ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុអនុវត្តការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស

ការវិនិច្ឆ័យអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើត និងវាយតម្លៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន និងយល់ពីមូលហេតុដែលស្ថានភាពនេះកើតឡើង។ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែមើលទៅមុខ មិនមែនថយក្រោយទេ។ ហើយសម្លឹងទៅមុខគាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្រប់ពេលវេលា។ គាត់ត្រូវបានបង្ខំឱ្យធ្វើនេះ។ ដំណោះស្រាយហូរចេញពីការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ។ វានឹងជាការត្រឹមត្រូវជាងក្នុងការនិយាយថាវាជាវិទ្យាសាស្ត្រនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើការគិត និងវិទ្យាសាស្ត្រក៏ដោយ ក៏វាត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមនុស្ស ជាក្បួនដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែល A. I. Herzen (1812-1870) បានអំពាវនាវឱ្យ "គិតដោយភាពល្ងង់ខ្លៅ" ។

ដំណោះស្រាយទាំងអស់អាចត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជាបួនក្រុមនៃបញ្ហា:

1. ភារកិច្ចទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ;
2. មធ្យោបាយ - ឧបករណ៍ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ;
3. លក្ខខណ្ឌដែលបញ្ហាអាចត្រូវបានដោះស្រាយ;
4. វិធីសាស្រ្តធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ។

1. ភារកិច្ចទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ

ភារកិច្ចទាំងនេះអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជាភារកិច្ចយុទ្ធសាស្ត្រទូទៅមួយ - ការបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិរបស់សហគ្រាស; នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកពន្យារភាពពេញវ័យពេញវ័យ និងពន្យារអាយុដែលជៀសមិនរួច។ ដូចនេះ ការគ្រប់គ្រងល្អគួរតែនាំអោយមានការកើនឡើងនៃទ្រព្យសកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយដើម្បីឱ្យកំណើននេះមានលក្ខណៈថេរ សហគ្រាសត្រូវតែបន្តរក្សាភាពរលាយ និងប្រាក់ចំណេញ។ ការកើនឡើងនៃទ្រព្យសកម្មអាចទទួលបានទាំងតាមរយៈការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយខ្លួនឯង និងដោយការទាក់ទាញដើមទុនដែលបានខ្ចី។ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយខ្លួនឯងត្រូវបានសម្រេចដោយការបង្កើនដើមទុនតាមរយៈការចេញភាគហ៊ុនបន្ថែម គោលការណ៍ចែកចាយប្រាក់ចំណេញ និងជម្រើសនៃវិធីសាស្ត្ររំលោះ។

ដើមទុនដែលបានខ្ចីត្រូវបានបង្កើនដោយការទទួលបានប្រាក់កម្ចីផ្សេងៗ ការចែកចាយមូលបត្របំណុល និងតាមរយៈការជួល។

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពទ្រព្យសកម្មតារាងតុល្យការ មិនចាំបាច់បញ្ជាក់ពីការកើនឡើងនៃអានុភាពនោះទេ។ ក្នុងករណីខ្លះ ផ្ទុយទៅវិញ វាចាំបាច់ក្នុងការសម្រេចបាននូវប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ ពោលគឺ ប្រាក់ចំណេញអតិបរមាដែលអាចធ្វើបានសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធតារាងតុល្យការដែលបានផ្តល់ឱ្យ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការកើនឡើងនូវអនុបាតបំណុល ឬអានុភាព។

លើសពីនេះ វាក៏សំខាន់ផងដែរដែលទ្រព្យសកម្មអាចកើនឡើងមិនត្រឹមតែដោយសារតែការកើនឡើងនៃតម្លៃនៃសមាសធាតុរបស់វាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែការរួមបញ្ចូលគ្នារបស់វាផងដែរ។ វាច្បាស់ណាស់ថាសេវាមានតម្លៃច្រើនជាងផលបូកនៃតម្លៃនៃទំនិញនីមួយៗដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងវា។ ដូចគ្នានេះដែរ តម្លៃនៃសហគ្រាសជាធម្មតាលើសពីផលបូកនៃតម្លៃនៃទ្រព្យសកម្មបុគ្គលរបស់ខ្លួន។ ភាពខុសគ្នានេះតំណាងឱ្យសុច្ឆន្ទៈ។ ការរៀបចំដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា ពាណិជ្ជកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសកាន់តែប្រសើរឡើង នោះសុច្ឆន្ទៈកាន់តែច្រើន។ ជួនកាលគេជឿថាសុច្ឆន្ទៈលេចឡើងនៅសហគ្រាសទិញ ប៉ុន្តែក្នុងករណីនេះសុច្ឆន្ទៈគ្រាន់តែបង្ហាញខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែតាមពិតវាមានភាពអសកម្មនៅក្នុងសហគ្រាសដែលត្រូវបានលក់។ ទាល់​តែ​បាន​លុយ​ទៅ​អ្នក​លក់!

2. មធ្យោបាយសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាទាក់ទងនឹងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធតារាងតុល្យការ

ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ដែលផ្តល់ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាគណនេយ្យគឺលុយ។ ដើម្បីឱ្យទ្រព្យសកម្មកើនឡើង និង/ឬសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញល្អប្រសើរបំផុត ចាំបាច់ត្រូវមានលុយជានិច្ច។ ប៉ុន្តែ​មិនគួរ​មាន​លុយ​ច្រើន​នោះទេ ព្រោះ​វា​គួរតែ​ដំណើរការ ហើយ​កុំ​កុហក​នៅក្នុង​ធនាគារ ឬ​ក្នុង​បញ្ជី​សាច់ប្រាក់​។ វាមិនគួរមានគ្រប់គ្រាន់នៃពួកគេទេដូច្នេះថាក្រុមហ៊ុនមិនមានការលំបាកជាមួយនឹងការបង់ប្រាក់បច្ចុប្បន្ន។ សរុបមក តួនាទីរបស់លុយ មិនថាមធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀតទេ គឺសម្រេចចិត្ត។ វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលអ្នកគិតដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៃសតវត្សទី 20 ។ អ្នកនិពន្ធជនជាតិបូស្នៀ Ivo Andrić (1892-1975) បាននិយាយថា “បេះដូងនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមនុស្សបង្កើត និងបង្កើតឡើងគឺលុយ វាមើលមិនឃើញ ដូចជាឈាមនៅក្នុងខ្លួន ប៉ុន្តែមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ និងអ្វីៗទាំងអស់ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់គាត់។ ” ហើយជាមួយនឹងរឿងទាំងអស់នោះ លុយគឺជារបស់ដ៏ល្អបំផុតដែលមនុស្សបានបង្កើត។ ហើយមនុស្សប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃនៃការបង្កើតនេះក្នុងសមាមាត្រដោយផ្ទាល់ទៅនឹងចំនួននៃពួកគេនៅឯការចោលរបស់ពួកគេ។ លុយត្រូវបានកែលម្អពីកាក់ទង់ដែងធ្ងន់ដែលបានបង្ហាញខ្លួននៅសតវត្សទី 7 ។ BC ទៅ រូបិយបណ្ណអេឡិចត្រូនិចទំនើប។ ការធ្វើការជាមួយនឹងលុយ ការជំរុញទឹកចិត្ត និងការគោរពចំពោះមនុស្ស បានដឹកនាំអស់ជាច្រើនសតវត្សមកហើយ ដល់ការលេចចេញនូវការបង្កើតផ្សេងៗ ដែលបានពង្រីកសមត្ថភាពរបស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំង ទាំងមធ្យោបាយទូទាត់ និងជាមធ្យោបាយចរាចរ។

ប៉ុន្តែលក្ខណៈកិច្ចសន្យាពិតប្រាកដនៃឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានបង្ហាញតាមរយៈគណនេយ្យនៃកាតព្វកិច្ច - កូនបំណុលនិងបំណុល។ កាតព្វកិច្ចជាទូទៅអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាភាពចាំបាច់ដែលកើតចេញពីកិច្ចសន្យាដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្វីមួយ ធ្វើអ្វីមួយ ឬមិនធ្វើអ្វីមួយ។ ដូច្នេះហើយ មនុស្សម្នាក់គួរតែវាយតម្លៃកាតព្វកិច្ចជាសកម្មភាពដែលត្រូវតែកើតឡើងក្នុងពេលដ៏ខ្លីខាងមុខ ហើយនេះជាអ្វីដែលបង្វែរកាតព្វកិច្ចខ្លួនឯងទៅជាកម្មវត្ថុនៃការទិញ និងលក់។ ជាឧទាហរណ៍ សហគ្រាសរបស់យើងអាចទទួលបានពីក្រុមហ៊ុន N នូវបំណុលដោយសារយើងជា x រូប្លិ ប៉ុន្តែយើងលក់វាក្នុងតម្លៃ x - Δ ទៅសហគ្រាស M ដែលអាចដឹងពីសិទ្ធិនេះ។ ម្ចាស់បំណុលរបស់យើងអាចធ្វើដូចគ្នាចំពោះយើង។ ឧបមាថាយើងជំពាក់ប្រាក់រូល។ ក្រុមហ៊ុន B ប៉ុន្តែម្ចាស់បំណុលណែនាំថាយើងមិនបង់ឱ្យគាត់ (ក្រុមហ៊ុន B) ប៉ុន្តែចំពោះម្ចាស់បំណុលនៃក្រុមហ៊ុននេះករណីដែលជួនកាលត្រូវបានគេយកទៅដើម្បីកុំឱ្យបង់ពន្ធ) ។

មូលបត្រ (ភាគហ៊ុន មូលបត្របំណុល វិក័យប័ត្រ) គឺជាប្រភេទនៃកិច្ចសន្យាដែលបង្ហាញពីការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ គោលបំណងនៃការវិនិយោគទាំងនេះគឺដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ ហើយជាលទ្ធផល បង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។ ហេតុដូច្នេះហើយ កិច្ចការត្រូវចុះមក ជាដំបូងនៃការទាំងអស់ ដើម្បីធានាថាផលប័ត្រមូលបត្រតែងតែទទួលបានផលចំណេញ។

ក្នុងចំណោមបំណុលហិរញ្ញវត្ថុ ការវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតនៅក្នុងដើមទុនដែលមានការអនុញ្ញាតរបស់សហគ្រាសគួរតែត្រូវបានសម្គាល់។ ការវិនិយោគទាំងនេះអាចធ្វើឡើងក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែសម្រាប់ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ កាលៈទេសៈដែលទាក់ទងនឹងឯករាជ្យភាពសេដ្ឋកិច្ច និងផ្លូវច្បាប់របស់សហគ្រាសមានសារៈសំខាន់ណាស់។

ដើម្បីសង្ខេបខាងលើ យើងអាចនិយាយបានថា ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុណាមួយគឺជាមធ្យោបាយសម្រាប់ការទទួលបានប្រាក់ចំណេញហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយធ្វើសកម្មភាពជាផ្លូវការក្នុងទម្រង់កិច្ចសន្យា។ គ្រាន់តែជាអ្នកបង្វែរផ្នែកមួយ ទទួលបានផលិតផល ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រង-អ្នកគ្រប់គ្រង ដោយមានជំនួយពីឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ទទួលបានទ្រព្យសម្បត្តិថ្មី។

ការធ្វើការជាមួយឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុច្រើនតែស្មុគ្រស្មាញ ហើយបច្ចុប្បន្នមិនត្រឹមតែត្រូវការឧបករណ៍គណិតវិទ្យាដែលប្រើក្នុងគណនេយ្យបែបបុរាណប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានវិធីសាស្រ្តដូចជាការសរសេរកម្មវិធីលីនេអ៊ែរ ទ្រឹស្ដីហ្គេម និងផ្សេងទៀតដែលកាន់តែស្មុគស្មាញ សមិទ្ធិផលនៃគំនិតសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា។

3. លក្ខខណ្ឌក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា

ការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុមិនកើតឡើងដោយខ្វះចន្លោះនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានអនុវត្តដោយមនុស្សមួយចំនួន និងក្រោមលក្ខខណ្ឌមួយចំនួន។ ដូច្នេះ ចំណុចបីកំណត់ជាមុននូវលក្ខខណ្ឌត្រួតពិនិត្យ៖

មនុស្ស និងតម្លៃដែលពួកគេដាក់លើគោលដៅរបស់ពួកគេ;

ពេលវេលា ដែលផ្លាស់ប្តូរអាទិភាពនៃគោលដៅ និងតម្លៃរបស់វា;

ហានិភ័យដែលគ្រប់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រូវមាន។

1. មនុស្ស និងតម្លៃគឺជាបញ្ហាចម្បង។ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មចុងក្រោយគឺអាស្រ័យលើអ្នកណាជាអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត វប្បធម៌របស់គាត់ជាអ្វី អាទិភាពរបស់គាត់ជាអ្វី ភាពវៃឆ្លាតរបស់គាត់ជាអ្វី និងការអប់រំរបស់គាត់ជាអ្វី។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងមានលក្ខណៈស្រដៀងនឹងតួអង្គមួយនៃវីរបុរសនៃ "ព្រលឹងស្លាប់" នេះគឺជារឿងមួយប្រសិនបើ Stolz គឺជារឿងមួយទៀត។ មនុស្សផ្សេងគ្នាបង្កើតក្រុមហ៊ុនផ្សេងគ្នា តួអក្សរផ្សេងគ្នាកំណត់ទុកជាមុននូវភាពជោគជ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុខុសៗគ្នា។ ប្រហែល​ជា​វា​មិន​មែន​ជា​រឿង​ចៃដន្យ​ទេ​ដែល​ក្នុង​ដប់ពីរ​សតវត្សន៍​មិន​ដែល​មាន​មូលធននិយម​នៅ​ក្នុង​មាតុភូមិ​របស់​យើង»។

សម្រាប់មូលធននិយម តម្លៃសំខាន់គឺការងារដែលនាំមកនូវលទ្ធផល។ វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលសេដ្ឋវិទូអាល្លឺម៉ង់ដ៏ឆ្នើម W. Sombart (1863-1941) និយាយអំពីស្មារតីនៃមូលធននិយម ដោយភ្ជាប់វាមិនមែនជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម ប៉ុន្តែជាមួយនឹងចិត្តគំនិតរបស់សហគ្រិន។

2. ពេលវេលា។សេដ្ឋវិទូជនជាតិអាមេរិក B. Seligman បានបង្ហាញពីគំនិតរបស់សេដ្ឋវិទូជនជាតិអង់គ្លេស J. Shackle យ៉ាងល្អថា៖ «រាល់ពេលនៅក្នុងពេលវេលាគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ពិសេសមួយ ហើយមនុស្សជាតិចាត់ទុកតែពេលបច្ចុប្បន្នជាចំណុចកណ្តាលនៃបទពិសោធន៍នៃអារម្មណ៍។ ពេលវេលាបច្ចុប្បន្ន ជាមួយនឹងភាពស្មុគ្រស្មាញ និងភាពឯកោរបស់វា គឺមានលក្ខណៈបុគ្គលម្នាក់ៗ ហើយវាត្រូវតែត្រូវបានសម្គាល់ពីលំដាប់ប្រវត្តិសាស្ត្រ ដែលមនុស្សម្នាក់បានប្រមូលបទពិសោធន៍ដោយការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយពិភពខាងក្រៅ។ ក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ននីមួយៗ ការវាយតម្លៃនៃព្រឹត្តិការណ៍នាពេលអនាគតមានតែនៅក្នុងការស្រមើលស្រមៃរបស់មនុស្សម្នាក់ៗប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែផ្អែកលើការវាយតម្លៃនេះ វាអាចបង្កើតខ្សែសង្វាក់នៃព្រឹត្តិការណ៍ស្រមើលស្រមៃ ដែលផលវិបាកជាក់លាក់ និងកាលបរិច្ឆេទត្រូវបានភ្ជាប់។ នេះគឺជាខ្លឹមសារនៃទ្រឹស្តីនៃការគណនាសម្រាប់អនាគត។ ព្រឹត្តិការណ៍​អតីតកាល​អាច​មាន​ឥទ្ធិពល​តែ​រហូត​ដល់​ពេល​ដែល​វា​មាន​នៅ​ក្នុង​ការ​ចង​ចាំ​ក្នុង​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​នេះ»។ ពាក្យទាំងនេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការស្វែងយល់ពីបញ្ហាជាច្រើន។ យើងតែងតែពឹងផ្អែកលើអនាគត ប៉ុន្តែយើងចាប់ផ្តើមពីអតីតកាល និងបច្ចុប្បន្នកាល។ នៅពេលសម្រេចចិត្តវិនិយោគទុនដំបូង យើងសង្ឃឹមលើស្ថិរភាពនយោបាយ។ ប្រសិនបើអ្នកជួលច្រើន ហើយមិនសមហេតុផល មិនបានទិញមូលបត្របំណុលរុស្ស៊ី ដូចដែល A. France បានព្រមានពួកគេ នោះពួកគេនឹងមិនទទួលរងការខាតបង់ដ៏ធំនោះទេ។

