអំឡុងពេលរៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។
មានដែនកំណត់ផ្សេងទៀតដែលអាចប៉ះពាល់ដល់កម្លាំងនៃភស្តុតាងដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើការសន្និដ្ឋានទាក់ទងនឹងបរិវេណជាក់លាក់នៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ (ឧទាហរណ៍ ប្រតិបត្តិការភាគីពាក់ព័ន្ធ)។ ចំពោះករណីបែបនេះ FPSADs មួយចំនួនកំណត់នីតិវិធីពិសេសដែលដោយសារតែខ្លឹមសារនៃបរិវេណជាក់លាក់ ផ្តល់ភស្តុតាងសវនកម្មសមស្របគ្រប់គ្រាន់ក្នុងករណីដែលមិនមាន៖
- កាលៈទេសៈមិនធម្មតាដែលបង្កើនហានិភ័យនៃភាពមិនត្រឹមត្រូវជាសារវន្តនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុលើសពីអ្វីដែលរំពឹងទុកក្នុងលក្ខខណ្ឌធម្មតា;
- សញ្ញាបង្ហាញពីវត្តមាននៃការមិនប្រក្រតីជាសារវន្តនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។
ការអនុវត្តនីតិវិធីសវនកម្មដែលចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងសវនកម្មត្រូវបានអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងដំណាក់កាលជាច្រើន។
ដំណាក់កាលសវនកម្មមិនត្រូវបានកំណត់ច្បាស់លាស់ដោយច្បាប់ទេ។ ប៉ុន្តែយើងអាចបែងចែកដំណាក់កាលសំខាន់ៗខាងក្រោមនៃសវនកម្ម ដែលបង្ហាញក្នុងរូបភាពទី 12 ។
អង្ករ។ 12. ដំណាក់កាលសវនកម្ម
សវនករ ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើផែនការ និងដំណើរការសវនកម្ម ត្រូវតែអនុវត្តការសង្ស័យប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ហើយយល់ថា កាលៈទេសៈអាចកើតមាន ដែលនាំឱ្យមានភាពមិនត្រឹមត្រូវនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ (FPSA លេខ 1)។
ការអនុវត្តមន្ទិលសង្ស័យក្នុងវិជ្ជាជីវៈ មានន័យថា សវនករវាយតម្លៃយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវភាពរឹងមាំនៃភស្តុតាងសវនកម្មដែលទទួលបាន និងពិនិត្យដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវភស្តុតាងសវនកម្មដែលផ្ទុយនឹងឯកសារ ឬសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ការគ្រប់គ្រង ឬហៅឱ្យចោទសួរអំពីភាពជឿជាក់នៃឯកសារ ឬសេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះ។
ការសង្ស័យប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈគួរតែត្រូវបានអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្ម ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត ជៀសវាងការមើលរំលងកាលៈទេសៈគួរឱ្យសង្ស័យ បង្កើតភាពទូទៅដែលមិនមានការធានាក្នុងការទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋាន ឬប្រើការសន្មត់ខុសក្នុងការកំណត់លក្ខណៈ ពេលវេលា និងវិសាលភាពនៃនីតិវិធីសវនកម្ម ឬក្នុងការវាយតម្លៃលទ្ធផលរបស់ពួកគេ។
នៅពេលរៀបចំផែនការ និងធ្វើសវនកម្ម សវនករមិនគួរសន្មត់ថាការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គភាពសវនកម្មមានភាពមិនស្មោះត្រង់នោះទេ ប៉ុន្តែមិនគួរសន្មត់នូវភាពសុចរិតដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រង (ទុកចិត្ត ប៉ុន្តែផ្ទៀងផ្ទាត់)។ សវនកម្មផ្ទាល់មាត់ និងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដោយអ្នកគ្រប់គ្រង មិនមែនជាការជំនួសតំរូវការរបស់សវនករ ក្នុងការទទួលបានភស្តុតាងសវនកម្មសមស្របគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីបង្កើតការសន្និដ្ឋានសមហេតុផល ដែលផ្អែកលើមតិសវនកម្មនោះទេ។
ចូរយើងពិចារណាអំពីនីតិវិធីសម្រាប់ការរៀបចំ និងអនុវត្តដំណាក់កាលសវនកម្មទាំងនេះ។
ការធ្វើផែនការសវនកម្ម
៣.២.១. ដំណាក់កាលនៃផែនការសវនកម្ម
FPSAD លេខ 3 "ការធ្វើផែនការសវនកម្ម" កំណត់ថាការធ្វើផែនការរបស់សវនករនៃការងាររបស់គាត់ជួយធានាថាផ្នែកសំខាន់ៗនៃសវនកម្មត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ជាចាំបាច់ ដែលបញ្ហាដែលអាចកើតមានត្រូវបានសម្គាល់ ហើយថាការងារត្រូវបានអនុវត្តក្នុងការចំណាយដ៏ល្អប្រសើរក្នុងគុណភាពខ្ពស់។ និងទាន់ពេលវេលា។ ការធ្វើផែនការអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចែកចាយការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរវាងសមាជិកនៃក្រុមអ្នកឯកទេសដែលចូលរួមក្នុងសវនកម្ម ក៏ដូចជាសម្របសម្រួលការងារបែបនេះ។
ពេលវេលាដែលចំណាយលើការធ្វើផែនការការងារគឺអាស្រ័យលើទំហំនៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាពដែលបានធ្វើសវនកម្ម ភាពស្មុគស្មាញនៃសវនកម្ម បទពិសោធន៍របស់សវនករដែលធ្វើការជាមួយអង្គភាពនេះ ក៏ដូចជាចំណេះដឹងអំពីភាពជាក់លាក់នៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។
នីតិវិធីធ្វើផែនការសវនកម្មរួមមានជំហានដែលបង្ហាញក្នុងរូបភាពទី 13 ។
 |
អង្ករ។ 13. ដំណាក់កាលនៃការធ្វើផែនការសវនកម្ម
ចូរយើងពិចារណាជាបន្តបន្ទាប់អំពីខ្លឹមសារនៃដំណាក់កាលនីមួយៗនៃសវនកម្ម។
ដំណាក់កាលទី 1 ។ ការធ្វើផែនការសវនកម្មជាមុន។
ដើម្បីរៀបចំផែនការ និងធ្វើសវនកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សវនករត្រូវតែយល់ព្រមជាមួយការគ្រប់គ្រងរបស់អតិថិជនសក្តានុពលលើលក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋាននៃសវនកម្ម។ នីតិវិធីនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រង៖
- FPSAD លេខ 12 “កិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីលក្ខខណ្ឌនៃសវនកម្ម”;
- FPSAD លេខ 8 "ការយល់ដឹងអំពីសកម្មភាពរបស់អង្គភាពដែលបានធ្វើសវនកម្ម បរិយាកាសដែលវាត្រូវបានអនុវត្ត និងការវាយតម្លៃហានិភ័យនៃការបញ្ចេញមតិមិនត្រឹមត្រូវនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ (គណនេយ្យ) ដែលបានធ្វើសវនកម្ម។"
នីតិវិធីសម្រាប់ការយល់ព្រមលើលក្ខខណ្ឌនៃសវនកម្មរួមមាននីតិវិធីដូចខាងក្រោម។
កំពុងរៀបចំលិខិតដើម្បីធ្វើសវនកម្ម។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃការឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយការគ្រប់គ្រងនៃអង្គភាពសវនកម្ម អង្គការសវនកម្ម ឬសវនករបុគ្គលអាចប្រើលិខិតសវនកម្ម - ឯកសារផ្ញើទៅអង្គភាពសវនកម្មដែលបានស្នើឡើង ហើយចុះហត្ថលេខាដោយអ្នកគ្រប់គ្រងនៃអង្គភាពសវនកម្ម ប្រសិនបើពួកគេយល់ព្រមជាមួយ លក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋាននៃកិច្ចការសវនកម្ម (FPSAD លេខ 12)។
ឧទាហរណ៍នៃលិខិតសវនកម្មត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងឧបសម្ព័ន្ធទី 1 ។
ក្នុងករណីមានសវនកម្មម្តងហើយម្តងទៀតក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ស្ថាប័នសវនកម្ម និងសវនករបុគ្គលត្រូវតែសម្រេចថាតើចាំបាច់ត្រូវកែប្រែលក្ខខណ្ឌនៃការចូលរួមសវនកម្ម ឬរំលឹកអង្គភាពដែលបានធ្វើសវនកម្មអំពីលក្ខខណ្ឌដែលមានស្រាប់នៃការចូលរួម។
ស្ថាប័នសវនកម្ម ឬសវនករបុគ្គលអាចសម្រេចចិត្តមិនគូរលិខិតសវនកម្មថ្មីរាល់ពេល។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ កត្តាខាងក្រោមអាចធ្វើឱ្យវាគួរសរសេរសំបុត្រថ្មី៖
- សញ្ញាណាមួយដែលបង្ហាញពីការយល់ច្រឡំដោយសវនករនៃគោលបំណង និងវិសាលភាពនៃសវនកម្ម។
- លក្ខខណ្ឌដែលបានកែសម្រួល ឬពិសេសណាមួយនៃការចូលរួមសវនកម្ម;
- ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងកំពូល ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃអង្គភាពសវនកម្ម។
- ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធកម្មសិទ្ធិរបស់អង្គភាពសវនកម្ម;
- ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៅក្នុងធម្មជាតិ ឬវិសាលភាពនៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាពដែលបានធ្វើសវនកម្ម។
- តម្រូវការនៃច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
ស្ថាប័នសវនកម្ម ឬសវនករបុគ្គលរៀបចំ និងផ្ញើទៅអតិថិជនសក្តានុពលនូវសំបុត្រអំពីសវនកម្មជាពីរច្បាប់ចម្លង។ លិខិតនេះមានសំណើសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ សិទ្ធិ ភារកិច្ច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់សវនករ និងអង្គភាពសវនកម្ម លក្ខណៈពិសេសនៃការរៀបចំផែនការ និងការរៀបចំសវនកម្ម នីតិវិធីសម្រាប់ធ្វើសវនកម្ម នីតិវិធី និងវិធីសាស្រ្តនៃសវនកម្ម។
ប្រសិនបើអតិថិជនសក្តានុពលយល់ស្របនឹងលក្ខខណ្ឌដែលបានស្នើឡើង អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់គាត់ចុះហត្ថលេខាលើច្បាប់ចម្លងនៃសំបុត្រទាំងពីរ ហើយប្រគល់មួយច្បាប់ទៅស្ថាប័នសវនកម្ម ឬសវនករបុគ្គល។ នេះបង្ហាញថាកិច្ចព្រមព្រៀងមួយត្រូវបានឈានដល់ដើម្បីធ្វើសវនកម្ម។
លិខិតសវនកម្មអាចត្រូវបានរៀបចំដោយអង្គការសវនកម្ម សវនករបុគ្គល ទាំងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ពួកគេ ឬឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើរបស់អតិថិជនសក្តានុពលដើម្បីធ្វើសវនកម្ម។
ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការធ្វើផែនការបឋម និងការសម្រេចចិត្តលើផ្នែកនៃសវនករអំពីលទ្ធភាពនៃការធ្វើសវនកម្ម លិខិតស្តីពីការធ្វើសវនកម្មអាចត្រូវបានគូរឡើង។
នេះគឺជាឯកសារ ដែលត្រូវបានផ្ញើដោយសវនករទៅកាន់អតិថិជនអនាគត និងចុះហត្ថលេខាដោយការគ្រប់គ្រងនៃអង្គភាពសវនកម្មក្នុងករណីមានការព្រមព្រៀងជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌសំខាន់នៃការចូលរួមសវនកម្ម។ លិខិតនេះត្រូវបានផ្ញើទៅអតិថិជនបន្ទាប់ពីបានឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងពាក្យសំដីដើម្បីធ្វើសវនកម្មមួយ ប៉ុន្តែមុននឹងបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ការផ្តល់សេវាសវនកម្ម។
តម្លៃនៃសេវាកម្មអូឌីយ៉ូ បន្ទាប់ពីសវនកម្ម យោងទៅតាមវិក្កយបត្រ វាត្រូវបានកាត់ពី D26 K76 ($100,000) ។
លិខិតនេះត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយអ្នកគ្រប់គ្រងនៃក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម ផ្ញើទៅអតិថិជន ហើយចុះហត្ថលេខាដោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អតិថិជនត្រូវប្រគល់ត្រឡប់ទៅក្រុមហ៊ុនសវនកម្មវិញ។
ទម្រង់នៃអង្គការសវនកម្ម
ទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ OJSC "DLE-301"
អគ្គនាយក V.I. Petrov
អ្នកបានទាក់ទងមកយើងជាមួយនឹងសំណើដើម្បីធ្វើសវនកម្មជាកាតព្វកិច្ចនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ (គណនេយ្យ) សម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ 2013 ។ ជាមួយនឹងលិខិតនេះ យើងបញ្ជាក់ពីកិច្ចព្រមព្រៀង និងការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីកិច្ចការនេះ។ សវនកម្មនឹងត្រូវបានអនុវត្តដោយពួកយើងក្នុងគោលបំណងដើម្បីបង្ហាញពីភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ (គណនេយ្យ) ការរាយការណ៍ និងការអនុលោមតាមនីតិវិធីគណនេយ្យ ជាមួយនឹងច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
យើងនឹងធ្វើសវនកម្មដោយអនុលោមតាមច្បាប់សវនកម្មសហព័ន្ធ (ស្តង់ដារ)។ ស្តង់ដារទាំងនោះតម្រូវឱ្យយើងរៀបចំផែនការ និងអនុវត្តសវនកម្ម ដើម្បីទទួលបានការធានាសមហេតុផលអំពីហិរញ្ញវត្ថុ (គណនេយ្យ) សេចក្តីថ្លែងការណ៍មិនមានការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយសំខាន់ៗទេ។ សវនកម្មត្រូវបានអនុវត្តលើមូលដ្ឋានគំរូ និងរួមបញ្ចូលការធ្វើតេស្តផ្អែកលើភស្តុតាងដែលបញ្ជាក់ពីតម្លៃជាលេខនៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ (គណនេយ្យ) និងការបង្ហាញព័ត៌មានអំពីសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចនៅទីនោះ។ សវនកម្មនេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការវាយតម្លៃលើគោលការណ៍ និងវិធីសាស្រ្តគណនេយ្យដែលបានអនុវត្ត ច្បាប់សម្រាប់រៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ (បច្ចេកទេស) ការរាយការណ៍, និយមន័យនៃមូលដ្ឋាន។ តម្លៃប៉ាន់ស្មានដែលបង្កើតឡើងដោយការគ្រប់គ្រងនៃអង្គភាពសវនកម្ម ក៏ដូចជាការវាយតម្លៃនៃទម្រង់ទូទៅនៃការបង្ហាញហិរញ្ញវត្ថុ។ (គណនេយ្យ) របាយការណ៍។
ដោយសារតែសវនកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងការយកគំរូ និងការធ្វើតេស្ត ហើយដោយសារតែដែនកំណត់ផ្សេងទៀតនៃសវនកម្ម រួមជាមួយនឹងអ្វីដែលមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង វាមានហានិភ័យដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធដែលការនិយាយខុសមួយចំនួន សូម្បីតែសម្ភារៈមួយចំនួនអាចនៅតែមិនអាចរកឃើញបាន។