ប្រសិនបើអ្នកវិនិយោគបានពិនិត្យមើលភាពជឿជាក់របស់សវនករដែលបានបញ្ជាក់ពីរបាយការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុនដែលវិនិយោគិននេះនឹងវិនិយោគដើមទុនរបស់គាត់ តើសោកនាដកម្មប៉ុន្មានអាចត្រូវបានជៀសវាង។ ប្រសិនបើវិនិយោគិនយល់ពីដំណាក់កាលនៃវដ្តពេលវេលាដែលក្រុមហ៊ុនដែលគាត់ហៀបនឹងវិនិយោគគឺនៅដំណាក់កាលណានោះ គាត់នឹងធ្វើសកម្មភាពកាន់តែឆ្លាតវៃ ហើយដូច្នេះកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

ប៉ុន្តែក្នុងគ្រប់ករណីទាំងអស់ តម្លៃដែលអ្នកចូលរួមក្នុងដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចភ្ជាប់ទៅនឹងលុយ ដែលជាឧបករណ៍សំខាន់ និងកំណត់នៃសេដ្ឋកិច្ចមានសារៈសំខាន់ជាការសម្រេចចិត្ត។ តាមពិតតម្លៃនៃប្រាក់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះមិនអាចគ្រប់គ្រាន់ទៅនឹងតម្លៃរបស់វាទេនៅពេលនេះ t +1, t +2, …,t +i, …,t +n ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ មនុស្សម្នាក់ ជាពិសេសអ្នកដែលខ្វះខាតខ្លាំងនៅពេលនេះ ឱ្យតម្លៃលុយឥឡូវនេះច្រើនជាងអ្នកដែលត្រៀមខ្លួនរង់ចាំទទួល។ ដូច្នេះក្បួន៖ តម្រូវការលុយកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ លុយកាន់តែថ្លៃ។វាពន្យល់យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវបាតុភូតដែលបង្ហាញពីខ្លឹមសារនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ហើយត្រូវបានគេហៅថា "ការបញ្ចុះតម្លៃ"។

ការបញ្ចុះតម្លៃគឺជាការប៉ាន់ប្រមាណនៃតម្លៃនាពេលអនាគតនៃវត្ថុមួយ។ ក្នុងករណីនេះ នេះគឺជាការវាយតម្លៃនៃឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុនាពេលអនាគត ពោលគឺការវាយតម្លៃនៅពេល t 0 នៃតម្លៃនៃតម្លៃដូចគ្នានៅពេល t +i, ។ អ្នកអាចចូលទៅជិតបញ្ហាផ្សេងៗគ្នា៖ ដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលអនាគតប៉ាន់ស្មាន ប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃនៃប្រាក់ថ្ងៃនេះ ឧ. ផ្អែកលើតម្លៃប៉ាន់ស្មាននៅពេល t + i ប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃនៅពេល t 0. វាច្បាស់ណាស់ថាតម្លៃនៅពេលនោះ។ t 0 ដែលគណនាដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោល នឹងមិនដូចគ្នាបេះបិទទេ។ តាមទ្រឹស្តី វាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីធ្វើការគណនាស្រដៀងគ្នាសម្រាប់រយៈពេលរាយការណ៍កន្លងមក ប៉ុន្តែពួកគេនឹងមានតម្លៃប្រវត្តិសាស្រ្តតាមលក្ខខណ្ឌសុទ្ធសាធ។ ចាប់តាំងពី "ដើម្បីគ្រប់គ្រង" ដូចដែលណាប៉ូឡេអុងបាននិយាយថា "មានន័យថាមើលឃើញទុកជាមុន" អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែតែងតែគណនាថាមវន្តនៃការវាយតម្លៃរូបិយវត្ថុសម្រាប់ពេលវេលាដែលរំពឹងទុក។ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត នេះអនុវត្តចំពោះការវិនិយោគ។ ដើម្បីឱ្យសហគ្រាសបង្កើនទ្រព្យសកម្ម គណនេយ្យកររបស់ខ្លួនត្រូវធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីធ្វើការវាយតម្លៃសមហេតុផលនៃលទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃការវិនិយោគដើមទុនដែលបានស្នើឡើង។

ពេលខ្លះពួកគេព្យាយាមដកការបញ្ចុះតម្លៃចេញពីដំណើរការអតិផរណា។ នេះជាកំហុស។ ការបញ្ចុះតម្លៃគឺជានីតិវិធីវាស់វែងពេលវេលាជាចម្បង ហើយត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងល្អបំផុតនៅក្នុងករណីនៃស្ថិរភាពរូបិយប័ណ្ណ។ ដំណើរការអតិផរណាបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយជាជាងពន្យល់ពីការបញ្ចុះតម្លៃ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាគឺសម្រាប់ហេតុផលនេះដែលអ្នកហិរញ្ញវត្ថុដែលមានទំនួលខុសត្រូវត្រូវតែយកដំណើរការទាំងនេះទៅក្នុងគណនី ហើយធ្វើការកែតម្រូវលើការគណនាទិន្នន័យបញ្ចុះតម្លៃ។

3. ហានិភ័យ - ការខូចខាតដែលអាចកើតមានដែលអាចកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង។ តែងតែមានហានិភ័យនៅក្នុងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ ភាពជៀសមិនរួចរបស់វាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងភាពស្មុគស្មាញនៃជីវិតខ្លួនឯង និងចិត្តគំនិតរបស់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

ប្រភពនៃហានិភ័យជាក់លាក់មួយត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងជម្រើសនៃគោលនយោបាយគណនេយ្យដែលសហគ្រាសបង្កើត ក៏ដូចជាជាមួយនឹងការវិភាគរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុផងដែរ។ តាមវិធីសាស្ត្រ លេខទាំងអស់ដែលបង្ហាញក្នុងរបាយការណ៍គឺបំពាន ហើយជារឿយៗវាអាចទៅរួចដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងអំពីខ្លឹមសាររបស់វាដោយសំណាង ឬដោយការលួចចូលប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែអ្នកតែងតែត្រូវជ្រៀតចូល។ ហើយតែងតែមានហានិភ័យ។ ប៉ុន្តែនេះនៅតែជាហានិភ័យដ៏ងាយស្រួល។ វាទាក់ទងនឹងការងារកន្លងមក។ អាក្រក់ជាងនេះទៅទៀតគឺហានិភ័យដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងផលវិបាកនាពេលអនាគតនៃការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើ និយាយថាដោយសារតែជម្រើសនៃជម្រើសវិនិយោគជាក់លាក់។

យើងត្រូវតែចងចាំជានិច្ចថាការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃ entropy, i.e. e. ភាពមិនប្រាកដប្រជា។ សញ្ញាបត្ររបស់វាអាចត្រូវបានគណនា។ ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ ពោលគឺកាត់បន្ថយវាទៅក្នុងដែនកំណត់សមហេតុផល អ្នកហិរញ្ញវត្ថុដែលមានទំនួលខុសត្រូវ នៅពេលបង្កើត និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត ត្រូវតែពឹងផ្អែកលើព័ត៌មានជាក់លាក់ ការវាយតម្លៃដែលមានហានិភ័យផងដែរ។ ប៉ុន្តែហានិភ័យអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយការវាយតម្លៃវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងទទួលបានព័ត៌មានដែលមានភាពត្រឹមត្រូវគ្រប់គ្រាន់ និងអាចទទួលយកបានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព នោះគឺជាការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ និងល្អប្រសើរបំផុត។ ជាធម្មតា អ្នកគ្រប់គ្រងបន្តពីការសន្មត់ថាហានិភ័យកាន់តែខ្ពស់ លទ្ធភាពនៃការទទួលបានលទ្ធផលដែលចង់បានកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានេះភ្លេចថា រួមជាមួយនឹងទំនុកចិត្តនេះ លទ្ធភាពនៃការបរាជ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងសូម្បីតែការដួលរលំសេដ្ឋកិច្ចកើនឡើងក្នុងសមាមាត្រផ្ទាល់។

ការគណនាហានិភ័យគឺជាបញ្ហានៃវិទ្យាសាស្រ្ត ហើយការជ្រើសរើសបទដ្ឋានដែលអាចទទួលយកបានគឺជាសិល្បៈមួយ បញ្ហានៃវិចារណញាណរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ ហើយអ្វីដែលអាក្រក់បំផុតនោះគឺប្រសិនបើគាត់បង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុ មិនមែននៅលើទិន្នន័យជាក់ស្តែង និងត្រឹមត្រូវនោះទេ ប៉ុន្តែនៅលើសុបិន ពីព្រោះ "សុបិនដូចជាសុបិនរបស់មនុស្សឈឺគឺព្រៃ" (F.I. Tyutchev) ។

4. វិធីសាស្រ្តធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ

តំរូវការសំរាប់ការវិនិច្ឆ័យតាមវិធីសាស្រ្ត កើតចេញពីភាពពិសេសនៃការយល់ឃើញរបស់មនុស្សចំពោះវត្ថុដែលយល់ឃើញ។ មុខតំណែងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អដោយ Marquis de Sade (1740-1814)៖ “... សមត្ថភាពសមហេតុផលរបស់យើង ពោលគឺសមត្ថភាពក្នុងការគិត ត្រូវបង្កើតភាពខុសគ្នារវាងរបៀបដែលវត្ថុមួយលេចឡើងចំពោះអ្នកយល់ឃើញ និងរបៀបដែលគាត់យល់ឃើញ។ ពីព្រោះវត្ថុ និងការយល់ឃើញរបស់គាត់ ឬគំនិតរបស់យើងចំពោះគាត់គឺ "ខុសគ្នាទាំងស្រុង" ។

រឿងដែលយើងកំពុងនិយាយក្នុងអំឡុងពេលធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យគឺ ជាដំបូងនៃការរាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងអាចទទួលយកអ្វីបានស្រាលៗ ប៉ុន្តែមិនរាយការណ៍ទេ ពីព្រោះការរាយការណ៍ខ្លួនឯង បើទោះបីជាបំពេញតាមច្បាប់ទាំងអស់ក៏ដោយ ក៏វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំង និងនៅក្នុង ខ្លឹមសារមិនអាចបង្ហាញពីស្ថានភាពពិតនៃកិច្ចការបានទេ។ តារាងតុល្យការរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជារូបភាពកាំរស្មីអ៊ិចដែលបង្ហាញពីសមាសធាតុនៃផលិតផល និងប្រភពរបស់វា ប៉ុន្តែគេត្រូវតែចងចាំជានិច្ចអំពីរបៀបដែលរូបភាពកាំរស្មីអ៊ិចនេះត្រូវបានទទួល ដោយមានជំនួយពីឧបករណ៍អ្វី ខ្សែភាពយន្តអ្វី និងដោយអ្នកបច្ចេកទេសអ្វី។

1. នៅចន្លោះពេលដែល t 0 ដែលរបាយការណ៍ត្រូវបានចងក្រង និងពេលដែល t + i នៃការស្គាល់វាមានភាពយឺតយ៉ាវ ពោលគឺរយៈពេលមួយ ហើយយូរជាងនេះ ការវិភាគកាន់តែស្មុគស្មាញ និងលទ្ធផលរបស់វាកាន់តែសង្ស័យ។ .

2. ការរាយការណ៍ខ្លួនវាគឺសិប្បនិម្មិតរួចទៅហើយ ចាប់តាំងពីពេលដែល t 0 បានកន្លងផុតទៅហើយ ហើយប្រហែលជាបានកន្លងផុតទៅជាយូរមកហើយ ហើយអ្នកវិភាគដូចជា Joshua ដែលបានបញ្ឈប់ព្រះច័ន្ទ និងព្រះអាទិត្យសម្រាប់រយៈពេលនៃការប្រយុទ្ធ ធ្វើការជាមួយនឹងការរាយការណ៍។ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពដែលបានកន្លងផុតទៅជាយូរមកហើយ។

3. គោលនយោបាយគណនេយ្យដែលបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋបាលបើកវិសាលភាពគ្មានទីបញ្ចប់សម្រាប់ការជ្រើសរើសបច្ចេកទេសវិធីសាស្រ្ត ការប្រើប្រាស់ដែលអាចផ្លាស់ប្តូររូបភាពទាំងមូលនៃទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។ ជាឧទាហរណ៍ យើងដឹងពីរបៀបជម្រើសនៃវិធីសាស្រ្តសម្រាប់វាយតម្លៃសារពើភ័ណ្ឌ និងវិធីសាស្រ្តនៃការគណនាការផ្លាស់ប្តូររំលោះ (តុបតែង ឬអន់ថយ) ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលបង្ហាញនៅក្នុងតារាងតុល្យការ និងក្នុងរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណូល។

យើងបានលើកឡើងតែចំណុចមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ ដែលបង្ហាញពីភាពសាមញ្ញនៃទិន្នន័យដែលបង្ហាញដោយប្រើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ភាពសង្ស័យដំបូងរបស់ពួកគេ ដោយមិនយល់ថាគ្មានការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងគ្មានការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុអាចធ្វើទៅបាន។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ "ដើម្បីប្រើគំនិតរបស់អ្នកក្នុងការស្វែងរកការពិត" ដូចដែល A. France (1844-1924) បានសរសេរថា "មានន័យថាត្រូវប្រគល់ឱ្យវានូវកិច្ចការដែលមិនអាចទៅរួចទាំងស្រុង" ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​សង្ស័យ​គិត​ហើយ​នៅ​តែ​គិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហានេះត្រូវតែត្រូវបានដោះស្រាយ ហើយប្រហែលជានោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកប្រើប្រាស់ព័ត៌មានគណនេយ្យ ដែលត្រូវបានលាតសន្ធឹងរវាងការអនុវត្តដោយគ្មានស្លាប និងទ្រឹស្ដី utopian ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ស្វែងរកដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវ។

ដូច្នេះ ប្រសិនបើយើងយល់អំពីលទ្ធភាពពិតប្រាកដនៃការរាយការណ៍ យើងអាចអនុវត្តការវិនិច្ឆ័យយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ ខ្លឹមសាររបស់វាគឺការប្រៀបធៀបនៃចំណូលពីរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលជាមួយនឹងទិន្នន័យពីរបាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់។ មានតែតាមរយៈការពិនិត្យមើលការជាប់ទាក់ទងគ្នារវាងទម្រង់របាយការណ៍ទាំងពីរនេះទេ ទើបគេអាចវាយតម្លៃយ៉ាងពិតប្រាកដអំពីយុត្តិកម្មនៃហានិភ័យដែលរដ្ឋបាលដំណើរការ។ ជាធម្មតា ពួកគេនិយាយថា អ្នកឈ្នះមិនត្រូវបានវិនិច្ឆ័យទេ ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាការពិតទេ។ ប្រសិនបើលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុល្អត្រូវបានទទួលក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃហានិភ័យខ្ពស់ជាងធម្មតាដែលអាចទទួលយកបាន នោះរដ្ឋបាលជាអប្បបរមា មិនសមនឹងទទួលបានការលើកទឹកចិត្ត ហើយអតិបរមាគួរតែត្រូវបានដាក់ទណ្ឌកម្ម។ យើង​អាច​រក​ឃើញ​គំរូ​ល្អ​មួយ​ក្នុង​រឿង​មួយ​របស់ B. Shaw។ មន្ត្រីវ័យក្មេងដែលមានកងអនុសេនាធំរបស់គាត់បានវាយប្រហារទីតាំងរបស់សត្រូវ និងកាត់បន្ថយសត្រូវ។ គាត់ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាវីរបុរស។ ប៉ុន្តែ​គាត់​ជា​វីរបុរស​ប្រឆាំង​ម្នាក់ ព្រោះ​កាំភ្លើង​យន្ត​របស់​ខ្មាំង​ត្រូវ​ជាប់​ដោយ​ចៃដន្យ ហើយ​ប្រសិន​បើ​វា​មិន​មាន​គ្រោះថ្នាក់​នេះ​ទេ កង​ទ័ព​ទាំង​មូល​នឹង​ត្រូវ​បំផ្លាញ។ មន្ត្រីបានធ្វើការសម្រេចចិត្តក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃហានិភ័យមិនប្រក្រតី។