បន្ថែមពីលើរបាយការណ៍របស់សវនករដែលមានមតិរបស់យើងលើភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ (គណនេយ្យ) ការរាយការណ៍ យើងមានគម្រោងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវលិខិតដាច់ដោយឡែកមួយ (របាយការណ៍ព័ត៌មានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ) ទាក់ទងនឹងការខ្វះខាតសំខាន់ៗដែលយើងបានកត់សម្គាល់នៅក្នុងគណនេយ្យ និងនៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង។
យើងសូមរំលឹកអ្នកថា ស្របតាមច្បាប់របស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី ការគ្រប់គ្រងនៃអង្គការរបស់អ្នកមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ (គណនេយ្យ) រួមទាំងការបង្ហាញព័ត៌មានចាំបាច់នៅក្នុងពួកគេ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការរក្សាកំណត់ត្រាគណនេយ្យស្របតាមតម្រូវការនៃច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី វត្តមាន និងប្រតិបត្តិការត្រឹមត្រូវនៃការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង ការជ្រើសរើស និងការអនុវត្តគោលនយោបាយគណនេយ្យ ក៏ដូចជាវិធានការសម្រាប់សុវត្ថិភាព និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អង្គការត្រឹមត្រូវ។ (01, 10, ទ្រព្យសកម្មនៅលើតារាងតុល្យការ (ទម្រង់លេខ 1)) ។ យើងនឹងទាមទារការបញ្ជាក់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាផ្លូវការពីការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការ (ជាផ្នែកនៃដំណើរការសវនកម្ម) ទាក់ទងនឹងការពន្យល់ និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍សំខាន់ៗបំផុតដែលធ្វើឡើងទាក់ទងនឹងសវនកម្ម។
យើងទន្ទឹងរង់ចាំធ្វើការជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នក និងផ្តល់ឱ្យយើងនូវកំណត់ត្រា ឯកសារ ឬព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលបានស្នើសុំទាក់ទងនឹងសវនកម្ម។ ថ្លៃសវនកម្ម ដែលត្រូវបានចេញវិក្កយបត្រជាសេវាកម្មត្រូវបានអនុវត្ត គឺផ្អែកលើពេលវេលាដែលបានចំណាយលើកិច្ចការនេះ និងរួមបញ្ចូលការចំណាយលើការធ្វើដំណើរ។ ប្រាក់ឈ្នួលម៉ោងប្រែប្រួលអាស្រ័យលើកម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកឯកទេសដែលបានប្រើ បទពិសោធន៍ និងលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។ អត្រាអប្បបរមាក្រោម ISA $100,000 – D26K76
លិខិតនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាមានសុពលភាពនៅពេលអនាគត រហូតដល់វាត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ឬជំនួសដោយលិខិតមួយទៀត ឬសុពលភាពរបស់វាមិនត្រូវបានបញ្ចប់។
យើងស្នើសុំឱ្យអ្នកចុះហត្ថលេខា និងប្រគល់ច្បាប់ចម្លងដែលភ្ជាប់មកជាមួយនៃលិខិតនេះ ដើម្បីបញ្ជាក់ថាវាស្របនឹងការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីធ្វើសវនកម្មលើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ស្ថាប័នអ្នក។
ក្នុងនាមទស្សនិកជន ក្រុមហ៊ុនបានទទួលយកក្នុងនាមអង្គភាពអាជីវកម្ម
ទីតាំងឈ្មោះពេញ កាលបរិច្ឆេទ ទីតាំងឈ្មោះពេញ កាលបរិច្ឆេទ
(ហត្ថលេខា) (ហត្ថលេខា)
ផែនការសវនកម្មទូទៅ។
ការធ្វើផែនការសវនកម្មត្រូវតែអនុវត្តដោយគិតគូរពីតម្រូវការនៃស្តង់ដារសហព័ន្ធលេខ 3 “ការធ្វើផែនការសវនកម្ម”។ ការធ្វើផែនការសវនកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទូទៅ និងវិធីសាស្រ្តលម្អិតចំពោះធម្មជាតិ ពេលវេលា និងវិសាលភាពនៃនីតិវិធីសវនកម្ម។ មាន ៣ ដំណាក់កាល៖
I. ការធ្វើផែនការជាមុន
II. រៀបចំផែនការសវនកម្មទូទៅ
III. គូរកម្មវិធីសវនកម្ម
ផែនការសវនកម្មទូទៅត្រូវតែមានព័ត៌មានអំពីវត្ថុសវនកម្ម។ ផែនការទូទៅបញ្ជាក់ពីប្រធានសវនកម្ម សមាសភាពនៃក្រុមសវនកម្ម កម្រិតនៃសម្ភារៈ និងហានិភ័យសវនកម្ម។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងជាធម្មតានៅក្នុងផ្នែកណែនាំ។ ផ្នែកសំខាន់នៃផែនការគឺនៅក្នុងទម្រង់នៃតារាង។ វាបង្ហាញពីប្រភេទការងារសំខាន់ៗដែលត្រូវអនុវត្ត ពេលវេលាកំណត់ដែលបានគ្រោងទុក និងការអនុវត្តការងារទាំងនេះ។
ប្រភេទនៃការងារ៖ ការវាយតម្លៃគណនេយ្យ និងការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង ការត្រួតពិនិត្យបឋមនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អតិថិជន បញ្ជីការងារដែលទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងគណនេយ្យ និងសវនកម្ម។
ជាធម្មតាផែនការទូទៅចំណាយពេល 2-3 ទំព័រ។ ផែនការនេះត្រូវបានអនុម័តដោយប្រធានក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម។
គោលបំណងនៃច្បាប់ (ស្ដង់ដារ) គឺដើម្បីគ្រប់គ្រងកាតព្វកិច្ចរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច និងក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម ឬសវនករដែលធ្វើការដោយឯករាជ្យជាសហគ្រិនម្នាក់ៗនៅដំណាក់កាលនៃការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងដើម្បីធ្វើសវនកម្ម។
គោលបំណងនៃច្បាប់ (ស្តង់ដារ) គឺ៖
ក) ការកំណត់លក្ខខណ្ឌ និងនីតិវិធីសម្រាប់រៀបចំលិខិតមួយ - កាតព្វកិច្ចរបស់អង្គការសវនកម្មក្នុងការយល់ព្រមធ្វើសវនកម្ម។
ខ) ជំនួយដល់អង្គការសវនកម្មក្នុងការរៀបចំលិខិតសន្យាមួយ;
គ) ការកំណត់សិទ្ធិ កាតព្វកិច្ច និងទំនួលខុសត្រូវទៅវិញទៅមករបស់អង្គការសវនកម្ម និងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច នៅពេលបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងដើម្បីធ្វើសវនកម្ម។
តម្រូវការនៃច្បាប់នេះ (ស្តង់ដារ) គឺចាំបាច់សម្រាប់ស្ថាប័នសវនកម្មទាំងអស់ នៅពេលធ្វើសវនកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំរបាយការណ៍សវនកម្មផ្លូវការ លើកលែងតែបទប្បញ្ញត្តិទាំងនោះ ដែលវាត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាពួកគេជាទីប្រឹក្សានៅក្នុងធម្មជាតិ។
តម្រូវការនៃច្បាប់នេះ (ស្តង់ដារ) គឺជាការប្រឹក្សានៅក្នុងធម្មជាតិនៅពេលធ្វើសវនកម្មដែលមិនផ្តល់សម្រាប់ការរៀបចំរបាយការណ៍សវនកម្មផ្លូវការដោយផ្អែកលើលទ្ធផលរបស់វា ក៏ដូចជានៅពេលផ្តល់សេវាកម្មទាក់ទងនឹងសវនកម្មផងដែរ។ ក្នុងករណីមានគម្លាតនៅពេលបំពេញការងារជាក់លាក់មួយពីតម្រូវការចាំបាច់នៃច្បាប់នេះ (ស្តង់ដារ) អង្គការសវនកម្មត្រូវតែកត់សម្គាល់រឿងនេះនៅក្នុងឯកសារការងាររបស់ខ្លួន និងក្នុងរបាយការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់ការគ្រប់គ្រងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលបានបញ្ជាឱ្យធ្វើសវនកម្ម និង (ឬ) សេវាកម្មពាក់ព័ន្ធ។
លិខិតសន្យាត្រូវតែធ្វើឡើងមុនដោយសំណើផ្លូវការពីអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលស្នើសុំការផ្តល់សវនកម្ម និង (ឬ) សេវាកម្មពាក់ព័ន្ធ។
លិខិតនៃការប្តេជ្ញាចិត្តត្រូវបានផ្ញើទៅស្ថាប័នប្រតិបត្តិនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចមួយ មុនពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យាសវនកម្ម ដើម្បីជៀសវាងការយល់ច្រឡំអំពីលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យានាពេលខាងមុខ។ សម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងតែមួយដងរវាងអង្គការសវនកម្ម និងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច លិខិតកាតព្វកិច្ចស្របតាមក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីគឺជាការផ្តល់ជូន។
អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែបញ្ជាក់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនូវការយល់ព្រមរបស់ខ្លួនចំពោះលក្ខខណ្ឌសវនកម្មដែលស្នើឡើងដោយអង្គការសវនកម្ម។ ប្រសិនបើការបញ្ជាក់ត្រូវបានទទួល លក្ខខណ្ឌនៃលិខិតនេះនៅតែមានសុពលភាពសម្រាប់រយៈពេលនៃការចូលរួមសវនកម្ម។
ប្រសិនបើគោលបំណង និងវិសាលភាពនៃសវនកម្មត្រូវបានកំណត់រវាងភាគីក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរយៈពេលវែង នោះលិខិតនៃការប្តេជ្ញាចិត្តអាចនឹងមិនត្រូវបានគូរឡើង ឬខ្លឹមសាររបស់វាគួរផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមសម្រាប់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
លិខិតមួយគឺជាកាតព្វកិច្ចរបស់អង្គការសវនកម្មដែលបានផ្ញើទៅអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច ដោយកត់ត្រាការយល់ព្រមដើម្បីធ្វើសវនកម្ម ឬការទទួលយកសំណើដើម្បីតែងតាំងខ្លួនជាសវនករផ្លូវការនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចនេះ។
លិខិតសន្យាត្រូវតែមានការណែនាំជាចាំបាច់៖
ក) យោងតាមលក្ខខណ្ឌនៃសវនកម្ម;
ខ) លើកាតព្វកិច្ចរបស់អង្គការសវនកម្ម;
គ) សម្រាប់កាតព្វកិច្ចរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
លិខិតសន្យាត្រូវតែមានការណែនាំជាកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោម ស្តីពីលក្ខខណ្ឌនៃសវនកម្ម៖
ក) អំពីវត្ថុ និងគោលបំណងនៃសវនកម្ម ជាពិសេសអំពីនីតិវិធីសម្រាប់សាខាសវនកម្ម និងការបែងចែកនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច ប្រសិនបើមាន។
ខ) ថាតើរបាយការណ៍របស់សវនករអំពីភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អតិថិជនគួរតែរួមបញ្ចូលមតិអំពីភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុនៃសាខា សាខា និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ។
គ) លើសកម្មភាពនីតិប្បញ្ញត្តិ និងបទប្បញ្ញត្តិដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃសវនកម្មត្រូវបានអនុវត្ត។
ឃ) អំពីបញ្ហាបន្ថែមដែលត្រូវបានដោះស្រាយក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្ម។
លិខិតសន្យាត្រូវតែមានការណែនាំជាកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោម ស្តីពីកាតព្វកិច្ចរបស់អង្គការសវនកម្ម៖
ក) លើទម្រង់នៃការរាយការណ៍ដោយអង្គការសវនកម្មលើលទ្ធផលនៃការងារដែលបានអនុវត្ត។
ខ) លើការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គការសវនកម្មសម្រាប់សេវាកម្មដែលបានផ្តល់។
គ) កាតព្វកិច្ចរបស់អង្គការសវនកម្មក្នុងការរក្សាអាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្ម។
ឃ) មានហានិភ័យនៃការមិនរកឃើញភាពមិនត្រឹមត្រូវ ឬកំហុសឆ្គងសំខាន់ៗក្នុងគណនេយ្យ និងការរាយការណ៍ ដោយសារតែលក្ខណៈជ្រើសរើសនៃនីតិវិធីសវនកម្មដែលបានប្រើ និងភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
លិខិតសន្យាត្រូវតែមានការណែនាំជាកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោមស្តីពីកាតព្វកិច្ចរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច៖
លើការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច និងស្ថាប័នប្រតិបត្តិរបស់ខ្លួនចំពោះភាពពេញលេញ និងភាពត្រឹមត្រូវនៃឯកសារគណនេយ្យ និងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានដាក់ជូន។
លើការធានានូវការចូលប្រើដោយឥតគិតថ្លៃទៅកាន់ឯកសារបឋម និងការចុះបញ្ជីគណនេយ្យ មូលដ្ឋានទិន្នន័យកុំព្យូទ័រ និងឯកសារ និងព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលចាំបាច់សម្រាប់ធ្វើសវនកម្ម។
លើការផ្ញើដោយអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច តាមការណែនាំរបស់អង្គការសវនកម្ម លិខិតទៅកាន់កូនបំណុល និងម្ចាស់បំណុលរបស់ខ្លួនអំពីការបញ្ជាក់របស់ពួកគេ (មិនបញ្ជាក់) នៃបំណុលដែលត្រូវគ្នា។
ស្តីពីការមិនដាក់សម្ពាធលើស្ថាប័នសវនកម្មក្នុងទម្រង់ណាមួយ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរមតិរបស់ខ្លួនលើភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
អង្គការសវនកម្ម តាមឆន្ទានុសិទ្ធិរបស់ខ្លួន ឬស្របតាមការចង់បានរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច ក៏អាចរួមបញ្ចូលនៅក្នុងអត្ថបទនៃលិខិតនេះផងដែរ នូវកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោមៈ
ព័ត៌មានទូទៅអំពីសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយអង្គការសវនកម្ម គុណវុឌ្ឍិបុគ្គលិក អតិថិជនធំបំផុត សមាជិកភាពនៅក្នុងអង្គការសវនកម្មរុស្ស៊ី និងអន្តរជាតិ និងសហជីព។
ផែនការប្រតិទិនប្រហាក់ប្រហែលសម្រាប់ធ្វើសវនកម្ម និងសមាសភាពនៃក្រុមសវនករដែលត្រូវបានចាត់តាំង;
លក្ខណៈទូទៅនៃវិធីសាស្រ្តសាកល្បងដែលបានប្រើ;
លក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់សម្រាប់សវនកម្ម;