សរុបសេចក្តីមក យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការពិតដែលថារាល់ឯកសារបទប្បញ្ញត្តិ និងវិធីសាស្រ្តទាំងមូលនៃការវិភាគគណនេយ្យ និងហិរញ្ញវត្ថុ សូម្បីតែការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស សុទ្ធតែមានទំនាក់ទំនងជាមួយផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេដែលត្រូវយកមកពិចារណា។ ដូច្នេះជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវយល់ថា ប្រសិនបើការវិភាគត្រូវបានអនុវត្តដោយនិយោជិតម្នាក់នៃសហគ្រាស នោះអ្នកហិរញ្ញវត្ថុគឺជារឿងមួយ ប៉ុន្តែប្រសិនបើការវិភាគត្រូវបានអនុវត្តដោយបុគ្គលខាងក្រៅសហគ្រាស នោះការវាយតម្លៃ ហើយការសន្និដ្ឋានអាចមានភាពខុសប្លែកគ្នាទាំងស្រុង ពីព្រោះក្រុមមនុស្សនីមួយៗដែលទាក់ទងនឹងសហគ្រាស និងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន បន្តគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន ជាញឹកញាប់គឺអត្មានិយមសុទ្ធសាធ។ ហើយដោយសារតែកាលៈទេសៈនេះ អ្វីដែលសម្រាប់ក្រុមមួយហាក់ដូចជាការធ្វើឱ្យសមតុល្យភាពប្រសើរឡើង សម្រាប់ក្រុមមួយទៀតអាចមានន័យថាដួលរលំសេដ្ឋកិច្ច។ ដូច្នេះហើយ ការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុមិនមែនជាវិទ្យាសាស្ត្រច្រើនទេ ដែលជាសិល្បៈនៃការតស៊ូ៖ ដើម្បីភាពរីករាយរបស់មនុស្សមួយក្រុម ដែលនឹងបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេដោយចំណាយនៃភាពសោកសៅរបស់អ្នកដទៃដែលបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលទាំងនេះ។

សមត្ថភាពក្នុងការនាំមកនូវសេចក្តីអំណរដល់ខ្លួនអ្នកនិងភាពសោកសៅដល់ដៃគូប្រកួតប្រជែងគឺជាភារកិច្ចចម្បងនៃការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ អ្នកគ្រប់គ្រងដោះស្រាយបញ្ហាមិនមែនអរូបីទេ ប៉ុន្តែបញ្ហាជាក់ស្តែងដែលកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃស្ថានភាពអាជីវកម្ម។ ក្រុមមនុស្សទាំងអស់ដែលចាប់អារម្មណ៍លើប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសត្រូវតែរក្សាតុល្យភាពហិរញ្ញវត្ថុ អ្នកដែលមិនមានចំណាប់អារម្មណ៍ត្រូវតែត្រូវបានចាត់ទុកដោយភាពព្រងើយកន្តើយ ហើយក្រុមអរិភាពត្រូវតែបំផ្លាញវា។

វាគួរតែត្រូវបានចងចាំក្នុងចិត្តថាអ្នកអនុវត្តមិនតែងតែធ្វើតាមអនុសាសន៍នៃហេតុផលនោះទេ។ អ្នកអនុវត្តតែងតែចាត់ទុកអនុសាសន៍ទាំងនេះដោយមើលងាយ ដោយជឿថាប្រធានគណនេយ្យករ ដែលជាអ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ ជាមនុស្សដែលមិនមានកាក់ក្នុងហោប៉ៅរបស់គាត់ ប៉ុន្តែគាត់ផ្តល់ដំបូន្មានដល់អ្នកដទៃ ហើយអ្នកដែលធ្វើតាមដំបូន្មាននេះនឹងត្រូវប្រឈមមុខនឹងការ ជោគវាសនាមិនគួរឱ្យជឿនៃវិជ្ជាជីវៈគណនេយ្យករ។

ប្រធានបទ 9. ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ។

1. គំនិតនៃការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស តម្រូវការសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វា។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសពាក់ព័ន្ធនឹងការអនុវត្តការវិភាគពេញលេញដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួន ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាមានប្រសិទ្ធភាពប្រសិនបើ៖

ទ្រព្យសកម្មដែលមានត្រូវបានប្រើដោយសមហេតុផល;

កាតព្វកិច្ចត្រូវបានសងទាន់ពេលវេលា;

ដំណើរការដោយប្រាក់ចំណេញ។

ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុសហគ្រាសត្រូវបានកំណត់ដោយសំណុំនៃកត្តាផលិតកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ច ហើយត្រូវបានកំណត់ដោយប្រព័ន្ធនៃសូចនាករដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពអាចរកបាន ការដាក់ និងការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះលក្ខខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុអាស្រ័យលើលទ្ធផលនៃការផលិត សកម្មភាពពាណិជ្ជកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ច។ សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសគឺសំដៅធានាការទទួលបានជាប្រព័ន្ធ និងការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការអនុវត្តវិន័យនៃការទូទាត់ ការអនុវត្តគោលនយោបាយឥណទានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សម្រេចបាននូវសមាមាត្រសមហេតុផលនៃមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន និងប្រាក់កម្ចី ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់គោលបំណងនៃដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នៃសហគ្រាស។

ដូច្នេះការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុនៃសហគ្រាសផ្តល់ការវាយតម្លៃជាប្រព័ន្ធ និងទូលំទូលាយនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួនដោយប្រើវិធីសាស្រ្ត បច្ចេកទេស និងបច្ចេកទេសវិភាគផ្សេងៗ។ នេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីវាយតម្លៃលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសមួយ ទាំងឋិតិវន្ត និងថាមវន្ត និងបង្កើតតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការកំណត់បញ្ហានៅក្នុងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងមធ្យោបាយសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ក៏ដូចជាការបែងចែកសមហេតុផលរបស់ពួកគេ។

2. គោលបំណង ភារកិច្ច និងមូលដ្ឋានវិធីសាស្រ្តនៃការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ។

គោលបំណងការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុគឺជាការវាយតម្លៃដែលមើលឃើញអំពីសក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាស និងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់វា។

មេ ភារកិច្ចការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុគឺ៖

ការសិក្សាអំពីប្រាក់ចំណេញ និងនិរន្តរភាពហិរញ្ញវត្ថុ;

ការសិក្សាអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិ ការផ្តល់ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួន;

ការវាយតម្លៃថាមវន្តនៃសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល ដំណោះស្រាយ និងស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ;

កំណត់ស្ថានភាពនៃសហគ្រាសនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ និងការវាយតម្លៃបរិមាណនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន;

ការវិភាគសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស;

ការកំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។

ប្រធានបទការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស គឺជាការបង្កើត និងប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន។

បច្ចេកទេស ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ:

ការវិភាគផ្តេក- ការប្រៀបធៀបសូចនាកររបាយការណ៍នីមួយៗនៃរយៈពេលបច្ចុប្បន្នជាមួយរយៈពេលមុន។

ការវិភាគបញ្ឈរ (រចនាសម្ព័ន្ធ)- សមាមាត្រភាគរយនៃឥទ្ធិពលនៃកត្តាផ្សេងៗលើលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយ។

ការវិភាគដោយប្រើមេគុណ- ការគណនាទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុបុគ្គលរបស់សហគ្រាស។

ការវិភាគនិន្នាការ- ការប្រៀបធៀបសូចនាករនៃសម័យកាលបច្ចុប្បន្ន និងមុន ជាមួយនឹងនិយមន័យនៃនិន្នាការជាទំនោរនៃសក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ ដោយគ្មានឥទ្ធិពលនៃលក្ខណៈបុគ្គលនៃសម័យកាលដែលត្រូវបានប្រៀបធៀប។

ការវិភាគប្រៀបធៀប- ការវិភាគក្នុងកសិដ្ឋាននៃសូចនាកររបាយការណ៍រួមសម្រាប់ប្រភេទសកម្មភាពបុគ្គល ក៏ដូចជាការវិភាគអន្តរកសិដ្ឋាននៃការអនុវត្តសហគ្រាសដោយប្រៀបធៀបជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែង ឬមធ្យមភាគឧស្សាហកម្ម។

ការវិភាគកត្តា- ការកំណត់ឥទ្ធិពលនៃកត្តាបុគ្គល (ហេតុផល) លើសូចនាករប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស។

វិធីសាស្រ្ត ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ: វិធីសាស្រ្តនៃការជំនួសខ្សែសង្វាក់ វិធីសាស្រ្តនៃភាពខុសគ្នានព្វន្ធ វិធីសាស្ត្របញ្ចុះតម្លៃ វិធីសាស្ត្រនៃការប្រាក់សាមញ្ញ និងរួម។ល។

នៅក្នុងការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ វិធីសាស្រ្តនៃស្ថិតិសេដ្ឋកិច្ច (តម្លៃមធ្យម និងទាក់ទងគ្នា ការដាក់ជាក្រុម ក្រាហ្វិក លិបិក្រម វិធីសាស្រ្តនៃដំណើរការស៊េរីពេលវេលា) ក៏ដូចជាវិធីសាស្រ្តនៃស្ថិតិគណិតវិទ្យា (ការវិភាគទំនាក់ទំនង ការវិភាគភាពខុសប្លែកគ្នា វិធីសាស្ត្រសមាសភាគសំខាន់) ត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ។

3. ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។

ផ្នែកសំខាន់ៗនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុគឺ៖

ការវិភាគគុណភាពទ្រព្យសកម្ម;

ការវិភាគគុណភាពនៃបំណុល;

យុត្តិកម្មនៃការចំណាយ;

សុពលភាពនៃការបង្ហាញប្រាក់ចំណូល;

ការវិភាគនៃប្រាក់ចំណេញនៃប្រភេទសកម្មភាពមួយចំនួន;

ការចែកចាយនិងការប្រើប្រាស់ប្រាក់ចំណេញ។

ការវិភាគស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសគឺផ្អែកលើការគណនាសូចនាករដូចជា៖

- សូចនាករស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ(សមាមាត្រឯករាជ្យ, ចំណែកនៃមូលនិធិខ្ចី, សមាមាត្រនៃមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួននិងខ្ចី, ចំណែកនៃអ្នកទទួល, ចំណែកនៃមូលនិធិខ្ចីផ្ទាល់ខ្លួននិងរយៈពេលវែង។ ល។ );

- សូចនាករដំណោះស្រាយ(សមាមាត្រសាច់ប្រាក់ដាច់ខាត សមាមាត្រគ្របដណ្តប់សរុប សមាមាត្រសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលសារពើភ័ណ្ឌ។ល។);

- សូចនាករសកម្មភាពអាជីវកម្ម(សមាមាត្រចំណូលសរុប ចំណូលសារពើភ័ណ្ឌ ចំណូលភាគហ៊ុន ផលិតភាព។ល។)

វាត្រូវបានណែនាំឱ្យធ្វើការវិភាគស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុជាដំណាក់កាល៖

បើក ដំណាក់កាលទី 1ធ្វើការវិភាគទូទៅនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្អែកលើការវិភាគច្បាស់លាស់នៃតារាងតុល្យការរបស់សហគ្រាស។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ប្រៀបធៀបលទ្ធផលតារាងតុល្យការនៅដើមឆ្នាំ និងចុងឆ្នាំ (ការវិភាគផ្តេក)។ បន្ទាប់មក លក្ខណៈនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងតារាងតុល្យការនីមួយៗត្រូវបានកំណត់។ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈជាវិជ្ជមានដោយការកើនឡើងនៃសមតុល្យទ្រព្យសកម្មនៃសមតុល្យសាច់ប្រាក់ ការវិនិយោគរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង ទ្រព្យសម្បត្តិអរូបី និងសារពើភ័ណ្ឌ។ លក្ខណៈវិជ្ជមាននៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃបំណុលរួមមានការកើនឡើងនៃចំនួនប្រាក់ចំណេញ ប្រាក់ចំណូលពន្យារ និងមូលនិធិហិរញ្ញប្បទានគោលដៅ និងលក្ខណៈអវិជ្ជមានរួមមានការកើនឡើងនៃគណនីទទួលនៅក្នុងបំណុល។

បើក ដំណាក់កាលទី 2ពួកគេគណនាសមាមាត្រជាមូលដ្ឋានដែលកំណត់លក្ខណៈនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ ប្រៀបធៀបពួកវាជាមួយសូចនាករស្តង់ដារ និងវិភាគគម្លាត។

4. ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនៃការក្ស័យធន។

ការក្ស័យធនរបស់សហគ្រាសមានន័យថា អសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការបំពេញការទាមទាររបស់ម្ចាស់បំណុលសម្រាប់កាតព្វកិច្ចរូបិយវត្ថុ និង (ឬ) បំពេញកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ការទូទាត់ជាកាតព្វកិច្ចផ្សេងទៀត។

សញ្ញាសំខាន់នៃការក្ស័យធនគឺអសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសដើម្បីធានាការបំពេញការទាមទាររបស់ម្ចាស់បំណុលក្នុងរយៈពេល 3 ខែគិតចាប់ពីថ្ងៃទូទាត់។ បន្ទាប់ពីចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលនេះម្ចាស់បំណុលមានសិទ្ធិដាក់ពាក្យសុំទៅតុលាការដើម្បីប្រកាសថាកូនបំណុលក្ស័យធន។

យោងតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្នរបស់ប្រទេសអ៊ុយក្រែនស្តីពីការក្ស័យធននៃសហគ្រាស រង្វង់មានកំណត់ត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យការក្ស័យធនរបស់ពួកគេ។ សូចនាករ៖

- សមាមាត្របច្ចុប្បន្ន (សមាមាត្រគ្របដណ្តប់សរុប):

- សមាមាត្រដើមទុនធ្វើការសមធម៌៖

- មេគុណនៃការស្តារឡើងវិញ (ការបាត់បង់) នៃដំណោះស្រាយ៖

កន្លែងណា ទៅ tl– សមាមាត្របច្ចុប្បន្ននៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេល;

ទៅ tl ។ ទំ -សមាមាត្របច្ចុប្បន្ននៅដើមនៃអំឡុងពេល;

6 – រយៈពេលនៃការស្តារឡើងវិញជាខែ ;

3 – រយៈពេលនៃការបាត់បង់ដំណោះស្រាយជាខែ;

T -រយៈពេលរបាយការណ៍ (3, 6, 9, 12 ខែ);

2 – សមាមាត្របច្ចុប្បន្នស្តង់ដារ។

ប្រសិនបើ ទៅ VP> 1, បន្ទាប់មកសហគ្រាសមានឱកាសពិតប្រាកដដើម្បីស្ដារឡើងវិញនូវដំណោះស្រាយរបស់ខ្លួន ហើយផ្ទុយទៅវិញប្រសិនបើ ទៅ VP< 1. Если фактическое значение ទៅ VPស្មើ​នឹង​ស្ដង់ដារ ឬ​ខ្ពស់​ជាង​នេះ ប៉ុន្តែ​មាន​ទំនោរ​ថយ​ចុះ គេ​គណនា K ទំក្នុងរយៈពេល 3 ខែ។ ប្រសិនបើ ដល់សហភាពពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក> 1, បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនមានឱកាសពិតប្រាកដដើម្បីរក្សាដំណោះស្រាយរបស់ខ្លួនសម្រាប់រយៈពេល 3 ខែ។

នៅបរទេស គំរូកត្តានៃសេដ្ឋវិទូល្បីៗ ត្រូវបានគេប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ ដើម្បីវាយតម្លៃហានិភ័យនៃការក្ស័យធន។ Altman, Fox, Toffler, Tishaw និងល។

ពេញនិយមបំផុត។ ម៉ូដែល Altman ៖ Z=0.717x 1 +0.847x 2 +3.107x 3 +0.42x 4 +0.995x 5 ,

ដែលជាកន្លែងដែល X 1 – ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួន / ទ្រព្យសម្បត្តិសរុប; X 2 -ប្រាក់ចំណូលរក្សាទុក / ទ្រព្យសម្បត្តិសរុប; X 3 - ប្រាក់ចំណេញមុនពេលការប្រាក់ / ចំនួនទ្រព្យសម្បត្តិ; X 4 -តម្លៃសៀវភៅនៃភាគហ៊ុន / ដើមទុនបំណុល; X ៥- បរិមាណលក់ (ចំណូល) / ចំនួនទ្រព្យសកម្ម។

ប្រសិនបើ Z <1,23, បន្ទាប់មកនេះគឺជាសញ្ញានៃប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់នៃការក្ស័យធន ប្រសិនបើ Z > 1,23 និង ច្រើនទៀតគឺជាប្រូបាប៊ីលីតេតូចមួយ។

គំរូដែលខ្ញុំបានអភិវឌ្ឍ ហ្វក សម្រាប់ចក្រភពអង់គ្លេស មានទម្រង់ដូចខាងក្រោម៖ Z = 0.063x 1 +0.092x 2 +0.057x 3 +0.001x 4 ។

ដែល X 1 គឺជាដើមទុនធ្វើការ / ចំនួនទ្រព្យសកម្ម; X 2 –ប្រាក់ចំណេញពីការលក់ / ចំនួនទ្រព្យសម្បត្តិ; X g- ប្រាក់ចំណូលរក្សាទុក / ចំនួនទ្រព្យសម្បត្តិ; X 4 -មូលធនមូលធន/មូលធនបំណុល។ តម្លៃព្រំដែននៃគំរូនេះគឺ 0, 037.

ថូហ្វល័រ បានបង្កើតគំរូដូចខាងក្រោមៈ Z = 0.53x 1 +0.13x 2 +0.18x 3 +0.1 6 X 4 ,

ដឺ X 1 –ប្រាក់ចំណេញពីការលក់ / បំណុលរយៈពេលខ្លី; X 2 -ទ្រព្យសកម្មបច្ចុប្បន្ន / ចំនួនបំណុល; X 3 –បំណុលបច្ចុប្បន្ន / ទ្រព្យសកម្មសរុប; X 4 -ប្រាក់ចំណូល / ចំនួនទ្រព្យសម្បត្តិ។

ប្រសិនបើតម្លៃ Zច្រើនទៀត 0.3 បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនមានទស្សនវិស័យរយៈពេលវែងល្អ ប្រសិនបើតិច 0,2, បន្ទាប់មកការក្ស័យធនគឺច្រើនជាងទំនង។

គួរកត់សម្គាល់ថាម៉ូដែលបែបនេះគួរតែត្រូវបានប្រើយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។ ការធ្វើតេស្តសហគ្រាសក្នុងស្រុកដោយប្រើគំរូទាំងនេះបានបង្ហាញថាពួកគេមិនស័ក្តិសមពេញលេញសម្រាប់អង្គភាពអាជីវកម្មរបស់យើងដោយសារតែភាពមិនស្របគ្នានៅក្នុងនីតិបញ្ញត្តិ និងមូលដ្ឋានព័ត៌មាន។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់នៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន វិធីសាស្ត្រពិសេសមួយចំនួន (ឧបករណ៍) ត្រូវបានប្រើដើម្បីទទួលបានការវាយតម្លៃជាបរិមាណនៃទិដ្ឋភាពបុគ្គលនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន (រូបភាព 2.1)។

អង្ករ។ 2.1 - ឧបករណ៍វិភាគហិរញ្ញវត្ថុ

នៅក្នុងការអនុវត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ អាស្រ័យលើវិធីសាស្រ្តដែលបានប្រើ ប្រព័ន្ធខាងក្រោមសម្រាប់ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានអនុវត្តនៅសហគ្រាសត្រូវបានសម្គាល់:

ទាន់សម័យ,

រចនាសម្ព័ន្ធ,

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យប្រៀបធៀបនិង

ការវិភាគសមាមាត្រ។

និន្នាការ (ផ្ដេក)ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុគឺផ្អែកលើការសិក្សាអំពីសក្ដានុពលនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុបុគ្គលតាមពេលវេលា។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តការវិភាគនេះ អត្រាកំណើន (ទទួលបាន) នៃសូចនាករបុគ្គលត្រូវបានគណនា ហើយនិន្នាការទូទៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ (ឬនិន្នាការ) ត្រូវបានកំណត់។ ការរីករាលដាលបំផុតគឺជាទម្រង់នៃនិន្នាការ (ផ្ដេក) ការវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដូចខាងក្រោម៖

ការប្រៀបធៀបសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុនៃរយៈពេលរាយការណ៍ជាមួយនឹងសូចនាករនៃរយៈពេលមុន (ឧទាហរណ៍ជាមួយនឹងសូចនាករនៃទសវត្សរ៍មុន ខែ ត្រីមាស);

ការប្រៀបធៀបសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុនៃរយៈពេលរបាយការណ៍ជាមួយនឹងសូចនាករនៃរយៈពេលដូចគ្នានៃឆ្នាំមុន (ឧទាហរណ៍ សូចនាករនៃត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំរបាយការណ៍ជាមួយនឹងសូចនាករស្រដៀងគ្នានៃត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំមុន)។ ទម្រង់នៃការវិភាគនេះត្រូវបានប្រើនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានលក្ខណៈតាមរដូវកាលនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។

ការប្រៀបធៀបសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់រយៈពេលកន្លងមកមួយចំនួន។ គោលបំណងនៃការវិភាគនេះគឺដើម្បីកំណត់និន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងសូចនាករបុគ្គលដែលបង្ហាញពីលទ្ធផលនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។ លទ្ធផលនៃការវិភាគបែបនេះជាធម្មតាត្រូវបានបង្ហាញជាក្រាហ្វិកក្នុងទម្រង់ជាក្រាហ្វបន្ទាត់ ឬក្រាហ្វរបារនៃការផ្លាស់ប្តូរសូចនាករតាមពេលវេលា។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យតាមរចនាសម្ព័ន្ធ (បញ្ឈរ)ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុគឺផ្អែកលើការបំបែករចនាសម្ព័ន្ធនៃសូចនាករបុគ្គល។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនេះទម្ងន់ជាក់លាក់នៃធាតុផ្សំនៃរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានគណនា។ ការរីករាលដាលបំផុតគឺជាទម្រង់នៃការវិនិច្ឆ័យតាមលំដាប់ (បញ្ឈរ) នៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដូចខាងក្រោមៈ ការវិនិច្ឆ័យទ្រព្យសកម្ម ដើមទុន លំហូរសាច់ប្រាក់។

ការវិនិច្ឆ័យរចនាសម្ព័ន្ធនៃទ្រព្យសម្បត្តិ។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនេះ សមាមាត្រ (ចំណែក) នៃទ្រព្យសកម្មបច្ចុប្បន្ន និងមិនមែនបច្ចុប្បន្ន សមាសភាពនៃទ្រព្យសកម្មបច្ចុប្បន្នដែលបានប្រើ សមាសភាពនៃទ្រព្យសកម្មមិនបច្ចុប្បន្នដែលបានប្រើ សមាសភាពនៃទ្រព្យសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនយោងទៅតាមកម្រិតនៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។ សាច់ប្រាក់ងាយស្រួល សមាសភាពនៃផលប័ត្រវិនិយោគ និងផ្សេងទៀតត្រូវបានកំណត់;

ការវិនិច្ឆ័យរចនាសម្ព័ន្ធនៃដើមទុន។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនេះ សមាមាត្រនៃភាគហ៊ុន និងដើមទុនដែលបានខ្ចី សមាសភាពនៃដើមទុនសមធម៌ដែលបានប្រើ សមាសភាពនៃដើមទុនដែលបានខ្ចីប្រើតាមប្រភេទ សមាសភាពនៃដើមទុនខ្ចីដែលប្រើដោយកាលកំណត់នៃកាតព្វកិច្ច (ការសងបំណុល) និងផ្សេងៗទៀត។ ត្រូវបានកំណត់;

ការវិនិច្ឆ័យរចនាសម្ព័ន្ធនៃលំហូរសាច់ប្រាក់។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនេះ លំហូរសាច់ប្រាក់សម្រាប់សកម្មភាពប្រតិបត្តិការ (ផលិតកម្ម) សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងការវិនិយោគត្រូវបានសម្គាល់ជាផ្នែកមួយនៃលំហូរសាច់ប្រាក់សរុប។ ប្រភេទនីមួយៗនៃលំហូរសាច់ប្រាក់ទាំងនេះ អាចត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅតាមធាតុនីមួយៗរបស់វា។

លទ្ធផលនៃការវិនិច្ឆ័យរចនាសម្ព័ន្ធ (បញ្ឈរ) ក៏អាចត្រូវបានបង្ហាញជាក្រាហ្វិកក្នុងទម្រង់ជារបារ ឬគំនូសតាងចំណិតនៃរចនាសម្ព័ន្ធសូចនាករ។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនៃសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុគឺផ្អែកលើការគណនាសមាមាត្រនៃសូចនាករដាច់ខាតផ្សេងៗចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនេះ សូចនាករទាក់ទងផ្សេងៗត្រូវបានកំណត់ដែលកំណត់លក្ខណៈផ្សេងៗនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ ទិដ្ឋភាពរីករាលដាលបំផុតនៃការវិនិច្ឆ័យបែបនេះគឺ៖ ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ ភាពរលាយ ចំណូលនៃទ្រព្យសកម្ម និងប្រាក់ចំណេញ។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនៃស្ថេរភាពហិរញ្ញវត្ថុ. នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនេះ កម្រិតនៃហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុដែលទាក់ទងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធនៃប្រភពនៃការបង្កើតដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបង្ហាញ ហើយតាមនោះកម្រិតនៃស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនៃដំណោះស្រាយ. នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនេះ សមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការទូទាត់កាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនទាន់ពេលវេលាត្រូវបានបង្ហាញ អាស្រ័យលើស្ថានភាពសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលនៃទ្រព្យសកម្មរបស់ខ្លួន។ ការ​ធ្វើ​ការ​វិនិច្ឆ័យ​បែប​នេះ​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​ការ​ដាក់​ក្រុម​បឋម​នៃ​ទ្រព្យ​សកម្ម​របស់​ក្រុមហ៊ុន​តាម​កម្រិត​សាច់​ប្រាក់​ងាយ​ស្រួល និង​បំណុល​របស់​ខ្លួន - តាម​កាលកំណត់។ ការចាត់ថ្នាក់នៃទ្រព្យសកម្ម និងបំណុលក្នុងតារាងតុល្យការសម្រាប់ការវិភាគរកដំណោះស្រាយត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅក្នុងឧបសម្ព័ន្ធ B ។

ការវិភាគរកប្រាក់ចំណេញ. នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនេះ កម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញនៃការប្រើប្រាស់ដើមទុនទាំងមូល ឬផ្នែកនីមួយៗរបស់វាត្រូវបានបង្កើតឡើង ក៏ដូចជាកម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញទាក់ទងនឹងសូចនាករផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។ ដើម្បីវិភាគរកប្រាក់ចំណេញ សមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុមូលដ្ឋានខាងក្រោមត្រូវបានប្រើ៖

ក) សមាមាត្រប្រាក់ចំណេញនៃទ្រព្យសកម្មទាំងអស់ដែលបានប្រើ ឬសមាមាត្រប្រាក់ចំណេញហិរញ្ញវត្ថុ (RA) ។ វាបង្ហាញពីកម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញនៃទ្រព្យសកម្មទាំងអស់ដែលបានប្រើ (ឬដើមទុនទាំងអស់ដែលបានប្រើ)។

សូចនាករប្រាក់ចំណេញកំណត់លក្ខណៈលទ្ធផលចុងក្រោយនៃអាជីវកម្មយ៉ាងពេញលេញជាងប្រាក់ចំណេញ ពីព្រោះតម្លៃរបស់វាបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងរវាងឥទ្ធិពល និងធនធានដែលមាន ឬប្រើប្រាស់។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយផ្អែកលើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុអាចត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងកម្រិតផ្សេងៗគ្នានៃព័ត៌មានលម្អិត។ ការលម្អិតនៃផ្នែកនីតិវិធីនៃវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺអាស្រ័យលើគោលដៅដែលបានកំណត់ ក៏ដូចជាកត្តាផ្សេងៗនៃព័ត៌មាន ពេលវេលា និងការគាំទ្រវិធីសាស្រ្ត។

តក្កវិជ្ជានៃការងារវិភាគស្នើឱ្យធ្វើការវិភាគអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងទម្រង់នៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់អំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យលម្អិតអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។

គោលបំណងនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យរហ័សស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាការវាយតម្លៃច្បាស់លាស់ និងសាមញ្ញនៃសុខុមាលភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យភ្លាមៗគួរតែត្រូវបានអនុវត្តជាបីដំណាក់កាល៖ ដំណាក់កាលត្រៀមរៀបចំ ការត្រួតពិនិត្យបឋមនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ការអានសេដ្ឋកិច្ច និងការវិភាគរបាយការណ៍។

គោលបំណងនៃដំណាក់កាលទីមួយគឺត្រូវសម្រេចចិត្តលើភាពសមស្របនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងធានាថាពួកគេត្រៀមខ្លួនរួចរាល់សម្រាប់ការអាន។ កិច្ចការទីមួយត្រូវបានដោះស្រាយដោយការអានរបាយការណ៍របស់សវនករ។ ការពិនិត្យមើលថាតើរបាយការណ៍រួចរាល់សម្រាប់ការអានមានលក្ខណៈបច្ចេកទេសដែរឬទេ

គោលបំណងនៃដំណាក់កាលទីពីរគឺដើម្បីស្គាល់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងកំណត់ចំណាំពន្យល់ទៅកាន់តារាងតុល្យការ។ នេះគឺចាំបាច់ដើម្បីវាយតម្លៃលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការក្នុងកំឡុងពេលរាយការណ៍ កំណត់និន្នាការនៃសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិ និងទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គភាពអាជីវកម្ម។

ដំណាក់កាលទីបីគឺជាដំណាក់កាលសំខាន់ក្នុងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យរហ័ស។ គោលបំណងរបស់វាគឺការវាយតម្លៃទូទៅនៃលទ្ធផលនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច និងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់វត្ថុ។ ជាទូទៅ វិធីសាស្រ្តរាយការណ៍រោគវិនិច្ឆ័យរហ័សផ្តល់សម្រាប់ការវិភាគធនធាន និងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ លទ្ធផលអាជីវកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់មូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន និងខ្ចី។

ចំណុចនៃការវិនិច្ឆ័យរហ័សគឺជ្រើសរើសចំនួនតិចតួចនៃសូចនាករសំខាន់ៗបំផុត ហើយតាមដានជានិច្ចនូវថាមវន្តរបស់វា។

អនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្ហាញជម្រើសមួយក្នុងចំណោមជម្រើសសម្រាប់សំណុំនៃសូចនាករវិភាគសម្រាប់ការវិនិច្ឆ័យរហ័ស។

ក) ការវាយតម្លៃសក្តានុពលសេដ្ឋកិច្ចរបស់អង្គភាពអាជីវកម្ម៖

ការវាយតម្លៃស្ថានភាពទ្រព្យសម្បត្តិ៖ ចំនួននៃទ្រព្យសកម្មថេរ និងចំណែករបស់ពួកគេក្នុងចំនួនសរុបនៃទ្រព្យសកម្ម; អត្រារំលោះនៃទ្រព្យសកម្មថេរ; ចំនួនសរុបនៃទ្រព្យសកម្មសេដ្ឋកិច្ចនៅពេលបោះចោលរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ការវាយតម្លៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ៖ ចំនួនមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន និងចំណែករបស់ពួកគេក្នុងចំនួនសរុបនៃប្រភព; សមាមាត្របច្ចុប្បន្ន; ចំណែកនៃដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងចំនួនសរុបរបស់ពួកគេ; ចំណែកនៃមូលនិធិខ្ចីរយៈពេលវែងក្នុងចំនួនសរុបនៃប្រភព; សមាមាត្រគ្របដណ្តប់សារពើភ័ណ្ឌ។