សំណើប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់សវនករផ្សេងទៀត (អ្នករស់នៅ និងមិនមែនអ្នករស់នៅ) អ្នកជំនាញឯករាជ្យក្នុងទិដ្ឋភាពទាំងនោះនៃសកម្មភាពរបស់អង្គការសវនកម្ម ដែលអង្គការសវនកម្ម និងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចចាត់ទុកថាចាំបាច់;
ការយល់ព្រមពីអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីប្រើប្រាស់លទ្ធផលនៃអង្គការសវនកម្មមុន;
ការពិពណ៌នាអំពីដែនកំណត់សំខាន់បំផុតលើការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គការសវនកម្ម;
សំណើសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៃទំនាក់ទំនងកិច្ចសន្យារវាងអង្គការសវនកម្ម និងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
ក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្មម្តងហើយម្តងទៀត អង្គការសវនកម្មផ្ញើលិខិតកាតព្វកិច្ចទៅអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចតែក្នុងករណីដូចខាងក្រោមៈ
ក) វត្តមាននៃការពិតនៃការយល់ច្រឡំដោយអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃគោលដៅ និងវិសាលភាពនៃសវនកម្ម ការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គការសវនកម្ម និងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
ខ) ការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការធ្វើអធិការកិច្ចនៃស្ថាប័នប្រតិបត្តិនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច;
គ) ការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រង;
ឃ) ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៅក្នុងទម្រង់ ឬទំហំសកម្មភាពរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
ង) ការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ដែលប៉ះពាល់ដល់បទប្បញ្ញត្តិដែលមានចែងក្នុងលិខិតសន្យា។
f) ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗចំពោះបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀតនៃលិខិតសន្យា។
ប្រសិនបើអង្គការសវនកម្មបានសម្រេចចិត្តថាមិនចាំបាច់ផ្ញើលិខិតសន្យាថ្មីទេ វាមានសិទ្ធិរំលឹកអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចអំពីខ្លឹមសារនៃលិខិតសន្យាមុននេះ។
យើងនឹងគូរលិខិតមួយអំពីការធ្វើសវនកម្មនៅ Empyrean LLC
ទៅកាន់នាយក Empyrean LLC
អ្នកបានទាក់ទងមកយើងជាមួយនឹងសំណើដើម្បីធ្វើសវនកម្មនៃរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) ដែលជាផ្នែកមួយនៃតារាងតុល្យការ និងរបាយការណ៍លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ បញ្ជីគណនេយ្យ និងឯកសារបឋមបុគ្គលសម្រាប់ឆ្នាំ 2014 ។ ជាមួយនឹងលិខិតនេះ យើងបញ្ជាក់ពីកិច្ចព្រមព្រៀង និងការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីកិច្ចការនេះ។ សវនកម្មនឹងត្រូវបានអនុវត្តដោយពួកយើងក្នុងគោលបំណងដើម្បីបង្ហាញពីភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) និងការអនុលោមតាមនីតិវិធីគណនេយ្យជាមួយនឹងច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
យើងនឹងធ្វើសវនកម្មដោយអនុលោមតាមច្បាប់សវនកម្មសហព័ន្ធ (ស្តង់ដារ)។ ស្តង់ដារទាំងនោះតម្រូវឱ្យយើងរៀបចំផែនការ និងអនុវត្តសវនកម្ម ដើម្បីទទួលបានការធានាសមហេតុផលថាតើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុមិនមានការបញ្ជាក់ខុសជាសារវន្ត។ សវនកម្មត្រូវបានអនុវត្តលើមូលដ្ឋានគំរូ និងរួមបញ្ចូលការធ្វើតេស្តផ្អែកលើភស្តុតាងដែលបញ្ជាក់ពីតម្លៃជាលេខនៅក្នុងរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) និងការបង្ហាញព័ត៌មានអំពីសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចនៅទីនោះ។ សវនកម្មនេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការវាយតម្លៃលើគោលការណ៍ និងវិធីសាស្រ្តគណនេយ្យដែលបានអនុវត្ត ច្បាប់សម្រាប់រៀបចំរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) ការកំណត់តម្លៃប៉ាន់ស្មានសំខាន់ៗដែលបង្កើតឡើងដោយការគ្រប់គ្រងនៃអង្គភាពសវនកម្ម ក៏ដូចជាការវាយតម្លៃនៃសវនកម្ម។ ទម្រង់ទូទៅនៃការបង្ហាញរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) ។
ដោយសារតែសវនកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងការយកគំរូ និងការធ្វើតេស្ត និងដែនកំណត់ដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតនៃសវនកម្ម រួមជាមួយនឹងដែនកំណត់ដែលមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងណាមួយ វាមានហានិភ័យដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធដែលការនិយាយខុសមួយចំនួន សូម្បីតែសម្ភារៈមួយចំនួនអាចនៅតែមិនអាចរកឃើញបាន។
បន្ថែមពីលើរបាយការណ៍របស់សវនករដែលមានមតិរបស់យើងអំពីភាពជឿជាក់នៃរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) យើងមានគម្រោងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវលិខិតដាច់ដោយឡែកមួយ (របាយការណ៍ព័ត៌មានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ) ទាក់ទងនឹងកង្វះខាតសំខាន់ៗក្នុងគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងដែលយើងបានកត់សម្គាល់។
យើងសូមរំលឹកអ្នកថា ស្របតាមច្បាប់របស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី ការគ្រប់គ្រងនៃអង្គការរបស់អ្នកមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) រួមទាំងការបង្ហាញព័ត៌មានចាំបាច់នៅក្នុងពួកគេ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការរក្សាកំណត់ត្រាគណនេយ្យស្របតាមតម្រូវការនៃច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី វត្តមាន និងប្រតិបត្តិការត្រឹមត្រូវនៃការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង ការជ្រើសរើស និងការអនុវត្តគោលនយោបាយគណនេយ្យ ក៏ដូចជាវិធានការសម្រាប់សុវត្ថិភាព និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អង្គការឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ យើងនឹងទាមទារការបញ្ជាក់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាផ្លូវការពីការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការ (ជាផ្នែកនៃដំណើរការសវនកម្ម) ទាក់ទងនឹងការពន្យល់ និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍សំខាន់ៗបំផុតដែលធ្វើឡើងទាក់ទងនឹងសវនកម្ម។
យើងទន្ទឹងរង់ចាំធ្វើការជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នក និងផ្តល់ឱ្យយើងនូវកំណត់ត្រា ឯកសារ ឬព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលបានស្នើសុំទាក់ទងនឹងសវនកម្ម។ ថ្លៃសវនកម្ម ដែលត្រូវបានចេញវិក្កយបត្រជាសេវាកម្មត្រូវបានអនុវត្ត គឺផ្អែកលើពេលវេលាដែលបានចំណាយលើកិច្ចការនេះ និងរួមបញ្ចូលការចំណាយលើការធ្វើដំណើរ។ ប្រាក់ឈ្នួលម៉ោងប្រែប្រួលអាស្រ័យលើកម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកឯកទេសដែលបានប្រើ បទពិសោធន៍ និងលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។
លិខិតនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាមានសុពលភាពនៅពេលអនាគត រហូតដល់វាត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ឬជំនួសដោយលិខិតមួយទៀត ឬសុពលភាពរបស់វាមិនត្រូវបានបញ្ចប់។
យើងស្នើសុំឱ្យអ្នកចុះហត្ថលេខា និងប្រគល់ច្បាប់ចម្លងដែលភ្ជាប់មកជាមួយនៃលិខិតនេះ ដើម្បីបញ្ជាក់ថាវាស្របនឹងការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីធ្វើសវនកម្មលើរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) នៃស្ថាប័នរបស់អ្នក។
នាយកនៃ New Audit LLC N.I. Popova
នាយក Empyrei LLC V.D. Sizintsev
1.3 ការវាយតម្លៃភាពជឿជាក់នៃប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ Empyrean LLC
ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើសវនកម្ម សវនករត្រូវមានកាតព្វកិច្ចស្វែងយល់ពីប្រព័ន្ធគណនេយ្យដែលប្រើប្រាស់ក្នុងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលគាត់កំពុងធ្វើសវនកម្ម ហើយក្នុងពេលតែមួយត្រូវសិក្សា និងវាយតម្លៃការត្រួតពិនិត្យទាំងនោះដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានដែលគាត់នឹងកំណត់ខ្លឹមសារ វិសាលភាព និង ការចំណាយពេលវេលានៃនីតិវិធីសវនកម្មដែលបានស្នើឡើង។ មាត្រដ្ឋាន និងលក្ខណៈពិសេសនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង ក៏ដូចជាកម្រិតនៃទម្រង់បែបបទរបស់ពួកគេ ត្រូវតែឆ្លើយតបទៅនឹងទំហំនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច និងលក្ខណៈនៃសកម្មភាពរបស់វា។ ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើសវនកម្ម សវនករត្រូវតែទទួលបានទំនុកចិត្តគ្រប់គ្រាន់ថាប្រព័ន្ធគណនេយ្យអាចឆ្លុះបញ្ចាំងពីសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងធ្វើសវនកម្ម។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងខាងក្នុងដ៏ល្អអាចជួយជំរុញទំនុកចិត្តបែបនេះ។
ប្រសិនបើសវនករពេញចិត្តថាគាត់អាចពឹងផ្អែកលើការត្រួតពិនិត្យសមស្រប គាត់អាចអនុវត្តនីតិវិធីសវនកម្មក្នុងលម្អិតតិចជាង និង/ឬជ្រើសរើសច្រើនជាងគាត់នឹងធ្វើ ហើយក៏អាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈនៃនីតិវិធីសវនកម្មដែលបានប្រើ និងការរំពឹងទុកផងដែរ។ ពេលវេលាចំណាយលើពួកគេ ការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។
អង្គការសវនកម្មអាចសម្រេចចិត្តអនុវត្តការចាត់ថ្នាក់បន្ថែមទៀតនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ នៅពេលវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព និងភាពជឿជាក់ជាងការលើកឡើងពីមុន។
ការសិក្សា និងការវាយតម្លៃលើលក្ខណៈពិសេសនៃប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្មត្រូវតែចងក្រងជាឯកសារដោយអង្គការសវនកម្ម។ ភាពខ្វះខាតធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងដែលបានកត់សម្គាល់ក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្ម ក៏ដូចជាអនុសាសន៍សម្រាប់ការលុបបំបាត់របស់ពួកគេ គួរតែត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងរបាយការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលបានធ្វើសវនកម្ម។
ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង គឺជាសំណុំនៃវិធានការរបស់អង្គការ វិធីសាស្រ្ត និងនីតិវិធីដែលត្រូវបានអនុម័តដោយការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការមួយ ដើម្បីឱ្យមានសណ្តាប់ធ្នាប់ និងប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពអាជីវកម្ម ដែលរួមមានការត្រួតពិនិត្យ និងការផ្ទៀងផ្ទាត់របស់៖
ការអនុលោមតាមតម្រូវការច្បាប់;
ភាពត្រឹមត្រូវនិងភាពពេញលេញនៃឯកសារគណនេយ្យ;
ការរៀបចំទាន់ពេលនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចទុកចិត្តបាន;
ការការពារកំហុសនិងការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ;
ការអនុវត្តការបញ្ជាទិញនិងការណែនាំ;
ធានាសុវត្ថិភាពទ្រព្យសម្បត្តិ។
ក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្ម សវនករត្រូវតែគិតគូរថា ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែរួមបញ្ចូលៈ
ក) ប្រព័ន្ធគណនេយ្យត្រឹមត្រូវ;
ខ) ការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាន;
គ) ការត្រួតពិនិត្យដាច់ដោយឡែក។
យើងនឹងវាយតម្លៃភាពជឿជាក់នៃប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ Empyrean LLC ក្នុងទម្រង់នៃការធ្វើតេស្ត។
តារាង 1.1 - ចូរយើងវាយតម្លៃភាពជឿជាក់នៃប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ Empyrean LLC ក្នុងទម្រង់នៃការធ្វើតេស្ត
| ខ្លឹមសារនៃសំណួរ | ជម្រើសចម្លើយ | ឆ្លើយថាទេ។ |
| 1. គ្រប់គ្រងបរិស្ថាន | ||
| ១.១. ខ្លឹមសារនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ ទំហំ និងធម្មជាតិនៃសកម្មភាព | 1. អនុលោម 2. មិនគោរពពេញលេញ 3. មិនអនុវត្តតាម | |
| ១.២. ការបែងចែកអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវ | 1. ភាពជាអ្នកដឹកនាំទោល 2. ការបែងចែកតួនាទី និងអំណាចកម្រិតមធ្យម 3. ការបែងចែកភារកិច្ច និងអំណាចយ៉ាងទូលំទូលាយ | |