វត្តមាននៃ "ធាតុឈឺក្នុងការរាយការណ៍": ការខាតបង់; ប្រាក់កម្ចីនិងប្រាក់កម្ចីមិនបានសងទាន់ពេលវេលា; បំណុល និងបំណុលហួសកាលកំណត់។

ខ) ការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច៖

ការវាយតម្លៃប្រាក់ចំណេញ៖ ប្រាក់ចំណេញ; ប្រាក់ចំណេញសរុប; ប្រាក់ចំណេញនៃសកម្មភាពស្នូល;

ការវាយតម្លៃថាមវន្ត៖ អត្រាកំណើនប្រៀបធៀបនៃប្រាក់ចំណូល ប្រាក់ចំណេញ និងដើមទុនកម្រិតខ្ពស់។ ការផ្លាស់ប្តូរទ្រព្យសម្បត្តិ; រយៈពេលនៃវដ្តប្រតិបត្តិការ និងហិរញ្ញវត្ថុ; សមាមាត្រប្រមូលផលនៃគណនី;

ការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់សក្តានុពលសេដ្ឋកិច្ច៖ ត្រឡប់មកវិញលើដើមទុនកម្រិតខ្ពស់ និងសមធម៌។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យភ្លាមៗអាចបណ្តាលឱ្យមានការសន្និដ្ឋានអំពីការប្រឹក្សាយោបល់ ឬតម្រូវការសម្រាប់ការវិភាគស៊ីជម្រៅ និងលម្អិតបន្ថែមទៀតនៃលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ និងទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុ។

ការអានតារាងតុល្យការសម្រាប់ក្រុមប្រព័ន្ធបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើវិធីសាស្រ្តនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យផ្ដេកនិងបញ្ឈរនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដើម្បីលម្អិតអំពីរូបភាពទូទៅនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ តារាងមួយអាចត្រូវបានសាងសង់សម្រាប់ផ្នែកទ្រព្យសកម្ម និងបំណុលនីមួយៗនៃតារាងតុល្យការ។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុរួមមានដំណាក់កាលសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ៖

ការជ្រើសរើសប្រព័ន្ធនៃសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុ. ដើម្បីវាយតម្លៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស និងស្ថិរភាពរបស់វា ប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃសូចនាករត្រូវបានប្រើប្រាស់។ ចំនួននៃសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុមានទំហំធំណាស់ ដូច្នេះគួរតែជ្រើសរើសតែសមាមាត្រសំខាន់ៗ ព័ត៌មាន និងសំខាន់ៗដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗខាងក្រោមនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ៖ ស្ថានភាពអចលនទ្រព្យ; ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ; ដំណោះស្រាយ; សកម្មភាពអាជីវកម្ម; ផលចំណេញ។ ចំនួនអនុបាតហិរញ្ញវត្ថុដែលបានណែនាំគឺមិនលើសពី 3 ទៅ 7 សម្រាប់ទិដ្ឋភាពនីមួយៗនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ សំណុំជាក់លាក់នៃសូចនាករអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្ម គោលដៅអាជីវកម្ម និងកត្តាផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់គឺការរៀបចំមូលដ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃសូចនាករការអនុវត្តរបស់សហគ្រាស។ ជាមូលដ្ឋាន អ្នកអាចប្រើតម្លៃមធ្យមនៃមេគុណឧស្សាហកម្មសម្រាប់តំបន់ដែលសហគ្រាសស្ថិតនៅ។ វាត្រូវបានណែនាំថាតម្លៃមូលដ្ឋានត្រូវបានកំណត់នៅថ្ងៃដូចគ្នាជាមួយនឹងតម្លៃមេគុណប៉ាន់ស្មាន។

ការវិភាគប្រយោគ. គោលបំណងនៃការវិភាគរហ័សគឺជាការវាយតម្លៃច្បាស់លាស់ និងសាមញ្ញនៃសុខុមាលភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃដំណើរការវិភាគ វាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីស្នើការគណនានៃសូចនាករផ្សេងៗ និងបន្ថែមវាជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នកឯកទេស។ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យធ្វើការវិភាគភ្លាមៗជាបីដំណាក់កាល៖ ដំណាក់កាលត្រៀមរៀបចំ ការត្រួតពិនិត្យបឋមនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ការអានសេដ្ឋកិច្ច និងការវិភាគរបាយការណ៍។ គោលបំណងនៃដំណាក់កាលទី 1 គឺដើម្បីសម្រេចថាតើវាត្រូវបានណែនាំឱ្យធ្វើការវិភាគរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងធានាថាពួកគេត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ការអាន។
កិច្ចការទីមួយត្រូវបានដោះស្រាយដោយការអានរបាយការណ៍របស់សវនករ។ ការពិនិត្យមើលការត្រៀមខ្លួននៃរបាយការណ៍សម្រាប់ការអានគឺមិនសូវទទួលខុសត្រូវទេ ហើយតាមលក្ខណៈបច្ចេកទេសក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ។ នៅទីនេះ ការត្រួតពិនិត្យគណនេយ្យដែលមើលឃើញ និងសាមញ្ញនៃការរាយការណ៍ត្រូវបានអនុវត្តនៅលើមូលដ្ឋានផ្លូវការ និងជាខ្លឹមសារ៖ វត្តមាននៃទម្រង់ និងកម្មវិធីចាំបាច់ទាំងអស់ ព័ត៌មានលម្អិត ហត្ថលេខាត្រូវបានកំណត់។ ភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពច្បាស់លាស់នៃការបំពេញទម្រង់របាយការណ៍ត្រូវបានពិនិត្យ។ រូបិយប័ណ្ណតារាងតុល្យការ និងផលបូករងទាំងអស់ត្រូវបានពិនិត្យ។ ទំនាក់ទំនងទៅវិញទៅមកនៃសូចនាករនៃទម្រង់របាយការណ៍ និងទំនាក់ទំនងត្រួតពិនិត្យសំខាន់រវាងពួកវាត្រូវបានពិនិត្យ។ល។

គោលបំណងនៃដំណាក់កាលទីពីរគឺដើម្បីស្គាល់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងកំណត់ចំណាំពន្យល់ទៅកាន់តារាងតុល្យការ។ នេះគឺចាំបាច់ដើម្បីវាយតម្លៃលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការក្នុងកំឡុងពេលរាយការណ៍ កំណត់និន្នាការនៃសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិ និងទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គភាពអាជីវកម្ម។ នៅពេលបង្កើតគំនិតដំបូងនៃសក្ដានុពលនៃទិន្នន័យដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងរបាយការណ៍និងកំណត់ចំណាំពន្យល់វាចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់ការគណនាសូចនាករសំខាន់ៗ។

ដំណាក់កាលទីបីគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយក្នុងការវិភាគរហ័ស។ គោលបំណងរបស់វាគឺការវាយតម្លៃទូទៅនៃលទ្ធផលនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច និងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់វត្ថុ។ ការវិភាគបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តក្នុងកម្រិតផ្សេងៗគ្នានៃព័ត៌មានលម្អិតសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងៗ។

ការវិភាគលម្អិតនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ. គោលដៅរបស់វាគឺការពិពណ៌នាលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីទ្រព្យសម្បត្តិ និងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច លទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួននៅក្នុងរយៈពេលរាយការណ៍កន្លងមក ក៏ដូចជាឱកាសអភិវឌ្ឍន៍របស់អង្គភាពសម្រាប់ពេលអនាគត។ វាបញ្ជាក់ បំពេញបន្ថែម និងពង្រីកនីតិវិធីវិភាគបុគ្គល។ ក្នុងករណីនេះកម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិតអាស្រ័យលើបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកវិភាគ។

កំណត់រោគវិនិច្ឆ័យ. លទ្ធផលនៃការវិភាគធ្វើឱ្យវាអាចវាយតម្លៃបានត្រឹមត្រូវអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្ន និងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសក្នុងឆ្នាំមុនៗ កំណត់អត្តសញ្ញាណភាពងាយរងគ្រោះដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស និងធ្វើការវិនិច្ឆ័យត្រឹមត្រូវ ដើម្បីកែលម្អសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសបន្ថែមទៀត (បើចាំបាច់) .

ការអភិវឌ្ឍន៍ការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងគម្រោង. ដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុដែលបានអនុវត្ត វាចាំបាច់មិនត្រឹមតែដើម្បីធ្វើការសន្និដ្ឋានអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ត្រូវបង្កើតសេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងសម្រាប់គោលបំណងនៃការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតនៃសហគ្រាសផងដែរ។ . ការងារបែបនេះនៅក្នុងសហគ្រាសត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើវិធីសាស្រ្តធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងៗ។

បន្ថែមពីលើឧបករណ៍សាមញ្ញដែលបានរាយបញ្ជីខាងលើ ឧបករណ៍ដ៏ស្មុគស្មាញ និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍កំពុងក្លាយជាតម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ ប្រសិនបើចាំបាច់ត្រូវឈានដល់ចំណុចស្នូលនៃបញ្ហារបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលពិតប្រាកដ និងរបៀបដែលប៉ះពាល់ដល់តម្លៃរបស់វា។ សូមក្រឡេកមើលពួកគេពីរនាក់។

ភាពល្បីល្បាញបំផុតគឺម៉ូដែល DuPont អ្នកហិរញ្ញវត្ថុជាច្រើនស្គាល់វា។ វាមានតម្លៃក្នុងការវិភាគក្រុមហ៊ុនដោយប្រើវិធីសាស្រ្តនេះជាទៀងទាត់ដោយយោងទៅលើរយៈពេលរាយការណ៍។ ហើយប្រសិនបើនាយកហិរញ្ញវត្ថុមកដល់កន្លែងថ្មីនោះវាជាការចាំបាច់ក្នុងការប្រើគំរូ។ នេះនឹងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានគំនិតត្រឹមត្រូវអំពីអាជីវកម្ម។ គុណសម្បត្តិនៃការធ្វើការជាមួយវាគឺជាក់ស្តែង - ការត្រឡប់មកវិញលើសមធម៌អាចត្រូវបានបែងចែកទៅជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រសមាសភាគរបស់វាចុះទៅកម្រិតទាប - សូចនាកររូបវន្ត។ ពី ROE "ដើមឈើ" វាច្បាស់ភ្លាមៗតាមរយៈអ្នកបើកបរដែលអ្នកអាចមានឥទ្ធិពលលើតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាសូចនាករសំខាន់សម្រាប់ការវាយតម្លៃសកម្មភាពរបស់វា។ ផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការវិភាគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ចំណុចខ្សោយរបស់អង្គការត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណដែលត្រូវការឥទ្ធិពល។ នៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានគេស្គាល់ ផែនការសម្រាប់ការងារនាពេលខាងមុខអាចត្រូវបានគូរឡើង។

ទីពីរ សូចនាករដែលមិនសូវស្គាល់គឺជារង្វាស់នៃសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលជាយុទ្ធសាស្រ្ត (រយៈពេលវែង) ពោលគឺសមាមាត្រនៃហិរញ្ញប្បទានបំណុលសុទ្ធទៅនឹងដើមទុនធ្វើការ។ កំហុសបុរាណគឺការពិចារណាលើដើមទុនធ្វើការក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ការយល់ខុសនេះជាធម្មតាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃសមាសធាតុរបស់វា។ តម្រូវការដើមទុនធ្វើការអាចកើនឡើង ឬថយចុះ។ ប៉ុន្តែ​ដរាបណា​ក្រុមហ៊ុន​កំពុង​ដំណើរការ វា​ជា​ការវិនិយោគ​រយៈពេល​វែង​។ ហើយវាត្រូវតែត្រូវបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយប្រាក់រយៈពេលវែង។

ហេតុអ្វីបានជាសមាមាត្រសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលជាយុទ្ធសាស្រ្តមានសារៈសំខាន់ដូច្នេះ?

ប្រហែលជាវិធីងាយស្រួលបំផុតដើម្បីពន្យល់គឺការប្រើឧទាហរណ៍នៃវិបត្តិឆ្នាំ 2008 ។ តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលមានបំណុលខ្ពស់ ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងរយៈពេលវែងជាមួយនឹងប្រាក់ខ្លី? ពួកគេ​បាន​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ធនាគារ​ខ្លាំង​ពេក ហើយ​ដោយ​មាន​ការ​អនុគ្រោះ​ក្រោយ​មក​ពួកគេ​អាច​បន្ត​កម្ចី​ដែល​ចាំបាច់​សម្រាប់​សកម្មភាព​របស់​ពួកគេ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​ខុសគ្នា​ទាំងស្រុង។ ដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចប្រាក់កម្ចី ដើមទុនធ្វើការត្រូវកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ លទ្ធផលគឺការបាត់បង់ចង្វាក់ ការបែកបាក់ក្នុងសង្វាក់ផលិតកម្មជាដើម បញ្ហាទាំងនេះជាច្រើនមិនដែលរួចជីវិតឡើយ។

តើការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុពាក់ព័ន្ធនឹងបច្ចេកទេសអ្វីផ្សេងទៀត?

ឧទាហរណ៍ ការវិភាគកត្តាសម្រាប់កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃក្រុមហ៊ុនមួយ ម៉ាទ្រីសនៃយុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុ។ វិធីសាស្រ្តមួយចំនួនគឺមុនពេលវេលារបស់ពួកគេ ហើយមិនទាន់មានការរីករាលដាលនៅឡើយ។

តើមានការរឹតបន្តឹងលើការប្រើប្រាស់ការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ?

សំណួរគឺសាមញ្ញ និងស្មុគស្មាញក្នុងពេលតែមួយ។ ជាសំណុំនៃវិធានការដែលជួយកំណត់ចំណុចខ្សោយក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន វាពិតជាចាំបាច់ និងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែជាអកុសល ជីវិតធ្វើការកែតម្រូវដោយខ្លួនឯង។ ទីមួយ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យពេញលេញគឺជាដំណើរការដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ ទាមទារលើគុណភាពនៃទិន្នន័យដំបូង ជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកសំដែង។ .

ទីពីរ អ្នកត្រូវគណនា និងដំណើរការជាមួយសូចនាករ ប្រសិនបើអ្នក និងសហការីរបស់អ្នកនឹងប្រើវា។ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់នាយកហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់មានទម្ងន់គ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងអង្គការដើម្បីធ្វើការកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ បញ្ចុះបញ្ចូល និងធ្វើការសម្រេចចិត្តនោះទេ។ នៅក្នុងការអនុវត្ត មានក្រុមហ៊ុនដែលម្ចាស់ភាគហ៊ុន ឬនាយកទូទៅខ្លួនឯងកំណត់នូវសូចនាករនៃការចាប់អារម្មណ៍ និងដឹកនាំពួកគេពីកំពូលទៅបាត ដោយគ្មានតួនាទីសម្រេចចិត្តរបស់នាយកហិរញ្ញវត្ថុ។ ក្នុងពេលទំនេររបស់គាត់ ពិតណាស់គាត់អាចវិភាគអាជីវកម្មដោយប្រើបច្ចេកទេសស្មុគ្រស្មាញដែលប្រើក្នុងការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែវាមិនទំនងថាគាត់នឹងត្រូវបានគេឮ ឬលទ្ធផលនឹងត្រូវបានអនុវត្តនាពេលអនាគតនោះទេ។

មិន​មែន​គ្រប់​វិធី​ទាំង​អស់​អាច​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ពីរ​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ។ គំរូ DuPont គឺជាឧបករណ៍ចាំបាច់ក្នុងការងាររបស់នាយកហិរញ្ញវត្ថុ ជាមួយនឹងក្បួនដោះស្រាយច្បាស់លាស់ និងអាចយល់បាន។ ការគណនាទាំងអស់គឺផ្អែកលើការពិត និងស្ថិតិ។ អ្នកហិរញ្ញវត្ថុអាចបង្ហាញសូចនាករណាមួយ ចាប់ពី ROE ដល់ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ បរិមាណនៃការលក់ និងពន្យល់ដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន "នៅលើម្រាមដៃ" ។ ដូចគ្នានេះដែរអនុវត្តចំពោះរង្វាស់សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ដើមទុនធ្វើការគឺជាការវិនិយោគរយៈពេលវែងយ៉ាងជាក់លាក់។ យើងត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូលបុគ្គលិក និងម្ចាស់ភាគហ៊ុនអំពីរឿងនេះ។ ហើយ​អំណះអំណាង​សំខាន់​គឺ​វិបត្តិ​ឆ្នាំ​២០០៨។

ភាពស្រស់ស្អាតនៃសូចនាករ "កម្រិតខ្ពស់បំផុត" គឺថាពួកវាមានលក្ខណៈជាសកលសម្រាប់ឧស្សាហកម្មណាមួយ មានតែការបកស្រាយរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះដែលខុសគ្នា។ ប៉ុន្តែខ្លឹមសារសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់នៅតែដដែល។ ការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុអាចប្រើក្នុងប្រភេទអាជីវកម្មណាមួយ។

ដូច្នេះ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុសន្មត់ថា:

· ការសន្និដ្ឋានអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្ននៃវត្ថុរោគវិនិច្ឆ័យ;

· សិក្សាពីមូលហេតុនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់វា;

· ការវិភាគលើការរំពឹងទុកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វត្ថុវិនិច្ឆ័យ ជាពិសេសពីទស្សនៈនៃភាពសក្តិសមនៃឥណទានរបស់សហគ្រាស ឬអង្គការ។

ដូច្នេះ សូមនិយាយឡើងវិញដោយសង្ខេបនូវបទប្បញ្ញត្តិសំខាន់ៗនៃការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ៖

ទីតាំង 1 ។ខ្លឹមសារនៃការវិនិច្ឆ័យរួមមាន ក) ការវិភាគលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស និងខ) ការវិភាគដំណើរការអាជីវកម្មសំខាន់ៗរបស់សហគ្រាស។

ទីតាំង 2 ។សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុគួរតែត្រូវបានវិភាគដោយភ្ជាប់ជាមួយសូចនាករ "មិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ" ផ្សេងទៀត។

ទីតាំង ៣.គោលការណ៍នៃភាពគ្រប់គ្រាន់សមហេតុផល៖ សម្រាប់គោលបំណងវិនិច្ឆ័យ មានតែសូចនាករទាំងនោះដែលផ្តល់មូលដ្ឋានព័ត៌មានសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះគួរតែត្រូវបានប្រើប្រាស់។

ទីតាំង ៤.គោលការណ៍នៃការប្រៀបធៀប៖ សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុគឺគ្មានប្រយោជន៍សម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងមិនប្រៀបធៀបពួកវាជាមួយទិន្នន័យមួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងវត្ថុវិនិច្ឆ័យ។

ទីតាំង ៥.គោលការណ៍នៃភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃពេលវេលា៖ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែធ្វើឡើងដោយអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិពេលវេលាជាក់លាក់ ឧទាហរណ៍ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យទ្រង់ទ្រាយធំត្រូវបានអនុវត្តម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុដែលបានជ្រើសរើសត្រូវបានត្រួតពិនិត្យម្តងក្នុងមួយខែ។

ទីតាំង 6 ។ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យគួរតែបញ្ចប់ដោយការបង្ហាញសង្ខេបនៃការសន្និដ្ឋានសំខាន់ៗ ជាឧទាហរណ៍ក្នុងទម្រង់នៃការវិភាគ SWOT ។

សរុបសេចក្តីមក យើងសង្កត់ធ្ងន់ថា គោលការណ៍ដែលបានបង្កើតខាងលើ មានអត្ថន័យជាក់ស្តែងច្បាស់លាស់។ គោលការណ៍ទាំងនេះគួរតែត្រូវបានអនុវត្តតាមដោយអ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុណាមួយ។ បើមិនដូច្នេះទេ លទ្ធផលវិនិច្ឆ័យនឹងគ្មានប្រយោជន៍ពីទស្សនៈនៃការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងជាបន្តបន្ទាប់ដែលមានបំណងកែលម្អការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ត្រួតពិនិត្យសំណួរ៖

1. ប្រភេទនៃការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គការមួយ។

2. ដំណាក់កាលនៃការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ។

3. ពិពណ៌នាអំពីការវិភាគអាជីវកម្មដែលស្មុគស្មាញ និងពេញលេញ។

4. ឧបករណ៍វិភាគហិរញ្ញវត្ថុសាមញ្ញ និងស្មុគស្មាញ។

ប្រសិនបើយើងបន្តពីការពិតដែលថាសហគ្រាសមួយគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាយន្តការនៅក្នុងស្ថានភាពនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួននោះសំណួរកើតឡើងដោយធម្មជាតិនៃកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះ។ សំណុំនៃនីតិវិធីវិនិច្ឆ័យគឺជាដំណាក់កាលចាប់ផ្តើមជាក់ស្តែងនៃដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ ដូចគ្នានឹងរាងកាយមនុស្សឈឺត្រូវការការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហ្មត់ចត់មុនពេលចាប់ផ្តើមការព្យាបាល សហគ្រាសត្រូវតែឆ្លងកាត់ការវិនិច្ឆ័យឱ្យបានហ្មត់ចត់ស្មើៗគ្នាមុនពេលចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរ។ ការប្រៀបធៀបនេះគឺសមរម្យណាស់ អ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុលោកខាងលិចជាច្រើនប្រើពាក្យ "សុខភាពហិរញ្ញវត្ថុ" ។

ចូរសន្មតថាការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យត្រូវបានអនុវត្ត "ចំណុចឈឺចាប់" នៃអាជីវកម្មត្រូវបានរកឃើញ សំណុំនៃវិធានការត្រូវបានគេយកទៅធ្វើឱ្យស្ថានភាពសហគ្រាសប្រសើរឡើង ហើយវានឹងហាក់បីដូចជាគោលដៅត្រូវបានសម្រេច។ ប៉ុន្តែវាលឿនពេកក្នុងការស្ងប់ស្ងាត់។ វេជ្ជបណ្ឌិតគ្រប់រូបដឹងថាអ្នកជំងឺដែលជាសះស្បើយរបស់គាត់ត្រូវការការត្រួតពិនិត្យសុខភាពជាប្រចាំ ហ្មត់ចត់ និយាយថាម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ (វាហាក់ដូចជាហៅថាការពិនិត្យសុខភាព) និងមិនសូវហ្មត់ចត់ប្រចាំខែ។ ដូចគ្នានេះដែរ សុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសគួរតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ។ យ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ សហគ្រាសត្រូវតែ "ធ្វើតេស្តទាំងអស់ប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន" និងប្រចាំខែ - មានតែពួកគេមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ ដែលមានសារៈសំខាន់បំផុតតាមទស្សនៈនៃការខ្សោះជីវជាតិដែលអាចកើតមានជាបន្តបន្ទាប់នៃស្ថានភាពនេះ។

ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាបើក្រុមហ៊ុនមានសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុល្អ? តើខ្ញុំគួរបារម្ភពីគាត់ទេ? មនុស្សគ្រប់រូប ជាពិសេសមនុស្សវ័យចំណាស់ ដែលប្រើការប្រៀបធៀបផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត យល់ថាសំណួរនេះល្ងង់។ នៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការថែរក្សាសុខភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុគឺពិបាកខ្លាំងណាស់។ ប្រសិនបើសហគ្រាសមិនត្រួតពិនិត្យជានិច្ចនូវសូចនាករសំខាន់ៗ នោះក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ វានឹងច្បាស់ថាលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនបានក្លាយទៅជាអាក្រក់ខ្លាំងជាងអំឡុងពេលមុន។ យន្តការប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការទទួលបានលទ្ធផលចុងក្រោយ។

ដោយយល់ពីសារៈសំខាន់នៃនិក្ខេបបទនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងមានសំណួរមួយ៖ អ្វីនិង ម៉េចគួរតែត្រូវបានគ្រប់គ្រង? ចូរយើងងាកទៅរកភាពស្រដៀងគ្នាខាងវេជ្ជសាស្ត្រម្តងទៀត។ នៅពេលដែលវេជ្ជបណ្ឌិតទទួលបានលទ្ធផលនៃការធ្វើតេស្តរបស់អ្នក គាត់នឹងពិតជាចាប់ផ្តើមស្វែងយល់ថាតើរបៀបរស់នៅរបស់អ្នកបែបណា? ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្វីដែលនៅក្នុងរបៀបរស់នៅរបស់អ្នកជំងឺបាននាំឱ្យមានស្ថានភាពនេះ។ នៅក្នុងភាសាច្រើនជាងធម្មតានៃការគ្រប់គ្រង វេជ្ជបណ្ឌិតចាប់ផ្តើមសិក្សា ដំណើរការសំខាន់ៗសកម្មភាពជីវិតរបស់អ្នកជំងឺ។ ពាក្យ "ដំណើរការអាជីវកម្ម" គឺមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងណាស់ឥឡូវនេះ។ ជាការពិត ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីមូលហេតុនៃ "សុខភាពមិនល្អផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ" នៃសហគ្រាស ចាំបាច់ត្រូវសិក្សាឱ្យបានស៊ីជម្រៅអំពីដំណើរការអាជីវកម្មសំខាន់ៗ ដើម្បីព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរពួកវា។

នៅទីនេះយើងអាចបញ្ឈប់ការប្រៀបធៀបដ៏ពេញនិយមសាមញ្ញ។ នៅក្នុងភាសាដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈបន្ថែមទៀត នៅក្នុងការវិនិច្ឆ័យសហគ្រាសមានវត្ថុសំខាន់ពីរនៃការវិភាគ៖

• លទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសសម្រាប់រយៈពេល និងលក្ខខណ្ឌរបស់ខ្លួននៅពេលបច្ចុប្បន្ន;
• ដំណើរការអាជីវកម្មសំខាន់ៗរបស់សហគ្រាស។

ដូច្នេះយើងបង្កើត ទីតាំងដំបូងការវិនិច្ឆ័យ ដែលកំណត់ផ្នែកពីរនៃកម្មវិធី (សូមមើលរូបទី 1)។

អង្ករ។ 1. វត្ថុវិភាគសហគ្រាស

ដោយបានកំណត់អត្តសញ្ញាណវត្ថុវិនិច្ឆ័យសំខាន់ៗ យើងនឹងព្យាយាមភ្ជាប់ ហិរញ្ញវត្ថុការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជាមួយនឹងដំណើរការរោគវិនិច្ឆ័យទូទៅ។ ហាក់ដូចជាច្បាស់ ទីតាំង (ទីពីរ)ថាវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការកំណត់ឧបករណ៍វិនិច្ឆ័យចំពោះការគណនាសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុតែប៉ុណ្ណោះ។ សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុគួរតែលេចឡើងនៅដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ។ ការពិតពួកគេបិទ៖ ការគ្រប់គ្រងទាំងមូលនៃសហគ្រាសបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកអស់រយៈពេលមួយខែឬមួយភាគបួនបន្ទាប់មកពួកគេបានគណនាសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុហើយ "ហែក" - វាប្រែទៅជាអាក្រក់ជាងរយៈពេលមុន។ សំណួរសួរថា ហេតុអ្វី? វាមិនអាចទៅរួចទេជាមូលដ្ឋានក្នុងការឆ្លើយសំណួរនេះប្រសិនបើអ្នកប្រើ តែប៉ុណ្ណោះសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ។ វាគួរតែត្រូវបានចងចាំក្នុងចិត្តថាការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យមិនត្រូវបានធ្វើឡើងដោយខ្លួនឯងទេ - ពួកគេបម្រើគោលបំណងគ្រប់គ្រង។ ហើយការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសដោយប្រើតែសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុគឺដូចគ្នានឹងការបើកបររថយន្តដោយប្រើកញ្ចក់មើលក្រោយដែរ៖ "អ្នកអាចមើលឃើញអ្វីដែលអ្នកបានបន្សល់ទុកប៉ុន្តែវាមិនច្បាស់ថាតើវាកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច" ។ នេះអនុវត្តស្មើៗគ្នាទាំងផ្នែកខាងឆ្វេង និងខាងស្តាំនៃរូប។ 1. ចាំបាច់ត្រូវវិភាគមិនត្រឹមតែដំណើរការអាជីវកម្មដែលផ្តល់ "មុខងារហិរញ្ញវត្ថុ" របស់សហគ្រាសប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដំណើរការអាជីវកម្មសំខាន់ៗទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសផងដែរ។

ចូរយើងរស់នៅលើរចនាសម្ព័ន្ធរោគវិនិច្ឆ័យ។ ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យលទ្ធផលនៃការអនុវត្តនិងស្ថានភាពនៃសហគ្រាស។ ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ផ្នែកនៃការវិនិច្ឆ័យនេះគឺទូលំទូលាយណាស់ ពួកគេរួមបញ្ចូលសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួនធំ (សមាមាត្រ) ដែលជារឿយៗស្ទួនគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយតម្រូវការក្នុងការប្រើប្រាស់សមាមាត្រជាក់លាក់គឺមិនតែងតែជាក់ស្តែងនោះទេ។ វាហាក់ដូចជាសមរម្យក្នុងការធ្វើដូចខាងក្រោម តំណែងទីបីបង្កើតការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុក្នុងទម្រង់ គោលការណ៍នៃភាពគ្រប់គ្រាន់សមហេតុផលការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ។ ខ្លឹមសារនៃគោលការណ៍គឺសាមញ្ញបំផុត - សម្រាប់គោលបំណងវិនិច្ឆ័យ អ្នកគួរប្រើតែសូចនាករទាំងនោះដែលផ្តល់មូលដ្ឋានព័ត៌មានសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង. អត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងនៃគោលការណ៍នេះគឺជាក់ស្តែង ដោយសារសហគ្រាសជាច្រើនតែងតែប្រើប្រាស់សមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួនធំ បញ្ជីដែលត្រូវបានកំណត់ដោយនាយកហិរញ្ញវត្ថុ។ សូចនាករទាំងនេះ "ស្ថិតនៅលើតុ" របស់អគ្គនាយក ហើយជារឿយៗគាត់មិនដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វីជាមួយពួកគេ របៀបប្រើពួកវាសម្រាប់គោលបំណងធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងជាបន្តបន្ទាប់។ អ្វីៗនឹងកាន់តែប្រសើរឡើង នៅពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិបង្ហាញដល់ CFO នូវចំណូលចិត្តរបស់គាត់ទាក់ទងនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង ហើយ CFO វិញ "ជ្រើសរើស" សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសមស្រប។ ការពិតគឺថាភារកិច្ចចម្បងរបស់នាយកហិរញ្ញវត្ថុគឺដើម្បីចង្អុលបង្ហាញ "ចំណុចខ្សោយ" នៃអាជីវកម្មដោយនិយាយជាន័យធៀបដើម្បី "រាយការណ៍ទៅអាជ្ញាធរ" ដែលដំណើរការមិនល្អនិងកន្លែងណា។ នេះគឺជាកន្លែងដែលបេសកកម្មរបស់ CFO បញ្ចប់ គាត់ "លាងដៃ" រហូតដល់ពេលក្រោយ។ ជាការពិតណាស់ លទ្ធផលរោគវិនិច្ឆ័យអាចជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិក ប្រសិនបើលទ្ធផលអាជីវកម្មមានភាពប្រសើរឡើង។

ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃគោលការណ៍នៃភាពគ្រប់គ្រាន់សមហេតុផលនោះ ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់គាត់ក្នុងការធ្វើការជាមួយសហគ្រាសក្នុងស្រុក អ្នកនិពន្ធចាត់ទុកថាវាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការកំណត់ខ្លួនយើងទៅនឹងសំណុំឧបករណ៍វិភាគហិរញ្ញវត្ថុដែលបង្ហាញក្នុងរូបភព។ ២.