| ១.៣. អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងចំពោះប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង (ICS) | 1. មិនចាត់ទុកថាវាចាំបាច់ 2. យល់ពីតម្រូវការសម្រាប់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង 3. យកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង | |
| ១.៤. ភាពអាចរកបាននៃគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អង្គការ | 1. បាត់ 2. ដំឡើងដោយផ្នែក | |
| ១.៥. ទាក់ទងសវនករ ដើម្បីទទួលបានការណែនាំអំពីបញ្ហាគណនេយ្យ | 1. មិនមានករណីនៃការបញ្ជូន 2. មានករណីនៃការបញ្ជូន 3. ការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៃការអនុវត្តការពិគ្រោះយោបល់ | |
| ១.៦. ការបង្កើតគោលនយោបាយបុគ្គលិក | 1. មិនបានដំឡើង 2. ដំឡើងដោយផ្នែក 3. ដំឡើង និងដំណើរការលម្អិត | |
| ១.៧. ភាពអាចរកបាននៃការពិពណ៌នាការងារសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់នៃអង្គការ | 1. មិនត្រូវបានអភិវឌ្ឍ 2. អភិវឌ្ឍដោយផ្នែក 3. បង្កើតឡើងសម្រាប់គ្រប់មុខតំណែង និងចងក្រងជាឯកសារ | |
| 2. ប្រព័ន្ធគណនេយ្យ | ||
| ២.១. រចនាសម្ព័ន្ធនៃសេវាកម្មគណនេយ្យ | 1. ក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាគណនេយ្យ 2. គណនេយ្យករ 3. សេវាកម្មគណនេយ្យដឹកនាំដោយប្រធានគណនេយ្យករ | |
| ២.២. ការអប់រំ បទពិសោធន៍ គុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិករបស់អង្គការដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគណនេយ្យ | 1. កម្រិតទាប 2. កម្រិតមធ្យម 3. កម្រិតខ្ពស់ | |
| ២.៣. ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកដែលធ្វើការក្នុងគណនេយ្យ | 1. ខ្ពស់ 2. មធ្យម 3. ទាប | |
| ២.៤. ភាពអាចរកបាននៃបទប្បញ្ញត្តិគោលនយោបាយគណនេយ្យ | ||
| ២.៥. ការអនុលោមតាមកាលកំណត់សម្រាប់ការអនុម័តគោលនយោបាយគណនេយ្យ | 1. អនុលោមតាម 2. មិនអនុលោមតាម | |
| ២.៦. ភាពអាចរកបាននៃតារាងការងារនៃគណនី | 1. មិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍ 2. ចងក្រងជាលក្ខណៈផ្លូវការ និងមិនត្រូវគ្នានឹងលក្ខណៈរបស់ក្រុមហ៊ុន 3. បង្កើត និងអនុម័ត | |
| ២.៧. ភាពអាចរកបាននៃកាលវិភាគលំហូរឯកសារ | 1. អវត្តមាន 2. បានបង្កើត និងអនុម័តឯកសារ | |
| ២.៨. ភាពអាចរកបាននៃការពិពណ៌នាការងារសម្រាប់បុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគណនេយ្យ | 1. មិនបានអភិវឌ្ឍ 2. បង្កើត និងចងក្រងជាឯកសារ | |
| ២.៩. ភាពអាចរកបាននៃបទប្បញ្ញត្តិ (ការបញ្ជាទិញ) លើពេលវេលា និងនីតិវិធីសម្រាប់ធ្វើបញ្ជីសារពើភណ្ឌនៃទ្រព្យសកម្ម និងបំណុល | 1. អវត្តមាន 2. លាតត្រដាងពីពេលវេលា និងនីតិវិធីសម្រាប់ធ្វើសារពើភ័ណ្ឌទាក់ទងនឹងទ្រព្យសម្បត្តិ និងបំណុលទាំងអស់ 3. មានព័ត៌មានពេញលេញអំពីពេលវេលា និងនីតិវិធីសម្រាប់ធ្វើសារពើភ័ណ្ឌ | |
| ២.១០. វត្តមាននៃការពិតនៃការផ្លាស់ប្តូរខុសច្បាប់ចំពោះគោលនយោបាយគណនេយ្យ | 1. មាន 2. មិនមាន | |
| ២.១១. ការអនុលោមតាមធាតុដែលបានអនុម័តនៃគោលនយោបាយគណនេយ្យជាមួយនឹងតម្រូវការនៃច្បាប់បច្ចុប្បន្ន (ច្បាប់សហព័ន្ធ "ស្តីពីគណនេយ្យ" PBU 1/08) | 1. មិនគោរពតាម 2. មុខតំណែងមួយចំនួនមិនបំពេញតាមតម្រូវការ 3. គោរពយ៉ាងពេញលេញ | |
| ២.១២. ប្រតិកម្មទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងក្របខ័ណ្ឌនីតិប្បញ្ញត្តិ និយ័តកម្មនីតិវិធីគណនេយ្យ | 1. ការផ្លាស់ប្តូរមិនត្រូវបានតាមដាន 2. ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានតាមដាន ហើយសកម្មភាពត្រូវបានធ្វើឡើងភ្លាមៗ | |
| ២.១៣. ការអនុលោមតាម និងការគ្រប់គ្រងដោយប្រធានគណនេយ្យករលើដំណើរការនៃទិន្នន័យទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការ atypical | 1. មិនបានដំឡើង 2. បានដំឡើង | |
| ២.១៤. ការអនុលោមតាមកាលវិភាគរៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ | 1. មិនគោរពតាម របាយការណ៍ត្រូវបានដាក់ជូនយឺត 2. អនុលោមតាម របាយការណ៍ត្រូវបានដាក់ជូនទាន់ពេលវេលា | |
| ២.១៥. ការរៀបចំការងារកិច្ចសន្យា | 1. សេវាប្រឹក្សារបស់ក្រុមហ៊ុនច្បាប់ 2. ភាពអាចរកបាននៃនាយកដ្ឋានច្បាប់ | |
| 3. ប្រព័ន្ធគណនេយ្យពន្ធ | ||
| ៣.១. ភាពអាចរកបាននៃបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីគោលនយោបាយគណនេយ្យសម្រាប់គោលបំណងពន្ធ | 1. មិនមានការអភិវឌ្ឍន៍ 2. អភិវឌ្ឍន៍ | |
| ៣.២. គណនេយ្យពន្ធ | 1. មូលដ្ឋានពន្ធត្រូវបានកំណត់យោងទៅតាមទិន្នន័យគណនេយ្យ 2. ប្រព័ន្ធឯករាជ្យ | |
| ៣.៣. ទម្រង់នៃការចុះបញ្ជីគណនេយ្យពន្ធ | 1. ក្រដាស 2. អេឡិចត្រូនិក | |
| ៣.៤. ការអនុលោមតាមកាលកំណត់ដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការបង់ពន្ធ និងថ្លៃសេវា | 1. មិនអនុលោមតាម 2. អនុលោមតាម | |
| ៣.៥. ប្រតិកម្មចំពោះការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់គ្រប់គ្រងនីតិវិធីគណនេយ្យពន្ធ | 1. មិនត្រូវបានតាមដាន 2. តាមដាន និងវិធានការចាំបាច់ត្រូវបានចាត់វិធានការភ្លាមៗ | |
| 4. ការត្រួតពិនិត្យ | ||
| ៤.១. ការអនុវត្តវិធានការសំដៅកំណត់ការចូលប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិដោយគ្មានការអនុញ្ញាត | ||
| ៤.២. វិធានការណ៍សំដៅរឹតបន្តឹងការចូលប្រើរបស់មនុស្សដែលគ្មានការអនុញ្ញាតចំពោះលំហូរឯកសារ និងប្រព័ន្ធគណនេយ្យ | 1. គ្មានវិធានការត្រូវបានយក 2. វិធានការត្រូវបានយក | |
| ៤.៣. អនុវត្តសារពើភ័ណ្ឌដែលបានគ្រោងទុក និងភ្លាមៗ | 1. មិនត្រូវបានអនុវត្ត 2. អនុវត្ត |
ភាពជឿជាក់នៃប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ Empyrean LLC អាចត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាខ្ពស់។
ប្លុកជួល
សេវាសវនកម្មអាចត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចណាមួយ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គាត់ជ្រើសរើសសវនករ ឬស្ថាប័នសវនកម្មដោយឯករាជ្យ ដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មសវនកម្ម (AU)។
សវនករ និងការគ្រប់គ្រងអង្គភាពដែលកំពុងធ្វើសវនកម្មត្រូវតែឈានដល់ការព្រមព្រៀងគ្នាលើលក្ខខណ្ឌនៃសវនកម្ម។ លក្ខខណ្ឌដែលបានព្រមព្រៀងត្រូវតែចងក្រងជាឯកសារនៅក្នុងកិច្ចសន្យាសម្រាប់ការផ្តល់សេវាសវនកម្ម។