អង្ករ។ 2. ឧបករណ៍វិភាគហិរញ្ញវត្ថុ

ចូរយើងនិយាយដោយសង្ខេបអំពីខ្លឹមសារនៃសមាសធាតុនីមួយៗ។ ការប្រើប្រាស់របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្ទាល់គឺជាជំហានដំបូង ប៉ុន្តែមិនមែនជាជំហានសំខាន់នៃការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុនោះទេ។ ជាបឋម ចូរយើងសង្កត់ធ្ងន់លើភាពខុសគ្នារវាងគោលគំនិត "ព័ត៌មាន"និង "ទិន្នន័យ". ទិន្នន័យក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុជាធម្មតាតំណាងឱ្យសំណុំនៃព័ត៌មាន ដែលភាគច្រើនជាលក្ខណៈបរិមាណ ដែលតាមមធ្យោបាយមួយ ឬលក្ខណៈផ្សេងទៀតកំណត់លក្ខណៈសហគ្រាស។ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺថា ដោយផ្អែកលើព័ត៌មានដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធមិនល្អនេះ វាមិនអាចទៅរួចទេជាមូលដ្ឋានក្នុងការធ្វើការវិនិច្ឆ័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ពាក្យ "ព័ត៌មាន" បង្កប់ន័យកម្រិតខ្លះនៃការរៀបចំទិន្នន័យ ហើយលំដាប់ដែលព័ត៌មានត្រូវបានរៀបចំបម្រើគោលបំណងនៃការប្រើប្រាស់របស់វា។

ដំណាក់កាលដំបូងនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធនៃទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុមានយ៉ាងជាក់លាក់នៅក្នុងការរៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ នៅពេលដែលទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានរៀបចំក្នុងទម្រង់ពិសេសដែលបង្កើតជា: 1) តារាងតុល្យការ; 2) របាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់; 3) របាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់។ តើអាចធ្វើការវិភាគលម្អិតអំពីសហគ្រាសដោយប្រើទិន្នន័យនេះបានទេ? ជាគោលការណ៍បាទ។ ប៉ុន្តែ​មាន​តែ​អ្នក​ហិរញ្ញវត្ថុ​ដែល​មាន​បទពិសោធន៍​ម្នាក់​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​អាច​ធ្វើ​រឿង​នេះ​បាន។ វាត្រូវបានលើកឡើងមុននេះថា អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយនៃលទ្ធផលរោគវិនិច្ឆ័យគឺជាការគ្រប់គ្រងកំពូល ហើយ "វាមិនមែនជារឿងរាជវង្សទេ" ដើម្បីស្វែងយល់ពីតារាងតុល្យការ និងទិន្នន័យរបាយការណ៍ចំណូល។ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវការប្រព័ន្ធទិន្នន័យដែលបង្ហាញ និងសង្ខេបបន្ថែមទៀត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាអាចទទួលបានចំលើយចំពោះសំណួរបញ្ជាក់បន្ថែមមួយចំនួនបានតែលើមូលដ្ឋាននៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុបឋមប៉ុណ្ណោះ។ តើទិន្នន័យសង្ខេបអ្វីខ្លះដែលអាចទាញយកដោយផ្ទាល់ពីរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ? ទីមួយគឺចំនួនដើមទុនថេរ និងដើមទុនធ្វើការរបស់សហគ្រាស ចំនួនបំណុល និងមូលធនមូលធនរបស់ខ្លួន។ បន្ទាប់មក របាយការណ៍ចំណូលផ្តល់ទិន្នន័យអំពីប្រតិបត្តិការ និងប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ។ ហើយជាចុងក្រោយ លំហូរសាច់ប្រាក់ដែលទទួលបានពីសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ ការវិនិយោគ និងហិរញ្ញប្បទានពីរបាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់។

ការវិភាគបញ្ឈរនិងផ្ដេករបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុគឺជាដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការរៀបចំព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុ។ ខ្លឹមសាររបស់វាគឺសាមញ្ញណាស់។ នៅក្នុងការវិភាគផ្តេក ធាតុសំខាន់ៗនៃតារាងតុល្យការ របាយការណ៍ប្រាក់ចំណូល និងរបាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់ត្រូវបានប្រៀបធៀប (ក្នុងន័យដាច់ខាត និងភាគរយ)។ នៅក្នុងការវិភាគបញ្ឈរ ទិន្នន័យរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់ត្រូវបានបង្ហាញក្នុងលក្ខខណ្ឌទាក់ទង (ភាគរយ)។

ប្រអប់ឧបករណ៍វិភាគហិរញ្ញវត្ថុនេះបង្ហាញ ទីតាំងទីបួនការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ ដែលអាចត្រូវបានបង្កើតជា គោលការណ៍នៃការប្រៀបធៀប។ខ្លឹមសារនៃគោលការណ៍នេះគឺថាសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុខ្លួនឯងគឺគ្មានប្រយោជន៍សម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងមិនប្រៀបធៀបពួកវាជាមួយទិន្នន័យមួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងវត្ថុវិនិច្ឆ័យ។ មានសូចនាករពីរប្រភេទសម្រាប់ការប្រៀបធៀប៖

• សូចនាករនៃសហគ្រាសនេះសម្រាប់រយៈពេលមុន;
• សូចនាករស្រដៀងគ្នានៃសហគ្រាសផ្សេងទៀតដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ឧស្សាហកម្មដូចគ្នា (ជាធម្មតាសហគ្រាសប្រកួតប្រជែង)។

ការផ្តល់នេះតំណាងឱ្យភាពសាមញ្ញជាក់ស្តែងនៃគោលដៅសំខាន់នៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ - ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យវាគួរតែត្រូវបានធ្វើឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ លទ្ធផលពីរ:

• តើ​ស្ថានភាព​សហគ្រាស​បាន​ប្រែប្រួល​យ៉ាងណា​បើ​ធៀប​នឹង​រយៈពេល​មុនៗ តើ​វា​កាន់តែ​អាក្រក់ ឬ​ប្រសើរឡើង​ដែរ​ឬ​ទេ?
• តើ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​យើង​ជោគជ័យ​កម្រិត​ណា​បើ​ធៀប​នឹង​គូប្រជែង?

នៅក្នុងបរិបទនេះ វាជាការត្រឹមត្រូវក្នុងការលើកឡើងពីគោលគំនិតនៃស្តង់ដារមួយដែលបានមកពី "ជម្រៅនៃសម័យសង្គមនិយម"។ នៅក្នុងសៀវភៅជាច្រើនស្តីពីការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ រួមជាមួយនឹងនិយមន័យនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុជាក់លាក់មួយ ស្តង់ដារគោលដៅរបស់វាត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញជាធម្មតា ឧទាហរណ៍ ចំនួនមូលនិធិដែលបានខ្ចីមិនគួរលើសពី 50% នៃចំនួនសរុបនៃប្រភពហិរញ្ញប្បទាន។ ពួកគេនិយាយថាក្នុងករណីនេះសហគ្រាសនឹងមានស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់ហើយនឹងមិនប្រឈមនឹងការក្ស័យធនឡើយ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃប្រភេទនេះគឺដើម្បីដាក់វាដោយស្លូតបូត ឆោតល្ងង់ និងគ្មានវិជ្ជាជីវៈ។ ការពិតគឺថាការវាយតម្លៃខ្ពស់បំផុតនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាសគឺជាសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការដំណើរការដោយជោគជ័យដោយចំណាយលើ "លុយរបស់អ្នកដទៃ" ពោលគឺឧ។ ប្រភពខ្ចី។ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការចងចាំថាទ្រព្យសម្បត្តិប្រហែលជាក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតគ្រប់ពេលវេលាគឺ General Motors Corporation បច្ចុប្បន្នត្រូវបានមូលធន 90% តាមរយៈធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលបានខ្ចី។

តើអ្វីជាការជំនួសវិធីសាស្រ្តសម្រាប់សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុស្តង់ដារ? ជាប្រពៃណី នៅក្នុងការអនុវត្តពិភពលោក តម្លៃ "មធ្យមឧស្សាហកម្ម" នៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានប្រើប្រាស់។ តម្លៃទាំងនេះត្រូវបានវាយតម្លៃជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយផ្អែកលើការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃសហគ្រាសពិតប្រាកដ ដោយគិតគូរពីភាពពាក់ព័ន្ធនៃឧស្សាហកម្ម និងទំហំសកម្មភាព។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកអាចស្វែងរកជាមធ្យមសម្រាប់សហគ្រាសកែច្នៃឈើដែលមានប្រាក់ចំណូលសរុបចាប់ពី 5 ទៅ 10 លានដុល្លារអាមេរិក។ អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងស្រុកជាច្រើនយកគោលការណ៍ណែនាំទាំងនេះដើម្បីប្រៀបធៀបជាមួយនឹងលទ្ធផលរោគវិនិច្ឆ័យនៃសហគ្រាសរបស់ខ្លួន។

ប្រសិនបើមិនមានទិន្នន័យបែបនេះ ឬពួកគេមិនអាចប្រៀបធៀបបាននោះ ប្រភពនៃការប្រៀបធៀបតែមួយគត់គឺតម្លៃនៃសូចនាករនេះរបស់សហគ្រាសក្នុងរយៈពេលកន្លងមក។ ការសង្កេតលើភាពវិជ្ជមាន (សំដៅលើការកែលម្អ) ថាមវន្តនៃសូចនាករណាមួយនៃសហគ្រាស ការគ្រប់គ្រងរបស់វាទាញការសន្និដ្ឋានថាក្រុមកំពុងដំណើរការដោយជោគជ័យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សក្ដានុពលអវិជ្ជមានបង្ខំយើងឱ្យស្វែងរកចំណុចខ្សោយនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់យើង។

ឧបករណ៍ទីបី (សូមមើលរូបទី 2) សម្រាប់ការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុគឺជាសំណុំប្រពៃណីនៃសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុ ការវិភាគសមាមាត្រ ដូចដែលអ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុលោកខាងលិចតែងតែនិយាយ។ ហើយនៅទីនេះភាពមិនប្រាកដប្រជាដ៏ធំបំផុតមកដល់។ អ្នកនិពន្ធនីមួយៗនៃសៀវភៅស្តីពីការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុចាត់ទុកថាវាជាកាតព្វកិច្ចរបស់គាត់ក្នុងការផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់នៃសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុ។ ជារឿយៗសញ្ញានៃការចាត់ថ្នាក់បែបនេះមិនច្បាស់ទេ។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាជាធម្មតាវាមិនសំខាន់ទេនៅក្នុងលំដាប់អ្វីដែលមេគុណត្រូវបានគណនានិងវិភាគ។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលមិនត្រូវខកខានសូចនាករសំខាន់ៗណាមួយ ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការបកស្រាយត្រឹមត្រូវ។

អ្នកនិពន្ធចាត់ទុកថាវាជាការគួររៀបចំសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្អែកលើសកម្មភាពប្រតិបត្តិការដែលជាចំណុចសំខាន់របស់សហគ្រាសដោយគិតគូរពីទិសដៅទីផ្សារ។ សញ្ញានេះ មានភាពមិនច្បាស់លាស់បន្តិចនៅ glance ដំបូង ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ 3. ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្តដែលបានស្នើឡើងគឺថា សូចនាករសំខាន់នៃការអនុវត្តរបស់សហគ្រាសគឺការទទួលបានប្រាក់ចំណេញនៃមូលធនមូលធន (ជាធម្មតាតំណាងឱ្យ ROE) ដូច្នេះចំណាប់អារម្មណ៍របស់ម្ចាស់មកមុន។ សូចនាករនេះត្រូវបានផ្តល់ជាចម្បងដោយកត្តាពីរ៖ ប្រាក់ចំណេញពីការលក់(សូចនាករនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមសូចនាករប្រតិបត្តិការ) និង លំហូរទ្រព្យសកម្ម(ក្រុមនៃសូចនាករប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិ) ។ ជាការពិត សហគ្រិនគ្រប់រូបយល់ថា ប្រាក់ចំណូលខ្ពស់លើការវិនិយោគអាចត្រូវបានធានាដោយ "ប្រាក់ចំណេញការលក់" ខ្ពស់ និង/ឬចំណូលខ្ពស់នៃដើមទុនធ្វើការ។ ការវាយតម្លៃសូចនាករសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃនីតិវិធីវិនិច្ឆ័យ។ គោលបំណងរបស់ពួកគេគឺដើម្បីព្រមានដល់ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសប្រឆាំងនឹងការកើនឡើងនៃចំណូលលើស។ សូចនាករទាំងនេះនិយាយថា "ត្រូវដឹងពីការគំរាមកំហែងនៃការក្ស័យធន" ។ ទីបំផុត ការត្រឡប់មកវិញលើការប្រើប្រាស់មូលនិធិដែលបានវិនិយោគដោយម្ចាស់អាចត្រូវបានកើនឡើងតាមរយៈការប្រើប្រាស់ធនធានដែលបានខ្ចីរយៈពេលវែង។ ផ្នែកនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ (វាត្រូវបានគេហៅថាហិរញ្ញវត្ថុ) ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយក្រុមនៃសូចនាកររចនាសម្ព័ន្ធដើមទុន។

អង្ករ។ 3. រចនាសម្ព័ន្ធនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស

នេះអាចបញ្ចប់ការពិពណ៌នាអំពីរចនាសម្ព័ន្ធនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ។ ប៉ុន្តែវានឹងមិនពេញលេញទេ។ ក្នុងករណីនៅពេលដែលសហគ្រាសគឺជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាបើកចំហ ហើយនៅពេលដែលមានទីផ្សារមូលបត្រដែលបានអភិវឌ្ឍ វាសមហេតុផលក្នុងការវិភាគអ្វីដែលគេហៅថា "សូចនាករទីផ្សារ" ដូចជាប្រាក់ចំណូលក្នុងមួយហ៊ុន សមាមាត្រទូទាត់ភាគលាភ។ល។ ការពិពណ៌នាលម្អិតបន្ថែមទៀតនៃមេគុណខាងលើ និងបច្ចេកវិទ្យានៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេសម្រាប់គោលបំណងវិនិច្ឆ័យអាចរកបាននៅក្នុងសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ "ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៃសហគ្រាស" គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ព "អតិបរមា" ឆ្នាំ 2001 ។

បន្ទាប់ពីការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធនៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសំណួរកើតឡើងអំពីទិដ្ឋភាពពេលវេលានៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យពោលគឺឧ។ ពេលណា និងកម្រិតណា ដើម្បីធ្វើការវិនិច្ឆ័យសហគ្រាស។ ស្ថានភាពនេះអាចត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយប្រើ គោលការណ៍នៃភាពស្ថិតស្ថេរខាងសាច់ឈាមការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ។ យោងតាមគោលការណ៍នេះការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនៃសហគ្រាសគួរតែត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមកាលវិភាគជាក់លាក់មួយ។ ភាពទាក់ទាញបំផុតតាមទស្សនៈជាក់ស្តែងហាក់ដូចជាបទប្បញ្ញត្តិរោគវិនិច្ឆ័យដែលក្នុងនោះ៖

• ម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ (កំឡុងពេលរៀបចំរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ) ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជាមូលដ្ឋានត្រូវបានអនុវត្ត ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍វិនិច្ឆ័យទាំងអស់ដែលបង្ហាញក្នុងរូប។ ៣;
• ចំនួនមានកំណត់នៃសូចនាករត្រូវបានវាយតម្លៃប្រចាំខែដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃខែបច្ចុប្បន្ន (ជាធម្មតាវាត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងថ្ងៃដំបូងនៃខែបន្ទាប់)។

នីតិវិធីចុងក្រោយត្រូវបានគេហៅថា "ការត្រួតពិនិត្យ"សកម្មភាពរបស់សហគ្រាស។ នៅក្នុងដំណើរការត្រួតពិនិត្យ សូចនាករត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដែលកំណត់លក្ខណៈនៃលទ្ធផលប្រតិបត្តិការនៃសកម្មភាព។ ជាពិសេស វាគ្មានន័យទេក្នុងការរួមបញ្ចូលសូចនាករនៃប្រាក់ចំណេញនៃទ្រព្យសកម្ម ឬសមធម៌ ជាផ្នែកនៃសូចនាករត្រួតពិនិត្យ។ សូចនាករនេះគឺជាអាំងតេក្រាល វាត្រូវបានបង្កើតឡើងពេញមួយឆ្នាំ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សូចនាករត្រួតពិនិត្យគួរតែរួមបញ្ចូលសូចនាកររកប្រាក់ចំណេញសរុប (សមាមាត្រនៃប្រាក់ចំណេញដុលទៅនឹងប្រាក់ចំណូល)។ លក្ខណៈនេះគួរ ម៉ូនីទ័រឱ្យបានញឹកញាប់តាមដែលអាចធ្វើបាន ដើម្បីស្វែងរកឱ្យឃើញភ្លាមៗនូវនិន្នាការអវិជ្ជមាននៃការថយចុះនៃប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស។

ទីតាំងចុងក្រោយនៃការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុគឺ គោលការណ៍នៃភាពពេញលេញខ្លឹមសារនោះគឺថា នៅពេលដែលសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់ត្រូវបានគណនា ការវិភាគបែបផ្ដេក និងបញ្ឈរនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានធ្វើឡើង ហើយលក្ខណៈពិសេសរបស់វានៃរយៈពេលដែលបានវិភាគត្រូវបានពិពណ៌នា វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើការសន្និដ្ឋានសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃ តាមពិតការងារខាងលើទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្ត។ ការបង្ហាញនៃការសន្និដ្ឋានបែបនេះគួរតែមានលក្ខណៈសង្ខេប និងស្ថាបនា ពោលគឺឧ។ មានគោលបំណងស្វែងរកមធ្យោបាយកែលម្អសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងនាមជាការបង្ហាញបែបនេះ ទម្រង់នៃការវិភាគ SWOT អាចត្រូវបានណែនាំ។ កត្តាជាច្រើននៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ត្រូវបានដាក់ជាក្រុមជាបួនផ្នែក៖

• S (Strengths) - ភាពខ្លាំងរបស់សហគ្រាស;
• W (ភាពទន់ខ្សោយ) - ភាពទន់ខ្សោយរបស់សហគ្រាស;
• O (ឱកាស) - សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសដែលអនុញ្ញាតឱ្យវាធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវមុខតំណែងរបស់ខ្លួន;
• T (ការគំរាមកំហែង) - ការគំរាមកំហែង (គ្រោះថ្នាក់) ដែលសហគ្រាសអាចជួបប្រទះនៅលើផ្លូវដើម្បីកែលម្អសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។

នៅក្នុងក្រុមនីមួយៗ វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍ laconic ជាច្រើន (មិនលើសពីដប់) - ការសន្និដ្ឋានដោយផ្អែកលើលទ្ធផលរោគវិនិច្ឆ័យ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ទាំងនេះត្រូវតែទាក់ទងទៅនឹងសូចនាករ ឬលក្ខណៈសម្បត្តិមួយចំនួនរបស់សហគ្រាស។ ឧទាហរណ៍ "ក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ន សូចនាករចំណូលបានកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ដូចដែលបានបង្ហាញដោយការកើនឡើងនៃរយៈពេលនៃវដ្តហិរញ្ញវត្ថុ" ឬ "សូចនាករប្រាក់ចំណេញរឹមមានស្ថេរភាព"។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបែងចែករវាងផ្នែកនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមដែលបានកត់សម្គាល់ខាងលើ។ អក្សរ S និង W ពីរដំបូងគឺ "ទទួលខុសត្រូវ" សម្រាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់សហគ្រាស ខណៈដែលអក្សរ O និង T ពីរផ្សេងទៀតត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការព្យាករណ៍នៃស្ថានភាពសហគ្រាសនាពេលខាងមុខ។

លទ្ធភាពជាក់ស្តែងនៃការវិភាគ SWOT ស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថាវាព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តរបស់សហគ្រាស។ ដោយផ្អែកលើមុខតំណែងសំខាន់ៗទាំងនេះនៃការវិភាគ SWOT ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសត្រូវតែបង្កើតអនុសាសន៍លើផ្នែកសំខាន់ៗសម្រាប់ការកែលម្អសកម្មភាព។ មានតែពេលនោះទេដែលដំណើរការវិនិច្ឆ័យអាចចាត់ទុកថាពេញលេញ។

ដូច្នេះសូមនិយាយឡើងវិញដោយសង្ខេប ការផ្តល់ជាមូលដ្ឋាននៃការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ:

ទីតាំង 1 ។ខ្លឹមសារនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យមាន៖ ក) ការវិភាគលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស។ ខ) ការវិភាគនៃដំណើរការអាជីវកម្មសំខាន់ៗរបស់សហគ្រាស។

ទីតាំង 2 ។សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុគួរតែត្រូវបានវិភាគដោយភ្ជាប់ជាមួយសូចនាករ "មិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ" ផ្សេងទៀត។

ទីតាំង ៣.គោលការណ៍នៃភាពគ្រប់គ្រាន់សមហេតុផល៖ សម្រាប់គោលបំណងវិនិច្ឆ័យ អ្នកគួរប្រើតែសូចនាករទាំងនោះដែលផ្តល់មូលដ្ឋានព័ត៌មានសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង។

ទីតាំង ៤.គោលការណ៍ប្រៀបធៀប៖ សូចនករហិរញ្ញវត្ថុគឺគ្មានប្រយោជន៍សម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងមិនប្រៀបធៀបពួកវាជាមួយទិន្នន័យមួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងវត្ថុវិនិច្ឆ័យ។

ទីតាំង ៥.គោលការណ៍នៃភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃពេលវេលា៖ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែធ្វើឡើងដោយអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិពេលវេលាជាក់លាក់ឧទាហរណ៍ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យទ្រង់ទ្រាយធំត្រូវបានអនុវត្តម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុដែលបានជ្រើសរើសត្រូវបានត្រួតពិនិត្យម្តងក្នុងមួយខែ។

ទីតាំង 6 ។ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យគួរតែបញ្ចប់ដោយការបង្ហាញសង្ខេបនៃការសន្និដ្ឋានសំខាន់ៗ ជាឧទាហរណ៍ក្នុងទម្រង់នៃការវិភាគ SWOT ។

សរុបសេចក្តីមក យើងសង្កត់ធ្ងន់ថា គោលការណ៍ដែលបានបង្កើតខាងលើ មានអត្ថន័យជាក់ស្តែងច្បាស់លាស់។ គោលការណ៍ទាំងនេះគួរតែត្រូវបានអនុវត្តតាមដោយអ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុណាមួយ។ បើមិនដូច្នេះទេ លទ្ធផលវិនិច្ឆ័យនឹងគ្មានប្រយោជន៍ពីទស្សនៈនៃការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងជាបន្តបន្ទាប់ដែលមានបំណងកែលម្អការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន។

1. ការផ្តល់ជាមូលដ្ឋាន និងឧបករណ៍សម្រាប់ការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ។

2. ការវិភាគស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស និងការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។

3. មូលដ្ឋានព័ត៌មានសម្រាប់ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។

4. ការវិភាគសមាមាត្រ។

1. បទប្បញ្ញត្តិជាមូលដ្ឋាននៃការវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ៖

1. នៅក្នុងការវិនិច្ឆ័យសហគ្រាសមានវត្ថុសំខាន់ពីរនៃការវិភាគ។

2. សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុគួរតែត្រូវបានវិភាគដោយភ្ជាប់ជាមួយសូចនាករ "មិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ" ផ្សេងទៀត។

3. គោលការណ៍នៃភាពគ្រប់គ្រាន់សមហេតុផល។

4. គោលការណ៍នៃការប្រៀបធៀប។

5. គោលការណ៍នៃភាពស្ថិតស្ថេរខាងសាច់ឈាម។

6. គោលការណ៍នៃភាពពេញលេញ។

សំណើ 1. នៅក្នុងការវិនិច្ឆ័យសហគ្រាស មានវត្ថុសំខាន់ពីរនៃការវិភាគ៖

· លទ្ធផលសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសសម្រាប់រយៈពេលរបាយការណ៍ (ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ);

· មូលដ្ឋាន ដំណើរការអាជីវកម្មសហគ្រាស។

ដូច្នេះ យើងបង្កើតសេចក្តីថ្លែងការវិនិច្ឆ័យដំបូង ដែលកំណត់ផ្នែកពីរនៃការអនុវត្ត (សូមមើលរូបទី 1)។

អង្ករ។ ១.វត្ថុវិភាគសហគ្រាស

ការផ្តល់ 2. សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុគួរតែត្រូវបានវិភាគដោយភ្ជាប់ជាមួយសូចនាករ "មិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ" ផ្សេងទៀត។ ដំណើរការអាជីវកម្មសំខាន់ៗទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសគួរតែត្រូវបានវិភាគ។

នៅពេលធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យសហគ្រាសការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសត្រូវបានបង់ទៅអ្វីដែលគេហៅថា។ អន្ទាក់ហិរញ្ញវត្ថុ។

ការផ្តល់ 3. គោលការណ៍នៃភាពគ្រប់គ្រាន់សមហេតុផល។

សហគ្រាសជាច្រើនប្រើចំនួនដ៏ច្រើននៃសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុ បញ្ជីដែលត្រូវបានកំណត់ដោយនាយកហិរញ្ញវត្ថុ។ សូចនាករទាំងនេះ "ស្ថិតនៅលើតុ" របស់អគ្គនាយក ហើយគាត់មិនដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វីជាមួយពួកគេ របៀបប្រើប្រាស់វាសម្រាប់គោលបំណងធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះវាមានភាពងាយស្រួលជាងក្នុងការទទួលបានបញ្ជីសូចនាករ និងមេគុណចាំបាច់ពីអគ្គនាយក។

បទប្បញ្ញត្តិ 4. គោលការណ៍ប្រៀបធៀប៖សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុគឺគ្មានប្រយោជន៍សម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងមិនប្រៀបធៀបពួកវាជាមួយទិន្នន័យមួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងវត្ថុវិនិច្ឆ័យ។ មាន សូចនាករពីរប្រភេទសម្រាប់ការប្រៀបធៀប:

·សូចនាករនៃសហគ្រាសនេះសម្រាប់រយៈពេលមុន,

· សូចនាករស្រដៀងគ្នានៃសហគ្រាសផ្សេងទៀតដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ឧស្សាហកម្មដូចគ្នា (ជាធម្មតាសហគ្រាសប្រកួតប្រជែង)។

ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលរោគវិនិច្ឆ័យអ្នកគួរតែធ្វើ ការសន្និដ្ឋានពីរ៖

· តើ​ស្ថានភាព​សហគ្រាស​បាន​ប្រែប្រួល​យ៉ាងណា​បើ​ធៀប​នឹង​រយៈពេល​មុនៗ តើ​វា​កាន់តែ​អាក្រក់ ឬ​ប្រសើរឡើង​ដែរ​ឬ​ទេ?

· តើក្រុមហ៊ុនរបស់យើងជោគជ័យប៉ុណ្ណា បើធៀបនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែង។

ជាប្រពៃណី នៅក្នុងការអនុវត្តពិភពលោក តម្លៃ "មធ្យមឧស្សាហកម្ម" នៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានប្រើប្រាស់។ តម្លៃទាំងនេះត្រូវបានវាយតម្លៃជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយផ្អែកលើការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃសហគ្រាសពិតប្រាកដដោយគិតគូរពីឧស្សាហកម្ម និងទំហំនៃសកម្មភាព។

ប្រសិនបើមិនមានទិន្នន័យបែបនេះ ឬពួកគេមិនអាចប្រៀបធៀបបាននោះ ប្រភពនៃការប្រៀបធៀបតែមួយគត់គឺតម្លៃនៃសូចនាករនេះរបស់សហគ្រាសក្នុងរយៈពេលកន្លងមក។ ការសង្កេតពីសក្ដានុពលវិជ្ជមាននៃសូចនាករ ការគ្រប់គ្រងរបស់វាទាញការសន្និដ្ឋានថាវាកំពុងដំណើរការដោយជោគជ័យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សក្ដានុពលអវិជ្ជមានបង្ខំយើងឱ្យស្វែងរកចំណុចខ្សោយនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់យើង។

បទប្បញ្ញត្តិ 5. គោលការណ៍នៃភាពស្ថិតស្ថេរខាងសាច់ឈាម. យោងតាមគោលការណ៍នេះ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនៃសហគ្រាសគួរតែត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមកាលវិភាគជាក់លាក់មួយ៖

· ម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ (កំឡុងពេលរៀបចំរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ) ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជាមូលដ្ឋានត្រូវបានអនុវត្ត ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍វិនិច្ឆ័យទាំងអស់។

· ចំនួនមានកំណត់នៃសូចនាករត្រូវបានវាយតម្លៃប្រចាំខែដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃខែបច្ចុប្បន្ន (ជាធម្មតាវាត្រូវបានធ្វើនៅដើមខែបន្ទាប់)។

ការផ្តល់ 6. គោលការណ៍នៃភាពពេញលេញខ្លឹមសារនោះគឺថានៅពេលដែលសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់ត្រូវបានគណនា ការវិភាគផ្ដេក និងបញ្ឈរត្រូវបានធ្វើរួច នោះវាចាំបាច់ ទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋានសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការដែលតាមពិតការងារខាងលើទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្ត។

ការបង្ហាញនៃការសន្និដ្ឋានបែបនេះគួរតែមានលក្ខណៈសង្ខេប និងស្ថាបនា ពោលគឺឧ។ មានគោលបំណងស្វែងរកមធ្យោបាយកែលម្អសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងនាមជាការបង្ហាញបែបនេះ ទម្រង់នៃការវិភាគ SWOT អាចត្រូវបានណែនាំ។ កត្តាជាច្រើននៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ត្រូវបានដាក់ជាក្រុមជាបួនផ្នែក៖

· S (Strengths) - ភាពខ្លាំងរបស់សហគ្រាស,

· W (Weaknesses) - ភាពទន់ខ្សោយរបស់សហគ្រាស,

· O (ឱកាស) - ឱកាសនៃសហគ្រាសដែលអនុញ្ញាតឱ្យវាធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវមុខតំណែងរបស់ខ្លួន,

· T (ការគំរាមកំហែង) - ការគំរាមកំហែង (គ្រោះថ្នាក់) ដែលសហគ្រាសអាចជួបប្រទះនៅលើផ្លូវដើម្បីកែលម្អសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។

ឧបករណ៍វិភាគហិរញ្ញវត្ថុ៖

1. ការរៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ - ទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានរៀបចំជាទម្រង់ពិសេស បង្កើតជា៖ ១) តារាងតុល្យការ ២) របាយការណ៍ចំណូល ៣) របាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់។

2. ការវិភាគផ្ដេកនិងបញ្ឈររបាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុ។ IN ផ្ដេកការវិភាគប្រៀបធៀប ( នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌដាច់ខាត និងភាគរយ) ធាតុសំខាន់ៗនៃតារាងតុល្យការ របាយការណ៍ចំណូល និងរបាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់។ IN បញ្ឈរការវិភាគទិន្នន័យរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់ត្រូវបានបង្ហាញក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលទាក់ទង ( ភាគរយ)កន្សោម។

3. ការប្រើប្រាស់សមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុ, ការវិភាគសមាមាត្រ។ ហើយនៅទីនេះភាពមិនប្រាកដប្រជាដ៏ធំបំផុតមកដល់។ អ្នកនិពន្ធនីមួយៗនៃសៀវភៅស្តីពីការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុចាត់ទុកថាវាជាកាតព្វកិច្ចរបស់គាត់ក្នុងការផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់នៃសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុ។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាជាធម្មតាវាមិនមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងនៅក្នុងលំដាប់អ្វីដែលមេគុណត្រូវបានគណនានិងវិភាគ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការបកស្រាយត្រឹមត្រូវ។

សូចនាករសំខាន់ដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានទទួលស្គាល់ ផលចំណេញលើសមាមាត្រភាគហ៊ុន(ជាធម្មតាត្រូវបានតំណាង ROE) ដូច្នេះចំណាប់អារម្មណ៍របស់ម្ចាស់មកមុន។

សូចនាករនេះត្រូវបានផ្តល់ដោយក្រុមសូចនាករដូចខាងក្រោមៈ

1) សូចនាកររចនាសម្ព័ន្ធដើមទុន (សមធម៌/បំណុល);

2) សូចនាករការអនុវត្តប្រតិបត្តិការ (ប្រាក់ចំណេញពីការលក់);

3) សូចនាករនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិ (ការផ្លាស់ប្តូរ);

4) សូចនាករសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល។ សូចនាករទាំងនេះនិយាយថា "ត្រូវដឹងពីការគំរាមកំហែងនៃការក្ស័យធន" ។

5) ប្រសិនបើសហគ្រាសគឺជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា វាសមហេតុផលក្នុងការវិភាគអ្វីដែលគេហៅថា "សូចនាករទីផ្សារ" ដូចជាប្រាក់ចំណូលក្នុងមួយហ៊ុន សមាមាត្រនៃការទូទាត់ភាគលាភ។ល។