សវនករអាចប្រើក្នុងការឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយការគ្រប់គ្រងអង្គភាពសវនកម្ម លិខិតសវនកម្ម - ឯកសារផ្ញើដោយសវនករទៅសវនករដែលបានស្នើឡើង ហើយចុះហត្ថលេខាដោយការគ្រប់គ្រងនៃអង្គភាពសវនកម្ម ប្រសិនបើពួកគេយល់ព្រមជាមួយលក្ខខណ្ឌសំខាន់នៃសវនកម្ម។ ការចូលរួម។
គោលបំណងនៃសវនកម្មនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ (គណនេយ្យ) ។
ការទទួលខុសត្រូវនៃការគ្រប់គ្រងអង្គភាពសវនកម្មសម្រាប់ការរៀបចំនិងការបង្ហាញរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ (គណនេយ្យ) ។
របាយការណ៍របស់សវនករ និងឯកសារផ្សេងទៀតដែលរំពឹងថានឹងត្រូវបានរៀបចំដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការធ្វើសវនកម្ម។
ព័ត៌មានដែលថា ដោយសារតែការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសសាកល្បងចៃដន្យ និងដែនកំណត់ផ្សេងទៀតដែលមាននៅក្នុងសវនកម្ម រួមជាមួយនឹងដែនកំណត់ដែលមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គភាព វាមានហានិភ័យជិតមកដល់ដែលមួយចំនួន រួមទាំងសម្ភារៈ របាយការណ៍មិនពិតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ (គណនេយ្យ)។ អាចនៅតែមិនអាចរកឃើញ;
តម្រូវការដើម្បីធានាបាននូវការចូលប្រើដោយឥតគិតថ្លៃចំពោះរាល់ឯកសារគណនេយ្យ និងព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលបានស្នើសុំក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្ម។
តម្លៃនៃសវនកម្ម (ឬវិធីសាស្រ្តសម្រាប់កំណត់វា) ក៏ដូចជានីតិវិធីសម្រាប់ការទទួលស្គាល់សេវាកម្មដែលបានផ្តល់ និងនីតិវិធីនៃការទូទាត់។
លិខិតសវនកម្មក៏អាចរួមបញ្ចូលផងដែរ៖
ការរៀបចំដែលទាក់ទងនឹងការសម្របសម្រួលការងាររបស់សវនករ និងនិយោជិតនៃអង្គភាពសវនកម្មក្នុងអំឡុងពេលធ្វើផែនការសវនកម្ម។
សិទ្ធិរបស់សវនករក្នុងការទទួលបានពីការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គភាពដែលកំពុងធ្វើសវនកម្មលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរផ្លូវការដែលបានធ្វើឡើងទាក់ទងនឹងសវនកម្ម។
កាតព្វកិច្ចនៃការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គភាពសវនកម្ម ដើម្បីជួយក្នុងការផ្ញើសំណើទៅស្ថាប័នឥណទាន និងសមភាគីនៃអង្គភាពសវនកម្ម ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានចាំបាច់សម្រាប់សវនកម្ម។
កាតព្វកិច្ចនៃការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គភាពសវនកម្មដើម្បីធានាវត្តមានរបស់និយោជិតរបស់សវនករក្នុងអំឡុងពេលសារពើភ័ណ្ឌនៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អង្គភាពដែលបានធ្វើសវនកម្ម។
បើចាំបាច់ លិខិតសវនកម្ម ឬឧបសម្ព័ន្ធអាចរួមបញ្ចូលផងដែរ៖
កិច្ចព្រមព្រៀងដើម្បីចូលរួមសវនករ និងអ្នកជំនាញផ្សេងទៀតក្នុងការងារលើបញ្ហាសវនកម្មណាមួយ;
កិច្ចព្រមព្រៀងដើម្បីចូលរួមសវនករផ្ទៃក្នុង ក៏ដូចជានិយោជិតផ្សេងទៀតនៃអង្គភាពសវនកម្ម ក្នុងការងាររួមគ្នា។
ការរៀបចំដែលសម្របសម្រួលអន្តរកម្មរបស់សវនករដែលបានស្នើឡើងជាមួយសវនករមុន (ប្រសិនបើមាន);
ការរឹតបន្តឹងណាមួយលើការទទួលខុសត្រូវរបស់សវនករដោយអនុលោមតាមច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិងច្បាប់សហព័ន្ធ (ស្តង់ដារ) នៃសកម្មភាពសវនកម្ម។
ព័ត៌មានអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមណាមួយរវាងសវនករ និងអង្គភាពសវនកម្ម។
ប្រសិនបើសវនករនៃអង្គការមេក៏ជាសវនករនៃក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែរ កត្តាខាងក្រោមមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តរបស់សវនករអំពីថាតើត្រូវចេញលិខិតសវនកម្មដាច់ដោយឡែកឬអត់៖
នីតិវិធីសម្រាប់ការតែងតាំងសវនករនៃក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ;
តម្រូវការក្នុងការបង្កើតរបាយការណ៍សវនកម្មដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ។
តម្រូវការនៃច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី;
បរិមាណការងារដែលធ្វើដោយសវនករផ្សេងទៀត;
ចំណែកកម្មសិទ្ធិរបស់អង្គការមេ;
កម្រិតនៃឯករាជ្យភាពនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធពីអង្គការមេ។
ក្នុងករណីមានសវនកម្មម្តងហើយម្តងទៀតក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ សវនករត្រូវសម្រេចថាតើចាំបាច់ត្រូវកែប្រែលក្ខខណ្ឌនៃការចូលរួមសវនកម្ម ឬរំលឹកសវនករអំពីលក្ខខណ្ឌដែលមានស្រាប់នៃការចូលរួម។
សវនករអាចសម្រេចចិត្តមិនចេញលិខិតសវនកម្មថ្មីរាល់ពេល។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ កត្តាខាងក្រោមអាចធ្វើឱ្យវាគួរសរសេរសំបុត្រថ្មី៖
ការចង្អុលបង្ហាញណាមួយដែលថាសវនករមានការយល់ច្រឡំអំពីគោលបំណង និងវិសាលភាពនៃសវនកម្ម។
លក្ខខណ្ឌដែលបានកែប្រែ ឬពិសេសណាមួយនៃការចូលរួមសវនកម្ម;
ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃអង្គភាពសវនកម្ម។
ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធកម្មសិទ្ធិរបស់អង្គភាពសវនកម្ម;
ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៅក្នុងធម្មជាតិ ឬវិសាលភាពនៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាព។
តម្រូវការនៃច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
យើងមានមូលដ្ឋានទិន្នន័យព័ត៌មានធំបំផុតនៅក្នុង RuNet ដូច្នេះអ្នកតែងតែអាចស្វែងរកសំណួរស្រដៀងគ្នា
ប្រធានបទនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ផ្នែក៖
មូលដ្ឋានសវនកម្ម
ឯកសារបង្រៀនសម្រាប់ឯកទេសហិរញ្ញវត្ថុ និងឥណទាន។ ខ្លឹមសារនៃសកម្មភាពសវនកម្ម។ ការរៀបចំសវនកម្ម និងវិធីសាស្រ្តនៃបទប្បញ្ញត្តិបទប្បញ្ញត្តិនៃសកម្មភាពសវនកម្ម។ ស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់របស់សវនករ និងអង្គភាពសវនកម្ម។ ស្តង់ដារសវនកម្ម។ ខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃការធានាគុណភាពនៃសវនកម្ម។ អង្គការនៃសវនកម្ម។ ការធ្វើផែនការសវនកម្មជាមុន។ គំនិត ការប្រមូល និងការបង្ហាញភស្តុតាងសវនកម្ម។ ការវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃនីតិវិធីសវនកម្ម។ ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុក្នុងសវនកម្ម។
កំពុងផ្ទុក...
